El LAB y el futuro del desarrollo local

Este es el espacio sonoro de la torrelodones entrevista del grupo de comunicación de la teoría a la práctica la concejalía desarrollo local del ayuntamiento de torrelodones y el espacio como porque en la solana invitan al sociólogo sergio garcía más cariño para hacer un diagnóstico sobre el futuro de las políticas de desarrollo local en el municipio todo apunta a que la clave está en el modo la forma de hacer estas políticas públicas las personas y las organizaciones se impliquen y colaboren sergio garcía cariño doctor en sociología y especialista en educación y desarrollo social investigador de la universidad pública de navarra cofundador y director del instituto para el conocimiento la gobernanza y el desarrollo global organización con la que se puso en marcha en dos mil dieciocho la estrategia del lat torrelodones como instrumento permanente para el aprendizaje de la buena gobernanza cómo surge en torrelodones la absurda necesidad de instrumento estable analizado sobreviva personas ya partidos políticos y que permita materializar las reflexiones en torno a los mecanismos más innovadoras del gobierno incluyen la configuración de espacios para que distintos actores relaciona el debate la necesidad de la participación la necesidad de aprender y colocar al aprendizaje como acertada operación política que falla durante las políticas públicas hacer las cosas de manera que las personas y las organizaciones implican colabora laboratorio sociales diferentes municipios y comunidades autónomas algo laboratorios no tienen contenido máster técnico que sirve para hacer marketing político pero luego no se cultiva capacidades o cualidades calidad plantas la confianza el apoyo moto del trabajo por el bien común entonces por un lado si cogemos el modelo de los laboratorios sociedades farc desde el país pero si haciendo un esfuerzo por por dotarlo de calidad y generar toda una cultura alrededor como el laboratorio importante cultivaron tipo de cultura organizacional entre aquellos que iban a formar parte del laboratorio que finalmente estaba abierto a todos al laboratorio que los empresarios por un lado era la concejalía pero de manera exclusiva lo suficientemente flexible para que vengan también ciudadanos si quieren o organizaciones el municipio una combinación de ambas cosas porque es pionero en torrelodones pionero en el concepto de la en el haberse tomado tan en serio estas dinámicas culturales que son tan atípica en la sociedad actual la colaboración el trabajo por el bien pongo la creación de espacios para interacciones cultivo de confianza y el aprendizaje colectivo de manera además que quienes participan en los agentes especialmente interesados en el desarrollo del municipio que son los empresarios las organizaciones y la concejal en condiciones de igualdad el modelo de las mesas ciudadanas o consejos ciudadanos que tan institucionalizar en muchas partes del país tienen ese problema que son instrumentos políticos para establecer relaciones con los agentes en un ámbito la práctica se vuelven simplemente espacios de tramitación o simplemente intercambio de intereses expectativas como ejemplo de amor ahora mismo proyecto mucho más grande que la de torrelodones de la diputación de alcorcón dos equipos de gobierno pero sólo utilizar como pauta precisamente de cultivo de estos de enfoque más cálidos que las veces marginados del debate sobre las cuestiones dudas de gobernar creo que ha ayudado mucho del hacer explícita la filosofía que hiciéramos es decálogo de se recuerde constantemente en las plenarias el que los grupos de trabajo también este presente en el que hemos trabajado con los coordinadores también para ver cuál es el liderazgo que se necesita como se coordinan los grupos como se equilibra interés particular como sentido así que pienso que es algo que yo lo tomo como ejemplos somete al alto tú eres tú síguenos