Kiko Cobo, Albasur y la gestión del cambio

El podcast de la escuela de organizaciones still en onda local de andalucía te invitamos a continuar de viaje con tu organización entidad o empresa hacia la autogestión el trabajo en plenitud y con propósito isabel porras y eva cabrera os acompañamos en este blog haciendo una parada en cada pocas para conocer y descubrir sobre el paradigma útil y sus beneficios los seres humanos tenemos una asombrosa capacidad para olvidar que una de las pocas certezas con las que podemos contar a lo largo de la vida es que está cambiando en cuanto las cosas tan un giro inesperado tendemos a sentirnos abrumados por la incertidumbre pero si nos paramos a ver nuestra vida con persona activa vemos que el ciclo del cambio es incesante esta frase nos muestra como a lo largo de la vida el cambio las crisis y la incertidumbre son una constante si cada persona miramos nuestra propia experiencia vemos como está llena de cambios vitales y como mucho de lo que hemos vivido era impredecible de antemano como ya hemos hablado en casa anteriores hay tres conceptos inter relacionados que en la mayoría de las ocasiones son vistos y manejados de manera similar pero buena moda aclaratorios vamos a hablar de ellos el cambio la crisis la incertidumbre estas tres conceptos nos van a acompañar en este post ya que el cambio hace referencia a un proceso de transición de un estado inicial a otro diferente que implica la adaptación ante nuevas necesidades o circunstancias estos pueden tener su origen en algo externo o gestarse desde la percepción interna de su necesidad la crisis pues la actriz hace referencia a momentos de dificultad donde hay que tomar decisiones rápidas y desafiantes y la incertidumbre hace referencia al grado de conocimiento acerca de una condición presente o futuro así que hoy os traemos este tema de la gestión del cambio que ya sois conocedoras y conocedores pero además vamos a lanzar una primera pregunta qué sucede cuando los cambios en una organización vienen de la mano del liderazgo el liderazgo podría definirse como el talento para influir en inspirar a los demás y alinear les hacia un objetivo común ser líder más que una posición de poder autoridad o privilegio entraña cinco grandes responsabilidades desde el tiempo creemos que el líder es aquel que realiza una aportación de valor al sistema y se trabaja la figura del líder los cinco puntos de qué hablamos de sentir es liderar el cambio y transformar las organizaciones influir e inspirar a los y las colaboradoras hacia una visión compartida y un objetivo común el tercero un buen nivel de auto conocimos punto y auto aceptación de sí mismo o misma cuarto el líder debe ser un referente el quinto reconocimiento a las personas motivadas por qué las personas que se que se reconocen están más comprometidas irán lo mejor de sí mismas y valorarlo es fundamental pues para hablar de este tema hoy tenemos a un invitado y con nosotros de la asociación al basura que trata temas de discapacidad en centros en de córdoba entonces tenemos con nuestros a kiko francisco como padilla que es coordinador del centro en alba sur kiko que tal estas horas bueno tarde y buena tarde viva colombia que tal kiko gracias por aceptar la invitación de venir al por cable somos ti kiko queríamos que vinieras nos contases de primera mano cómo había sido el proceso de cambio que había habido en alba sur porque creemos que bueno que es un ejemplo ya que ha habido un cambio que viene desde el liderazgo no ha habido hay unos movimientos estaba antes en la gerencia apilar pineda y aparte habéis estado en los programas de la escuela de organización estilo no gestionando mal de ti máster entonces bueno