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By yilliamximena Podcast Modelos de Gestión.
Modelo de Gestión Normativo.

Modelo de Gestión Normativo.

11/29/2024 · 02:35
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Description of Modelo de Gestión Normativo.

En este podcast se conocerán los conceptos y características del modelo de gestión normativo.

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Buen día damos inicio a este podcast sistema de gestión me presento mi nombre es gillian jimena y me encuentro con mi compañera and vivían bienvenidos en ese primer episodio hablaremos de los diferentes modelos de gestión en este caso resaltamos el instituto internación nal de planeamiento de la educación de la unesco la cual señala que la gestión educativa es un conjunto de procesos teórico prácticos integrados y relacionados tanto horizontal como verticalmente dentro del sistema educativo para atender y cumplir las demandas sociales realizadas a la educaci hola buen día quiero agregar que juan cassá sus experto en educación filósofo y sociólogo nos habla de que los sistemas de gestión son la capacidad de generar una relación adecuada la estructura y a la planeación lo cual para cumplir eso debe tener unos objetivos unos recursos y la inter reacción en tepes entre personas de igual manera el lo clasifica en siete sistemas de gestión el primero sería el normativo sigue el prospectivo continúa el estratégico luego el estratégico situacional el de calidad total el de reingeniería y el último sería el comunicacional mi compañera él va a hablar sobre el primer modelo que es el modelo normativo el modelo normativo inicia en la época de mil novecientos cincuenta hasta los inicios de mil novecientos setenta en este modelo se tiene en cuenta el ejercicio de gobierno el cual trabaja mejorando el futuro desde las acciones realizadas en el presente es un modelo orientado desde la planificación en un sistema cuantitativo teniendo en cuenta que siempre se trabaja para lograr un futuro único y cierto según el autor eastman en mil novecientos ochenta y siete ha indicado que este modelo es sumar gente importante porque reúne tres parámetros fundamentales como son cumplir con la misión para lo cual se diseñó desarrollar las necesidades de sus integrantes y que se convierta en un modelo viable y sostenible al pasar de los años el autor manifiesta que cuando un equipo no cumple con todos los parámetros no se puede considerar un equipo efectivo muchas gracias lo dejamos en este primer episodio los invitamos a que se integran nuevamente el día de mañana para ver nuestro segundo episodio sale

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