El papel aguanta todo o la importancia de los OKRs como base de la cultura preventiva.

En nuestro día a día vemos como todas las organizaciones tienen una estrategia prevista que va acompañada de una serie de líneas de acción, que sobre el papel parecen simples, pero a la hora de implantar se pueden volver enrevesadas o complejas. Como bien decía un profesor de estructuras mío: ‘el papel aguanta todo y la realidad se encarga de desmontarlo’. Esto conlleva, a parte de la falta de alineación con los objetivos y visión de la organización, a una desmotivación y falta de participación de los equipos que influye sobre la cultura preventiva a todos los niveles.

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