No digitalizas tus equipos con Industria 4.0 por las razones equivocadas

Que tener comunidad industrial y tecnológica de méxico ya estamos de vuelta con este podcast de industria su punto cero sé que nos trazamos un poco pero como les dije en algunos de los episodios no son en sílabas esto se llevan su grado de complejidad técnica para investigar y para extraer información que hasta el final pueda ser de valor para ustedes y por ello es que a veces demoramos un poco más de lo que quisiéramos pero bueno lo más importante es que estamos de vuelta y esperamos que esta información siga siendo de mucho valor para ustedes para que se animen a incursionar en los temas de transformación digital en industrias el punto cero y bueno el podcast de hoy está dedicado a la vieja guardia y cuando digo vieja guardia me refiero a aquellas personas que le ponen trabas que le ponen el pie a los proyectos de transformación digital de industrias otro punto cero porque creen que quizás son inútiles o se resisten al envío no que puede ser una situación muy común también y al final el resultado es que las empresas se quedan estancadas que no logran estos nuevos márgenes de eficiencia y productividad así que el mensajes para ellos para que pues ya por fin se decidirán le hagan caso a la a los líderes de innovación y se animen a incursionar en estos temas y bueno a lo largo de este tiempo que hemos trabajado que hemos trabajado en este podcast el cual desde luego se basa en información que vamos recopilando de diversas fuentes pero sobre todo en las experiencias que vamos obteniendo en los proyectos que hace el equipo técnico con nuestros clientes o con aquellas personas que se acercan externa nuestros dudas en cuanto a la complejidad de los casos de uso que pueden implementar bueno pues de ahí vamos obteniendo información porque el final sabemos que las dudas de una persona de un ejecutivo pueden ser las dudas de diez más pueden ser dudas compartidas y al final podríamos hablando de un peine en una industria así que de ahí es donde tomamos de información para armar estos episodios de nuestro pocas de industria cuatro punto cero y bueno decía que a lo largo de este tiempo en el que hemos trabajado en este material hemos visto que quizá la principal causa por la que no incursión en este punto cero es porque no lo entienden son muy chistoso pero es una razón tan profunda que tiene diferentes matices que va más allá del costo del precio de un proyecto porque cuando una persona entiende algo sencillamente le pone una barrera una barrera que al final es resistencia al cambio y que esto se traduce en el hecho de que rechace incluso probar alguno de estos proyectos alguna de estas tecnologías emergentes esta es la principal causa que está detrás de la resistencia el cambio que es el poco entendimiento que hay en cuanto a la aplicación práctica de estas tecnologías y fui a hablar un caso un caso real de un acercamiento que tuvimos con un ejecutivo del sector azucarero estábamos platicando de algunas cosas hay de nuestro sitio web nos estaba haciendo algunos comentarios muy valioso retroalimentación y al final la charla terminó con el no es que para él los términos de cuatro punto cero eran algo así como muy futurista muy lejanos que ellos en esa planta hacer era o en este grupo de plantas hacer eras no le veían ninguna aplicación práctica porque ellos estaban metidos en su día a día en estos temas cotidianos en temas de productividad de reducción de costos de resolver problemas que van surgiendo todos los días en las plantas industriales así que los temas de en desacato punto cero pues le parecían algo que leí en revistas que veía en algunos sitios webs que se hablaba a muy alto nivel pero que desde su punto de vista tenían oca aplicación práctica y lo comento porque seguramente te sientes identificado con esto seguramente piensas en los mismos y o te platico de un caso que construye bme doble o con cumplidor visión vas a decir bueno psm uu es normal que ellos lo hagan tiene el presupuesto tiene el presupuesto para hacerlo tienen los recursos tanto económicos como humanos para y en para construir estos casos de uso y al final implementar estas tecnologías es algo que haría una empresa como bebé doble o pero la realidad es que esto va mucho más allá de eso son analogías que están mucho más cerca de las pymes mucho más cerca de lo que tu querías y cuando digo pymes me refiero a que cualquier empresa podría acercarse a ella escala