PLAYTOMIC: De 0 a LÍDER MUNDIAL

Estamos en 6.000 clubes en 65 países.

Tenemos más de un millón y medio de jugadores activos utilizando la aplicación al mes.

Hace poco anunciamos una ronda de 65 millones de euros.

Y bueno, está muy claro, además, para qué lo queremos utilizar y cómo vamos a seguir abordando el crecimiento de la industria.

La percepción es que Playtomics es una compañía bitusí pura, ¿no? La gente va a una cena, juega, pues tengo nivel 4.2 de Playtomics, pues yo tengo 3.5, a ver si jugamos un partido mañana.

Pero la realidad que hay detrás de eso es que si el club en el que juegan no tiene Playtomic implementado y activado, es imposible que yo a esos tíos que están en esa cena les pueda ofrecer un partido.

Si tú me preguntas qué es más importante, realmente el jugador es el que paga la fiesta.

O sea, el jugador es el que paga la reserva, el jugador es el que hace que el club esté lleno, con lo cual, para toda la industria, el jugador es el protagonista.

Si sabes que ese deporte tiene ese componente social, construye un producto que responda y que potencie y que dinamice y que sea catalizador de esa fuerza social que ya tiene el deporte.

A mí me pasa el problema de que yo me levanto a las 6 de la mañana en Estados Unidos con el móvil ya hirviendo.

O sea, yo me levanto y he decidido ya ducharme, desayunar tranquilamente y cuando os hago la ducha ya perfectamente aseadito y con la mente despejada, enciendo el móvil.

A ver, la gestión de personas es lo más complicado sin duda.

Buenas a todos.

Hoy estamos en un nuevo capítulo del podcast de Seed Rocket y 4Founders.

Hoy con Pablo Carro. ¿Qué tal? ¿Cómo estás, Pablo? Muy bien, Jesús. Gracias por la invitación.

Muy bien. Bueno, Pablo es uno de los cofundadores de Playtomic, que es una de las empresas top o más grandes a nivel España en tecnología.

¿Nos puedes decir así cuatro datos sobre... cuatro grandes datos? Bueno, pues sí. Gracias por la invitación otra vez, Jesús.

La verdad es que este sitio es impresionante y es una gozada poder echarla un ratito contigo.

Yo creo que Playtomic se define como la comunidad tanto de clubes como de deportistas de raqueta más grande del mundo.

Entonces, llevando eso al terreno, lo que hacemos es que desarrollamos un programa de gestión para los clubes y conectado con ese programa de gestión tenemos una aplicación que utilizan muchos jugadores para poder reservar pista, apuntarse a un partido, apuntarse a una actividad.

¿Cuántos más o menos? O sea, no sé, ¿grandes números? No sé si son jugadas, equipo...

Bueno, tienes datos de clubes, que estamos en 6.000 clubes en 65 países.

Tenemos más de un millón y medio de jugadores activos utilizando la aplicación al mes.

Y bueno, creciendo, creciendo porque la industria está despegando, como sabes.

Oye, ¿qué te iba a decir? Porque habéis levantado una ronda...

¿Qué volumen de rondas habéis levantado? La última es bastante gorda, ¿eh? Sí, hace poco anunciamos una ronda de 65 millones de euros y bueno, está muy claro además para qué lo queremos utilizar y cómo vamos a seguir abordando el crecimiento de la industria, que es imparable, como te decía, y cómo vamos a seguir mejorando el producto para hacer un poco lo que llamamos el delighting del usuario y todos los jugadores que están constantemente buscando pista, buscando partidos, etc.

En tantos países, porque eso también nota las complejidades, ¿no? Oye, yo antes de empezar, y tengo por el inicio y tales, en total habéis levantado más de 100 millones de euros para Playtomic, que principalmente es para jugar a deportes de raqueta, pero principalmente padel, ¿no? Yo digo, a mí si me hubieras venido hace 7 años y me hubieras dicho que querías hacer algo de padel hubiera sonado como un mercado pequeño, ¿no? ¿Es pequeño? ¿Es grande? ¿Qué te dicen los inversores? Cuando vas a verlos, ¿qué te dicen? Esta es una discusión muy típica cuando estás con inversores.

La realidad es que suena a que el padel todavía es pequeño, pero no lo es.

Si tú teles el report que hacemos con PricewaterhouseCoopers, lo que se está diciendo es que esta industria va a mover ya 6.000 millones de euros en 2026, es decir, el año que viene, ten en cuenta que se considera incluso, aunque es difícil probarlo, el deporte de crecimiento más rápido de la historia.

Eso suena muy bien, es muy difícil probarlo, pero la realidad es que casi 50 clubs nuevos se abren a la semana, como publicábamos en el informe este, y se va acelerando.

Se va acelerando porque se van incorporando nuevos territorios a este fenómeno, ¿no? Realmente el padel es algo que tiene unos componentes que lo hacen extremadamente más atractivo para los deportistas porque genera, dicen hasta los médicos y los que lo han estudiado el fenómeno, que genera unos niveles de dopamina, endorfina superiores, y luego tiene lo que en lo que Playtomic ha sido fundamental, que es toda la parte de disfrute social.

Nosotros lo que hemos hecho es construir un producto que realmente lo que facilite es el disfrute social del deporte, y eso no lo ha inventado Playtomic, que eso viene asociado a…