NOTICIAS POSITIVAS 13-2-2024 Biomimética con Edita Olaizola y ecomensajero
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Edita Olaizola: “Somos animales y, a veces, se nos olvida” Emergencia climática, crisis de biodiversidad, colapso de los sistemas agroalimentarios… Seremos Noticias Positivas, pero somos ingenuos. Sabemos que deben cambiar muchas cosas y cuanto antes, y esto es muy muy complicado, casi imposible. Pero no queda otra debido a la magnitud del desafío que amenaza la supervivencia de nuestra propia especie. Porque es nuestra especie la que está en peligro, no este planeta, que podrá seguir sin el ser humano, como ha seguido tras desaparecer tantas y tantas especies de animales. Porque eso es lo que somos. Quizá seamos el animal más listo, pero somos un animal, al fin y al cabo. Insistimos: nuestra casa está en llamas y urge actuar ya. Sin embargo, hay quienes prefieren retardar toda acción. Son los llamados retardistas, lo que lo fían todo al desarrollo futuro de supuestas tecnologías milagrosas que algún día solucionarán mágicamente los problemas. En Noticias Positivas sabemos que este no es el camino y preferimos mirar a quienes se esfuerzan por buscar alternativas reales que a veces nos da la propia naturaleza. Por eso hemos charlado en este programa con Edita Olaizola, experta en biomimética organizacional, que precisamente lo que busca es que imitemos y nos inspiremos en la naturaleza. Con Edita hemos aprendido de la impresionante y eficaz organización social de las abejas y de las hormigas, que tienen mucho que enseñarnos. También se ha analizado el papel clave de las empresas para el cambio por su dinamismo y su capacidad de innovación. Si se orientan de forma adecuada, entendiendo que el beneficio económico es imprescindible, pero como herramienta, no como último objetivo de la actividad empresarial, sin duda que tendremos mucho ganado. En ello están ya algunas empresas que han iniciado este camino desde ámbitos como la economía social y solidaria, la economía del bien común, las empresas B, las empresas del sector ecológico, las empresas del cuarto sector y tantas otras. Por último, también estamos de acuerdo con Edita en la importancia de explicar, de analizar, de ilustrar… y de inspirar. El discurso ecologista no puede basarse sólo en la razón, por mucho que tengamos la razón de nuestro lado. Es muy importante comunicar desde discursos que conmuevan y que nos muevan. Al final hablamos de un cambio cultural. Y la cultura se cambia desde la creación de otros referentes éticos y también, estéticos. En la segunda parte del programa, nos ha visitado nuestro ecomensajero. Con Pedro Burruezo hemos analizado las declaraciones de la exministra francesa Ségolène Royal contra el sector ecológico español, las protestas del campo y la existencia de modelos de gestión agrícola que se apoyan en la ecología, como el de CR Olivareros. Después, el ecomensajero ha cambiado el foco para contarnos su visita a los premios de Nosolocine 2024. Nos quedamos con dos cuestiones de este programa: la importancia de explicar, divulgar y conmover sobre todos los asuntos ecosociales, si queremos que sean bien entendidos y comprendidos. Y que además muevan a la acción. Al mismo tiempo, estos discursos deben realizarse de manera que empoderen a las comunidades afectadas. Cierto es que el discurso negacionista se ha infiltrado en las protesta de los agricultores. Como se infiltra en casi cualquier cuestión social o política, por otro lado. Pero no cabe duda de que debemos dar una solución a la crisis del campo, y esa solución pasa por empoderar y dar el protagonismo a los agricultores. La transición verde debe ser justa, o no será. Si fracasamos en esto, será imposible del todo una situación que incluso, haciéndolo muy bien, será difícil de resolver.
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Wow emergencia climática crisis de biodiversidad colapso de los sistemas alimentarios desde luego la cosa no pintaba bien y no pinta bien porque nuestra forma de actuar sobre todo de producir y de consumir ha declarado la guerra al planeta y a la vida dora de que rectifiquemos y que en lugar de atentar contra la naturaleza de la que dependemos todas las personas empecemos a tomarla como fuente de inspiración bienvenidos y bienvenidas a noticias positivas donde te contamos que otro mundo es posible ya estamos aquí con la invitada de hoy edita olaizola directora de honestamente no en pipol plus c y experta en biomimética orina organizacional sabía ya que me iba a trabajar aquí gracias por dar las noticias positivas y darnos tanto apoyo edita muchas gracias a vosotros me gusta giros y enterarme de lo que decís y esa labor que hacéis de polinizar que nos hace tanta falta qué bonito y qué bien elegida la metáfora de polinizar porque como polinizadoras claro es que realmente se trata de eso de comunicar es polemizar no realmente sí y bueno pues hablando de polinizar que viene del mundo de las de las abejas bueno pues cuéntanos este ejemplo viene muy bien para explicar qué es la biomimética bueno pues mira la biomimética es el arte de copiar a la naturaleza y hacía muchos años que existe sobre todo lo descubrieron los ingenieros hace ya no sé un montón de años como un ejemplo muy típico que hace todo el mundo de ingenieros el velcro el esa especie de cremallera que se abre y se cierra así eso es inventó biométrico cop el ingeniero de turno copió de lo que vio en una planta se tiene unos dientecitos que si le pegaron al pelo de su perro lo llevó al microscopio lo analizo y de ahí salió el metro ese es un ejemplo hay muchos muchos muchos y la idea era que hace la naturaleza lo vamos a copiar y los ingenieros lo copias para para diseñar o mejorar productos o procesos y eso es biomimética entonces yo como soy muy curiosa y el estado mirando mucho tiempo lo que hace muchos ingenieros y también muchas cosas que ver los naturalezas porque me encanta hice un click y junte lo que hacían los ingenieros la naturaleza entonces he enseñado la biomimética organizacional que es algo tan sencillo como un modelo de gestión para empresa que imita a la naturaleza como los ingenieros nos invitan para productos ahora lo invitamos para gestionar la empresa esa es la idea biomimética organizacional y qué ventajas tienes este este modelo que aporta que aporta pues mira tiene muchas ventajas científicamente se ha demostrado que una empresa que funcione de una forma con un modelo de gestión video mimética puede conseguir hasta un treinta y cinco por ciento de mejora en la gestión estratégica sostenible ojo que digo hasta porque depende del punto de partida depende de los recursos del tiempo bueno hay muchísimas variables y también puede llegar hasta un quince por ciento de mejora en la innovación en sostenibilidad esto es lo que se dice se ha demostrado científicamente y le pongo todas las las las reservas del mundo porque alguien puede llegar al treinta y nueve y alguien hace cómodos depende de donde se encuentre cada uno y cuando se aplique no claro claro pero de todas maneras si que es cierto que tiene una utilidad no solamente esta cuantificación como tú dices es muy difícil no pero luego sí a los aspectos cualitativos los que tienen que con la misión la visión los valores de las empresas efectivamente hubiera estado en un enclave en el clavo en la misión la visión y los valores hay empresas que las tienen muy bien definidas pero no las aplican las explican en parte y hay otras que las tienen muy bien definida se las aplican muy bien oye me quito el sombrero estas empresas que hacen bien lo que dicen que hacen pueden dar un paso más y hacerlo copiando la naturaleza porque van a conseguir ahorro de costes van across simplificación de procesos van a servir mejor imagen corporativa y una cosa que considero que es vital
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