Antiintuitiv - der Podcast für systemisches Denken

Wenn der Gürtel enger wird: Wie Führung und Teams handlungsfähig bleiben Zum Hören der 38. Folge von „Antiintuitiv – der Podcast für systemische Organisationsentwicklung“ laden die systemischen Berater Holger Schlichting und Sabine Kröhn ein. Hier geht es zu Sabines neuem Buch, "42 systemische Hacks" das im Podcast zur Sprache kommt und mit dem man den geschilderten Organisationsphänomenen auf die Spur kommen kann.: https://www.carl-auer.de/42-systemische-hacks PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. PRAXISFELD ist Spezialist für Change Management und Führungskräfte-Entwicklung und bildet systemische Organisationsentwickler:innen mit TÜV Rheinland Zertifizierung aus. Hier Lent man all die Dinge, die im Podcast besprochen werden. https://www.praxisfeld.de/akademie/weiterbildung-systemische-organisationsentwicklung Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Holger Schlichting IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

An der Nichtnutzung sind nicht die Nichtnutzer schuld Zum Hören der 36. Folge von „Antiintuitiv – der Podcast für systemische Organisationsentwicklung“ laden die systemischen Berater Holger Schlichting, Svenja Buckow und Tim Bohlen ein. PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. PRAXISFELD ist Spezialist für Change Management und Führungskräfte-Entwicklung und bildet systemische Organisationsentwickler:innen mit TÜV Rheinland Zertifizierung aus. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Holger Schlichting IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Keine Organisation ohne Selbstorganisation – und keine Selbstorganisation ohne Hierarchie Zum Hören der 35. Folge von „Antiintuitiv – der Podcast für systemische Organisationsentwicklung“ laden die systemischen Berater Holger Schlichting und und David Agert ein. Das Paper von Olfen und Romme findet sich hier: https://www.researchgate.net/publication/254821737TheRoleofHierarchyinSelf-Organizing_Systems Die Ideen von Dirk Baecker zum Thema Störung kann man gut hier anlesen: https://beckassets.blob.core.windows.net/product/readingsample/9135076/9783518296127excerpt001.pdf? PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. PRAXISFELD ist Spezialist für Change Management und Führungskräfte-Entwicklung und bildet systemische Organisationsentwickler:innen mit TÜV Rheinland Zertifizierung aus. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Holger Schlichting IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Warum wir die Zukunft kennen – und sie trotzdem ignorieren Zum Hören der 34. Folge von „Antiintuitiv – der Podcast für systemische Organisationsentwicklung“ laden die systemischen Berater Holger Schlichting und Tobias van Bebber von der Organisationsberatung PRAXISFELD ein. Zu Gast: Prof. Dr. Thomas Druyen Hier geht es zur Webseite von Thomas Druyen: https://druyen.de/ Aktuelle Buchempfehlung “Aus der Zukunft Lernen”: https://bit.ly/3Kmn7Fd Buchempfehlung “Zukunftspädagogik ab Februar 2026: https://bit.ly/3LVa26i PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. PRAXISFELD ist Spezialist für Change Management und Führungskräfte-Entwicklung und bildet systemische Organisationsentwickler:innen TÜV Rheinland Zertifizierung aus. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Holger Schlichting IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Wenn Change zur Daueraufgabe wird Zum Hören der 33. Folge von „Antiintuitiv – der Podcast für systemische Organisationsentwicklung“ lädt der systemische Berater Holger Schlichting von der Organisationsberatung PRAXISFELD ein. Zu Gast: Andreas Wanke und Manuel Monien von der c.con Management Consulting GmbH www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs ccon.com Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU Manuel Monien, Geschäftsführer c.con Andreas Wanie, Geschäftsführer c.con PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Wir sind Spezialist für Change Management und Führungskräfteentwicklung und bilden systemische Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler aus. Mit TÜV Rheinland Zertifizierung. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Holger Schlichting IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859 Produktion: Holger Schlichting Für Fragen und Feedback: holger.schlichting@praxisfeld.de

Ein Gespräch mit Michel Eggebrecht Zum Hören der 31. Folge von „Antiintuitiv – der Podcast für systemische Organisationsentwicklung“ lädt der systemische Berater Holger Schlichting von der Organisationsberatung PRAXISFELD ein. Zu Gast: Michel Eggebrecht, Autor und systemischer Berater. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU Michel Eggebrecht, Autor, systemischer Berater und Projektpartner von PRAXISFELD PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Zur Vertiefung Michels 2. Buch über agile Teamentwicklung https://www.carl-auer.de/was-wenn-sich-mein-team-gar-nicht-entwickeln-will?srsltid=AfmBOooFTwYrBWg1d2kequoF8_T8s1LN-bnj6CjkXUKcMAyYapJ5r--D Michels 1. Buch über Entscheiden in agilen Teams https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/entschieden-16554.html?srsltid=AfmBOoqdYcItGkSqgC7FDFvXHFF-IKMj6lKLRD-WttHI1q6LeA-xeodt Produktion: Holger Schlichting IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859 Produktion: Holger Schlichting Für Fragen und Feedback: holger.schlichting@praxisfeld.de

Ein (teils) systemischer Blick auf Markenkommunikation und Marke in Veränderungsprozessen Der angekündigte Podcast von SGP ist noch nicht ganz am Start wir tragen das hier nach, sobald es soweit ist. Infos gibt es dann auch unter: https://www.sgp.de Wer auch seine Professionalität im Umgang mit Veränderungsprozessen steigern will (das positive Feedback von Martin war tatsächlich nicht geplant), der sei auf folgenden Link verwiesen: https://www.praxisfeld.de/akademie/weiterbildung-systemische-organisationsentwicklung Zum Hören der 30. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer ein. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Holger Schlichting IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859 Für Fragen und Feedback: holger.schlichting@praxisfeld.de david.agert@praxisfeld.de

Systemtheorie praktisch nutzbar machen Systemische Hacks sind kleine und große Kniffe, um in herausfordernden Entscheidungs-Situationen im Organisationskontext auf neue Ideen zu kommen. Die soziologische Systemtheorie ist ja nicht gerade einfach zu verstehen und bietet auch keine direkten Handlungsempfehlungen. Allerdings ist sie nicht ohne Grund in einer Zeit zunehmender gesellschaftlicher Differenzierung, Globalisierung und Technisierung entstanden. Die Zeit war (und ist) reif für eine "Supertheorie", die bessere Erklärungen bietet als das überwiegend mechanistische Weltbild des 18. und 19. Jahrhunderts. Gemacht für eine extrem komplexe Welt, ist die Systemtheorie aber notwendigerweise ebenfalls nicht trivial. Wir (und vor allem Sabine) arbeiten daran, die Lücke zwischen Theorie und Praxis mit kompakten Erklärungen von beobachtbaren Organisationsphänomenen und entsprechenden Empfehlungen zu schließen. Die Hacks sollen helfen, mit wenig Hintergrund dennoch typische Probleme in Organisationen wiederzuerkennen und dann über die Empfehlungen auf neue Gedanken zu kommen. Wenn das Projekt fertig ist, wird es unter anderem auch ein Buch geben. Sechs verschiedene Hacks werden wir auch auf unserer Zukunftstagung am 03.09.2025 vorstellen. Neben einigen einführenden Überlegungen diskutieren wir im Podcast ein Beispiel ausführlich. Der Podcast ist übrigens (leider) der erste ohne Martin Mayer. Da Martin selber Geschäftsführer der gut laufenden Kommunikations- und Design-Agentur SGP in Remscheid ist, war der Zeitaufwand nicht mehr so ganz vertretbar. Martin wird aber noch einmal als Gast dabei sein; wir tauschen dann mal die Rollen etwas. In der geplanten Folge erzählt er über Markenstrategie und wie in Veränderungsprozessen die Marke Orientierung und Stabilität bieten kann. Wir haben jetzt auf jeden Fall tolles neues Equipment (RodeCaster Pro II und Rode PodMic) und Aufnahmesoftware (Reaper/Ultraschall). Um uns komplett zu fordern, haben wir die Aufnahme auch noch an zwei Orten aufgenommen (dank StudioLink). Dabei war Sprechen und gleichzeitiges Technik-richtig-bedienen nicht immer ganz einfach. Aber Veränderung ist ja unser Ding und wir werden uns bei den nächsten Aufnahmen wohl noch etwas mehr eigrooven. Dafür haben wir jetzt Kapitelmarken! Zumindest für die, deren Podcast-App Kapitelmarken unterstützt – wie Overcast und Castro (cool) und ja, auch Spotify (leider uncool für Podcasts). Die Apple Podcast App kann's nicht. Zum Hören der 29. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater:innen Holger Schlichting David Agert und Sabine Kröhn von der Organisationsberatung PRAXISFELD. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Sabine Kröhn, Senior Beraterin und Bereichsleitung Organisationsberatung PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Holger Schlichting IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Die Macht des langen Atems Laut Heinrich August Winkler ist eine zentrale Schwäche der Demokratie ihr geringer Zukunftshorizont und ein überwiegend reaktiver Modus. Autokratien dagegen können sehr lange und geduldig ihre oft finsteren Strategien verfolgen. Nun ist unser Podcast “antiintuitiv” kein politischer Podcast, sondern befasst sich mit systemischem Denken in der Wirtschaft. Die Parallele ist jedoch, dass langfristiges Denken nicht “out” ist. Manche Dinge lassen sich nun mal nur mit einem langen Atem gut realisieren. Warum das noch mal extra betont werden muss? Vor allem deshalb, weil (zu Recht) viel Energie in Organisationen darauf verwandt wird, reagibler zu werden. Ein F&E Leiter spricht davon, dass das, was früher drei Jahre gebraucht hat, jetzt von den asiatischen Kunden in voller Selbstverständlichkeit in drei Monaten verlangt wird. Natürlich mit Abstrichen, evtl. noch nicht ganz fertig, aber trotzdem! Diese kurzfristige Steuerungsfähigkeit und das “Fahren auf Sicht” müssen viele Unternehmen jetzt lernen. Warum wir aber deswegen unbedingt von einem Extrem ins andere fallen müssen, wird vermutlich ein ewiges Rätsel bleiben. Für manche Entscheider ist jetzt strategisches Denken nicht mehr wichtig. Weil sich ja eh alles so schnell ändert. Womit wir wieder beim Anfang dieses Textes wären. Der Podcast – und unsere ganze beraterische Arbeit – ist ein Plädoyer für “sowohl als auch”. Asiatische Wettbewerber machen es in vielen hoch kompetitiven Branchen vor. Sie reagieren schnell, sie passen sich an – aber sie verfolgen auch einen langfristigen Plan. Also gerne mal antiintuitiv Denken. Strategie ist nicht ein Papier, was keiner liest, sondern die langfristige Entwicklung von Zukunftskompetenzen. Also gerne mal reinhören. Es lohnt sich langfristig :-) Zum Hören der 28. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Die zentralen Stellhebel der Organisation Entscheidungsprämissen – die zentralen Stellhebel der Organisation Um ein Unternehmen zu steuern, muss man Entscheidungen treffen. In der systemtheoretisch fundierten Variante des Organisationsverständnisses sagen wir, dass Organisationen aus nichts anderem bestehen als aus kommunizierten Entscheidungen. Auch ohne diese abstrakte Definition ist es einleuchtend, das Organisationen über Entscheidungen gesteuert werden. Im Podcast führen wir die Unterscheidung zwischen Einzelentscheidungen für ganz spezifische Situationen ein, sowie auf der anderen Seite "Meta-Entscheidungen", die wir Prämissen nennen. Diese Prämissen sind der Rahmen bzw. die Leitplanken für Einzelentscheidungen. Es braucht diese Prämissen, damit Entscheidungen nicht immer wieder neu erfunden werden müssen. Sie schaffen Sicherheit über eine Richtung in der Organisation, ohne aber idealerweise die Flexibilität für die spezifische Situation zu stark einzuschränken. So wissen alle an Entscheidungen Beteiligte um ihren Gestaltungsspielraum und rote Linien. Damit wird aber auch klar: Wer die Entscheidungsprämissen setzt, beeinflusst langfristig die Organisation. Hier könnte man versucht sein, zu denken, dass Entscheidungsprämissen vor allem strategische Ziele umfasst. In der Luhmannschen Definitionswelt, auf der wir aufbauen, ist dies jedoch nur eine mögliche Prämisse. Neben den Zielen, auch Zweckprogrammen genannt, gibt es noch einen zweiten Typ von Programmierung der Organisation: Die Konditionalprogramme. Diese gehen Hand in Hand mit den Zielen, beschreiben aber deren prozess- und regelhafte Umsetzung. Und dann gibt es noch - als weitere entscheidbare Prämissen - die Kommunikationswege und das Personal. Was nützt es, die Prämissen zu kategorisieren? Man eröffnet neue Suchfelder, wenn man irgendwo nicht weiter kommt. Und da Kultur als nicht entscheidbare (!) Entscheidungsprämisse auch noch immer mitläuft, haben wir einen vollständigen Überblick über mögliche systemische Stellhebel und Interventionsfelder in der Gestaltung von Organisationen. Zum Hören der 27. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Sabine Kröhn, Senior Beraterin und Bereichsleitung Organisationsberatung Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Faktoren und Konzepte für langfristiges Überleben von Unternehmen Die Schlüssel zur organisationalen Resilienz: Strategien für langfristiges Überleben von Unternehmen In dieser Folge sprechen wir über ein zentrales Thema für Unternehmen: Wie überleben Organisationen langfristig? Während angesichts vielfältiger Krisen das Thema „organisationale Resilienz“ immer mehr an Aufmerksamkeit gewinnt (u.a. durch Bucherscheinungen und Studien, wie die des BDU von Juli 2024), geht es oft um einen tieferliegenden Mechanismus: den Willen von Organisationen, einfach weiter zu existieren. Routinen und Strukturen sichern das Fortbestehen, selbst wenn klare Ziele oder genügend Kunden fehlen. So können Organisationen, anders als biologische Organismen, theoretisch unsterblich sein. In der Praxis hingegen haben sie oft nur eine Lebensdauer von 18 bis 25 Jahren, mit einigen bemerkenswerten Ausnahmen, die Jahrhunderte überdauern. Wir diskutieren Faktoren und Konzepte, die nicht nur kurzfristige Resilienz, sondern auch echte Langlebigkeit fördern. Zum Hören der 26. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Resilienz in Aktion: Wie Unternehmen Krisen nicht nur überstehen, sondern gestalten Was ist der Zweck von Organisationen? Sicher ist, dass Organisationen etwas leisten, was Anschluss im Außen erzeugt. Ob jetzt Brötchen oder Nachrichten, Heilung oder freie Fahrt; solange sich die jeweilige Organisation über ihre Tätigkeit dauerhaft erhalten kann, wird sie weitermachen. Wenn die Energie- und Personalkosten aber zu hoch werden, so dass der Bäcker nicht mehr die passenden Preise erzielen kann, ist evtl. schnell der Ofen aus. Hätte er sich frühzeitig um mehr Effizienz oder um mehr organisationale Resilienz kümmern müssen? Und wo sind die Grenzen, die Schwellenwerte, ab denen auch die höchste Widerstandsfähigkeit nichts mehr nutzt? PRAXISFELD setzt sich jedes Jahr ein Schwerpunktthema. Dieses Jahr geht es um Organisationale Resilienz; sozusagen aus gegebenem Anlass, da die Krisen der letzten Jahre viele Unternehmen zu einer Neubewertung von Resilienzfaktoren gebracht haben. Worum geht es uns? Schnell mal bei Wikipedia nachschauen: Resilienz kommt vom lateinischen lateinisch resilire: übersetzt mit zurückspringen, abprallen, nicht anhaften … Benutzt wird das Wort in dem Sinne, dass kritische Störungen nichts ausrichten, also abprallen oder zumindest alles in den Ursprungszustand „zurückspringt“. Außerdem wird auch gleich darauf verwiesen, dass es neben der psychischen Widerstandsfähigkeit auch um die Fähigkeit von Gesellschaften und Organisationen geht, Störungen zu verkraften. Letzteres bildet auch den Fokus unseres Jahresthemas. Für uns als systemische Organisationsberatung ist das insofern interessant, als dass hier nicht nur technische Faktoren und Ressourcen eine Rolle spielen. Vielmehr geht es auch z.B. um alltägliche Entscheidungsdilemmata, ob man mit einer Steigerung der Effizienz in einem Bereich nicht dummerweise auch die Resilienz der Organisation reduziert. Und es geht um die Frage, wie Organisationen passend Führen, eine resilienzfördernde Kultur entwickeln und achtsam bleiben, um trotz eines Fokus auf das Wesentliche dennoch die Umwelt aus den Augenwinkeln zu beobachten, um früh genug auf was auch immer reagieren zu können. Der Podcast zum Thema organisationale Resilienz bildet einen ersten Auftakt dazu. Zum Hören der 25. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Das unzertrennlich Paar Das unzertrennliche Paar: die formale und informale Seite einer jeden Organisation. Und warum es unsinnig ist, die eine Seite gegen die andere auszuspielen. Jede Organisation wäre ohne ihre informale Seite kaum überlebensfähig, dennoch werden Organisationen kaum unter diesem Gesichtspunkt beobachtet und gestaltet. Wie reagieren Organisationen auf ihre formalen Strukturen und Regeln? Genauer: Welche informalen Normen und Routinen bilden sich als Reaktion auf die formalen Strukturen aus? Spannend ist es, die Lösungen und Lösungsprobleme auf der formalen und informalen Seite von Organisationen zu beobachten, abhängig vom Thema, vom Kontext und der Art wie geführt wird. An einigen Beispielen wie Homeofficeregelungen wird dieser "Mechanismus" erläutert. Zum Hören der 24. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater:innen Sabine Kröhn und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Sabine Kröhn, Senior Beraterin und Bereichsleitung Organisationsberatung Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Selbstorganisation und Selbstführung statt Hierarchie In vielen Publikationen wird darüber gesprochen, ob es nicht besser sei, den Anteil von Hierarchie bei Entscheidungen zumindest zu reduzieren und stattdessen Teamarbeit, Abteilungen oder ganze Firmen ohne Vorgesetzte zu installieren. Ein gut dargestelltes Beispiel ist „Das kollegial geführte Unternehmen von Oestereich und Schröder. Die Kernidee ist, im Gegensatz zu „flachen“ Hierarchien, wo zwar Führungsebenen abgeschafft wurden, die Vorgesetztenfunktion aber intakt blieb, dass Entscheidungsprozesse in Gruppen von gleichrangigen Mitarbeitenden getroffen werden, die sich in Kreisen organisieren und diese Kreise über Delegierte untereinander vernetzen. Das setzt in der Regel ein differenziertes Rollenkonzept und strukturierte sowie moderierte Entscheidungsverfahren voraus. Das sich die Diskussion rund um diese Ansätze schon seit den frühen 1900er Jahren hartnäckig hält, zeigt, dass an dem Thema etwas dran ist. Dabei bleibt schwer erkennbar, was eher idealistisch oder ideologisch getrieben wird und wo sich auch sachliche Notwendigkeiten zeigen, Selbstorganisation und Selbstführung zu erhöhen. Ein wesentlicher Treiber, Entscheidungen weniger zentral in der Hierarchie anzusiedeln ist dabei sicherlich die immer weiter zunehmende Spezialisierung von Wissen, die dazu führt, dass Vorgesetzte oft nicht mehr kompetent entscheiden können, weil ihre Untergebenen unvergleichlich tiefer in der Materie stecken. Agile Frameworks wie Scrum und OKR können ziemlich plausibel zeigen, wie hilfreich es ist, wenn Mitarbeitende ihre Arbeit selber einschätzen und sich Ziele setzen, statt vom Vorgesetzten alles auf den Schreibtisch gelegt und mit unhaltbaren Zeitvorgaben versehen zu bekommen. Andererseits – und darum geht es in unserem Podcast – gibt es keine Lösung ohne neue, anfänglich oft übersehene Lösungsprobleme. Es kommt, wie so oft, auf den Kontext an. Zum Hören der 23. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Was sich trotzdem ändert und was nicht Das Thema Führung bietet sicher Stoff für viele Stunden Gespräch. Wir beschäftigen uns hier zum Beispiel mit der Frage, ob die Hierarchie ausgedient hat, oder ob sie nur ein anderes Gesicht erhält. Was von den modernen Trends wie Holokratie ist wirklich ein Trend im Sinne einer stark zunehmenden Anzahl von umsetzenden Unternehmen? Was beobachten wir in den Organisationen an Wandel des Führungsverständnisses einerseits, aber auch an der Veränderung der Organisationsdesigns andererseits? Denn tiefgreifender Wandel erfordert nicht nur einen Appell an die Veränderung von Verhalten, sondern muss die Verhältnisse ändern. Hier waren wir uns, wie bei vielen anderen Punkten, einig, dass zu sehr auf die Person geschaut wird und zu wenig auf die Rahmenbedingungen, die (kollektiven) mentalen Modelle und organisationalen Muster von Organisationen. Es fällt hat schwer, antiintuitiv auf den „Zwischenraum“ zwischen den handelnden Personen zu schauen, in dem die Kommunikation von Erwartungen wiederholt wird, bis sich alles so verfestigt hat, dass unabhängig von der Haltung des Individuums, das reproduziert wird, was vielleicht gar nicht mehr zweckdienlich ist. Zum Hören der 22. Folge (Teil 2) von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD, der Unternehmer Martin Mayer und Prof. Dr. Rudolf Wimmer. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster Rudolf Wimmer, Gründungsprofessor des Wittener Instituts für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Was sich trotzdem ändert und was nicht Rudolf Wimmer zählt zu den Granden der systemischen Beratung und hat das Feld schon geprägt, als PRAXISFELD noch in den Bäumen herumgeklettert ist :-). Um so mehr haben wir uns über unseren Gast gefreut und uns ausgiebig mit Ihm ausgetauscht. Was wir dabei nicht geschafft haben, ist, eine Kontroverse zu erzeugen. Zu sehr – um nicht zu sagen 1 zu 1 passt das, was Rudolf Wimmer aus seiner Sicht schildert, zu dem „antiintuitiven“ Denkansatz von PRAXISFELD. Führung ist ein ewig währendes Thema, wobei sich die Wahrnehmung und Gestaltung der Führung vom heroischen Führerbild und Nietzsches „Willen zur Macht“ bis zum Verständnis von Führung als Funktion, teilweise mächtig gewandelt hat. In New Work Kontexten wie auch in traditionellen Konzernstrukturen wird mit neuen Rollenkonzepten und selbstgesteuerten Teams gearbeitet. Uns geht es darum, herauszufinden, was davon eine funktional passende Reaktion auf Komplexität und was vielleicht auch eine schöne Illusion ist, die dem Wirklichkeitstest nicht standhalten kann. Zum Hören der 22. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD, der Unternehmer Martin Mayer und Prof. Dr. Rudolf Wimmer. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Gründungsprofessor des Wittener Instituts für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Warum eine starke Marke eine effektive Unternehmensstrategie erfordert Das ein Unternehmen eine Strategie braucht und sowieso implizit immer hat, ist vielfach Common Sense. Denn Systembildung (Organisationsbildung) ist immer Unterschiedsbildung zur Umwelt. Und damit auch Antwortversuch auf die Frage, welchen Daseinszweck es denn geben soll im Unterschied zur „Umwelt“, gerne auch Markt genannt. So, wie sich Strategie oft nicht bewusst entwickelt, sondern irgendwie im Tun und Austausch mit Kunden und basierend auf den Werten von Organisationsmitgliedern, so entwickeln sich manche Marken oft zufällig, evolutionär und meistens recht diffus. Ursache ist nicht selten ein ebenso diffuses Verständnis von Marketing (die mit den Prospekten) und insbesondere von Markenführung, was ganz und gar nicht das gleiche ist. Markenführung ist, gut gemacht, ein zentraler Aspekt strategischer Unternehmensführung, der sowohl nach außen den Wert als auch nach innen die Werte kommuniziert, die wiederum nur Strahlkraft haben, wenn die Marke auch von den Mitarbeitern gelebt wird. Und Marke kann wiederum nur glaubwürdig und attraktiv einen Unterschied kommunizieren, wenn sie Hand in Hand mit der Unternehmensstrategie arbeitet. Im Gespräch mit Olaf Hartmann, dem Geschäftsführer des Multisense Instituts https://www.multisense.de und langjährigem Betreiber des Podcasts „Markenkraft“ https://markenkraft.podigee.io/ sprechen wir über die unterschiedlichen Zugänge und das Verbindende unserer Professionen. Zum Hören der 21. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD, der Unternehmer Martin Mayer und der Geschäftsführer des Multisense Instituts Olaf Hartmann. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster Olaf Hartmann, Geschäftsführer des Multisense Instituts (httpss://www.multisense.de)) und langjähriger Betreiber des Podcasts "Markenkraft" (https://markenkraft.podigee.io/)) PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Eine systematische Herangehensweise an Veränderungen Der Begriff Change Management ist ein typischer Containerbegriff, unter dem man sich unterschiedliche Dinge vorstellen kann. Zum einen wird dieser Begriff im IT Bereich für das systematische Tracking von Änderungen verwendet. In manchen Organisationen erleben wir auch einen Engführung auf reine Einweg-Kommunikation via Intranet oder Mail. Aus unserer Sicht handelt es sich um ein strukturiertes und dennoch sehr flexibles Steuern von Veränderungsprojekten in Bezug auf die soziale, kommunikative Dynamik in Organisationen In unserem Verständnis sorgt ein Change Manager für eine Verzahnung zwischen der fachliche Seite eines Veränderungsvorhabens mit der Frage, wie und vom wem Entscheidungen getroffen und handelnde Personen produktiv einbezogen werden müssen. Er sitzt deshalb idealerweise von Anfang an mit dem Projektleiterin und dem Auftraggeber (Project Owner) an einem Tisch und gestaltet mit diesen gemeinschaftlich die Kommunikation und das Sensemaking in Bezug auf alle Stakeholder. In großen Projekten ist das ein anspruchsvoller Fulltime Job. Neben dem systemischen Handwerkszeug als Organisationsentwickler ist auch zuweilen pragmatische Unterstützung gefragt. Diese bewusste Ambivalenz, sowohl Erwartungen nach Unterstützung sehr zeitnahe zu bedienen, gleichzeitig jedoch auch das System zu challengen und nicht zu sehr „mehr des gleichen“ zu tun, ist nicht immer trivial. PRAXISFELD begleitet auf diesem Feld nicht nur mehrjährige, internationale Projekte, sondern ist auch im Vorstand des Fachverbands Change Management des BDU-Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen aktiv. Die hier skizzierte Auslegung des Begriffes Change Management finden Sie dort wieder. In unserem Podcast “Antiintuitiv” gehen wir ausführlich auf die Tätigkeiten und Herausforderungen eines Change Managers ein. Zum Hören der 20. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Gemeinsam mehr erreichen? Die Begriffe Schöpfung und Wert-Schöpfung liegen ja recht eng zusammen. Googelt man nach dem Begriff, dann findet man bei Wikipedia den Verweis auf eine „… Methode, den Prozess oder das Ergebnis eines gemeinschaftlichen Schöpfungsprozesses mehrerer Personen oder Statusgruppen.“ Populär wurde der Begriff wohl ursprünglich durch den Artikel zweier amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler, C.K. Prahalad und V. Ramaswany. Der Titel lautete „Co-Creation Experiences: The Next Practice in Value Creation.“ Hier wird die inzwischen auch durch Design Thinking populär gewordene Idee propagiert, Kunden in die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen einzubeziehen. Mittlerweile wird der Begriff auch in der Organisationsentwicklung verwendet. Hier geht es darum, gemeinsam mit verschiedenen Anspruchsgruppen einer Organisation jenseits des engsten Entscheiderkreises gemeinsam tragfähige Lösungen für bestimmte Probleme zu entwickeln. So hat PRAXISFELD z.B. in einer Organisationseinheit mit vielen hundert Mitarbeitenden eine Neustrukturierung begleitet, die auf der aktiven Mitwirkung einer dreistelligen Zahl von Ideengebern basiert. Die auf der Hand liegende Frage ist natürlich, ob Co-Creation (oder Ko-Kreation) nicht ein anders Wort für „Mitarbeiter mitnehmen“ ist? Die Verfechter des Kreations-Begriffs halten dem entgegen, dass man bei „mitnehmen“ ja schon weiß, wo es hingehen soll, bei einer gemeinsamen Schöpfung hingegen wirklich Neues entstehen kann. Zum Hören der 19. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die systemischen Berater Holger Schlichting, Sabine Kröhn und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Sabine Kröhn, Senior Beraterin und Bereichsleitung Organisationsberatung Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859

Musterwechsel in Verwaltung, Wirtschaft, Gesellschaft und Politik Holger und David waren dieses mal unterwegs. Sie hatten die Möglichkeit, in einem Gespräch mit Prof. Dr. Uwe Schneidewind zum Thema "Musterwechsel in Verwaltung, Wirtschaft, Gesellschaft und Politik " zu sprechen. Das passt wunderbar zu unserer letzten Folge zum Thema "Musterwechsel". Uwe Schneidewind ist Oberbürgermeister von Wuppertal, Autor des Buches „Die große Transformation: Eine Einführung in die Kunst gesellschaftlichen Wandels“ und war neben vielen anderen Funktionen bis April 2020 wissenschaftlicher Direktor des Wuppertal-Instituts, das zum nachhaltigen Wandel für Klimagerechtigkeit und Transformation forscht. Zum Hören der 18. Folge von "Antiintuitiv - der Podcast für systemische Organisationsentwicklung" laden ein die beiden systemischen Berater Holger Schlichting und David Agert von der Organisationsberatung PRAXISFELD und der Unternehmer Martin Mayer. Wir wünschen viel Spaß und gute Erkenntnisse. www.praxisfeld.de www.zeitraum.rs Holger Schlichting, Gründer, Unternehmer und Geschäftsführer von PRAXISFELD, Certified Management Consultant CMC/BDU David Agert, Mitglied der Geschäftsführung, Prokurist, Senior Berater Martin Mayer, Unternehmer und Podcaster PRAXISFELD entwickelt gemeinsam mit Menschen und Unternehmen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Anregungen? Fragen? team@praxisfeld.de Produktion: Martin Mayer IMPRESSUM PRAXISFELD GmbH Karlstr. 2 42897 Remscheid Tel. +49 2191 46455-0 Fax +49 2191 46455-29 team@praxisfeld.de www.praxisfeld.de Geschäftsführer: Holger Schlichting Registergericht: Amtsgericht Wuppertal Registernummer: HRB 23161 USt.ID DE206277859