La otra mitad de Soluble con Laurent Dietrich

Bla bla bla bla bienvenidas bienvenidos a solo bla bla postas en el episodio de hoy vamos a hacer un pequeño repaso por la historia de soluble un equipo que a día de hoy completan más de veinte profesionales sin embargo cuando en dos mil dieciseis comenzó su andadura soluble era exactamente dos personas ismael barros y lauren dietrich amigos de universidad arquitectura que habían comenzado sus trayectorias laborales por caminos dispares no por mucho tiempo ya que no tardarían demasiado en volver a reencontrarse para unir el diseño la estrategia de marcas que ismael ofrece a sus clientes como freelance con el desarrollo tecnológico bastante impresionante de lauren capaz de hacer que el código pareciese arte de magia desde entonces las cosas han cambiado de dos el equipo ha crecido a las más de veinte personas que decíamos al principio se han multiplicado también las disciplinas y el nivel de especialización de cada una de ellas también los clientes con los que trabajamos y el tipo de proyectos que abordamos la esencia es lo que se mantiene lo sabemos por las veces que ismael nos lo ha contado pero qué dice todo esto lauren hoy queremos dedicar este ratito a hablar con la otra mitad de la esencia de soluble tenemos con nosotras aleteo y cofundador de soluble lauren dietrich bienvenido gay cómo estás nerviosa américa desangrado estas cosas bueno pero yo creo que llega el momento de resolver este misterio de quiénes lauren child creo que podré ayudaros a resolver vamos a intentarlo vamos a empezar por el principio hablábamos de dos mil dieciseis cuál sería tu recuerdo del inicio de soluble el vicio soluble fue duro no duro no fue bastante ilusionante al principio estábamos ismaelillo como como freelance y fue un poco duro las piezas fueron encajando sin pensar demasiado inicio fue un poco loco y llegó un punto que dijimos allegadas gomas decidimos decidimos empezar a contratar a la gente pero vamos sin pensar en lo que a dónde vamos a llevar a mirada nuevos y resolviendo los problemas que vamos teniendo cada cada momento y así fue un poco al inicio estábamos episodio ismael es un acuerdo yo vivía en suiza iba venía fue bastante ahora que me acuerdo y y fue bastante guay nada que ver con lo que es a día de hoy cómo dirías que ha evolucionado y cómo cuáles han sido los principales hitos que han hecho que se convierta en lo que es a día de hoy son nubia ha evolucionado un poco como empezó y green hemos sido como solucionan cuando empezamos no sabíamos nada de esto ya ha sido como un poco por inercia y solucionando digamos los problemas del corto el corto plazo eso desde un principio y conforme iban avanzando los años ya empezar a pensar más en el medio largo plazo no creo que mi amor y contiene atrás revolucionario nacional muy sostenible en ese sentido y word y un poco loca también porque final boss tradicionales y todo venezolanos que igualmente tiene permitido acaba saliendo todo bien si no estaríamos aquí pero muy muy bonito y muy duro estás hablando un poco como como el cofundador de una de una empresa pero la hay una buena parte de esta esencia que tú has aportado también soluble que que es la parte de la tecnología no al final soluble también es lo que es por la parte de las marcas por todo lo que hablamos de brandy por la estrategia al diseño la autenticidad y la filosofía de la que muchas veces hablamos pero también de una forma importante por el tipo de tecnología que tú has aportado al proyecto qué papel tiene para ti la tecnología y que crezca ha aportado a soluble si la verdad que a mí siempre desde el principio sobre todo siempre llevando como la delantera insoluble y ha sido un poco el inglés o no ha sido y es el que tiene como la visión poco más a largo plazo más y yo soy un poco el que va por detrás bleed dos tres añitos planetas que el st aunque en realidad es en dos semanas negó el cumpleaños de uno a otro por detrás hay como conectando cables mientras él va tirando palante como como un jabato desde el principio siempre me ha costado como un poco el discurso que teníamos las marcas encajarlo con la parte de la tecnología en donde lo que hacíamos nivel froilán sobre todo era por lado diseño y la programación no yo siempre estambul cómodo con eso porque no porque no terminaba de la clínica ahí sí que lo tenía siempre mucho claro me agotaba y si no termino vegetales y fue sobre todo a raíz del rebranding que hicimos hace un par de años más allá de repente