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Lo que nadie nos dijo sobre cómo deben ser las evaluaciones de riesgos (I)

Lo que nadie nos dijo sobre cómo deben ser las evaluaciones de riesgos (I)

6/15/2022 · 05:45
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Description of Lo que nadie nos dijo sobre cómo deben ser las evaluaciones de riesgos (I)

Hace poco más de un mes recibimos una petición de una organización solicitando una valoración para la contratación de una evaluación de riesgos. La petición, que estaba sin duda escrita por alguien con buen conocimiento de la seguridad y salud en el trabajo, especificaba claramente cómo debía ser la documentación elaborada por el servicio de prevención candidato a la contratación del trabajo.

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Prevén blog el blog de prevén control lo que nadie nos dijo sobre cómo deben ser las evaluaciones de riesgo primera parte por víctor garcía hace poco más de un mes recibimos una petición de una organización solicitando una valoración para la contratación de una evaluación de riesgos la petición que estaba sin duda escrita por alguien con buen conocimiento de la seguridad y salud en el trabajo específico acaba claramente cómo debía ser la documentación elaborada por el servicio de prevención candidato a la contratación del trabajo básicamente decía que la evaluación de riesgos debía ser por puesto de trabajo en formato sencillo y claro con riesgos específicos y con medidas preventivas con es decir que a más de veinte años de la entrada en vigor de la ley de perro con técnicos y espacio experimentados trabajando en el sector estas aclaraciones deberían ser más que innecesarias sin embargo lo sorprendente es la cantidad de solicitudes como ésta o muy similares que red vivimos habitualmente es por ello que os dejamos una serie de post dedicados a aquellos puntos clave que nadie ha escrito pero que creemos que deben ser la base de cualquier evaluación de riesgos que se precie preparación de la visita es evidente que no todos los técnicos de prevención pueden saber de todo pero si hay técnicos que por formación de base o por su especialización o experiencia pueden ser los más adecuados para abordar determinadas evaluaciones por tanto la selección de los perfiles ya un punto de partida importante y clave para el buen desarrollo de los trabajos a llevar a cabo en una determinada organización y no nos quedaríamos solo con eso por más conocimientos que atesora un técnico es imprescindible que haga un trabajo previo de análisis de la realidad de la organización con la que se va a encontrar el sector indagar como está el sector en aquellos momentos está en un buen momento está en plena negociación del convenio del sector es un sector con una cultura preventiva tradicionalmente potente accidentalidad etcétera en función de estos parámetros iniciales nos vamos a encontrar una organización con un momento psicosocial distinto por ejemplo o con una percepción cambiante de la seguridad y salud riesgos del sector más allá del contexto sectorial nos interesa también indagar sobre los principales riesgos del sector y la forma en la que se suelen abordar es importante refrescar conocimientos o estudiar de forma previa a aquellos riesgos específicos que podamos no dominar debemos ir con los deberes hechos es crucial el contexto organizativos conocer el estado actual de la organización es tan importante como lo era de analizar el sector podemos repetir los las mismas preguntas es interesante solicitar documentación de forma previa a la visita evaluación de riesgos anteriores estudios específicos existentes investigación de accidentes e incidentes actas del comité de seguridad y salud etcétera el proceso productivo es necesario conocer a fondo el detalle del proceso productivo para tener claros los puntos críticos del mismo y donde se realizan las actividades intervenciones o tareas más peligrosas operaciones de mantenimiento y limpieza habituales y no habituales etcétera estructura organizativa resulta imprescindible conocer también la estructura organizativa de la organización con la que podamos identificar a los interlocutores clave que nos proporcionen en toda la información necesaria y fidedigna a la realidad de la misma para detectar aquellas situaciones críticas puntos que preocupen y o que controvertido y la participación del empleado en su momento hablamos también de los beneficios de la participación del empleado en el proceso de evaluación de riesgos es precisamente en esta fase previa cuando solemos mandar una guía para la participación del empleado dirigida tanto a mandos intermedios como el resto de colaboradores de la organización en la misma se les indica cómo pueden aportar en la identificación de riesgos y que no te las desviaciones incidencias o puntos críticos que ellos que son quienes mejor conocen su puesto de trabajo puedan identificar con respecto a la seguridad esta es una práctica que como indicamos en el artículo dedicado a la participación suele proporción darnos una gran cantidad de satisfacciones y de preciosa información con los puntos anteriormente mencionados junto con la correspondiente participación de la representación de los trabajadores en el proceso

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