Navarra debe aprovechar su foralidad y mejorar su conectividad para atraer empresas y talento

Aquí comienza la gran familia empresaria navarra el podcast de elefant la asociación para el desarrollo de la empresa familiar navarra hola y bienvenidos a la gran familia empresaria navarra el podcast de elefant donde compartimos historias reflexiones y perspectivas sobre el papel clave de las familias empresarias en la comunidad foral en este décimo séptimo episodio hacemos una pausa para mirar atrás y analizar juntos lo que ha sido este dos mil veinticuatro desde la perspectiva de fan un año año lleno de desafíos y aprendizajes además abordaremos los grandes retos que enfrentan las familias empresarias navarras en este complejo escenario de máxima incertidumbre económica y empresarial para ello contamos con iñaki ecay presidente de fan bienvenida aquí hola buenos dias y con la vicepresidenta del forum de jóvenes de afán y socializa muchas gracias por acá bañarnos bienvenida el caso buenos días según iñaki empezamos contigo cuál es el balance que haces del dos mil veinticuatro como presidente de de fan pues este para para mí era el primer año cien por cien como presidente de de fan y estamos muy contentos a nivel junta de que hemos conseguido los objetivos que nos habíamos marcado principalmente el relanzamiento del forum de jóvenes y que da una visión mucho más amplia del tejido que ya existe en las empresas familiares para facilitar su su relevo generacional natural el el objetivo principal tanque teníamos es ese traslado de ca hilaridad de las empresas en todo el territorio se ha demostrado de nuevo con el con el premio a bodegas ochoa una empresa en de olite con con una larga historia relacionada además con con el agro en navarra y que y que ha facilitado que trasladen mos un mensaje de fuerza a zonas bastante deprimidas con con crisis vamos a decir poblacional falta de mano de obra en las zonas rurales y que la familia ochoa ha demostrado que con esfuerzo y con compromiso y desde luego con valores apego a la tierra pueden vincular un futuro o un futuro prometedor y desde luego asociado también a una marca navarra que hoy en día está en boga el término pero que la empresa familiar navarra lo demuestra día a día en todos y cada uno de sus actividades y has hecho ha sido un reflejo pero es en todas y cada una de de las acciones que estamos desarroll mandó entonces es un balance positivo hemos conseguido también cerrar el año con nuestro programa uno de nuestros programas estrella la empresa en las aulas con más de treinta colegios y en aumento una demanda por parte del profesorado muy muy directa hacia de con lo cual demuestra que el valor de la educación desde edades tempranas nos va a facilitar que que navarra siga contando con con un tejido y con una materia gris importante a la hora de de de emprender y de seguir y otro de los objetivos que teníamos y que no es no es fácil trasladar es implementar el orgullo a las empresas familiares para que ese orgullo de ser empresario y ser empresario navarro familiar lo podamos trasladar a todas y cada una de nuestras acciones en el en el diario de de nuestro abajo eso es muy difícil de trasladar a la sociedad pero creemos que poco a poco lo estamos consiguiendo y se está demostrando con con la el aumento del número de socios que estamos teniendo este año que ha sido un aumento lo podemos decir exponencial de todos los sectores desde el pequeño comercio hasta la gran empresa y sobre todo también con edades también y incluso argumentos de asociacionismo muy transversales desde el punto de vista de edad género y territorio entonces eso para nosotros es un botón de muestra claro de que estamos cumpliendo los objetivos que nos habíamos planteado y estando presente en todos esos foros donde se debate y donde se analiza y donde se discute sobre el futuro de navarra y allí dejando claro el importante valor activo que desempeña la empresa familiar navarra como motor de desarrollo de la comunidad foral muestra de ello por ejemplo este podcast que estamos ahora mismo disfrutando vamos con mi caso con lo ha comentado iñaki en su respuesta con el relanzamiento de vuestra organización del forum de jóvenes después del verano te pregunto este dos mil veinticuatro va a suponer un punto de inflexión para vuestra organización cómo afrontáis pues este este periodo no sé si de transición olla de posi mejoramiento y consolidación con vistas a dos mil veinticinco vale sí pues ahí no el objetivo principal del forum es seguir impulsando no todas las líneas estratégicas que se quieren trabajar