EL CAMBIO CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES

PRIMER PROGRAMA: Tema: Prevención del consumo de alcohol Duración: 20 minutos Realización: Puesto de Salud Corrales y Plan de Intervenciones Colectivas Municipal

PRIMER PROGRAMA: Tema: Prevención del consumo de alcohol Duración: 20 minutos Realización: Puesto de Salud Corrales y Plan de Intervenciones Colectivas Municipal

Este es uno de los peores errores. Es lo que en poco o a largo tiempo se empieza a notar en la empresa. Cuando se dice no utilizar el talento se hace referencia a la inutilización del talento, habilidades, capacidades y conocimiento de los trabajadores. ¿A cuántos gerentes o lideres se les olvida que El recurso más valioso en cualquier organización son los empleados? Las organizaciones deben tener gran agudeza para detectar y valorar el talento de los trabajadores.

Hoy nos encontramos con empresas en "modo confusión". Las empresas de hoy no sólo son complejas, sino que son desordenadas, están desconectadas. El ideal es que los trabajadores tengan un propósito común. Estar alineados implica estar sincronizados, crear vínculos para cumplir los objetivos de la organización.

¿Por qué no hay claridad de propósito en las organizaciones? Porque no hay procesos. Los objetivos y prioridades de la empresa quedan en el olvido. No hay compromiso y motivación de los trabajadores. Cuando los empleados no se sienten empoderados, implicados y conectados con la organización es por que se desconoce el propósito, el fin, la meta y los objetivos. La claridad aumenta la productividad, tiene una delantera en la competitividad frente a otras empresas.

La confianza es la base para el crecimiento interno de la empresa, es el fundamento para el éxito. La confianza se convierte en herramienta indispensable para hacer frente a los problemas de las organizaciones. Es deber de los líderes fomentar la confianza, y hacer ver a sus empleados que debe estar como pilar para el trabajo en equipo.