
Julián Blausztein Líder de Cultura y Capacitación de Adecco Argentina @laurasverdlick 16-4-2025

Description of Julián Blausztein Líder de Cultura y Capacitación de Adecco Argentina @laurasverdlick 16-4-2025
Julián Blausztein Líder de Cultura y Capacitación de Adecco Argentina @laurasverdlick 16-4-2025
This content is generated from the locution of the audio so it may contain errors.
Y vamos a entrar ahora de lleno al mercado laboral, hablando de los cambios de cultura que se vienen produciendo y que se aceleraron a raíz de la pandemia, básicamente, y también de las posibilidades y la flexibilidad que otorgan hoy las comunicaciones.
Antes uno conseguía un buen trabajo y trataba de conservarlo durante toda la vida.
¿Y qué era un buen trabajo? Un lugar donde uno se sintiera cómodo y estuviera económicamente bien reconocido. Ahora los parámetros y las exigencias son diferentes.
Ya nadie piensa en un trabajo para toda la vida. Pareciera ser, sobre todo entre los más jóvenes, que el cambio es la constante, la búsqueda de mejores condiciones.
Pero ¿quién sabe más de esto? Justamente no soy yo, es nuestro entrevistado.
Se trata de Julián Blaustein, que es líder de cultura y capacitación de la empresa ADECO Argentina. ¿Qué tal, Julián? Un gusto tenerte en el programa. Buenas noches, bienvenido. ¿Cómo estás? Hola, Laura, ¿qué tal? ¿Cómo estás? Bueno, gracias a ustedes por el espacio, por abrirnos esta oportunidad de volver a conversar y, bueno, súper a disposición para poder compartir un poquito de esto que venías mencionando.
Sí, sí, la verdad es que es un tema que siempre seguimos, el mercado laboral nos preocupa. Nos preocupa porque preocupa en el país, ¿no? Hay cantidad de trabajadores que están en condición informal, que bien podrían integrar estructuras. Hay una cuestión de legislación laboral que también hay que atender y modificar y ayornar, adecuar a las nuevas realidades. Pero lo cierto es que ustedes desde ADECO están trabajando en la cultura del trabajo y cómo esto se va modificando.
Y me enviaron un material muy interesante que quisiera compartir con la audiencia, en el que ustedes describen las características de los más jóvenes de la generación Z, de aquellos que nacieron en el 94 y que hoy están quizás comenzando la carrera laboral. ¿Por qué no nos contás de qué se trata? Sí, tal cual. Hay una pequeña aclaración. Las generaciones Z son aquellos que nacieron entre 1995 y el 2009 y después tenemos un poquito para atrás la generación más reconocida como millennials, que nacieron entre 1982 y 1994.
Centrándonos en la generación Z, también conocido como centennials. Bueno, la realidad es que vienen a romper un poco con la estructura que llevamos arrastrando, pero se va de alguna manera.
Tienen 20 años hoy. Exacto. Es el perfil que recién se está incorporando, digamos, a la estructura laboral, al mercado. Entonces esto los lleva de alguna manera a encontrarse con cosas que los incomodan y probablemente, obviamente en términos generales, vemos que no negocian algunos aspectos. Entonces es interesante porque ya metiéndonos un poco de lleno en algunas características de la generación Z. Bueno, esto que hablábamos.
Yo pensaba en mi caso, cuando yo me incorporé al mercado de trabajo, ya cuando ingresé, recibí una especie de plan de carrera, ¿no? Cuál era paso por paso, si se cumplía lo esperable, cómo me iba a desarrollar yo dentro de la empresa. Hoy plantearle eso a un chico de 20 años, la realidad es que es algo casi, aparte que es una pérdida de tiempo, es casi imposible de creer que a esta persona le pueda reinteresar. ¿Por qué digo esto? Porque pesa mucho más la experiencia, el aprendizaje que la posibilidad de desarrollarse.
Imaginemos que hoy pesa mucho el hecho de poder tener experiencias viajando a otros países o conociendo el propósito de la empresa, que ese es otro punto, otro punto súper interesante de la generación de los centenias, ¿no? Vienen de alguna manera a decir, bueno, ¿me siento reconocido con el propósito que tiene la empresa o no? Ya no da lo mismo que este, cuál sea el producto o el servicio que ofrezca la organización. Entonces, es un público al cual, obviamente, las organizaciones tienen que trabajar, y hablo en nombre de AECO, debemos trabajar de una manera distinta, focalizado a poder captar y fidelizar a ese talento puntual. Julián, cuando yo leía el material que ustedes enviaron, pensaba...
Comments of Julián Blausztein Líder de Cultura y Capacitación de Adecco Argentina @laurasverdlick 16-4-2025