
Neurodiversidad, empleo, creatividad e innovación

Description of Neurodiversidad, empleo, creatividad e innovación
Hasta no hace muchos años, lo común en las empresas era tratar de buscar empleados que “encajaran”. Que se amoldaran a las formas de hacer de la compañía, que fuesen a llevarse bien con sus compañeros, que aceptasen fácilmente las directrices de sus superiores, etc. Todo ello era importante en un economía basada en la eficiencia, en pulir procesos, en el trabajo en cadena, etc.
Pero los tiempos han cambiado y, la economía actual, una economía del conocimiento, la innovación, los datos y la creatividad, requiere de nuevas formas de pensar, de nuevos enfoques. De hecho, en las empresas el valor de la diversidad ya es algo comúnmente aceptado.
Sin embargo, todavía existen muchas reticencias a la hora de incorporar a los equipos a personas neurodiversas.
This content is generated from the locution of the audio so it may contain errors.
Bienvenidos a un nuevo episodio de innovar acción en podcast hoy retomamos una de nuestras apuestas por fomentar la diversidad en las organizaciones como fuente principal para hacer innovación en esta ocasión explorar la neuro diversidad y la vinculamos al empleo la creatividad y como decíamos a la innovación empezamos con una pregunta por qué empresas como sap microsoft highway o for están contratando personas con neuro diversidad veamos algunas posibles respuestas hasta hace no muchos años lo común en las empresas era tratar de buscar empleados que encajan que se amoldan a las formas de hacer de la compañía que fuesen a llevarse bien con sus compañeros que aceptas en fácilmente las directrices de sus superiores todo ello era importante en una economía basada en la eficiencia en pulir procesos en el trabajo en cadena etcétera pero los tiempos han cambiado y la economía actual una economía del conocimiento la innovación los datos y la creatividad requiere de nuevas formas de pensar de nuevos enfoques de hecho en las presas el valor de la diversidad ya es algo comúnmente aceptado y es frecuente que en las empresas haya programas de rotación entre departamentos equipos mixtos y cambiantes según el proyecto proyectos en marcha es más líderes de empresas de todo el mundo reconocen las ventajas de tener un equipo diverso en cuanto a procedencia género estudios especialidades edad etc sin embargo todavía existen muchas reticencias a la hora de incorporar a los equipos personas neuro diversas conozcamos brevemente qué entendemos por personas neuro diversas y son aquellas que padecen trastornos del espectro autista tea ver personas con hiperactividad dislexia discal julia y ahora veamos algunas cifras la incidencia del trastorno del espectro autista la población general es de uno en cincuenta y nueve es decir aproximadamente centro treinta millones de personas en todo el mundo están afectadas y según datos de la unión europea el ochenta por ciento de ellas se encuentra en situación de desempleo y sólo estamos hablando de tea vistas las cifras conozcamos las ventajas de incorporar a personas neuro diversas fomentamos su inclusión en el mundo profesional tu principal valor es que piensan de forma tinta se hacen preguntas diferentes y provocan cambios en la forma en la que las empresas hacen las cosas aportan por tanto altas dosis de innovación y creatividad si hablamos de personas con autismo signo más perder y diagnósticos similares probablemente estemos hablando también de personas con una gran atención al detalle habilidad lógicas y analíticas muy desarrolladas una capacidad superior a la media para concentrarse durante largos períodos de tiempo diligencia y tolerancia cero a los errores por otro lado das las dificultades a las que se enfrentan a la hora de haber reconocido su talento en el ámbito profesional sus niveles de motivación compromiso y gratis facción laboral son notables cuando se les ofrece una oportunidad de que desea ampliar la información al respecto podéis consultar un interesante artículo publicado en harvard business review titulado neuro diversity de cruz sin empleo y su vez con de isabel ii la contrapartida es que suelen ser personas que necesitan con frecuencia pequeñas adaptaciones en el lugar de trabajo pongamos el caso pues zona es tranquila sin demasiados estímulos sensoriales por ejemplo también suele tener algunas carencias en ciertas digamos habilidades blandas que quizá puedan complica el entendimiento con el resto de miembros del equipo o en el trato con el cliente ahora bien si no quieres cerrar las puertas de tu empresa a la diversidad ni a los neuro diversos aquí tienes algunas recomendaciones a la hora de publicar tu oferta asegurate que ésta sea clara y concisa con respecto a los requerimientos y funciones del puesto no desligar lugar ambiguo edades deja clara la postura de la empresa con respecto a la diversidad pueden mencionar que se están llevando a cabo iniciativas de integración para personas con neuro diversidad revisa también la metodología de tus procesos de selección y las competencias