Lo que nadie te cuenta cuando tu agencia empieza a crecer (Elastic Heads)

En este episodio hablamos con Óscar y Samuel, fundadores de Elastic Heads, un estudio de diseño de producto nacido en 2018 que ha evolucionado hacia un modelo que combina diseño, formación y consultoría.
 
Charlamos sobre cómo han construido una agencia donde la transparencia, la calidad de vida del equipo y la sostenibilidad de los procesos están por encima del ego o la productividad sin sentido. Nos cuentan cómo han aprendido a delegar, a soltar el control y a gestionar el crecimiento sin perder la cultura que los define.
 
Además, reflexionamos sobre la relación con los clientes, el reto de trabajar por proyectos sin perder el foco, y cómo enfrentarse a la transición que supone dejar de hacerlo todo para empezar a liderar. Un episodio sobre sensibilidad, propósito y la transformación de una agencia que quiere hacerlo distinto.
 
Desciframos Elastic Heads.
 
Mr. Landon
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ Introducción a Elastic Heads
✅ Estrategias de precios y contratos
✅ Optimización de procesos y modelo de trabajo ágil
✅ Descripción del cliente perfecto
✅ Composición del equipo (8 personas actualmente)
✅ Facturación y objetivos
✅ Desafíos del crecimiento
✅ Punto de inflexión (delegar para crecer)
✅ Enfoque empresarial: pasar de diseñadores a empresarios
✅ Dificultades en la delegación
✅ Tensión entre dar ejemplo y delegar
✅ Definición de roles
✅ Construcción de cultura
✅ Iniciativas como teletrabajo, jornada reducida, equilibrio personal
✅ Construcción de cultura
✅ Iniciativas como teletrabajo, jornada reducida, equilibrio personal
✅ Apuesta personal por la formación
✅ Impacto formativo, satisfacción, enfoque práctico
✅ Brecha entre lo que se enseña y lo que se necesita
✅ Críticas a la enseñanza abstracta, combinación teoría/práctica
✅ Reflexión sobre la posible venta y condiciones para mantener independencia
✅ Recomendaciones, agradecimientos y cierre
 
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