Marcelo Elizondo Experto en Comercio Internacional @eszewa 29-4-2025

Bueno, voy a cambiar de tema, más o menos voy a cambiar de tema, porque me voy a ir al encuentro de Marcelo Elizondo, que es especialista en negocios internacionales y es el presidente del capítulo argentino en la International Chamber of Commerce.

Marcelo, Enrique, buenas tardes. ¿Cómo te va? Hola, Enrique, buenas tardes. Un gusto. Muy bien, gracias.

Un gusto saludarte a vos y gracias por atendernos.

Bueno, te tocó un momento fácil para estar en donde está, porque asumió el presidente Trump y dijo, bueno, a este orden económico mundial no me gusta, se están aprovechando del poder de compra de los norteamericanos y están abusando de nuestra bondad, entre comillas lo digo, por supuesto, y quiere cambiar todo el orden económico mundial, sobre todo de comercio, en particular con China, pero bueno, de paso la ligaron todos.

¿Cómo estás viendo este momento? Bueno, con mucha preocupación, claramente.

El orden internacional ya venía debilitándose, con cada vez menos atribuciones efectivas de parte de los organismos multilaterales, como la Organización Mundial del Comercio, que es la entidad que regula el comercio internacional, pero la verdad es que en los últimos años los negocios internacionales han estado afectados por muchísimos acontecimientos, desde la pandemia que nos encerró durante un año en muchos lugares del mundo y afectó a las cadenas de valor, empezando por el Brexit, que tuvo vigencia hace cinco años, siguiendo por la guerra en Ucrania, que afectó el suministro de muchos bienes que vienen de Rusia y de Ucrania, con las sanciones contra Rusia inclusive, y ahora vienen los aranceles de Trump.

La verdad es que el mundo viene con mucha afección.

A pesar de eso, el comercio internacional en el planeta no se retrotrajo.

El año pasado la suma de todas las exportaciones de todos los países del mundo llegó a un récord nominal histórico, medido en dólares corrientes, de 33 billones de dólares, billones con B, billones en inglés.

Pero claramente lo que está haciendo Trump ahora es planteando un escenario a partir del cual se pone fuerte en una posición dura y antipática, sube aranceles, al principio los había subido mucho, después los bajó, postergó por 90 días esa gran suba, pero los dejó en 10% promedio, flat, y a partir de ahí negociar con todos, negociaciones que está llevando adelante con más de 70 países, difícil de lograr acuerdos con 70 países en 90 días de postergación de la vigencia de los aranceles altos.

Así que claramente en ese escenario lo que hay es mucha incertidumbre, porque no sabemos si los aranceles de Estados Unidos van a volver a subir, si no, si suben, si va a haber retaliaciones de otros o no.

En el caso de China hay una competencia específica adicional geopolítica, así que yo creo que estamos viendo con mucha preocupación, porque el comercio internacional equivale a más del 30% del Producto Bruto Mundial, y esta incertidumbre, más allá de cómo termine el proceso, aun suponiendo que Estados Unidos no se convierta en muy proteccionista, sino que negocie en mejores condiciones bilaterales con muchos, eso va a llevar tiempo y en el medio se están difiriendo decisiones de producción y de inversión de parte de muchas empresas globales por culpa de la incertidumbre.

Marcelo, ahora dejame ir desgranando parte de lo que estuviste comentando.

Primero, empecemos por los organismos multilaterales, porque vos mencionabas muy bien que han ido perdiendo peso específico a lo largo de estos últimos años en las tareas que le fueron asignadas, y te voy a meter en un brete ahí, porque el otro día lo escuchaba al Secretario del Tesoro, Scott Besen, en un pequeño discurso que pronunció, creo que era en el Instituto de Finanzas Internacionales, pero no estoy muy seguro, si puedo estar equivocado, diciendo, en este caso se refería al Fondo Monetario del Banco Mundial, pero implícitamente al resto de los organismos internacionales, te voy a hacer mi versión libre, ¿no es cierto? Dijo algo así como, miren, la verdad es que los organismos se pusieron al servicio de sus burocracias en lugar de que sus burocracias se pusieran al servicio de sus países miembros, él dijo, usó la palabra shareholders, los accionistas de esta historia.

Entonces, claro, cuando uno ve el fracaso, bueno, quizá el fracaso sea una palabra muy fuerte, pero cuando uno ve la declinación que ha tenido en el esquema mundial, empezando por Naciones Unidas y terminando en la Organización Mundial de Comercio, te hace pensar cuán responsables son los propios organismos o sus propias burocracias, pero en el buen sentido de la palabra, en sus propios funcionarios o su propia organización interna en esta historia.

¿Cómo ves vos eso? Yo estoy de acuerdo, nada más que esos organismos...