Kaizen: Buscar la causa real, respetar los 5 porqués y después buscar la solución

Prevén blog el blog de breve en control kaizen buscar la causa real respetar los cinco por qués y después buscar la solución la filosofía o metodología lean se basa en la mejora continua como un pilar fundamental lo que requiere un cambio de actitud en toda la organización para que esta mejora constante forme parte de su espíritu la metodología kaizen y sus diez puntos de actitud orientan a la organización hacia esta mentalidad que se resumen el deseo de buscar constantemente formas de hacer las cosas mejor en el post de hoy seguimos avanzando en un nuevo punto y cómo puede aplicarse a la seguridad y salud punto siete buscar la causa real respetar los cinco por qués y después buscar la solución no entiendo cómo ha podido volver a pasar seguimos que la causa era una fuga que ya reparamos le amonestaron por no llevar los zapatos de seguridad resulta que tiene un problema en los pies y ni siquiera le preguntaron las prisas por querer solucionar los problemas lo antes posible puede llevarnos a poner en marcha soluciones parche que no soluciona en verdaderamente el problema tanto que solo lo maquillen todo ello conlleva una pérdida de tiempo y de recursos e incluso accidentes o sanciones que podrían haberse he evitado cómo vamos a solucionar verdaderamente un problema y para siempre si no nos paramos primero a analizar aquí nos estamos enfrentando y cuáles son sus causas la práctica de este séptimo punto nos anima a seguir una estructura adecuada de resolución de problemas que nos conduzca a la causa raíz del problema al que nos enfrentamos para luego con las respuestas idóneas proponer soluciones y acciones que ataquen el problema de raíz pero evitando conformar nos con la primera idea o solución que se nos pase por la cabeza si no puedes entender la causa de un problema es imposible resolverlo decía naoto kan consejos para su aplicación en seguridad y salud diferenciar los síntomas de las causas a veces la dificultad estriba en diferenciar los síntomas de las causas que dan lugar a los problemas por ejemplo el estrés o la fatiga que puedan sufrir los trabajadores pueden ser los síntomas de una mala organización y gestión del trabajo que tendríamos que analizar en detalle en este sentido realizar un buen diagnóstico del estado actual del sistema de gestión o de la cultura de seguridad y salud puede ayudarnos a identificar dichas causas y a elaborar un plan de acción efectivo y eficaz para la mejora dedicar tiempo suficiente y de calidad al análisis del problema dedicar en nuestras reuniones un pequeño espacio de tiempo a comentar los problemas y proponer las medidas de contención oportunas es necesario pero no suficiente para resolver verdaderamente los problemas debemos contar con espacios o equipos de trabajo específicos fuera de reunión dedicados a analizar los problemas trasladados desde los distintos foros y niveles escoger herramientas que nos ayuden a encontrar el por qué existen varias herramientas de resolución de problemas que nos pueden ayudar a buscar la causa raíz una de ellas y la más sencilla de utilizar y que podrían incluso usar los trabajadores de línea puede ser la denominada los cinco por qués de for forma resumida esta herramienta consiste en preguntarse cinco veces porque hasta dar con la causa raíz del problema preguntar por qué en lugar de quien en el momento de buscar la causa raíz de un problema accidente otro aspecto no debemos olvidar preguntarnos por qué en lugar de quien buscar un culpable y sancionar no hará que los problemas se resuelvan será mucho más efectivo si involucramos a las personas hace dadas en la resolución del problema con ello crearemos consciencia entenderemos mejor el por qué ocurrió y cómo podemos evitar que vuelva a suceder si quieres saber más sobre cómo aplicar estos consejos y qué metodologías o herramientas pueden ayudarte a emprender el camino de la mejora continua no dudes en ponerte en contacto con nosotros breve blog más información en breve encontró el punto com