
MERCADO DE SUELO, EVOLUCIÓN DE OBRA NUEVA Y REPASO DE LA CARTERA INMOBILIARIA | Miguel Díaz Batanero - Metrovacesa
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Miguel Díaz Batanero, director del área de Suelo de Metrovacesa, repasa la cartera de proyectos y los criterios de selección de la compañía, lanza sus previsiones para el mercado inmobiliario, opina sobre la Ley de Vivienda, explica el proceso de gestión de suelos y presenta Desarrollo Urbano Sostenible (DUS), el nuevo área de la firma, en el último capítulo de BNews Podcast.
La promotora cuenta con la mayor cartera de suelo líquida del mercado español: casi cinco millones de metros cuadrados edificables (un 80% finalista y un 20% en gestión), donde se podrán desarrollar más de 29.000 viviendas. Actualmente, cuenta con unas 140 promociones lanzadas, unas 8.000 unidades en marcha. Del total, unas 55 están en obras; otras 35, terminadas y en proceso de entrega y el resto, en proceso de diseño y comercialización.
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Hola soy miguel diaz batanero director del área de suelo en metrovacesa hola miguel cómo estás hola adriana muy bien gracias con una superficie total de cinco millones de metros cuadrados edificables donde se podrán desarrollar más de veintinueve mil viviendas en todo el país metrovacesa dispone de la mayor cartera de suelo líquida del mercado español cuéntanos a qué ritmo seguir comprando suelo la firma durante los próximos años bueno así es efectivamente nosotros tenemos la suerte de tener de disponer todavía de una cartera de suelo bastante amplia y eso hace que no digamos no necesitemos comprar para reponer no lo estamos en un volumen de actividad llegando unas mil setecientas mil ochocientas viviendas al año entonces no tenemos la necesidad como quizá pueda tener otra compañía de ir comprando para reponer para mantener este volumen de actividad porque todavía disponemos entonces en cualquier caso ya desde hace un año estamos empezando a hacer algunas compras digamos para aprovechar oportunidades de mercado y para complementar pues en algunas zonas en la que la qué mejor tenemos llamen o volumen de cartera y entonces bueno no no hay un ratio digamos digamos que tenemos un objetivo de comprar tanto sino que tenemos la posibilidad por nuestra situación financiera de aprovechar oportunidades de mercado los ojos abiertos por si acaso cuáles fueron las compras del año el año pasado compramos aproximadamente solo para unas mil quinientas viviendas más mal aprovechamos una oportunidad no algo más que unas dos mil aproximadamente aprovechamos una oportunidad de mercado como en los cerros como un proceso que planteó share realizábamos ya posicionado pero bueno es un sector en el que aquí todo lo que es en madrid por la demanda muy clara y vimos oportunidad de participar en el proceso y adquirimos hay un paquete importante y luego hicimos algunas compras de suelo finalista en la ciudad de madrid siempre final va a ser un poco un mercado donde vais a tener los ojos especialmente puesto cien mary tenemos afortunadamente tenemos ya una posición importante en varios sectores pero bueno es un león madrid la dinámica de crecimiento actividad económica y demográfica pues es clarísima entonces bueno ahí la demanda de digamos las prospecciones un poco demográficas a medio plazo en madrid pues son muy claras en el sentido de que hace falta hace falta continua vivienda global la realidad del mercado de madrid hoy es que en cualquier municipio del área metropolitana prácticamente se vende cualquier muniz copio y esta tendencia digamos por la previsión de crecimiento demográfico va a ser cada vez mayor dirías que es el crecimiento demográfico y la variable sigue el criterio que justifica esta adquisición de suelo para metrovacesa o qué otros factores pueden hacer que metrovacesa acabé comprando suelo los motivos se llevan a comprar azul si nosotros tenemos una metodología al respecto bueno que al final tenemos analizamos por un lado la a nivel provincial y luego a nivel municipal pues el atractivo poco de la provincia teniendo en cuenta variables socioeconómicas y de dinámicas de mercado varias proporciones demográficas como dice oferta y demanda y tamb la presencia de competidores en nuestro que al final es una señal o jersey donde están con nuestros competidores nuevamente ya señal de que de que el mercado es interesante y luego la experiencia que hayamos tenido otros propias nuestra historial en cada provincia y esto lo machacamos un poco con con los con digamos la presencia que ya tenemos esa tenemos un como un mapa decir estos son los sitios más atractivo y luego en cuáles sitios estamos o no de nuestra preferencia comprar en los sitios de mayor digamos más atractivo de punto de vista inmobiliario en los cuales no estamos mal entonces bueno función de eso vamos analizando oportunidades de mercado y tomando decisiones pero bueno por mencionarte por todo lo que en madrid como decíamos barcelona y área metropolitana baleares valencia málaga en todos estos sitios aunque no tan en mayo de madrid realmente como muy significativo porque hice una escala mayor los dos sitios nuevos desarrollos abiertos muchos frentes de madrid claro la capital eran sí pero bueno como decía y efectivamente pues mínimo se digamos unos años los que las administraciones están apoyando bastante el impulso de estos desarrollo pero la realidad es que el mercado los está subiendo a una velocidad muy acelerada global yo creo que las expectativas siguen siendo muy buenas tengo una de estas otras ciudades también bueno nosotros la cartera nuestra del suelo pues tenemos repartida por casi toda españa male tenemos promociones en madrid cataluña levante andalucía costa del sol en sevilla también tenemos somos una presencia bastante importante y luego en toda la zona norte en galicia en país vasco tenemos algunos proyectos pero menos en oviedo vamos a arrancar este año a proyectos de un suelo que hemos desarrollado y luego estamos en tanto en baleares como en canarias madera que la huella nuestra excepto yo me castilla-la mancha extremadura pues estamos en casi todo





















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