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By On Collaboration ON01 HISTORIAS DE LA COLABORACION
ON01.06 HISTORIAS / Opencol / Pequeño léxico para la auto-gestión del caos / Amador Fernández Savater

ON01.06 HISTORIAS / Opencol / Pequeño léxico para la auto-gestión del caos / Amador Fernández Savater

7/16/2019 · 01:10:04
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Description of ON01.06 HISTORIAS / Opencol / Pequeño léxico para la auto-gestión del caos / Amador Fernández Savater

¿Cómo se puede entender la colaboración cuando se produce en condiciones de mucha apertura, de mucha heterogeneidad y de mucha alterabilidad de la experiencia, en condiciones de caos y descontrol?

Este léxico sobre la autogestión del caos, quiere ser una humilde aportación a este otro tipo imaginario de la colaboración. No hay receta o método que funcione siempre. Solo experimentación y pensamiento en marcha.

Amador Fernández Savater en este podcast introduce cómo hacer un acercamiento a la autogestión del caos a partir del léxico. Las palabras con las que vamos a trabajar surgen de la tensión entre reflexiones abstractas y experiencias concretas. No pretenden ser soluciones sino inspiraciones, posibilidades de otras maneras de pensar en colaboración.

Además podremos escuchar la definición de la primera palabra de este léxico: CAOS
Apoyada en el pensamiento del físico Ilya Prigogine sobre qué es el caos y sobre las ciencias del caos.

CAOS.
Ilya Prigogine
https://es.wikipedia.org/wiki/Ilya_Prigogine
En el caos se valora lo pequeño. Lo que aparentemente es insignificante.
En el Caos es lo pequeño lo que hace lo grande, no lo grande lo que manda sobre lo pequeño. Lo plural no es un obstáculo, sino que es lo único que puede asegurar el equilibrio de la experiencia, si coopera, si circula y si se relaciona. En el caos el gobierno no es un centro sino un tejido complejo muy delicado, provisional, siempre en marcha. Se compone de lo pequeño de lo que es aparentemente insignificante.

LO COLECTIVO.
Jean Oury
https://en.wikipedia.org/wiki/Jean_Oury
De Lo colectivo para la autogestión del caos podemos aprender que en cualquier experiencia hay gente preocupada por cuidarla, que puede unirse en cualquier espacio aunque no sea el espacio central de la asamblea. Para pensar y cuidar que se mantenga, para preservar esa diferencia, la importancia de esa sensibilidad, de esa atención que Oury llama gentileza.

HÁBITO.
Jon Beasley Murray / Pierre Bourdieu.
https://hispanismo.cervantes.es/hispanistas/220432/beasley-murray-jon
https://es.wikipedia.org/wiki/Pierre_Bourdieu
¿Podemos educar un instinto de lo común? No una ley, sino un sentido de lo común incorporado, hecho cuerpo.
La política invisible de los cuerpos, es la que gobierna silenciosamente los espacios.
Debemos experimentar como se pueden generar otros hábitos que construyen lo común en vez de que lo destruyan. Otras formas de sincronización colectiva entre los cuerpos.

AJUSTE.
Michel Maffesoli.
https://es.wikipedia.org/wiki/Michel_Maffesoli
Lo común no es claro y distinto, es mezcla, diverso, es simultáneo y contradictorio, es una ecología. Y el ajuste no trata de ajustar esto a priori, sino que es la composición afectiva siempre a posteriori. El ajuste es un resultante, un orden compuesto hecho de pactos y combinaciones precarias y provisionales para ir elaborando la convivencia.

COCINA / AGORA IMPURA.
François Jullien / Carolina León.
https://es.wikipedia.org/wiki/Fran%C3%A7ois_Jullien
http://www.pepitas.net/libro/trincheras-permanentes
En esta cocina, esta agora impura no se divide entre palabra y acción, palabra y cuerpo, palabra y mundo. Existe un continuo entre pensar hacer, pensar sentir, pensar habitar. Mezcla lo político y lo supuestamente no político o prepolitico.Lo íntimo, doméstico, lo afectivo está junto y revuelto en un plano horizontal y no jerarquizado. No hay una cosa más importante que la otra.

DECISIÓN.
Jean Oury
https://en.wikipedia.org/wiki/Jean_Oury
Lo que aprende la autogestión del caos de la "decisión" pensada por Jean Oury, es la necesidad de preparar buenas condiciones, de respeto, de escucha, de tiempo, donde finalmente la decisión se decanta y prende. No tomamos decisiones sino que ella nos toma a nosotros si hemos preparado las buenas condiciones.

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