Máster en Neuromarketing: Universidad de Granada | Negocios de otro Planeta - T8C252

Bienvenidos a Negocios de Otro Planeta. El podcast de Miguel Ángel Ruiz. Aprende con el marciano emprendedor sobre negocios, marketing y ventas.

Hola, ¿cómo están? Sean todos muy bienvenidos a un nuevo capítulo de Negocios de Otro Planeta. Soy su presentador. ¿Qué hice acá? Ya se me ha trancado tres veces antes del premio. Estoy conversando en la lengua. No sé qué onda a esta hora. Me estaba fallando el hablamiento. Soy Miguel Ángel Ruiz, su presentador. Y estamos en esta serie de Neuromarketing. Y estoy bastante contento porque...

Creo que lo he dicho en varios podcasts, que la oferta académica de programas de neuromarketing en Latinoamérica en cierto grado deja bastante que desear por la calidad de sus docentes y los laboratorios, fuera obviamente del tecnológico Costa Rica, que hemos tenido a Silvia Campo en este podcast a esta altura del estreno de este capítulo, ya salió el de Silvia, y alguna iniciativa específica como el diplomado que dirigimos en conjunto con Juan Pablo Rodríguez en el...

En la Católica Boliviana, ese diplomado que fue parte del Máster de Dirección Estratégica de Marketing en la Universidad Católica Boliviana. Soy muy reácido a invitar a personas que nos preguntan sobre la oferta educacional de neuromarketing en Latinoamérica. Creo que estamos bastante atrás en temas, sobre todo de aplicación, que es una de las preocupaciones más grandes. Teóricamente creo que estamos bien, pero en la práctica, en el uso de tecnología, estamos bastante lejanos a la realidad europea.

Ya hay cuatro másteres que siempre he recomendado, tres que siempre he recomendado y uno, un último que he estado recomendándose muy poco y que he invitado a todos los directores y coordinadores de su programa. La Complutense Madrid, el Autónomo Barcelona, la Universidad de Granada y la UNIR, la Universidad Internacional de Alarria. Y justamente hoy día estamos con José Manuel Navarro, que es coordinador del máster propio en Euromarketing de la Universidad de Granada. ¿Cómo estás? Bienvenido.

Hola, buenas noches, Miguel. Muy bien, muy bien. Encantado de estar contigo en tu programa y bueno, vamos a ver qué da de sí. Total. Ahora quiero partir por tu experiencia y cómo llegaste a esto. Tú eres experto en marketing y marketing financiero de la Complutense de Madrid. Lo estudiaste por allá por el 94, 95. Pero antes de eso, diga acá que estudiaste en la Universidad de Granada, pero no parece que eso.

Bueno, en la Universidad de Granada estudié Biología, pero no soy biólogo. Es decir, no soy biólogo porque yo estudié Biología al mismo tiempo que ya estaba trabajando en una entidad financiera. Y bueno, estudié Biología con la pretensión de ser biólogo, pero la vida por los derroteros financieros hicieron que desembarcara en el mundo del marketing financiero y ahí...

Ahí en que los pies y bueno, ahí he estado 35 años como director de distintos ámbitos dentro del marketing, de comunicación, publicidad, imagen corporativa y finalmente como director de marketing.

Por tanto, soy una, entre comillas, rara avis dentro del mundo de la empresa y dentro del mundo del marketing. Y, bueno, estudiar biologías, la verdad es que sí que me ha servido para poder desarrollar bien mi labor como profesional de marketing.

Totalmente bueno de hecho yo llego al mundo del neuromarketing gracias a la biología y llegó al mundo del neuromarketing en un momento en el que la empresa lo que ya la entidad financiera donde yo trabajaba encargado muchos estudios de mercado y Bueno, yo hacía como especie de, al final, como especie de apuestas con mis compañeros y tal, y decían, voy a decir cuál es el resultado de la investigación de mercado que estamos haciendo, ¿no? Y, bueno, se reían, se reían porque al final casi casi terminaba acertando, ¿no? Porque...

Evidentemente, los estudios de investigación de mercado cuando ya, entre comillas, hace mucho y les coge el tranquillo desde el punto de vista del cliente, digo ya desde el punto de vista de empresa que se dedica a la investigación de mercado. Pero cuando estás construyendo el estudio de mercado y estás construyendo con la empresa, bueno, cuáles son los objetivos y...

¿Cuáles son los focus groups? ¿Cuáles son las características? ¿Qué tipo de preguntas se van a hacer? Etcétera. O sea, tú vas haciendo las preguntas y te las vas contestando. Y si conoces el mercado en el que operas, bueno, es fácil, por lo menos en algunos aspectos, acertar. Pero claro, en ese momento, estoy hablando del año 2005-2006.