
Planes de Igualdad. Cuestiones prácticas y soluciones.

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Episodio dirigido por Marta del Campo y Noelia García, abogadas del departamento Laboral de Lener y hoy contamos con la colaboración de Berta Ruiz, Senior Consultant de la consultora Morgan Philips.
En el siguiente podcast analizaremos los problemas principales a los que se están enfrentando las empresas hora de implantar un Plan de Igualdad, y aprovecharemos también para valorar las ventajas de aventurarse a un proyecto como este. Implantar un Plan de Igualdad requiere tiempo, dedicación y experiencia. Por eso, contar con expertos en la materia es esencial para garantizar que el resultado cumple la normativa aplicable, especialmente para evitar sanciones y asegurarnos que con ello se pueda acceder a licitaciones públicas que exijan a la empresa tener un Plan de igualdad entre mujeres y hombres.
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Bienvenidas y bienvenidos a este poeta sobre igualdad entre hombres y mujeres donde comentaremos los problemas prácticos a la hora de implementar un plan de igualdad en la empresa así como las ventajas y aventurarse en un proyecto como somos parte del campo y noelia garcía abogados del departamento laboral del enero contamos con la colaboración de berta consultoras senior de la firma borda actriz buenos días berta como estas muy bien gracia es un placer poder participar en este podcast la verdad es que el tema de los estados de igualdad que está siendo una prioridad para muchísimas empresas y organizaciones durante los últimos años verdad y a mi particularmente me gustaría que nos explicaron desde un punto de vista legal cuando es obligatorio un pues mira berta da igual el sector al que pertenezca la empresa lo que importa es el número de personas trabajadoras que tienen de alta en ese momento un momento en el que vamos a hacer el cómputo si la empresa tiene cincuenta o más personas trabajadoras estará obligada pero no solo está obligada por el número de plantilla hay otros casos otros supuestos excepcionales como son que el convenio colectivo y aplica esa empresa le obligue aunque tengan menos de cincuenta personas trabajadoras o bien que la inspección de trabajo haya impuesto modos acción la obligación de contar con un plan de igualdad aunque por número de empleados y empleadas no tenga la obligación entiendo y qué dificultades encontrar a la hora de iniciar un proyecto de estas características imaginarás dificultades varias pero no podemos perder de vista que el procedimiento de un plan de igualdad tiene una primera fase de recopilar la información una segunda de realizar documentos con esa información y la tercera que es la negociación aquí es donde empiezan a surgir las dudas entre los clientes principalmente con quien me temo que se entera negociar si mi empresa tiene representación legal las personas trabajadoras pues no hay problema me siento con ellos en el caso de que no pues con los sindicatos más representativos de y y entonces con representación legal de los trabajadores y otros que no lo tienen que es lo que en ese caso lo que se crear una comisión híbrida que estará formada tanto con con los representantes legales de las personas trabajadoras en los centros que haya como por el sindicato más representativos en los que cierto marta ahora que muchísimas empresas están realizando contratos fijos discontinua este tipo de contratos con puta dentro de este umbral de cincuenta trabajadores o que nos comentadas al principio no pues es muy buena pregunta de hecho al enero nos ha llegado bastantes veces por parte de los clientes la misma cuestión que acabas de plantear la respuesta es sí si de conformidad con el real decreto novecientos uno veinte veinte que tanto se ha comentado que tanta salida además en las noticias se tiene que tener en cuenta a toda la plantilla de la empresa con independencia del tipo de contrato por lo tanto los hijos discontinua sí que cuentan es decir da igual que los trabajadores y las trabajadoras tengan una jornada completa una jornada social de igual que tengan un contrato temporal un contrato indefinido si son empleados por cuenta ajena de la empresa y los becarios porque últimamente están trayendo mucho la atención verdad de los medios puesto que estamos a la espera de que el estatuto del becario los becarios no computan al fin y al cabo no tienen una relación laboral con lo cual si tienen de prácticas y lo que vienen en principio es aprender y deberían venir aprender no no entran dentro de este cómputo tampoco entre dentro del conjunto de cincuenta personas trabajadoras otros perfiles que al final no tienen una relación laboral y que por lo tanto no integran la empresa como puede ser socios colaboradores autónomos y como decíamos por los becarios un poco otro problema muy común que nos estamos encontrando los clientes que nos diferencian entre el diagnóstico y el documento propio plan de igualdad nos podrías explicar un poco diferente claro vamos por partes una desde ya hemos puesto en marcha los mecanismos de elaboración del plan de igualdad el siguiente paso es la realización del diagnóstico y efectivamente como bien dices no ella esto genera muchas dudas y se puede incluso confundir con el plan de igualdad os voy a explicar en qué consiste el diagnóstico es el proceso de recogida de datos tanto cualitativo educativos de la empresa tiene dos pues fijaros estos hacen referencia el proceso de decisión de personas a las políticas retributivo las condiciones de trabajo pero no sólo esto porque también va a recoger información sobre la representación femenina el caso de que existiera así como protocolos de actuación en materia de prevención de las cosas sexo y por razón de sexo esto aunque sentido parece sencillo verdad os aseguro que es un trabajo muy complejo sobre todo el gran volumen de información que manejamos que les ocurre a las organizaciones pues que aunque disponen de toda esta información no la tiene un ordenada ni tampoco a veces tienen los procesos en materia de recursos humanos sistema cruzados y es aquí donde aparece los problemas por ello en esta parte
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