Accounting Business Club

Le marché des éditeurs comptables se recompose à grande vitesse, et cet épisode décrypte ce qui se joue pour les cabinets d'expertise comptable. Alexis Slama reçoit Mathieu Perrymond, conseil de Silver Lake sur les métiers de l'expertise comptable et membre du board de Silae. Au cœur des mouvements récents de l'écosystème (rachat de Shine par Cegid, consolidation, financiarisation), il livre sa lecture de la transformation en cours et de ce qu'elle implique pour les dirigeants de cabinet. 🎯 On parle de : - Pourquoi Cegid a racheté Shine et le rôle de la facturation électronique - Monolithe ou best-of-suite : la stratégie produit des éditeurs - Le modèle indirect et l'article 24, sans rétrocommission - La consolidation du marché des éditeurs comptables - La relation client, l'IA et les missions de demain (trésorerie, juridique) 👤 Notre invité : Mathieu Perrymond, conseil de Silver Lake sur les métiers de l'expertise comptable, membre au board de Silae et impliqué dans la stratégie de Shine Cegid. On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le marché de la paie va vivre sa grosse vague en 2027. Fouad Sevimli, cofondateur de Staff & Go, ouvre le capot des éditeurs de paie et des SIRH pour les cabinets d'expertise comptable. Un épisode du podcast Accounting Business Club consacré à la production de paie, et non à la production comptable comme d'habitude. Avec 18 000 entreprises clientes et une position d'observateur indépendant connecté à tous les logiciels de paie, Fouad partage sa lecture du marché, des freins culturels chez les gestionnaires de paie à la mécanique de migration entre logiciels. 🎯 On parle de : - Pourquoi 2027 sera l'année de bascule sur les outils de paie - Le marché des éditeurs de paie après la hausse Silae x3 - Pourquoi les nouveaux acteurs comme OpenPay et YEAP Paie peinent encore à percer, et comment Weekera arrive avec une approche paie plus SIRH - Comment calculer le ROI d'une migration de logiciel de paie - La stratégie de souveraineté numérique pour les cabinets d'expertise comptable 👤 Notre invité : Fouad Sevimli, cofondateur de Staff & Go, outil de pré-paie et SIRH pour cabinets. Ancien de General Electric sur les sujets d'automatisation comptable avant de monter Staff & Go avec Hakim. 📌 Épisode cité : Spécialisation pharmacie avec Mathéa Quercy : https://podcast.ausha.co/accounting-business-club/specialisation-et-reprise-familiale-d-un-cabinet-d-expertise-comptable-mathea-quercy-quercy-associes 🔗 Pour aller plus loin : → Rejoindre la communauté ABC : https://accountingbusinessclub.com/la-communaute-abc/ → La newsletter de Booster Digital : https://www.boosterdigital.fr/newsletter-expert-comptable/ → Suivre Alexis Slama sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexis-slama/ On vous souhaite une bonne écoute ! 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'IA générative est passée du gadget à la rentabilité dans les cabinets d'expertise comptable, et le modèle économique de la profession va profondément changer d'ici 2028. Dans cet épisode, Julien Catanese partage sa vision concrète du marché : où en est vraiment l'IA dans les cabinets en 2026, quels cas d'usage fonctionnent au-delà de ChatGPT, et pourquoi la convergence entre IA et facture électronique va accélérer la transformation du métier d'expert-comptable. 🎯 On parle de : - L'état des lieux de l'IA générative dans la profession comptable en 2026 - Les skills Claude et les cas d'utilisation IA qui marchent vraiment (audit de documents, conversion de fichiers, raisonnements juridiques) - RGPD, confidentialité et choix des solutions IA en plan professionnel - Note-takers et augmentation de la relation client - Le nouveau modèle économique du cabinet à horizon 2028, entre automatisation comptable et offre de service repensée 👤 Notre invité : Julien Catanese, diplômé d'expertise comptable, ancien directeur éditorial de Compta Online et ex-rédacteur en chef chez Lexis Nexis. Il intervient désormais comme consultant et formateur auprès des professionnels du chiffre sur l'IA générative et la facture électronique. 🔗 Pour aller plus loin : → Rejoindre la communauté ABC : https://accountingbusinessclub.com/la-communaute-abc/ → La newsletter de Booster Digital : https://www.boosterdigital.fr/newsletter-expert-comptable/ → Suivre Alexis Slama sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexis-slama/ Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La convergence entre logiciels comptables et services bancaires s'accélère. Et la France est en avance sur le reste du monde. Dans cet épisode, Nicolas Benady, cofondateur de Swan, partage sa vision d'un marché en pleine recomposition : Pennylane, Qonto, Revolut, Cegid… tous convergent vers un seul outil de gestion intégré pour les PME. Au programme : Le business model du banking-as-a-service décrypté (interchange, taux BCE, partage de marge 70/30) Pourquoi la France inspire le reste de l'Europe sur la convergence banque/compta La vision long-terme à 10-15 ans : l'expert-comptable comme distributeur de services bancaires L'industrie de la fraude au président et les parades mises en place par Swan Sa lecture du rachat Cegid/Ageras/Shine L'impact de l'IA sur les valorisations boursières des SaaS comptables Bio Invité Nicolas Benady, cofondateur et président de Swan. Ingénieur de formation, 20 ans d'expérience dans le paiement (ex-Visa). Cofondateur technique de PriceMinister en 2000. Swan est sa 4ᵉ entreprise. Épisodes connexes → Épisode avec Gauthier Henroz (Chift)  → Épisode avec Antoine de Riedmatten (In Extenso) On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aux États-Unis, le marché de l'expertise comptable se consolide à grande vitesse. Des plateformes rachètent des cabinets en gardant la marque locale, mutualisent la tech, le management et les bénéfices. Pour les dirigeants qui veulent rester indépendants, la barre se relève : il faut devenir un vrai entrepreneur, plus seulement un excellent technicien. Jason Blumer dirige son cabinet depuis 25 ans aux US et accompagne des cabinets en consulting depuis 15 ans. Avec Ian Vacin, il a publié Scale With Purpose, un livre de référence sur la croissance des cabinets. Dans cet épisode : La consolidation US et le modèle plateforme : ce qui s'y passe et ce que ça veut dire pour la France Pourquoi rester indépendant impose de devenir "human-first, AI-forward" Le rituel IA chez Jason Le concept de CAS (Client Advisory Services)  Le relabeling des demandes clients : un client qui demande un CFO veut souvent un Controller Leadership : pourquoi un dirigeant ne peut leader que ~8 personnes, et comment l'IA pourrait casser cette règle Bookkeeper vs CPA : deux rôles, deux modèles économiques Sa vision à 5 ans : des services qui n'existent pas encore, des équipes avec des profils non-comptables Bio invité Jason Blumer, CPA, dirigeant de cabinet aux États-Unis depuis 25 ans (équipe de 15 personnes). Coach et consultant de cabinets depuis 15 ans. Co-auteur avec Ian Vacin (Karbon) du livre Scale With Purpose. Podcasteur depuis 15 ans.  Ressources mentionnées → Livre : Scale With Purpose — Jason Blumer & Ian Vacin → Site : scalewithpurpose.info  Épisodes connexes → Épisode avec Ian Vacin (Karbon) — co-auteur de Scale With Purpose — sur la même thématique : "Comment l'IA permet à 6 personnes de rivaliser avec un cabinet de 50" On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le 1er janvier 2026, la Belgique est passée à la facture électronique obligatoire en B2B. Trois mois plus tard, Philippe Denis, DG d'Amarris Belgique et Directeur Tech du groupe Amarris, vient micro d'Alexis Slama pour livrer un retour d'expérience sans filtre. Un épisode enregistré à chaud, pensé pour les cabinets français qui s'apprêtent à vivre la même bascule en septembre 2026. De la panique de décembre aux leçons de data, Philippe raconte ce que les éditeurs tech ont vécu, ce que les cabinets ont réussi ou raté, et ce qui a vraiment changé pour les dirigeants d'entreprise. Au programme : Le rush de décembre et le goulot d'étranglement chez les éditeurs tech Pourquoi l'adoption a été nettement plus rapide en Flandre qu'en Wallonie  Ce que les cabinets belges n'ont pas osé facturer (et ce qu'ils auraient dû) Pourquoi les banques belges ont revendu leurs parts dans les projets de PA Le vrai changement post-facture électronique : le paiement IA et data : ce qui devient possible quand la donnée arrive enfin en temps réel La relation client comme seule vraie barrière à la commoditisation Bio de l'invité Philippe Denis est Directeur Général d'Amarris Belgique et Directeur Tech du groupe Amarris. Ancien fondateur de Skwarel, il pilote aujourd'hui les grands sujets tech du groupe en France et en Belgique : facture électronique, IA, architecture de données. Ressources mentionnées → L'homme aux deux cerveaux— Daniel Pink  Épisodes connexes → Claude Robin (Amarris France) — stratégie tech et digitale  → Gauthier Henroz (Chift) — interopérabilité des logiciels comptables  → Grégoire Leclerc (MyUnisoft) — imaginer un monde sans écran  → Antoine de Riedmatten (In Extenso) — projet Impulse Data On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Come Fouques revient dans l'Accounting Business Club pour son deuxième passage avec Alexis Slama. En un an, Indy a doublé de taille : 200 000 utilisateurs, 350 collaborateurs, top 3 des plateformes agréées pour la facture électronique derrière Qonto et Pennylane. Mais l'épisode va bien au-delà du bilan. Côme partage sa lecture de la bascule IA amorcée mi-janvier 2026, avec ses conséquences concrètes : valorisations des SaaS divisées par deux en bourse, production logicielle accélérée, course à l'innovation relancée chez tous les éditeurs. Dans cet épisode : La mécanique de l'option Expert-Comptable : pourquoi pas une marketplace, comment Indy sélectionne ses cabinets partenaires (plus de 100 candidats pour une poignée d'élus) Indy comme outil de production utilisé directement par les cabinets partenaires, sans import-export Le positionnement sur la facture électronique : offre gratuite, stratégie de consolidation du marché La thèse IA : passage du seuil de maturité, impacts sur le métier d'éditeur Pourquoi Côme refuse le modèle « cabinet en ligne » à la Dougs malgré la techno disponible → Épisode précédent mentionné : premier passage de Come Fouques au podcast, enregistré juste avant la fin du contentieux Indy / Ordre des experts-comptables. On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Édouard Mascré est cofondateur de Pennylane et responsable de toute la structure commerciale depuis le lancement. Passé par Saint-Gobain comme commercial terrain puis par la vente SaaS complexe, il a construit de zéro une équipe commerciale qui accompagne aujourd'hui des centaines de cabinets d'expertise comptable. Dans cet épisode, Édouard partage ses apprentissages de cinq années passées à échanger quotidiennement avec des cabinets. Il détaille sa vision de ce qui fait un bon commercial, résumée en trois mots : tête, cœur, tripes, et sa théorie des 5F pour fidéliser une équipe : fun, fair (équité), fight, fric et formation. Au-delà du recrutement, l'épisode plonge dans les pratiques commerciales concrètes observées dans les cabinets qui performent. Packager son offre en trois niveaux, objectiver son pricing en partage d'écran, développer des missions de gestion (office management, relance d'impayés, optimisation de trésorerie) ou se verticaliser sur un secteur comme les radiologues ou les pharmacies, autant de leviers activables dès maintenant. Édouard livre aussi sa conviction sur l'évolution du modèle économique des cabinets : le triptyque compta-social-juridique devient CGSJ, avec la gestion comme nouveau pilier porté par la facture électronique. Il décrit comment certains cabinets transforment déjà leurs collaborateurs de tenue en profils data controlling ou en profils orientés client sur des missions de gestion. L'épisode se conclut sur la méthode de vente des 3C (Connect, Comprehend, Craft), l'importance de toujours fixer une prochaine étape, et un conseil inattendu : utiliser un agent IA comme coach de vente personnel. Invité : Édouard Mascré : Cofondateur de Pennylane et directeur commercial. HEC. Ressources mentionnées : Implementing Value Pricing de Ron Baker Épisode ABC avec Ron Baker Épisode ABC avec Stéphane Raynaud Épisode ABC avec Anthony Guez (Mindset Finance) Épisode ABC Strattt  On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'IA redessine les règles du jeu dans la profession comptable. Les cycles technologiques qui prenaient sept ans se jouent désormais en trois. Pour les cabinets, c'est à la fois une pression et une opportunité sans précédent. Ian Vacin, co-fondateur de Karbon et vétéran de l'industrie avec 25 ans d'expérience (Intuit, Xero, Karbon), partage sa vision de cette transformation depuis les premières lignes du front technologique. Dans cet épisode, on a parlé de : Pourquoi le cycle de l'IA se joue en 3 ans au lieu de 7 et ce que ça change pour les cabinets Les use cases IA concrets dans la profession : emails, workflows agentiques, analyse financière automatisée, transcription de réunions Comment une équipe de 6 à 12 personnes pourra rivaliser avec un cabinet mid-size grâce à l'IA Le regard d'Ian sur le marché français : pourquoi Karbon a reculé en 2024 et pourquoi 2026-2027 sera un tournant La data privacy comme enjeu critique : où vont vos données et quelles questions poser à vos éditeurs Les 3 actions à lancer demain : choisir un outil IA, ouvrir le dialogue en interne, rester curieux Pourquoi l'IA ne détruit pas les emplois dans les cabinets mais redéfinit les rôles Bio Invité Ian Vacin est co-fondateur et Chief Partnerships Officer de Karbon, solution de practice management utilisée par des milliers de cabinets dans le monde. 25 ans dans la tech comptable (Intuit, Xero, Karbon). Co-auteur de Scale with Purpose avec Jason Blumer. Ressources mentionnées Karbon — Practice management :karbonhq.com Scale with Purpose — Livre de Jason Blumer & Ian Vacin :scalewithpurpose.info Newsletter Karbon : karbonhq.com/resources State of AI in Accounting Report — Étude annuelle de Karbon sur l'IA dans la profession Épisodes connexes → Épisode avec Jason Staats → Épisode avec Ron Baker On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fulll x Visma : la stratégie d'In Extenso dévoilée par Antoine De Riedmatten In Extenso, c'est 650 millions d'euros de chiffre d'affaires, 7 300 collaborateurs, 280 sites et 120 000 clients. Antoine De Riedmatten, Président du Directoire, a piloté la prise d'indépendance vis-à-vis de Deloitte en 2019 puis accéléré la croissance du groupe avec un EBITDA passé de 35 à 80 millions d'euros. Dans cet épisode, il revient sur les coulisses du partenariat stratégique entre Fulll et Visma annoncé le 10 mars 2026, les lignes rouges posées par In Extenso, l'engagement commercial de 10 ans et la segmentation produit entre Fulll (TPE) et Inqom (PME). Il partage aussi sa vision du marché : la consolidation qui s'accélère, la dérèglementation qu'il anticipe, le rôle de l'IA dans les cabinets et le projet Impulse Data qui agrège un million de dossiers pour créer de la valeur par la donnée. Bio invité Antoine De Riedmatten, Président du Directoire d'In Extenso, leader français de l'expertise comptable TPE-PME. Ancien associé Deloitte (20 ans), il dirige In Extenso depuis 2014 et a piloté son indépendance en 2019. Ressources mentionnées Fulll (éditeur de logiciels comptables, filiale d'In Extenso) Visma (éditeur européen, partenariat annoncé le 10/03/2026) Impulse Data (data lake mutualisé, co-fondé par In Extenso) - Great Place to Work (In Extenso 8e, catégorie +2 500 salariés) Ecovadis (médaille de bronze RSE) Épisode connexe #67 Épisode avec Jonathan Sturm (Cocerto) : Financiarisation, pourquoi Cocerto a dit non On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Enregistré début février 2026, cet épisode marque le premier anniversaire de Grégoire Leclercq à la tête de MyUnisoft. L'occasion d'un bilan sans langue de bois sur une année de transformation intense et d'une vision cash sur ce qui attend les cabinets et les éditeurs dans les deux prochaines années. Grégoire Leclercq, directeur général de MyUnisoft, partage sa lecture du marché avec une franchise rare pour un dirigeant d'éditeur. Points clés abordés : La structure du capital de MyU : HG, Visma, Incom, Septéo, comment tout ça s'articule Les 3 chantiers lancés en 2025 : plateforme collaborative, PA souveraine, IA agentique Les 4 piliers IA de MyU : chatbot, prédictif, agentique (MyU Companion), IA de contrôle Pourquoi les écrans sont déjà has been Le retour du self-serve et la menace de la désintermédiation de l'expert-comptable Le conseil final : protéger la relation client ou mourir Bio invité Grégoire Leclerc, DG de MyUnisoft depuis décembre 2024. Ancien directeur général d'EBP, officier de gendarmerie de formation. 15 ans dans l'édition de logiciels de gestion. Ressources mentionnées Swan (compte pro et paiements intégrés) Mistral (LLM utilisé dans MyU Companion) Épisodes connexes : Épisode précédent avec Régis Samuel (fondateur My Unisoft) Épisode avec Côme Fouques CEO Indy Jérôme Clarysse de RCA (à venir) On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'intelligence artificielle n'est plus une option pour les cabinets d'expertise comptable : c'est une infrastructure. Dans cet épisode, Cyril de Sousa Cardoso, président fondateur du groupe Polaria, partage les résultats concrets de deux études menées pour l'Ordre des Experts-Comptables de Bretagne sur l'impact de l'IA dans la profession. Avec Cyril, nous entrons dans le vif du sujet : pourquoi l'expertise comptable est dans le top 5 des métiers les plus impactés au monde, comment la facturation électronique va accélérer l'automatisation, et surtout, quelle valeur ajoutée créer quand les bilans comptables seront générés automatiquement. Insights clés de l'épisode : L'expertise comptable fait partie des métiers avec plus de 70% de tâches impactées par l'IA (vs 40% en moyenne mondiale) La faisabilité technique d'automatiser un bilan comptable existe déjà - le vrai frein, ce sont les infrastructures SI et les décisions humaines 95% des projets IA échouent car ils se concentrent uniquement sur l'efficience opérationnelle, et non sur la création de valeur ajoutée L'arrivée de la facturation électronique va structurer massivement la data et accélérer l'automatisation via IA Les 3 vagues IA qui impactent les cabinets : LLM/assistants IA, bureautique augmentée (Gemini, Copilot), et agentification (systèmes autonomes) RESSOURCES MENTIONNÉES Étude Manage IA pour l'Ordre des Experts-Comptables de Bretagne Les livres de Cyril TIMESTAMPS PRINCIPAUX 00:00:05 - Citation d'ouverture : "L'IA vient capter la valeur des tâches cognitives" 00:08:16 - Pourquoi les cabinets ne peuvent pas encore utiliser l'IA : le problème de la data 00:10:00 - Les cas d'usage concrets de l'IA dans la chaîne comptable 00:14:02 - Étude Indeed : 1% d'automatisation, 40% d'hybridation, 70% pour les experts-comptables 00:15:14 - Les agents IA : systèmes capables de prendre des initiatives autonomes 00:19:58 - Pourquoi 95% des projets IA échouent (rapport MIT) 00:21:07 - La vraie question : quelle valeur ajoutée quand les bilans seront automatisés ? 00:33:08 - Les 3 règles des entreprises qui réussissent (Harvard Business Review) 00:35:45 - La faisabilité technique d'automatiser un bilan existe déjà 00:36:49 - Facturation électronique : le cas d'école que tous les secteurs observent On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christophe Pingard (Président de Kerogo Services) et Hugues Husson de Sampigny (Président de Kerogo Finance) racontent l'aventure d'un des premiers build-ups structurés du secteur comptable français. De la création de Keobiz en 2012 à la construction du groupe Kerogo (60M€ de CA en 2025), ils partagent leur vision d'un modèle qui industrialise sans déshumaniser. Les insights clés de l'épisode : Le modèle Kerogo : rachat 100% + réinvestissement bonifié sur le groupe (pas sur les filiales) Une plateforme de services mutualisés (tech, marketing, RH, finance) au service de 6 cabinets autonomes Profitabilité 2x supérieure à la moyenne de la profession grâce à l'industrialisation Cible : cabinets de 5-15M€ avec ambition de croissance Objectif 2030 : 200M€ de CA La fin du cost-plus : "Facturer des heures est dégradant et tue la création de valeur" Épisodes de liquidité tous les 4-5 ans pour les dirigeants qui rejoignent le groupe Bio des invités Christophe Pingard, pilote toutes les fonctions support du groupe (tech, marketing, sales, RH, finance, organisation). Parcours dans la tech et le B2B, spécialiste de l'industrialisation et du scale-up. Hugues Husson de Sampigny, expert-comptable, dirige les activités réglementées du groupe. Ressources mentionnées "De la performance à l'excellence" de Jim Collins - concept du hérisson et passage de la performance à l'excellence Ron Baker - Implementing Value Pricing Épisodes connexes → Stéphane Reynaud - comparaison avec le marché US de la financiarisation → Claude Robin (Amarris) - aventure cabinet en ligne → Matthieu Luneau (Archipel) - modèle de groupement → L'équipe Numeris - modèle de regroupement → Ron Baker (en anglais) - value pricing On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode exceptionnel Alexis reçoit Eric Choteau-Laurent, président d'ACD, livre sa vision sans filtre de la transformation brutale qui attend la profession comptable. Avec 35 ans d'expérience et 3500 cabinets équipés, il décrypte les forces qui convergent pour créer un ouragan de catégorie 5 : facture électronique, IA, financiarisation, Open Banking. Ce que vous allez découvrir : Pourquoi la facture électronique est un "non-événement technique" mais une révolution culturelle majeure Comment 80-90% de la tenue comptable sera automatisée dès septembre 2026 Pourquoi certains éditeurs présents au congrès de Lyon ne seront plus là en 2027 La stratégie d'indépendance d'ACD face aux centaines de millions levés par la concurrence Le partenariat Qonto vs Swan : pourquoi ACD refuse de contractualiser avec les clients finaux L'erreur fatale des banques traditionnelles face aux néobanques Pourquoi l'expérience ne sert qu'à "aller plus vite demain et mieux s'adapter" → Épisodes mentionnés : #66 - Stéphane Reynaud #65 - Gauthier Henroz - Chift On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Si tu veux aller plus loin, tu peux rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Arthur Waller revient pour la troisième année consécutive au micro de l'Accounting Business Club. Après 75 millions levés en 2025, le CEO de Pennylane dévoile une levée record de 175 millions d'euros, portant la valorisation à 3,5 milliards. L'objectif : atteindre 1 milliard d'euros d'ARR. Dans cet épisode événement, Arthur partage sans filtre la stratégie de Pennylane pour les années à venir et décrypte les transformations qui redessinent l'écosystème comptable. La facture électronique : l'accélérateur majeur 450 000 entreprises inscrites dans l'annuaire ouvert en juillet 2025 sur 5 à 6 millions attendues. Ce changement réglementaire force les cabinets à embarquer leurs clients dans leur écosystème digital. Ce qui était optionnel devient nécessité absolue pour éviter les incohérences face à Bercy. Hypercroissance maîtrisée Pennylane double ses effectifs en un an : de 450 à 900 collaborateurs. Rythme de recrutement : 40 personnes par mois. Le COMEX reste stable avec les 7 cofondateurs originels et 4 nouveaux profils clés. Pas de course aux stars C-level, une infrastructure pensée dès le début pour absorber la croissance. L'IA pour protéger les experts-comptables Arthur révèle sa vision stratégique : l'investissement massif dans l'IA n'est pas une course au profit, mais une stratégie de protection de l'écosystème des EC. Agents en développement : rapprochement bancaire (déjà opérationnel), révision. Le pire cauchemar de Pennylane ? Que les EC se fassent marginaliser et perdent leur statut de "médecin de famille" des entreprises. Compte pro et internationalisation Maturité atteinte sur le compte pro : terminaux de paiement, financement, sécurité renforcée. Lancement en Allemagne en 2025 pour répliquer le succès français à l'échelle européenne. Le risque de commoditisation "Le plus gros actif que les cabinets ont, c'est la proximité et la confiance qu'ils ont avec leurs clients. Dans des temps de transformation, je surinvestirai là-dedans." Arthur martèle l'importance de préserver cette relation. La compta deviendra une commodité, mais la relation avec l'expert-comptable ne doit jamais le devenir. Un épisode incontournable pour comprendre les forces en jeu et les choix stratégiques qui détermineront les gagnants des prochaines années. → Épisode mentionné : #66 - Stéphane Raynaud - Tendances US dans l'expertise comptable On vous souhaite une bonne écoute ! 🙌 Rejoindre la communauté de l'Accounting Business Club Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment un cabinet d'experts-comptables de 30M€ de CA peut-il résister à la financiarisation tout en innovant ? Jonathan Sturm, directeur général de Cocerto (290 collaborateurs, 19 associés), livre sa vision. À bientôt 40 ans, il incarne un modèle alternatif : développement d'outils en interne depuis 20 ans, gestion financière conservatrice, et culture d'entreprise centrée sur la relation client. Épisodes sur la financiarisation : → Groupe Archipel - https://bit.ly/4qeop4l → Numeris - https://bit.ly/4qiwTYl Ce que vous allez découvrir : → Pourquoi la financiarisation a été « refermée en 30 secondes » chez Cocerto → Linkia : le nouvel outil de prod avec 90-95% de présaisie automatique via l'IA → Impulse Data : comment 15 cabinets d'experts-comptables mutualisent 800 000 FEC → La stratégie facture électronique : PA en marque grise et cartographie clients → MyCollab : pourquoi créer sa propre structure de recrutement → Le « birthday off » : l'initiative RH qui change tout Ressources mentionnées : Linkia - Logiciel de production comptable Cocerto Impulse Data - Consortium data experts-compatables Livre d'Aimé Jacquet Le documentaire « Les Yeux dans les Bleus » On vous souhaite une bonne écoute ! 📆 Prendre rendez-vous 30 minutes consultation offerte avec Alexis : https://bit.ly/4pBjSbO Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce premier épisode 2026 de l'Accounting Business Club, Alexis Slama reçoit Stéphane Raynaud, directeur de la revue La Profession Comptable et secrétaire général du réseau ATH. C'est la deuxième année consécutive que Stéphane ouvre l'année, et pour cause, l'épisode de l'an dernier était le plus écouté de 2025 ! De retour du DCPA Washington, Stéphane décrypte l'état de la profession comptable américaine et ce que cela révèle pour la France. Au programme : financiarisation accélérée, déréglementation sous l'administration Trump, explosion de l'usage concret de l'IA dans les cabinets, et surtout le virage stratégique majeur des cabinets américains vers une posture résolument tournée vers l'avenir plutôt que le passé. L'échéance de la facture électronique (1er septembre 2026) approche à grands pas, l'IA n'est plus un concept mais une réalité opérationnelle, et la consolidation du marché s'accélère. Stéphane partage sa vision sans filtre des transformations en cours et des opportunités à saisir pour les experts-comptables français. Points abordés : DCPA Washington, profession comptable US, private equity et financiarisation, déréglementation Trump, IA concrète dans les cabinets, facture électronique septembre 2026, posture commerciale et conseil, consolidation du marché, manifeste IA pour la profession comptable. → Épisode mentionné : Épisode avec Stéphane Raynaud (2025) Ressource partagée par Stéphane : The Resonant Computing Manifesto Bio de l'invité : Stéphane Raynaud est directeur de la revue La Profession Comptable et secrétaire général du réseau ATH. Expert reconnu des mutations du secteur comptable, il participe depuis 13 ans au DCPA, référence mondiale de la profession. Observateur privilégié des tendances américaines, Stéphane décrypte régulièrement les grandes transformations de la profession : financiarisation, IA, digitalisation, consolidation du marché. On vous souhaite une bonne écoute ! 📆 Prendre rendez-vous 30 minutes consultation offerte avec Alexis : https://bit.ly/4pBjSbO Si l'épisode vous a plu : 📬 Abonnez-vous gratuitement à la newsletter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn 🔵 Youtube 🔴 Merci à Booster Digital, l'agence digitale dédiée aux experts-comptables ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dernier épisode 2025 : Alexis Slama reçoit Gauthier Henroz, CEO de Chift, décrypte les transformations qui attendent les cabinets en 2026. Facturation électronique, API unifiés, MCP, IA agentique : tout ce qui va structurer les 5 prochaines années du secteur. Chift, c'est cette boîte de 30 personnes qui connecte en coulisse des centaines d'outils comptables, caisses, e-commerce à travers l'Europe. Tu l'utilises probablement sans le savoir. Leur mission : permettre aux éditeurs de se brancher à tout un écosystème en une seule intégration. Gauthier pose les bases : l'ouverture devient un must-have, la facture électronique est une opportunité, l'IA agentique va transformer la production. On parle flux temps réel, rôle des PA, e-reporting, et comment garder la main sur les données clients. On vous souhaite une très bonne écoute ! → Épisode mentionné : #41 - Les grands enjeux 2025 pour les experts-comptables - Stéphane Raynaud #64 - Doubler de taille en 5 ans - l'objectif d'Amarris - Claude Robin #63 - IA et facture électronique : comment garder la main sur son cabinet – Gilles Bösiger 7 Points Clés 1. L'ouverture n'est plus optionnelle 2. API vs MCP : anticiper l'IA agentique 3. E-invoicing ≠ e-reporting 4. Le rôle des cabinets : garder les flux 5. L'IA agentique va automatiser la prod 6. Le cockpit 360° devient réalité 7. Comment Chift s'adapte à l'accélération IA Ressources Documentation Chift AI Livres : L'entreprise du bonheur (Tony Hsieh) La 25ème heure Outils : Chift, Cursor, Claude, Rillet Pour recevoir gratuitement une fois par mois le concentré d'informations utiles pour faire évoluer votre cabinet, abonnez-vous à la newsetter de Booster Digital. Pour échanger avec nous sur les réseaux sociaux : LinkedIn Surtout, si l'épisode vous a plu, pensez à mettre ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Ça fait toujours plaisir et ça ne coûte rien 😉 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Claude Robin revient au micro d’Alexis Slama pour une mise à jour très attendue : croissance organique et externe, entrée de Naxicap, verticalisation (immobilier, paie, e-commerce), déploiement IA/agents et facture électronique (avec un retour d’expérience belge en avance de phase). Un épisode sans langue de bois sur la consolidation et la manière de rester maître de la création de valeur côté cabinet et plateforme. Découvrez : Croître sans se diluer : culture d’entreprise (confiance, autonomie) Verticales qui tracent : Amarris immo (immobilier LMNP/SCI), externalisation de paie et Amaris e-commerce Consolidation & fonds : pourquoi Naxicap entre, comment choisir les cabinets Facture électronique et vision Belge 🎙️ Épisode mentionné : #20 De 0 à 550 collaborateurs en 23 ans - retour sur le parcours de Claude Robin #63 - IA et facture électronique : comment garder la main sur son cabinet – Gilles Bösiger 📋 Ressources mentionnées : Amarris immo : pôle immobilier (LMNP/SCI, etc.) et acquisition portée par des partenariats. Naxicap : entrée au capital pour soutenir une stratégie de consolidation “compatible culture”. Skwarel → Plateforme Amaris : brique historique côté Belgique. "Itinéraire d'un entrepreneur" de Claude Robin : son parcours d’entrepreneur. Notre guide “Marque irrésistible” → https://bit.ly/guide-marque ⭐️ Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode sur la transformation de la profession comptable ! Laissez 5⭐️ et partagez l’épisode 🙌 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gilles Bösiger, expert-comptable, vice-président de l’Ordre de Paris et cofondateur du cabinet Stengelin (50 collaborateurs, 6 M€ de CA), est l’invité d’Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l’Accounting Business Club 🎙️ De la financiarisation de la profession à la facture électronique, en passant par la gestion de patrimoine et l’intelligence artificielle, Gilles partage une vision lucide et stratégique du futur de l’expertise comptable : comment rester indépendant dans un marché en pleine mutation ? Découvrez : La financiarisation vue de l’intérieur : pourquoi les fonds s’intéressent aux cabinets et comment rester indépendant La stratégie de croissance de Stengelin : de la levée de fonds aux rachats, puis la structuration post-acquisition Gestion de patrimoine : pourquoi c’est la mission d’avenir des cabinets et comment la structurer malgré la réglementation Facture électronique : le vrai risque de désintégration des comptabilités et le plan d’action pour garder la main Les banques et les plateformes agréées : l’erreur stratégique à éviter en 2026 IA et agents intelligents : menace ou opportunité pour la profession ? Les 3 piliers pour survivre à la transformation : stratégie, formation, communication 📋 Ressources mentionnées : Stengelin : Cabinet d’expertise comptable et d’audit fondé par Gilles Bösiger Livre “L’Enseignement de l’ignorance” – Jean-Claude Michéa : réflexion sur le rapport entre savoir, technique et société Notre guide “Marque irrésistible” → https://bit.ly/guide-marque ⭐️ Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de transformation de la profession comptable ! Et laissez un avis 5 étoiles pour soutenir le podcast 🙌 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.