Certifica

En este podcast contamos con la intervención de Carlos Mario González Arango, técnico de la Unidad de Negocio de Certificaciones TIC, en EQA España. 00:19 Bienvenida 00:54 ¿Qué es el Reglamento Dora y cuáles son sus Objetivos principales? ¿Cuál es la importancia de la creación del Reglamento DORA por la Unión Europea? 03:06 ¿Cuál es el ámbito de la aplicación del Reglamento Dora? 04:00 ¿Qué obligaciones y medidas contempla el Reglamento Dora? 08:10 ¿Cuáles son los capítulos del Reglamento Dora que deben ser verificados por una entidad de Certificación? 10:44 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy hablaremos sobre el Reglamento DORA, una normativa de la Unión Europea que busca reforzar la resiliencia operativa y la ciberseguridad en el sector financiero, especialmente frente a riesgos tecnológicos. Para hablar sobre este tema, nos acompaña Carlos Mario González Arango, técnico de la Unidad de Negocio de Certificaciones TIC en EQA España. Comencemos entonces. Carlos, ¿qué es el Reglamento DORA y cuáles son sus principales objetivos? ¿Por qué es importante que la Unión Europea haya creado esta regulación? El Reglamento DORA es un documento cuyo objetivo es garantizar que el sector financiero esté preparado para afrontar fallos tecnológicos y ciberataques. Afecta tanto a las entidades financieras como a los proveedores que les brindan servicios tecnológicos críticos. Exige que estas entidades cuenten con sistemas robustos, seguros y capaces de recuperarse rápidamente ante incidentes. En esencia, se busca que los incidentes estén bien controlados mediante directrices claras de la Unión Europea. Las entidades deben ser capaces de protegerse, detectar problemas a tiempo, contener daños, recuperarse y reparar cualquier afectación en el menor tiempo posible. En resumen, el Reglamento DORA tiene como objetivo que el sector financiero gestione de forma integral los riesgos tecnológicos en su operativa diaria, y que todos los países de la UE sigan directrices comunes para evitar desigualdades en el nivel de ciberseguridad. ¿Y cuál es el ámbito de aplicación de este reglamento? El reglamento aplica a todo el sector financiero. Esto incluye bancos, compañías de seguros, gestores de fondos, sociedades de valores, plataformas de negociación, proveedores de servicios de compensación y liquidación de valores, agencias de calificación crediticia, proveedores de servicios TIC y terceros que les presten servicios tecnológicos críticos. ¿Qué obligaciones y medidas contempla el Reglamento DORA? Esta es una parte clave. El reglamento exige a las entidades financieras que gestionen adecuadamente los riesgos tecnológicos. Las principales obligaciones incluyen: 1. Notificación de incidentes de ciberseguridad: Las entidades deben reportar los incidentes que sufran. 2. Pruebas de resiliencia operativa: Se debe demostrar que los sistemas resisten fallos mediante pruebas, no basta con documentación. También deben tener planes de continuidad que permitan responder rápidamente ante una pérdida de información. 3. Intercambio de información sobre ciberamenazas: Se espera que las entidades compartan información para mejorar la protección colectiva. 4. Gestión de proveedores tecnológicos: Los proveedores de servicios críticos también deben gestionar sus riesgos y, posiblemente, certificarse en sistemas de gestión, ya que también serán objeto de exigencias normativas. El reglamento reconoce que los incidentes de ciberseguridad y la falta de resiliencia pueden poner en peligro la estabilidad del sistema financiero y la confidencialidad de los datos de los clientes. ¿Cómo se evalúan estas medidas? El reglamento establece un proceso claro para evaluar la gestión de incidentes: protección, detección, contención, recuperación y reparación. Además, hay una estructura de notificación dividida en tres niveles: notificación inicial, informe intermedio y notificación final. Todo esto se encuentra detallado en el Reglamento 2025/301. Respecto a las sanciones, aún no se han fijado medidas concretas. Cada país decidirá qué sanciones y cuantías aplicar según la gravedad del incumplimiento. Aunque faltan detalles, ya se ha iniciado la aplicación del reglamento como norma europea. Para terminar, ¿qué capítulos del Reglamento DORA deben ser verificados por una entidad de certificación? Las entidades que evalúan el cumplimiento del Reglamento DORA deben estar acreditadas, como por ENAC. El reglamento abarca nueve capítulos y 64 artículos. Los principales capítulos a verificar son: - Capítulo 3 (art. 17 al 23): Gestión, clasificación y notificación de incidentes relacionados con las TIC. - Capítulo 4 (art. 24 al 27): Pruebas de resiliencia operativa digital. - Capítulo 5 (art. 28 al 44): Gestión de riesgos derivados de terceros. - Artículo 45: Acuerdos de intercambio de información. Mi recomendación es que las entidades realicen un mapeo capítulo por capítulo, generando preguntas de verificación tipo “sí/no” que les permitan identificar brechas antes de acudir a una entidad certificadora. Muchas gracias, Carlos Mario, por participar en “Certifica”. Vamos a recordar también que en eqa.es está disponible la programación de los webinars que impartimos de forma gratuita, y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Esteban Suquillo, Técnico de la Unidad de Negocio Certificaciones TIC en EQA España. 00:19 Bienvenida 00:49 ¿Qué es la directiva NIS 2 y por qué es tan relevante para la ciberseguridad en Europa? 01:32 ¿Cuál es la relación entre NIS 2 y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS)? 02:36 ¿Qué tipo de entidades estarán obligadas a cumplir con NIS 2 en España? 03:31 ¿Cómo se coordina el cumplimiento entre NIS 2 y el ENS? ¿Será obligatorio cumplir con ambos? 04:20 ¿Se puede considerar al Esquema Nacional de Seguridad como la “guía práctica” para implementar la NIS 2 en España? 04:55 ¿Podría el ENS convertirse en el mecanismo principal de verificación del cumplimiento de NIS 2 en España? 05:30 ¿Qué recomendaciones darías a una organización que aún no ha empezado su proceso de adaptación? 06:15 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre la Directiva NIS 2 de la unión europea en materia de Ciberseguridad. Para ello hoy contamos con Esteban Suquillo, técnico de la Unidad de Negocio Certificaciones TIC en EQA España. Buenos días Esteban, ¿qué tal estás? Buenos días, Marta. Pues un gusto estar en este podcast y poder aportar un poco del conocimiento que hemos estado trabajando en EQA. • Pues vamos a comenzar explicando: ¿Qué es la directiva NIS 2 y por qué es tan relevante para la ciberseguridad en Europa? La Directiva NIS 2 proviene de la Unión Europea. Es una norma que se ha creado para la ciberseguridad, en este caso, para poder mitigar todos esos ataques que han aumentado últimamente, especialmente con la guerra de Ucrania. Entonces, la Unión Europea necesitaba una normativa para que todos los Estados miembros pudieran tener una meta común y un punto de referencia. A cada país se le ha encargado aplicarla a su entorno. Eso, a grandes rasgos, es lo que la NIS 2 busca. • Esteban, sería importante contar ¿Cuál es la relación entre NIS 2 y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS)? Como comenté, la Unión Europea ha encargado a cada país que lo aplique en su entorno. En España, específicamente, el organismo encargado es ENAC, que también es responsable del Esquema Nacional de Seguridad (ENS). El ENS es un real decreto también enfocado a la ciberseguridad. Es una normativa ya consolidada, con requisitos orientados a la protección. Lo que hizo ENAC fue compararla con NIS 2 y evaluar si una entidad ya certificada en ENS podía obtener también la conformidad con NIS 2. Se vio que los requisitos eran bastante similares, así que, si se tiene ENS, simplemente con un estudio se puede validar la conformidad con ambas. • Y, ¿Qué tipo de entidades estarán obligadas a cumplir con NIS 2 en España? No solo en España, sino en toda la Unión, se establecen sectores críticos e importantes. Los sectores críticos pueden ser las líneas eléctricas, salud, telecomunicaciones, satélites… Y entre los sectores importantes, el sistema de transporte público, el agua potable, entre otros. Estos sectores, tanto críticos como importantes, deben estar protegidos para garantizar el bienestar de la sociedad. Un claro ejemplo fue el apagón del lunes 28 de abril, que provocó un caos. Con estas normativas se puede tener un plan de actuación para saber cómo responder. • Esteban, ¿Cómo se coordina el cumplimiento entre NIS 2 y el ENS? ¿Será obligatorio cumplir con ambos? Hay dos cuestiones aquí. NIS 2, por sí solo, es obligatorio. El Esquema Nacional de Seguridad es más opcional, depende de si el cliente lo desea o si quiere trabajar con entidades públicas. Como decía, NIS 2 es obligatorio. El ENS sería recomendable, porque si ya se cumplen todos los requisitos del ENS en su categoría alta, se está bastante cerca de cumplir con NIS 2. Como comentaba, con un estudio de media jornada, se podría obtener esa conformidad con NIS 2. • ¿Se puede considerar al Esquema Nacional de Seguridad como la “guía práctica” para implementar la NIS 2 en España? Por la experiencia que hemos tenido con ENS y NIS 2 en EQA, podríamos decir que sí. Una vez se cumplen todos los requisitos del ENS en su categoría alta, y con una evaluación mínima —aunque hay otros requisitos menos rígidos que también deben cumplirse—, sí que se puede considerar una muy buena guía sobre la que basarse para optar por NIS 2. • En relación con lo anterior, ¿Podría el ENS convertirse en el mecanismo principal de verificación del cumplimiento de NIS 2 en España? De momento, y hasta que se realice la transposición, es la única vía. Es decir, si se tiene el ENS en su categoría alta y se realiza un estudio de media jornada, se puede obtener la conformidad. En el caso de categorías medias, habría más aspectos a considerar, pero sí, el ENS puede considerarse como una vía válida para cumplir con NIS 2. • Pues para terminar hoy, ¿Qué recomendaciones darías a una organización que aún no ha empezado su proceso de adaptación? Recomendaría que, desde el diseño, desde el principio, se tenga en cuenta la seguridad. Habría que considerar no solo el ENS, sino también la ISO 27001, que es por donde empiezan muchas organizaciones. Empezar con la versión 2022 de la 27001, luego avanzar hacia el ENS y finalmente llegar a NIS 2. Es decir, planificar desde el inicio teniendo como objetivo cumplir con estos esquemas normativos para alcanzar una mejor seguridad y adaptarse correctamente. Muchas gracias Esteban por participar en “Certifica”. Desde aquí recordamos que en la web de EQA está disponible la programación de los webinars que impartimos de forma gratuita, así como todos nuestros podcasts. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Isaac Cerdán, Innovation & Quality Manager en PUE Academy y con Ana Moreno, Coordinadora de Calidad y responsable del esquema Pyme Innovadora en EQA España. 00:19 Bienvenida 01:04 ¿Qué es el Sello PYME Innovadora? y ¿Para qué sirve este sello? 02:13 ¿Cómo es el esquema de certificación de PYME Innovadora? 04:14 ¿Cómo ha sido el proceso de certificación para PUE? Y ¿Qué beneficios os aporta esta certificación? 07:39 ¿Qué documentación debe presentar el cliente a EQA para certificarse como PYME Innovadora? 09:27 ¿Cómo ha sido la experiencia con EQA en el proceso de certificación? 10:50 Despedida Buenos días y bienvenidos a Certifica, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre la certificación de Pyme Innovadora. Para ello hoy contamos con Ana Moreno, Coordinadora de Calidad y responsable del esquema Pyme Innovadora en EQA España, y con Isaac Cerdán, Innovation & Quality Manager en PUE Academy, empresa que trata de facilitar el acceso a formación y certificación oficial en tecnología al mundo educativo. Además, PUE ha capacitado a más de 500.000 estudiantes y ha certificado a más de 250.000 personas a lo largo de su trayectoria. Ana, Isaac, buenos días a los dos. ¿Qué tal estáis? Pues para hablar de la certificación de Pyme Innovadora de PUE, si os parece bien, vamos a hacer primero un breve recordatorio. Y para ello Ana, cuéntanos: • ¿Qué es el Sello PYME Innovadora? y ¿Para qué sirve este sello? El sello de Pyme Innovadora es un reconocimiento que otorga al Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades a estas empresas que son medianas o pequeñas y que tienen un proyecto claramente innovador o que basan sus actividades en productos o procesos innovadores. En la práctica actualmente, la mayor ventaja que presenta este sello es que las empresas pueden compatibilizar dos incentivos, que generalmente no son compatibles, que serían el de deducciones por la realización de proyectos de I+D+i y el de bonificaciones en las cuotas a la Seguridad Social para el personal investigador. Aparte de todo esto, las empresas que tienen el sello de Pyme Innovadora pueden participar en la contratación pública a través de la denominada compra pública innovadora, y también pueden usar el sello con fines promocionales para diferenciarse de la competencia. De todos modos, lo más importante es que esto es una manera que tiene la administración pública de poner en valor estas empresas y tenerlas localizadas, de modo que pueda formular políticas específicas para favorecerlas. Entonces, no es descabellado pensar que en el futuro estas ventajas puedan ir a aumentar. Ana Y, • ¿Cómo es el esquema de certificación de PYME Innovadora? Primero me gustaría aclarar la relación que existe entre el certificado que emite EQA y el sello de Pyme Innovadora porque hay un error muy común en este ámbito y es pensar que ambas cosas son los son lo mismo y no es así. Como he comentado, el sello lo emite el Ministerio de Ciencia y para obtenerlo, la empresa tiene que presentar una serie de documentación justificativa y una de las vías para justificar es que cumple con los requisitos. Hay que distinguir entre dos certificaciones: Pyme Innovadora y Joven Empresa Innovadora. Ambas son válidas para presentarlas delante del Ministerio y que el Ministerio emita este sello, pero no son en sí mismo el sello. Como os decía, estas dos opciones de certificación son las que nos van a permitir obtener este sello. La verdad que hoy nos vamos a centrar más en PYME innovadora, pero bueno, también me gustaría comentar que existe la opción de hacerlo mediante Joven Empresa Innovadora para empresas más jóvenes, de reciente constitución. Como me preguntabas, el esquema de certificación tiene un prerrequisito, y es que tenemos que justificar originalmente que el proyecto es de una PYME. Vamos, que la empresa es una PYME, una pequeña o mediana empresa y después empieza todo el esquema de certificación, que está basado en un sistema de puntos. Este sistema de puntos está formado por 28 indicadores que se dividen en 3 bloques y que cubren la totalidad del ciclo de vida de un proyecto de innovación que tengan en cuenta desde los recursos aplicados para la innovación, la forma de innovar y después los resultados de esa innovación. Cada uno de los indicadores se van revisando, cada uno tiene su puntuación. Pueden llegar hasta 1000 puntos y en el momento en el que se superan los 400 ya se puede emitir el certificado. • Pues también nos gustaría saber Isaac, ¿Cómo ha sido el proceso de certificación para PUE? Y ¿Qué beneficios os aporta esta certificación? Buenos días, Marta. En primer lugar, muchas gracias por la por la invitación por parte de EQA. Estamos muy, muy contentos y agradecidos de poder participar en este pequeño espacio. Pues la verdad, la experiencia ha sido completamente enriquecedora, muy distinto a lo que veníamos acostumbrados. Nosotros tenemos la experiencia en auditorías de estándares ISO y aquí nos encontramos un camino completamente diferente al que estábamos Llevando actualmente con las con las auditorías y normativas de estos estándares. En este caso tuvimos que recopilar documentación técnica y económica para dar respuesta a todo este proceso que ha comentado con buen criterio Ana para defender esos indicadores subjetivos que son, pues más de 28. Y llegar a esa puntuación mínima de 400 puntos para demostrar nuestra capacidad innovadora. Y esto nos vino muy bien para documentar y tener esa referencia de nuestra capacidad, proyecciones a futuro, ver evoluciones de nuestros proyectos, porque tuvimos que hacer la retrospectiva a tres años anteriores y también para cuantificar nuestra inversión de manera recurrente en la parte de I+D+i. Con lo cual, salimos ganando en toda esta revisión documental que se nos exigía en el proceso. En cuanto a beneficios, pues varios. Por empezar a enumerarlos, esto nos ratifica y nos consolida como referentes en el en el sector etech que es donde estamos apostando y es una declaración de intenciones, pues como paso previo a conseguir el sello, el sello PYME Innovadora, compatibilizar estos dos incentivos como bien hemos comentado, deducciones fiscales y bonificaciones en la Seguridad Social nos hace ser mucho más competitivos, nos da mayor fiabilidad y compromiso con la innovación y esto a nivel interno también es un orgullo de pertenencia aquí. Por dar cuatro datos muy rápidamente, hicimos el cálculo y menos del 1% de las pymes españolas cuentan con el distintivo de PYME Innovadora, con lo cual nos empodera y nos llena de orgullo estar dentro de este cómputo. Contribuimos también al aumento del peso de I+D en el PIB, que busca alcanzar un objetivo muy interesante en 2030, según la estrategia española de ciencia, tecnología e innovación, que ya vimos que crecía en el en el último año un 16% aproximadamente. Y poder contribuir de manera activa a este objetivo es algo que vale la pena destacar. Sin desmerecer tampoco la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que hay un hay un objetivo, que es el número 9 en particular que fomenta y está dirigido a fomentar esa esa innovación y apoyo del desarrollo y acceso a tecnología. Y eso, también nos capacita, articula vértebra y es un motor que nos llena de orgullo: seguir incentivando y creciendo en esta materia como PYME Innovadora dentro de la Academia. • Ana, podrías explicar a todas aquellas empresas que nos estén escuchando y que estén interesadas en la certificación de Pyme Innovadora, ¿Qué documentación debe presentar el cliente a EQA para certificarse como PYME Innovadora? Como como ya estamos comentando y también ha comentado Isaac estos 28 indicadores son muy variados. Somos conscientes de que hay un montón de información que recopilar, organizar y evidenciar para dar respuesta a estos 28 indicadores. Nosotros, EQA fuimos la primera entidad que se acreditó para certificar PYME Innovadora en 2015 y llevamos muchos años acompañando a empresas en este proceso y hemos identificado la problemática que puede existir para recopilar toda esta información. Para facilitar un poco este proceso hemos diseñado varios formatos que contienen todo lo necesario para la evaluación y que el cliente solo tiene que rellenarlos con la información de su empresa y de sus actitudes innovadoras y de esta manera hemos visto que se facilita mucho el recopilar y ordenar toda esta información. Además de estos formatos que tenemos, la empresa nos va a tener que presentar algunas evidencias, o bueno, algunas más generalistas, tipo cuentas anuales, impuesto de sociedades y otras a lo mejor un poco más concretas, como la vida laboral de la empresa, si tienen registros de patentes, solicitudes de ayudas, cosas así en general, documentación que nos sirva para evidenciar que todo lo que han indicado los formatos, pues es correcto. De todas maneras, nosotros en EQA tenemos unas guías de elaboración de memoria que detallan toda la documentación necesaria y cómo aportarla, y que nos pueden pedir en el momento que hagan una oferta y que ya les va a guiar en todo el proceso de preparar esa documentación y rellenar los formatos. • Isaac, nos encantaría conocer como ha sido la experiencia con EQA en el proceso de certificación. Pues muy satisfactoria, la verdad, Marta. Como bien decíamos antes, fue una curva de aprendizaje para nosotros en la que al final salimos ganando por toda esa recopilación documental que nos ha ayudado a pronosticarnos a futuro y la verdad que el proceso fue muy, muy interesante. Pasamos por cada una de las etapas, siempre en ese foco de mejora continua. Si había algo que era mejorable o requería de mayor evidencia, pues estaba allí para para solicitarlo, pedirlo en tiempo y forma, nos tiene esa esa guía que comentaba Ana para tenerlo como plantilla y alinear las evidencias que presentábamos con cada uno de los indicadores. Y sobre todo destacar la claridad, aunque pues el nivel de exigencia es el que es y no mucho menos, siempre ha estado allí para para ayudarnos. Nos dieron siempre opciones alternativas y supieron conducirnos durante todo el proceso. Estamos muy contentos con EQA en este caso y lo recomendamos abiertamente a cualquier PYME que guste y quiera meterse dentro de este sello por todos los beneficios que hemos comentado que ofrece. Pues a mí no me queda nada más que agradeceros a los dos vuestra participación en “Certifica” en el podcast de EQA. Isaac, Ana, muchísimas gracias. Muchas gracias, Marta y muchas gracias, Isaac, por tus palabras. Es un es un orgullo que os hayáis sentido tan cómodos en la certificación. Muchísimas gracias. El orgullo es nuestro. Seguro que seguiremos abriendo oportunidades a futuro. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Lola Sebastián, Responsable de Unidad de Negocio Cambio Climático y Economía Circular en EQA España. 00:19 Bienvenida 00:43 ¿Qué es exactamente el EU ETS2 y a qué sectores se aplica? 01:35 ¿Cómo funciona el EU ETS2 y quiénes son las entidades responsables? 02:18 ¿Qué tipos de combustibles están incluidos en el EU ETS2? 03:17 ¿Qué ocurre con la biomasa y los biocombustibles en el EU ETS2? 04:13 ¿Qué tipos de combustibles están explícitamente excluidos del EU ETS2? 04:49 ¿Qué es el Plan de Seguimiento (Monitoring Plan – MP) y por qué es tan importante para las entidades reguladas? 05:39 ¿Qué es el “factor de alcance” (scope factor) y cómo deben determinarlo las empresas? 06:28 ¿Qué son los “tiers” (niveles) en el contexto de la monitorización y reporte del EU ETS2? 07:38 ¿Existen simplificaciones para las empresas más pequeñas o aquellas con bajas emisiones 09:01 ¿Cuáles son las principales fechas clave y obligaciones de cumplimiento para las entidades reguladas bajo el EU ETS2? 11:19 ¿Dónde se puede encontrar más información y documentos relevantes sobre el EU ETS2? 12:19 ¿Cuándo se requiere la verificación de las emisiones en el EU ETS2 y cómo puede una entidad con experiencia como EQA ayudar en este proceso? 14:26 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre el nuevo reglamento EU ETS2 de la directiva de comercio de derechos de emisión con Lola Sebastián, Responsable de Unidad de Negocio Cambio Climático y Economía Circular en EQA España. Buenos días Lola, ¿Qué tal estás? Pues para empezar a charlar hoy, cuéntanos: ¿Qué es exactamente el EU ETS2 y a qué sectores se aplica? Respuesta: El EU ETS2 es un nuevo sistema de comercio de emisiones de la UE que se aplicará a los combustibles utilizados en los sectores de la edificación, el transporte por carretera y la industria no incluida en el ETS1. Además, los Estados miembros tienen la opción de incluir unilateralmente otros sectores. Es importante destacar que el ETS2 no abarca ninguna actividad ya cubierta por el Anexo I de la Directiva EU ETS (ETS1), lo que significa que cualquier combustible liberado para consumo que vaya a ser quemado en instalaciones, aeronaves o buques dentro del ETS1 queda excluido del ámbito del ETS2 En lugar de regular directamente a los consumidores finales, ¿cómo funciona el EU ETS2 y quiénes son las entidades responsables? Respuesta: El EU ETS2 establece un sistema "aguas arriba" (upstream), donde las entidades reguladas son, en general, los responsables de liberar los combustibles para el consumo. La identificación específica de estas entidades recae en los Estados miembros y generalmente se basa en la figura del depositario autorizado de un almacén fiscal y otras personas obligadas a pagar el impuesto especial según la Directiva sobre Impuestos Especiales (ED) y la Directiva de Fiscalidad Energética (ETD). En esencia, en lugar de gravar directamente a los dueños de coches o edificios, el sistema se enfoca en los proveedores de los combustibles. Y Lola, ¿Qué tipos de combustibles están incluidos en el EU ETS2? Respuesta: La definición de 'combustible' en el EU ETS2 está directamente vinculada a la Directiva de Impuestos sobre la Energía (ETD), buscando una alineación con la infraestructura de reporte existente. Los combustibles incluidos se definen en el Artículo 3(af) de la Directiva EU ETS y se basan principalmente en los productos energéticos enumerados en el Artículo 2(1) de la ETD. Esto incluye los combustibles listados en las Tablas A y C de la ETD, como gasolina (con y sin plomo), gasóleo, queroseno, GLP, gas natural, fuelóleo pesado, carbón y coque8. También se incluye cualquier otro producto destinado a ser utilizado, ofrecido a la venta o utilizado como carburante o combustible para calefacción, tal como se especifica en el Artículo 2(3) de la ETD, como aditivos para combustibles, ciertos biocarburantes y cualquier otro hidrocarburo para fines de calefacción, excepto la turba. No sé si puedes contarnos también ¿Qué ocurre con la biomasa y los biocombustibles en el EU ETS2? Respuesta: En el sistema EU ETS2, la biomasa y los biocombustibles utilizados para la combustión contarán con un factor de emisión cero, siempre y cuando cumplan con los criterios de sostenibilidad y ahorro de gases de efecto invernadero definidos en la Directiva RED II. Para el caso de biogás inyectado en redes de gas natural existen una reglas especiales. Por ejemplo, las entidades reguladas pueden reportar la cantidad comprada de biogás si se cumplen ciertas precondiciones relacionadas con los registros de compra, la no doble contabilización (posible mediante un "registro de biogás"), el cumplimiento de los criterios de sostenibilidad RED II y, todo ello para combustión en instalaciones mayores de 2 MW. Y, ¿Qué tipos de combustibles están explícitamente excluidos del EU ETS2? Respuesta: Los siguientes tipos de combustibles están indicativamente excluidos del EU ETS2: •Turba. •Residuos utilizados como combustibles (peligrosos o municipales utilizados como combustible, explícitamente excluidos en el Anexo III de la Directiva)19 •Combustibles derivados de residuos (utilizados principalmente en instalaciones ETS1) •Biomasa sólida (por ejemplo, combustibles a base de madera) •Carbón vegetal de madera Lola, cuéntanos también ¿Qué es el Plan de Seguimiento (Monitoring Plan – MP) y por qué es tan importante para las entidades reguladas? Respuesta: El Plan de Seguimiento (MP) es el documento más importante para cada entidad regulada que participa en el EU ETS2. Actúa como un manual para sus tareas de monitorización. Debe ser desarrollado y aprobado por la autoridad competente antes del inicio del periodo de monitorización. El MP detalla cómo la empresa recopilará datos, realizará muestreos y análisis, calculará las emisiones, identificará a los consumidores finales y aplicará los factores de alcance, entre otros aspectos. Cualquier cambio significativo en el MP requiere la aprobación de la autoridad competente (CA). Y, ¿Qué es el “factor de alcance” (scope factor) y cómo deben determinarlo las empresas? Respuesta: El factor de alcance es un factor entre cero y uno que se utiliza para determinar la proporción de un flujo de combustible que se utiliza para la combustión en los sectores cubiertos por el EU ETS2 (transporte por carretera, edificación y otros sectores incluidos en el Anexo III de la Directiva). Las empresas deben determinar la proporción de cada flujo de combustible que se destina a estos sectores. Se establecen diferentes niveles (tiers) para determinar este factor, desde la distinción física de los flujos hasta el uso de valores por defecto, con una jerarquía que favorece los métodos más robustos. Y, ¿Qué son los “tiers” (niveles) en el contexto de la monitorización y reporte del EU ETS2? Respuesta: El EU ETS2 aplica un sistema de niveles (tiers) que establece diferentes requisitos de precisión para la determinación de la cantidad de combustible liberada, el factor de alcance y los factores de cálculo (factor de emisión, factor de conversión de unidad y fracción de biomasa). Tiers más altos implican requisitos más estrictos y mayor precisión. La selección del tier correcto está definida en el Reglamento de Monitorización y Reporte (MRR) y depende de la categoría de la entidad regulada y de la clasificación del flujo de combustible. En general, se debe aplicar el tier más alto definido para cada parámetro, con excepciones para entidades más pequeñas (categoría A y entidades con bajas emisiones) y para combustibles comerciales estándar. Se permite utilizar niveles más bajos de los tiers requeridos si se demuestra que su aplicación conlleva costes no razonables o no es técnicamente factible. Lola seguro que a las empresas que nos están escuchando les interesa saber si existen simplificaciones para las empresas más pequeñas o aquellas con bajas emisiones Respuesta: Sí, las entidades reguladas con bajas emisiones, definidas como aquellas que emiten en promedio menos de 1 000 toneladas de CO2(e) al año, se benefician de varias simplificaciones para reducir los costes administrativos42 .... Estas incluyen: •Tiers mínimos: Pueden aplicar como tier mínimo el tier 1 para las cantidades de combustible liberadas y los factores de cálculo para todos los flujos de combustible, a menos que se pueda lograr mayor precisión sin esfuerzo adicional. No se requiere justificación por costes no razonables para aplicar este tier inferior. •Evaluación de riesgos: No están obligadas a presentar una evaluación de riesgos como parte del sistema de control al presentar su plan de monitoreo para su aprobación •Determinación de cantidades de combustible liberadas: Pueden utilizar registros de compra disponibles y documentados y cambios de existencias estimados, sin necesidad de proporcionar una evaluación de la incertidumbre •Análisis de laboratorio: Cuando utilizan análisis de un laboratorio no acreditado, se necesitan pruebas simplificadas con respecto a la competencia del laboratorio Pues también es importante conocer ¿Cuáles son las principales fechas clave y obligaciones de cumplimiento para las entidades reguladas bajo el EU ETS2? Respuesta: Algunas de las principales fechas clave y obligaciones incluyen: •31 de agosto de 2024: Presentación del Plan de Monitoreo (MP) para su aprobación y apertura de la cuenta de registro •Antes del 1 de enero de 2025: Aprobación del MP por parte de la Autoridad Competente (CA) y emisión del permiso de GEI •1 de enero de 2025: Inicio de la monitorización de emisiones (año N) •Hasta el 30 de abril de 2025: Presentación del informe de emisiones históricas (para 2024), sin verificar. •30 de abril del año N+1: Fecha límite legal para la presentación del informe anual de emisiones verificado (AER) del año N a la Autoridad Competente. La verificación es obligatoria a partir del informe de 2025 (a presentar en 2026) •31 de mayo del año N+1: Fecha límite para entregar la cantidad correspondiente de derechos de emisión para las emisiones del año N . Esta obligación comienza en 2028 para las emisiones de 2027 Lola, ¿Dónde se puede encontrar más información y documentos relevantes sobre el EU ETS2? Respuesta: Toda la documentación y plantillas relevantes para el EU ETS2 se pueden descargar desde la sección de documentación del sitio web de la Comisión Europea. Esto incluye la plantilla del Plan de Seguimiento del ETS2 y la plantilla del Informe Anual de Emisiones del ETS2 (prevista). También se pueden encontrar guías y herramientas sobre diversos aspectos como la evaluación de la incertidumbre y la determinación de costes no razonables. Además, los Estados miembros pueden proporcionar orientación útil en sus propios sitios web. Para finalizar nuestro análisis del EU ETS2, una pregunta clave que las entidades reguladas podrían tener es: ¿Cuándo se requiere la verificación de las emisiones en el EU ETS2 y cómo puede una entidad con experiencia como EQA ayudar en este proceso? Respuesta: La verificación del informe anual de emisiones (AER) es obligatoria a partir del año de reporte 2025, lo que significa que el primer informe verificado deberá presentarse en 2026. Antes de esta fecha, en 2025, las entidades reguladas, como ya he comentado anteriormente, deberán presentar un informe sobre las emisiones históricas de 2024. El proceso de verificación es crucial para asegurar la credibilidad y transparencia del sistema EU ETS2. Un verificador acreditado, que serán las mismas entidades acreditadas para el EU ETS1 con una ampliación del sector de acreditación 1c, examinará el informe de emisiones preparado por la entidad regulada para determinar si es completo, consistente, preciso y transparente. El verificador emitirá una opinión con un nivel de seguridad razonable sobre si el informe está libre de errores significativos, utilizando como criterio principal el Plan de Seguimiento (MP) aprobado por la autoridad competente. En este contexto, EQA se presenta como una entidad con la experiencia y competencia necesarias para llevar a cabo esta verificación. Nuestra experiencia nos permite: •Guiar a las entidades reguladas en la comprensión y aplicación del Plan de Seguimiento •Evaluar la monitorización de las emisiones a lo largo del año, asegurando que se cumplan los requisitos del MRR (Reglamento de Monitorización y Reporte) •Verificar el Informe Anual de Emisiones (AER), proporcionando la seguridad necesaria a las autoridades competentes sobre la fiabilidad de los datos reportados •Ayudar a identificar posibles mejoras en el sistema de monitorización de las entidades reguladas Por lo tanto, para las entidades afectadas por el EU ETS2, contar con un verificador acreditado y con experiencia en el sector de cambio climático, como EQA, será fundamental para asegurar un proceso de cumplimiento eficiente y confiable a partir de la obligatoriedad de la verificación en 2026. Pues muchas gracias, Lola por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de María del Valle Fernández Rodríguez, Responsable de la Oficina CAE en Repsol, Ana Martín Jiménez, Gestora Técnica de Eficiencia Energética en Repsol, y con Clara González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocios de Energía en EQA España. 00:19 Bienvenida 01:27 ¿Cómo habéis visto el primer año del funcionamiento del Sistema CAE? Y ¿Cómo pretendéis afrontar el 2025? 04:58 ¿Cómo ha sido el primer año de CAEs para EQA y qué previsiones hay para 2025? 09:06 ¿Qué tipo de actuaciones habéis verificado? ¿Estandarizadas, singulares? ¿Instalaciones industriales? Otros sectores… 10:44 Desde el punto de vista de la entidad de certificación, es importante contar, ¿en qué consiste el proceso de verificación y cuánto suele durar el proceso? 19:53 Valle y Ana, ¿Cómo ha sido vuestra experiencia con EQA España en este proceso de verificación? 21:35 ¿Qué dificultades o qué áreas de mejora encontráis en el funcionamiento del mercado CAE? 23:16 Clara, ¿cómo crees que se puede avanzar y mejorar en el sistema CAE para dinamizar esa palanca incentivadora de la eficiencia energética? 25:57 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica, el podcast de EQA”. Hoy vamos a hablar de la experiencia en la verificación CAE de REPSOL. Antes de comenzar a charlar hoy, y a modo de recordatorio, el sistema CAE es un mercado en el que los Sujetos Obligados (comercializadoras) deben contribuir al Fondo Nacional de Eficiencia Energética, bien con euros o bien con kilovatios ahorrados fruto de la ejecución de actuaciones en eficiencia energética. Es decir, se va a pagar al propietario del ahorro energético por la cesión de esos kilovatios ahorrados. De esta manera surge el efecto incentivado del Sistema de Certificados de Ahorro energético. El mayor sujeto obligado de España es REPSOL, que en 2024 tenía un 22,76% de las obligaciones y para el 2025 se prevé un 22,63%. Hoy contamos con María del Valle Fernández Rodríguez, Responsable de la Oficina CAE de Respsol, Ana Martín Jiménez, Gestora Técnica de Eficiencia Energética, también en Repsol. Y con Clara González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Negocio de Energía en EQA España. Buenos días a todas, ¿cómo estáis? • Pues si os parece, para comenzar: Valle, cuéntanos, ¿Cómo habéis visto el primer año del funcionamiento del Sistema CAE? Y ¿Cómo pretendéis afrontar el 2025? Pues nuestra valoración sobre el sistema CAE es muy positiva. Este mecanismo está totalmente alineado con la estrategia de Repsol a nivel compañía. En Repsol llevamos años inmersos en un proceso de transformación y de diversificación de nuestros negocios con el objetivo de liderar la transición energética. Fuimos la primera compañía del sector que apoyó el Protocolo de Kioto, la primera en emitir un bono verde y también en diciembre de 2019, la primera en fijarse la ambiciosa meta de ser una compañía cero emisiones netas para el año 2050. En este sentido, estamos demostrando nuestro compromiso. Invirtiendo más de 400.000.000 de euros en proyectos de eficiencia energética en nuestros activos industriales para el periodo 2021-2025. Y contribuyendo a las obligaciones nacionales de ahorro de energía final a través del Fondo Nacional de Eficiencia Energética. En Grupo Repsol somos el mayor sujeto obligado a nivel nacional de los más de 700 sujetos obligados que hay en este ejercicio 2025. Solo en Grupo Repsol aglutinamos más de la quinta parte, como has dicho Marta, el 22,63% de las obligaciones de este año. Con la esperada publicación del Real Decreto el 36 de 2023, del 24 de enero, con el que se implanta en España el Sistema CAE en Repsol. Nos propusimos ampliar ese compromiso con la industria y con la sociedad, apostando por liderar este sistema de certificados, dinamizando e incentivando la eficiencia energética. De este modo, hemos constituido una nueva dirección, la dirección de eficiencia energética, para prestar servicios que permitan mejorar la competitividad de nuestro tejido productivo. A través de soluciones reales. Estas iniciativas permiten reducir, por un lado, los costes energéticos, las emisiones de CO2, la dependencia energética y el impacto con el entorno, siendo los CAES la clave de bóveda de estos servicios. Como hitos más destacados, en 2023 Repsol liquidó el 80% de los CAES que se le quedaron en ese ejercicio, incluyendo el primer CAE emitido en España de la mano de Remika y EQA. En 2024 generamos nuestros propios CAES tanto en proyectos ejecutados y nuestros complejos industriales, como también en proyectos realizados en clientes externos, a través de los cuales llegamos a acuerdos con convenios CAE. En total elaboramos más de 150 expedientes. CAES en los sectores transporte, industria terciario y residencial. Abarcando actuaciones ejecutadas en la práctica totalidad de las comunidades Autónomas. En ese 2025 donde las obligaciones al Fondo Nacional de Eficiencia Energética siguen aumentando y nuestra obligación de ahorro supera ya un teravatio. Hora seguiremos liderando un desarrollo del Sistema CAE con la misma convicción de dotar al tejido productivo de soluciones que permitan mejorar su competitividad, para seguir siendo el referente nacional en una transición energética justa, segura y respetuosa con nuestro entorno. En este sentido, nuestro objetivo es maximizar el retorno de la inversión para el propietario del ahorro. Por ello, buscamos realizar acuerdos directamente con los propietarios del ahorro que realizan la inversión o con fabricantes, instaladores o sujetos delegados. Es decir, que huimos de intermediarios que no aportan valor porque no asumen un riesgo técnico y económico. • Clara, pues para ti también la misma pregunta desde otra perspectiva: cómo ha sido el primer año de CAEs y qué previsiones hay para 2025 Como ha comentado Valle de Repsol, pues la valoración es muy positiva. Hombre, nosotros desde el papel del verificador, nosotros aparecemos al final de todo ese proceso de mercado primario que ejecutan los sujetos obligados o delegados con negociaciones, con propietarios de ahorro, con intermediarios, si los hay. Hay que montar el expediente, entonces todo eso ya es una etapa anterior a nuestra intervención como verificadores. Entonces 2024 ha sido un poco loco para las entidades de verificación porque los dos primeros trimestres hemos tenido como una mucha actividad, mucha actividad relacionada con actuaciones, resolución de dudas, un esquema que estaba muy poco definido. Sobre todo, el tema de singulares, que son las actuaciones más complejas. Y en el último cuatrimestre ha sido como un pistoletazo de salida. Fue una explosión recoger toda la fruta madura y una actividad frenética desde septiembre hasta diciembre incluido. A todo esto, añadimos que conseguimos la acreditación de ENAC en julio del 24. Fuimos los primeros acreditados. Un proceso largo. Empezamos en abril con ello. Bueno, la hemos conseguido para todo tipo de actuaciones singulares y estandarizadas en todos los sectores, así que para nosotros ha sido un año que no nos podemos quejar de los resultados como verificadora. Yo creo que nos hemos posicionado como referente, sobre todo en actuaciones singulares que son las más complejas. O creo que somos un referente a nivel técnico y de y de solvencia. Y bueno, viendo los datos que ofreció la ministra Sarah Hessen con respecto al 2024, nosotros estamos aproximadamente en un 50% de las singulares que se han ejecutado en España en el 24 y también nos da mucha satisfacción que nuestros clientes apenas han sufrido requerimientos por la administración. Por los datos que nos está ofreciendo el Ministerio en unas reuniones semanales que hacemos con ellos. Bueno, como sabéis, el expediente verificado sufre luego una revisión del gestor autonómico y luego por el Pacto del Ministerio. Y hay requerimiento. Nuestros expedientes han pasado por pocos requerimientos. Y otro dato que nos satisface muchísimo es que del total de los aproximadamente 2.000 gigavatios que se han registrado en 2024, prácticamente 1/3 han sido verificados por EQA. Por lo tanto, digamos que podemos decir que somos líderes en el mercado y que esperamos en 2025 continuar así. La previsión es que bueno, en enero estuvo un pelín más parado, pero ahora mismo ya estamos teniendo muchísimas solicitudes. Se han publicado, se acaban de publicar datos de febrero y se puede ver un despegue del sistema, o sea por hacer una comparativa. En enero y febrero de 24 se habían solicitado 5 actuaciones y en el 2025 unas 170. O sea, que es un orden de magnitud totalmente distinto. Lo que dice que el mercado ya está maduro y a plena marcha. La previsión es que vaya creciendo a lo largo del año. Además, se acaba también de publicar la orden anual que establece las obligaciones de contribución al fondo de sujetos obligados y es prácticamente el doble de lo que se puede cotizar en forma de CAES. Y encima la equivalencia financiera aumenta de 182 a €189 el megavatio, con lo cual entendemos que este mercado va a ser mucho mayor en 2025 y en los años venideros. • Ana, vosotros habéis trabajado en mercado primario ¿qué tipo de actuaciones habéis verificado? ¿estandarizadas, singulares? ¿Instalaciones industriales? Otros sectores… Pues la verdad es que desde Repsol hemos verificado ya todo tipo de actuaciones, tanto singulares como estandarizadas. Sí que es cierto que, como comentaba Clara, por nuestra experiencia, actuaciones singulares son mucho más complejas, pero sí que se consiguen ahorros mucho mayores, con lo cual al final compensa. Respecto a situaciones singulares que hemos gestionado, se ha centrado en los sectores industrial y de transporte y las estandarizadas. Sí que en este el año pasado 2024 estuvieron más vinculadas a los sectores residencial, terciario e industrial. Así, por centrarnos un poco en tipo de fichas según cada sector, en el sector residencial hemos trabajado de forma muy intensiva la TER060 de bomba de calor y la TER060 de rehabilitación profunda del edificio. Respecto al sector terciario, sí que la tipología ha sido más amplia, hemos tenido fichas de varias casuísticas, pero sobre todo la TER050 de gas, la TER080 de rehabilitación profunda y finalmente, la T030 de iluminación. Y por el sector industrial, las fichas que han contado con mayores ahorros han sido la de Variadores, IND240, la de compresores IND90 y la de los motores, que es la IND170. Sí que hemos notado, como comentaba clara, un claro aumento en el número de actuaciones tanto singulares como estandarizadas y bueno. Podemos concluir que al final este 2025 está arrancando con mucha fuerza. • Pues desde el punto de vista de la entidad de certificación, es importante contar, ¿En qué consiste el proceso de verificación y cuánto suele durar el proceso? La verificación es un proceso que está estandarizado en la norma 17.029, la 14.065, que son las que nos acreditan. Y es una evaluación para comprobar la veracidad de datos y la información que se nos aporta. Y la verosimilitud de esas actuaciones. Entonces comprobamos el cálculo del ahorro que se propone verificar y vas hasta el dato de origen, ese primario que te lleva a ese cálculo final del ahorro. Al final lo que queremos verificar son los kilovatios/hora que se calculan en términos de energía final en 12 meses desde la puesta en marcha de la actuación, que es lo que pasaría a CAE. Es muy importante también no solo el cálculo, sino el soporte documental, sobre todo en fichas de catálogo, que hay unos documentos mínimos. Y en singulares verificamos el proyecto, las fichas de equipos, las facturas. Los informes de instaladores que apliquen o certificados de puesta en marcha de ejecución de actuación, etcétera. Lo más importante de toda la documentación destacaría que es el Convenio que es ese documento que entre el sujeto obligado delegado y el propietario del ahorro, donde se indica que contraprestación va a recibir el propietario del ahorro. Y siempre debe contar con firmas electrónicas verificables. Bueno, la verificación por actuaciones estandarizadas y singulares es diferente en el sentido de que las estandarizadas son fichas dentro de un catálogo, que son mucho más sencillas que las singulares, ya tienen un método de cálculo establecido. Sin embargo. de las estandarizadas hay unas fichas más complejas que otras, sobre todo por los requisitos de la propia ficha o por cómo se justifiquen esos datos que expresa la fórmula de cálculo. Un caballo de batalla puede ser las horas de funcionamiento de una instalación de frío, por ejemplo. ¿Cómo justificarlas, qué registros aportar? O incluso hay fichas que exigen un informe de una de una OCA externa, de una entidad habilitada externa para determinar esas horas. Eso depende un poco de cada ficha, pero en general, en la verificación de estandarizada es mucho más sencilla. La metodología de cálculo es sencilla y la documentación está especificada y es muy repetitiva en todas las fichas y es una verificación. Además, en remoto se pueden agrupar varias actuaciones estandarizadas incluso de distintas fichas, siempre y cuando se realicen en la misma Comunidad Autónoma y se hayan ejecutado esas actuaciones el mismo año. Por supuesto, una misma. Esto hace que sea más competitivo el tiempo de ejecución de la verificación. Sin embargo, hay un riesgo. Y es que, si el dictamen es negativo en una agrupación, por ejemplo, de 10 actuaciones, si hay una mal y es negativo, se caen las 10. Sin embargo, las otras 9 que estén bien podrían ir a una segunda verificación con un mismo verificador, para ver si pasan esa segunda verificación. La verificación singular es más compleja, sobre todo porque primero requiere una visita al emplazamiento en sí, al propietario del ahorro, y luego porque el cálculo de ahorros sigue protocolos internacionales de medición y verificación de ahorros energéticos, como es el IPMVP. Entonces hay que establecer unas líneas base energéticas normalizadas con variables que incluyen en el consumo. Y luego hacer un periodo de medición una vez ejecutada la actuación y puesta en marcha en operación. Verificamos dos cosas principales, la calidad del dato y la exactitud del dato. La calidad del dato es de dónde sale ese dato, ese origen del dato, ese ese registro origen. En el caso de singulares, esto puede llegar a complicarse porque el propietario del ahorro a lo mejor tiene registros manuales y no lo tiene muy sistematizado. Y lo mismo pasa con la exactitud del dato. Tenemos que verificar que el cálculo final del ahorro cumple una incertidumbre del 2%. Entonces te vas en calibración de equipos de medición que te proporcionan datos para el cálculo. A veces no se dispone esas calibraciones o se dispone esas calibraciones y el resultado no es óptimo como como se esperaba entonces. Estos son dos cuestiones que que sí que es bueno prepararlas antes de ir a una verificación. Nosotros, generalmente en el proceso de verificación, la primera parte precisamente consiste en un examen de esos cálculos de ese Convenio. Y ya ir guiando, guiándonos, revisando esa documentación antes de firmar nosotros el contrato. Esto se llama fase de preacuerdo en nuestra norma que los acredita. Entonces en esa fase ya vemos, si ya hacemos un examen muy exhaustivo para para ver si lo que se nos plantea es factible y entra dentro del esquema CAE y es verificable o no. Y luego ya el proceso continúa con una etapa de estudio documental. Donde ya el verificador, pues evalúa los riesgos de esa verificación y emite un plan de verificación y luego una etapa de verificación como tal, donde el verificador va a una visita in situ si es necesario en singulares y si no, pues realiza entrevistas o requiere más información. Para poder emitir un informe al final. Una vez finalizada la verificación, hay una etapa de revisión técnica de un equipo verificador independiente, un equipo revisor independiente donde revisa todo el proceso de verificación y ratifica el dictamen, el dictamen del verificador y el informe. Este dictamen puede ser favorable, favorable, con inexactitudes no importantes o desfavorables. Desfavorable porque tienen exactitudes importantes. Entonces, ¿qué es una inexactitud? Pues es algo que no es correcto. Es algo fundamentalmente que no es correcto en el cálculo o que no es correcto en un requisito documental. El nivel de importancia, como he dicho, para singulares lo marca, por un lado, ese porcentaje 2% de error en el cálculo del ahorro final. Y luego, si hay errores importantes en la documentación que se presenta en el en el expediente, por ejemplo, si el Convenio no está adecuadamente firmado o no contiene todo lo que debe contener, etcétera, eso serían exactitudes importantes. Debo decir que, durante el proceso de verificación, si el verificador jefe detecta inexactitudes importantes, se lo traslada al cliente porque hay un periodo de subsanación. Entonces el cliente puede subsanar esas inexactitudes, si es que son subsanables, si es algo que no es subsanable, pues el dictamen desgraciadamente será negativo. Y la duración del proceso depende. Si todo fluye y el expediente está bien preparado, en una estandarizada se puede tardar una semana. En la singular, a lo mejor desde la solicitud de oferta de verificación en una singular, a lo mejor dos semanas. Si ya hay cuestiones, subsanaciones o que se enroque un poco en la fase de preacuerdo para aclarar cálculos con el cliente, etcétera, pues a lo mejor se alarga varias semanas, pero intentamos que sea lo más ágil posible. • Una vez hecho el recordatorio del proceso de verificación… Valle y Ana, ¿Cómo ha sido vuestra experiencia con EQA España en este proceso de verificación? Pues nuestra experiencia ha sido realmente positiva. Con ellos hemos verificado gran cantidad de los expedientes que comentaba antes Ana que elaboramos nosotros, ya sea de proyectos internos o de los clientes externos que hemos con los que hemos firmado los convenios CAE. Entonces entre todos esos expedientes destacaría el primer proyecto singular del sector industrial para nosotros y que permitió la acreditación de EQA con ENAC también. La segunda es que fuimos pioneros en el sector transporte y verificamos el primer proyecto singular de ese sector. Y luego, la realidad es que todos los proyectos internos de nuestros complejos industriales en 2024 fueron verificados por EQA. Por ello, de EQA destacaría la excelente calidad de su trabajo. Su experiencia en el sistema CAE fruto del esfuerzo del posicionamiento que ha tenido. Y además agradecerles porque nos han apoyado en el proceso, en definir el planteamiento inicial de los proyectos, que era imprescindible en un sistema en arranque y consolidación como era el año pasado, donde todos los agentes estábamos aprendiendo. Destacaría su accesibilidad, la predisposición a que los proyectos salgan adelante y el alto nivel de exigencia que al final l permite que esos proyectos, pues la gran mayoría de ellos hayan salido con éxito, los CAE, sin necesidad de requerimientos de subsanación de los gestores autonómicos. • Y aprovecho para preguntaros también ¿Qué dificultades o qué áreas de mejora encontráis en el funcionamiento del mercado CAE? Yo creo que el sistema CAE tiene muchos puntos fuertes. Si bien, aunque este año ya está en fase de consolidación, pues todavía hay aspectos de mejora. Si tuviese que elegir 3, el primero sería el disponer de la plataforma CAES de MITER para tener mayor visibilidad del estado de los distintos procesos, la solicitud de CAES, las transmisiones, liquidaciones, los requerimientos de subsanación, porque ahora mismo la web que utilizamos no es específica para ese proceso y tiene muchas carencias. Detrás y no hay ninguna visibilidad, es muy difícil la trazabilidad de la información. En segundo lugar, nosotros estamos esperando con impaciencia la publicación de la definición de gran cliente. Vamos, el cliente gran consumidor de energía para desbloquear aquellas actuaciones de eficiencia energética con combustibles fósiles que podrían ser elegibles en CAES. Sabemos que el Ministerio lleva ya tiempo que está diciendo que es inminente su publicación. La esperamos con muchas ganas. En tercer lugar, la agilidad en la presentación de la publicación de nuevas fichas del catálogo para, de este modo, conseguir un mayor volumen de ahorros. Que afloren CAES y así incrementar la oferta y poder cumplir con nuestras obligaciones de ahorro a nivel nacional de la forma más eficiente. • Y, para terminar, Clara, ¿cómo crees que se puede avanzar y mejorar en el sistema CAE para dinamizar esa palanca incentivadora de la eficiencia energética? Hay un par de cuestiones que ha apuntado Valle que estoy totalmente de acuerdo. La primera es la definición de empresa de gran consumo, de industria de gran consumo de combustible fósil. Porque sin esta definición, a raíz de la Directiva Europea de eficiencia energética aprobada en 2023, pues todas las actuaciones del 2024, importantísimos para para ahorrar en cualquier horno, caldera, etcétera, que funcionen mismamente con gas natural, pues no se pueden incluir en el sistema CAE y son actuaciones que llevan a muchísimos ahorros de grandes ahorradores. Pero además, hay ahora mismo una capilaridad del sistema que no acaba de llegar al pequeño ahorrador. Porque no se no acaban de definir unos criterios para, por un lado, la replicabilidad de fichas que sean aplicables a pequeños cambios, como cambio de neumático, cambios de un vehículo eléctrico… En pequeñas medidas de eficiencia del consumidor de diario y también criterios de muestreo en agrupaciones en grandes agrupaciones donde puedas agrupar, pues varios cambios de caldera, aerotermia por el sector residencial o pequeño comercio, cambios de ventanas, cambios de electrodomésticos. A pequeño consumidor todas estas grandes agrupaciones de cientos o miles de actuaciones requieren de una redefinición del criterio de replicabilidad y de criterios de muestreo. Eso por un lado y luego, además, también es necesaria esa plataforma y esa digitalización de todo el proceso CAE, que ya lo apuntaba la ministra Sarah Hessen en su intervención. Pues muchísimas gracias a las 3, Ana, Valle y Clara por participar en “Certifica, el podcast de EQA” Ha sido un placer. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Jorge Barbero, Responsable de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España, y Patricia Gabeiras, socia del Despacho de Abogados Gabeiras. 00:19 Bienvenida 01:15 ¿Qué es la inversión de impacto y por qué es importante para impulsar una nueva economía que dé respuesta a los desafíos y retos mundiales actuales? 06:26 ¿Por qué es importante la verificación en el ecosistema de la inversión de impacto? 08:28 ¿Qué aporta la verificación a los inversionistas de impacto? ¿Y qué aporta a las empresas que buscan financiamiento? 10:45 ¿Por qué el sector cultural puede ser una oportunidad para la inversión de impacto? 14:17 ¿El sector cultural está preparado para medir sus impactos y someterse a procesos de verificación? 22:22 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de Certifica, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre “La verificación como herramienta clave en el ecosistema de inversión de impacto”. Para ello hoy nos acompañan Jorge Barbero, Responsable de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España, y Patricia Gabeiras, socia del Despacho de Abogados Gabeiras y doctora en Derecho de la Cultura y Finanzas. Buenos días a los dos y muchas gracias por acompañarnos en “Certifica”. ¿Qué tal estáis? Pues para comenzar a hablar hoy, quisiera preguntaros a los dos: • ¿Qué es la inversión de impacto y por qué es importante para impulsar una nueva economía que dé respuesta a los desafíos y retos mundiales actuales? La inversión de impacto, la definición estricta de la inversión de impacto, yo acudo siempre a la que ha sido trabajada y acuñada en el seno de SpainNab, que es la Asociación Española de Inversión de Impacto. En SpainNab, a través de un grupo de trabajo de se elaboró una definición que es muy propia de nuestro territorio, pero que también ha sido adoptada y aceptada en Europa a raíz de esta iniciativa que se desarrolló en SpainNab. Entonces, una inversión de impacto, porque es importante acotarla, es importante definirla, y separarla e identificarla respecto de otro tipo de inversiones que a lo mejor pueden tener objetivos sociales o medioambientales, pero que no son exactamente una inversión de impacto de acuerdo con la definición de SpainNab. Entonces en SpainNab lo que se definió fue que la inversión de impacto es aquella que tiene un objetivo social, medioambiental, pero que se hace de manera intencionada, tiene que tener el elemento de la intencionalidad, de generar ese impacto medioambiental, que además tiene que ser medida y verificada y que tiene que tener un elemento añadido, que es la adicionalidad. La adicionalidad es, en términos muy básicos, atender retos desatendidos. Retos desatendidos que si no fuese por esa inversión no estarían cubiertos por otra vía de financiación. Ese es el concepto más estricto de lo que es la inversión de impacto. Es cierto que antes una inversión sin la palabra de impacto pues buscaba un retorno económico financiero cien por cien y ahora los retornos son de otro tipo, y sobre todo nosotros que también formamos parte de SpainNab lo tenemos muy muy claro, que no solamente se busca ese retorno financiero, sino que el impacto a la sociedad, el medio ambiente, al sector cultural, que creo que luego comentaremos un poco por encima, creo que es importante, ya no solamente que ese retorno sea puramente económico, sino que impacte sobre poblaciones que estén vulnerables o aspectos medioambientales que es necesario corregir o sobre todo intentar llegar a corregir y a tener una serie de metas como son los de la Agenda 2030. La versión de impacto, además, respecto de esta primera pregunta que creo que había como una segunda parte ¿por qué es importante la inversión de impacto? Yo creo que cada día es más importante precisamente ahora que parece que se están cuestionando algunas agendas públicas en materia de sostenibilidad, desde la sociedad civil y desde el sector inversionista se puede hacer mucho por no abandonar esas sendas. Se puede hacer mucho por impulsar. Va a ser casi una una inversión un poco activista, va a ser una inversión comprometida. Esa va a ser la muestra de que la sociedad civil no quiere abandonar, no quiere abandonar esa esa senda. Y ahora que se está hablando tanto de seguridad, de que una cosa es reforzar la seguridad y otra es reforzar el armamento, que parece que ahora se está presionando para que recorramos esa esa senda, hay que entender muy bien qué significa reforzar la seguridad en Europa, reforzar la seguridad en Europa no solo es desde un punto de vista armamentístico, sino que además no hay nada que vaya a reforzar más nuestra seguridad que tener autonomía energética. Lo hemos visto que en las crisis recientes que hemos tenido, con la que se está teniendo todavía con la guerra de Ucrania, uno de los efectos más directos que tuvimos fue el problema de la dependencia de las energías fósiles. Bueno, pues precisamente reforzar todo lo que es la inversión en energías alternativas, en energías renovables, en la autonomía alimentaria, en una alimentación sana y saludable, también va a reforzar la seguridad en Europa, más allá de lo que se pueda reforzar a través de las políticas armamentísticas. Entonces, entender un concepto mucho más amplio de lo que es la seguridad es importante y en eso va a tener la inversión de impacto un papel muy, muy relevante. Sí, totalmente de acuerdo. Además que la economía, como todo evoluciona y ahora estamos viviendo unos periodos en el que el sector de defensa no solamente asociado a gasto militar, sino a otro tipo de sectores, yo creo que es fundamental y da respuesta a los desafíos y retos actuales, que es un poco lo que comentaba Marta en la en la pregunta. Tenemos que estar al día y poder estar actualizados en torno a lo que pasa alrededor del mundo. • Jorge, ¿Por qué es importante la verificación en el ecosistema de la inversión de impacto? Yo creo que lo más contundente para decir es que al final lo que se busca es una transparencia, porque como bien comentaba Patricia y ahora que hay determinados aspectos, pues ya no solo de la Agenda 2030, sino que hay economías mundiales que quizá ese factor sostenible ha caído un poco en denostación o en algún tipo de cambio. Al final el papel del verificador lo que hace es confirmar a través de un externo que no participa directamente en el propio proceso del cálculo, la metodología, etcétera que efectivamente los KPI´s de impacto o las propias teorías del cambio o los informes de impacto propiamente dichos estén por un lado bien redactados, bien realizados y por otro lado, que exista una métrica bien definida acorde con lo que se esté buscando en la inversión de Impacto. Yo creo que, en todo el mundo, o en el ecosistema de impacto en finanzas sostenibles, la palabra más importante es la transparencia y esa transparencia, avalada por un tercero independiente hace que la verificación sea desde nuestro punto de vista, pues imprescindible. Hablando de la verificación, es la vía también de garantizar la seguridad del mercado, o sea, el evitar competencia desleal, el evitar engaños a los consumidores, la solvencia de las entidades financieras que realmente están haciendo las políticas de trasvase, de fondos hacia actividades sostenibles que realmente sean sostenibles. La verificación es la pieza última de seguridad del mercado. • Jorge, cuéntanos también ¿Qué aporta la verificación a los inversionistas de impacto? ¿Y qué aporta a las empresas que buscan financiamiento? Esa garantía de mercado, es decir, un inversionista que pone su granito de arena, sea más grande o más pequeño en una inversión que se sienta totalmente tranquilo y seguro de que esa inversión se utiliza para algo. Es lo que os comentaba al principio. Las inversiones de impacto no buscan una rentabilidad económica, sino que buscan un doble gorro. Además de esa rentabilidad económica que las inversiones en los que los propios inversores ceden o apuestan sus recursos, tengan una retroalimentación en términos sociales, ambientales o de sostenibilidad. Lo mismo le pasa a las empresas. En nuestra experiencia en verificación de impacto hacemos verificaciones de impacto tanto de fondos de inversión de empresas participadas de los fondos de inversión o de propias empresas que ni estando en un fondo quieren contribuir y quieren ver cómo esas inversiones han sido positivas, impactables tanto a nivel social como a nivel ambiental. Entonces, esa esa garantía de que se están haciendo bien las cosas, de que los datos que reportan son correctos, yo creo que eso a los inversionistas y a la sociedad en general le da tranquilidad. Y sobre todo y ya por terminar este punto cada vez más el papel del verificador está más presente en la regulación. No quiero dejar pasar la oportunidad, todos conocemos la CSRD. Estamos todavía esperando la transposición a régimen jurídico español. El papel del verificador es obligatorio y cada vez más lo estamos viendo en más en más leyes, en más regulación, sobre todo la Unión Europea está impulsando ese papel nuestro del verificador, para dar y para que inversionistas y sociedad en general se queden tranquilos de que las cosas se están haciendo bien y están avalados por un tercero. En lo que respecta al sector cultural, es cierto que la cultura es un sector que no siempre ha resultado atractivo ni para el sector financiero, ni para la economía de impacto. Patricia, podrías decirnos: • ¿Por qué el sector cultural puede ser una oportunidad para la inversión de impacto? El sector cultural efectivamente ha estado sobre todo en la opinión pública. En general, hay veces que se ve al sector cultural como un sector solo digno de subvenciones. Es un sector que no es rentable. Es un sector que a veces se cuestiona la necesidad incluso de financiarlo desde lo público y desde lo privado. Siempre ha estado sometido a un escrutinio y unas exigencias que otros muchos sectores productivos, no lo están. Es verdad que a veces la cultura tiene unas características intrínsecas que a veces hace que se muevan en un mercado que tiene fallos. ¿Por qué? Pues porque la demanda no se puede garantizar. Va a depender del éxito o del enganche que tenga algo que es intangible, que es una obra de propiedad intelectual, una obra audiovisual, una canción… ¿cómo se engancha con el público? Pues eso no hay unos elementos de marketing claros que te digan este producto va a tener éxito. Entonces, eso es un fallo en el en el mercado, la oferta y la demanda es algo que es intrínseca para el mercado cultural. Estas características, pues hacen que a veces la financiación le ha dado la espalda. Y, ¿por qué decimos que la Inversión de impacto tiene aquí una oportunidad en la cultura? Primero, porque si estamos hablando de un impacto social no hay nada más social que la cultura. La función social de la cultura en el refuerzo de la dignidad de una vida digna de las personas está proclamada ya en el preámbulo de nuestra Constitución. O sea, la cultura está vinculada a tener una vida digna y no hemos podido disfrutarlo de alguna manera. La época de la pandemia donde la cultura fue las pocas cosas que nos rescató. De las canciones, las películas, etcétera. O sea, todos sabemos qué papel jugó para que pudiésemos mantenernos de pie en esa pandemia. ¿Qué ocurre? Que precisamente por lo que he dicho antes, los fallos del mercado existen. Muchos retos desatendidos en materia de Cultura y en materia de financiación. La cultura no es igual para todo el mundo, no llega a todos los territorios de la misma manera, no todas las poblaciones pueden disfrutar del mismo modo porque no tienen acceso a esos contenidos culturales. Eso afecta a sus derechos culturales fundamentales. Por lo tanto, estos son retos desatendidos dentro de lo que es la cultura. Por lo tanto, se reúnen requisitos, hay un impacto social cuando estás hablando de Cultura, hay un reto desatendido y hay una teoría del cambio, porque si tú inviertes en cultura, lo que estás provocando es una sociedad más democrática, una sociedad más saludable, una sociedad más más integrada, una sociedad más solidaria, lo cual el trabajo que estamos haciendo de intentar integrar la cultura en la en la inversión de impacto creemos que es muy natural, que no estamos que no estamos forzando nada, sino que quizá estamos presentando dos sectores que no se conocían pero que están llamados a entenderse. • Y piensas que ¿el sector cultural está preparado para medir sus impactos y someterse a procesos de verificación? A mí me gusta cuando hablamos del impacto de la cultura, que el impacto de la cultura tiene un impacto positivo en la vida de los seres humanos. Eso ya no hay que medirlo, ni hay que verificar. ¿Por qué? Porque es una discusión que siempre se ha tenido, pero como decía antes, en el preámbulo de nuestra Constitución dice que hay que fomentar el progreso económico y cultural para garantizar a todos una digna calidad de vida. Es decir, no hay una vida digna si no hay cultura y no hay una vida digna, no hay un progreso económico que nos permita comer y las necesidades básicas. Por lo tanto, que la cultura tiene un impacto positivo es ya una evidencia, porque además la cultura ha sido declarada de un público mundial por parte de la UNESCO. Los ministros de Cultura de la Unión Europea han dicho que es un bien, un servicio esencial que hay que ponerlo en el centro de las políticas públicas. Es decir, que la cultura es algo que impacta de manera positiva en el ser humano, en los países, en las poblaciones, en los pueblos y en las democracias. Eso es ya una evidencia. No hace falta medirlo ni verifica. Por eso yo distingo entre lo que es el impacto macro y el impacto micro. Cuando hablas de impacto macro, es una afirmación universal que tiene ese impacto positivo, entonces después nos vamos al impacto micro, es decir, el proyecto concreto. ¿Qué impacto puede tener en su entorno cercano y que permita, por ejemplo, acreditar que el reto desatendido que venía imaginémonos un teatro en una población donde no existen teatros en no sé cuántos kilómetros alrededor? Bueno, pues ese proyecto está cubriendo un reto desatendido que es permitir el acceso a la cultura de una población en un entorno rural. ¿Y eso va a tener un impacto qué impacto va a tener? Bueno, pues cómo se ha podido vincular esa población a su patrimonio material porque ha habido representaciones en ese teatro de obras que habían desaparecido y que se están recuperando. ¿Cómo ha aumentado el espíritu de convivencia de esa comunidad? ¿Cómo ha permitido que personas que no accedían al teatro, y, por lo tanto, tenían cercenado su derecho a la Cultura? ¿Cómo ha podido facilitar ese acceso a esa esa población? Por eso son impactos micros y luego hay otra cosa que se llama el impacto intrínseco y el impacto instrumental o el impacto instrumental de la cultura y que es también importante diferenciarlo. El impacto intrínseco es el que acabo de decir. El hecho cultural que se pueda acceder a él tiene unos impactos positivos y ese proyecto puede generar impactos positivos en términos de mejora de los derechos culturales. Que son derechos humanos, el derecho de acceso a la cultura está declarado, reconocido en la Declaración Universal de Derechos Humanos y luego está el instrumental, y es cuando la cultura se utiliza para otras políticas sociales que no son puramente la cultura, pues estoy hablando de proyectos como “cultura en vena” o como “acción por la música” que utilizan la cultura como instrumento para poder facilitar o eliminar o limitar el riesgo de exclusión social de unos menores a través de la actividad cultural. Niños que a lo mejor no tenían posibilidades de estudiar, a través de la música encuentran un enganche con el sistema educativo. “Cultura en vena”, por ejemplo, es cuidar la salud a través del disfrute cultural en los hospitales. Pero a la cultura no le tenemos que pedir, siempre que se tenga un impacto instrumental, la cultura no tiene que servir siempre para una política pública diferente, ya sea social, ya sea de la salud… la cultura tiene su propia finalidad. Pues muchas gracias a los dos por participar en “Certifica” el podcast de EQA. Ha sido un placer. Un saludo.

Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre el Sello Empresarial de Igualdad de la Fundación Woman Forward. Para ello contamos hoy con Mauro Colomina, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España. Y con Mónica Suárez, Directora del Club de Empresas de la Fundación Woman Forward, fundación pionera en poner en valor a las mujeres en los entornos laborales y al liderazgo femenino en las empresas. Buenos días Mónica, Mauro, ¿Cómo estáis? Pues vamos a comenzar hoy, y para eso: Mónica, ¿Cómo surge la idea de crear un Sello Empresarial de Igualdad y cuál es su objetivo principal? Bueno, el sello empresarial de igualdad es una certificación impulsada por la Fundación Woman Forward, que reconoce aquellas empresas con un compromiso real, medible y sostenido con la igualdad de oportunidades. Este sello se obtiene a través de la participación en el ranking de empresas por la igualdad, lo que garantiza que las organizaciones que lo obtienen han sido evaluadas rigurosamente y han demostrado resultados sólidos en materia de igualdad. Con esta iniciativa buscamos dar visibilidad a los líderes que impulsan el cambio y proporcionar herramientas que faciliten la construcción de empresas más más equitativas. Su propósito no es solo destacar buenas prácticas, sino también fomentar un modelo de gestión de la igualdad en empresas que sean capaces de crear valor, de promover la igualdad de oportunidades como una ventaja competitiva y empresas que sean capaces de impulsar la innovación, la rentabilidad. Cualquier empresa que disponga de un plan de igualdad puede participar en este ranking y, por tanto, optar a esta certificación, independientemente de su tamaño o sector. Por tanto, ánimo a todas las empresas interesadas a inscribirse y a participar en el ranking a través de la plataforma de la Fundación Woman Forward. ¿Qué beneficios aporta este sello a las empresas certificadas? En primer lugar, demostración del de su compromiso con la igualdad. Luego es una herramienta estratégica para la gestión. El ranking, la plataforma que dispone la Fundación Woman Forward actúa como una herramienta clave para implementar sistemas de gestión efectivo que integren la igualdad de género dentro de la estrategia empresarial para mejorar la reputación, la atracción y la retención del talento, impacto en la competitividad evidentemente, en la visibilización, no para el liderazgo en igualdad, identificar las áreas de mejora porque a través de esta evaluación. De las diversas políticas de igualdad, el ranking ayuda identificar áreas clave donde las empresas pueden mejorar su gestión y fomentar un mayor, un mayor equilibrio dentro de la plantilla. Reconocimiento y prestigio evidentemente, porque las empresas que destacan en el ranking tienen la oportunidad de ser premiadas y reconocidas públicamente en eventos de alto nivel, reforzando así su prestigio y legitimidad en el mercado, y por último, el impulso al cambio social, es decir, al participar, las empresas contribuyen activamente a construir un tejido empresarial más justo, más inclusivo y más equitativo. Mauro, también una parte fundamental del podcast de hoy es saber ¿Cómo se verifica el cumplimiento de los requisitos para la certificación del sello? Bueno, pues esto lo he explicado ya muy bien Mónica.Habla efectivamente de un ranking medible y certificable, y en este es cuando entramos nosotros: en certificar. Digamos en verificar ese modelo y ese sistema de gestión en igualdad mediante los indicadores que proponen en su plataforma, que además es una plataforma muy intuitiva y que y que recomiendo utilizar, en definitiva, nosotros lo que hacemos o lo que planteamos es que ante la dicotomía de poder hacer un examen sin que se corrija, que seamos nosotros los correctores. Efectivamente, de este examen. Hacemos una valoración de las áreas de mejora y hacemos, digamos, esta evaluación de la conformidad de los indicadores que se requieren, y con esto entregamos al cliente un informe de verificación con nuestra valoración con estos con los hallazgos que hayamos detectado con estas áreas de mejora que hayamos detectado y hacemos entrega de la declaración de conformidad con los criterios del sello. Pues está lo que imaginamos todos como la clásica certificación, este este sello precisamente es nuestro trabajo de revisión de que efectivamente las empresas cumplen con los criterios y, en definitiva, aporta un valor añadido muy importante más en la época en la que vivimos, un poco de de Impact washing, de green washing, de pink washing. Por lo tanto, esto es un método y yo creo que muy útil para que las empresas aporten, sobre todo confianza a sus partes interesadas de que efectivamente, lo que están diciendo que es qué hacen, lo están haciendo. Desde vuestra experiencia, Mónica, ¿cómo impacta o puede impactar la aplicación y el reconocimiento de políticas de igualdad en una empresa?, ¿Cómo puede repercutir la obtención de este sello? Ser reconocida como empresa líder en igualdad posiciona a la organización como el referente en buenas prácticas. Además, los profesionales más jóvenes y el talento femenino cada vez buscan más empresas más comprometidas con los valores sólidos. Entonces, yo creo que este sello garantiza el compromiso con la igualdad, facilita la atracción y la retención del del mejor talento Y, ¿cuáles serían los pasos para iniciar el proceso de certificación? Bueno, primero sería inscribirse en el ranking de empresas por la igualdad en la plataforma a través de la página de la Fundación Woman Forward, que sería www.womanforward.org. El plazo finaliza el 22 de abril. Por tanto, animo a las empresas a que se inscriban lo antes posible. Una vez estén registradas, tienen que completar un cuestionario que abarca 6 áreas clave como son la búsqueda de personal, la selección y reclutamiento, la promoción, la prevención del acoso sexual y por razones de sexo, la corresponsabilidad y el equilibrio entre la personal laboral, retribuciones… Una vez la plataforma haya recogido estas respuestas, la plataforma analiza esta respuesta asignando un peso de un 70% a las políticas de igualdad implementada y un 30% al grado de presencia femenina, especialmente en puesto directivo, las empresas obtienen de manera gratuita un extracto que ofrece la valoración cuantitativa tanto a nivel global como de cada una de estas políticas que acabo de comentar y además pueden adquirir un informe que yo creo que esto es lo realmente importante e interesante: pueden adquirir un informe que destaca su fortaleza y áreas de mejora en materia de igualdad. En este informe se hace comparativa con otras organizaciones de similar tamaño, del sector o por ubicación. Así obtienen una perspectiva que sea más clara de su posición relativa y luego, las empresas que obtengan una puntuación destacada con un mejor desempeño pueden solicitar el sello a la Fundación que coordinará el proceso de evaluación con la certificación con EQA. Yo creo que para concluir hoy, sería importante explicar ¿Dónde pueden obtener más información las empresas interesadas? En la web de la Fundación: www.womanforward.org o comunicándose a través del correo electrónico: info@womanforward.org. Pues sin más nos despedimos hoy, no sin antes agradeceros vuestra participación en “Certifica”. Mauro, Mónica, ha sido un placer. Gracias. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Mauro Colomina, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA España. 00:19 Bienvenida 00:44 ¿Cuál es la situación de la aplicación de la CSRD en España y por qué se habla tanto de ella? 02:25 Publicábamos hace poco en la web de EQA (www.eqa.es) un artículo que escribiste sobre la CSRD y la NEIS de cambio climático. Concretamente el artículo trataba sobre qué deberán divulgar las empresas que consideren que el cambio climático no es un tema material para ellas. ¿Qué implica esto y qué deben hacer al respecto? 03:43 ¿Cuáles son esos cinco requisitos obligatorios de divulgación climática? 04:54 ¿Cómo se espera que las empresas realicen esta evaluación de “doble materialidad”? 06:15 ¿Qué nos puedes decir de la Ley Ómnibus de la que tanto se está hablando a nivel europeo? 08:19 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy estamos con Mauro Colomina, técnico y auditor de EQA en el departamento de Finanzas Sostenibles y RSC, para hablar de una Directiva europea que está trayendo muchos dolores de cabeza, la CSRD y sus Normas europeas de información sobre sostenibilidad, (por sus siglas, NEIS). Mauro, ¿cuál es la situación de la aplicación de la CSRD en España y por qué se habla tanto de ella? Bueno, pues la CSRD, por sus siglas Corporate Sustainability Reporting Directive, digamos que es una directiva europea que lo que hace es ampliar los requisitos de divulgación de sostenibilidad para muchas empresas en la Unión Europea especialmente o concretamente grandes empresas. Al tratarse de una directiva europea, cada Estado miembro tiene la obligación de transponer esta Directiva a su legislación estatal. Algunos países ya lo han hecho y otros, pues como España o nuestra vecina Portugal, aún no. Por lo tanto, estamos un poco a la espera también de esa transposición para conocer mejor o para conocer, digamos, con mejor detalle cómo va a afectar esta directiva las empresas que tienen sede en España. Lo que sí que sabemos es que los nuevos informes de sostenibilidad que surjan de esta normativa europea, de esta directiva, van a tener que introducir, por ejemplo, un análisis de doble materialidad, lo que significa que las empresas deben informar no solo sobre cómo impactan en el medio ambiente y la sociedad, sino también como su entorno, los impactos externos les pueden afectar de forma financiera. Es decir, se deberá generar ese doble análisis sobre los impactos ESG e impactos, riesgos y oportunidades de carácter financiero. Y lo difícil de todo esto es que muchas veces son intangibles. Publicábamos hace poco en la web de EQA (www.eqa.es) un artículo que escribiste sobre la CSRD y la NEIS de cambio climático. Concretamente el artículo trataba sobre qué deberán divulgar las empresas que consideren que el cambio climático no es un tema material para ellas. ¿Qué implica esto y qué deben hacer al respecto? El tema este de la doble materialidad, pues si una empresa digamos que tras su análisis de doble materialidad concluye que el cambio climático no le es relevante la normativa, digamos que le permite omitir ciertos requisitos de divulgación de la NEIS E1, que es la norma de cambio climático no que describe todos los data points y todos los indicadores de cambio climático. Sin embargo, esto no significa que puedan ignorarlo por completo, porque la haces CSRD, concretamente los NEIS, exige que apliquen de forma detallada, por ejemplo, porque el cambio climático no es material para ellas y que además, realicen una evaluación sobre si podría llegar a serlo en un futuro. Y además de esto, la norma también impone 5 requisitos obligatorios de divulgación en materia climática. Incluso, como decíamos, si se considera que no es relevante o no es material. ¿Cuáles son esos cinco requisitos obligatorios de divulgación climática? Pues sí, esto viene con con susto final. Mira, te cuento. De estos 5, el primero es que las empresas deben informar sobre si integran consideraciones climáticas en sus sistemas de remuneraciones o incentivos para los directivos. Segundo, deben identificar y clasificar riesgos climáticos tanto físicos como de transición. Tercero, deben describir la resiliencia de su modelo de negocio frente al cambio climático. El cuarto tienen que detallar los procesos para gestionar estos riesgos y las oportunidades que puedan surgir del cambio climático. Y por último, que aquí viene un poco el susto, deben reportar las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 durante ya el primer año, mientras que las de alcance 3, este cajón de sastre, pueden emitirlas por 1 año si superan los 750 empleados, pero al siguiente año van a tener que reportarlas. Antes has mencionado el concepto de "doble materialidad". Creo que esto está generado bastantes dolores de cabeza en las empresas ¿cómo se espera que las empresas realicen esta evaluación? Sí, no me extraña que esté generando un poco de preocupación. La doble materialidad, como hemos dicho antes, tiene estas dos dimensiones, no la materialidad financiera y la materialidad de impacto. Para evaluarla las empresas lo poco que cuentan es que las empresas deben analizar cómo, digamos sus operacionesn afectan al medio ambiente, a la sociedad, etcétera, y también como los factores de sostenibilidad pueden influir de alguna forma en su desempeño financiero. Claro, te decía antes que lo poco que cuentan, porque precisamente la normativa no establece una metodología única, o siquiera una metodología. Pero sí que recomienda, por ejemplo, aspectos como que haya un diálogo con las partes interesadas que se utilicen datos sectoriales, que hayan evaluaciones de riesgo a lo largo también de la cadena de valor, etcétera. Por lo tanto, es un un ejercicio, digamos analítico, que será es bastante extenso. Y la recomendación, obviamente, es que sea documentado y revisado de forma periódica. Ya para cerrar, ¿qué nos puedes decir de la Ley Ómnibus de la que tanto se está hablando a nivel europeo? Bueno, pues se sabe un poquito, porque la información que ha salido ha sido primero filtrada y después digamos de alguna forma corroborada por la Unión Europea a través de notas de prensa, pero de forma muy breve. Pero básicamente esta ley ómnibus, cada vez que dicen “Ley Ómnibus” parece que nos pongamos un poco a temblar, pero, es una iniciativa de la Comisión Europea. Es decir, del Gobierno de Europa, que busca de alguna forma simplificar y unificar diversas normativas relacionadas con el tema de la sostenibilidad empresarial. Por lo tanto, aquí afectaría tanto a la CSRD como al Reglamento de Taxonomía de la Unión Europea, como a la CS triple D, la Directiva sobre diligencia de vida. Digamos que el objetivo principal de Ley Omnibus es de alguna forma reducir la burocracia y las cargas administrativas para las empresas, con la idea un poco de facilitar la inversión, la innovación dentro de la Unión Europea, y todo esto tenemos que ver cómo se materializa con los informes de sostenibilidad y concretamente con la CSRD, que es el tema que estamos tratando hoy. ¿Qué puede pasar aquí? Pues que haya o bien una ampliación en el plazo para empresas que tengan que reportar bajo la CSRD sería una posibilidad, u otras posibilidades es que haya un descargo de la cantidad de indicadores, la cantidad de data points, que en total son unos 1100 - 1300, sujetos, obviamente a materialidad, pero podría haber un descargo de la cantidad de data points que las empresas tendrían que reportar. Por lo tanto sabemos poco. Esto se va a tratar ya en el primer cuatrimestre y especialmente durante el segundo cuatrimestre del 2025 en el Parlamento Europeo. Por lo tanto, dentro de poco tendremos información. Pues muchas gracias Mauro. Vamos a recordar también que en EQA.es está disponible la programación de los Webinar gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están colgados todos nuestros podcast. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Raúl Sánchez, Responsable Técnico EMAS en EQA. 00:19 Bienvenida 00:38 La economía circular del plástico ¿es un objetivo o una realidad? 01:32 ¿Cuáles serían los incentivos para que un reciclador de residuos de plásticos inicie el proceso de certificación fin de condición de residuo (FCR)? 05:55 ¿Cuáles serían los requisitos más importantes que tiene que cumplir el valorizador o importador de residuos plásticos? 08:04 El proceso de certificación de fin de condición de residuo termoplástico, ¿es simple y factible para un valorizador o gestor cotidiano? 09:37 Dentro de la economía circular del plástico, ¿qué experiencia y acreditaciones aporta EQA? 11:15 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre Fin de Condición de Residuos Termoplásticos con Raúl Sánchez, responsable Técnico EMAS en EQA España. Raúl, la economía circular del plástico… ¿es un objetivo o una realidad? Bueno, la economía circular del plástico ya tiene una trayectoria histórica. Hace muchos años comenzó la recogida selectiva, allá por la ley de envase de 1997, incluso después de la crisis del petróleo. Con la subida del precio del petróleo en 1973 comenzó el reciclaje del plástico en la industria del del plástico en Europa, ahora mismo los porcentajes de reciclaje que están en total 45% en España. Podríamos considerar que ya el sector ha interiorizado meter residuos plásticos en toda la cadena de producción, es decir, podemos decir que en la economía circular el plástico es una realidad, pero quizá faltan por conseguir los objetivos del marco europeo, el Pacto Verde Europeo, mercado en dentro de la Unión Europea. Y, ¿Cuáles serían los incentivos para que un reciclador de residuos de plásticos inicie el proceso de certificación fin de condición de residuo (FCR)? Bueno, hay diferentes actores en la cadena de la economía circular de plástico, todos los actores están incentivados de alguna manera, es decir, el primer incentivo sería la economía de mercado. El momento que sube el precio del petróleo, porque los plásticos termoplásticos es un proceso de fabricación de derivados de derivados del petróleo, el proceso de extracción tanto de gases con el propio petróleo, en el momento en que hay una subida de precios de este barril y se incentiven introducir residuos plásticos que son más baratos. Ese sería el primer incentivo. El segundo es un es un incentivo administrativo, es decir, las Administraciones Públicas han sesgado el sector para que se consiga que se introduzca muchísimo más material plástico reciclado en la fabricación de todos los envases de bobinas de plástico que se pongan en el mercado. ¿Cómo se ha introducido esto? Pues a través de modificaciones o impuestos. Hay 3 actores principales, tenemos el envasador, que es un fabricante que compra en bases o compra bobinas para el palet que expide sus productos: tabla de envases de plástico, bobinas de plástico… Este envasador pone los productos en el mercado que introduce por ejemplo mermelada, introduce el detergente dentro del envase. El mercado consume ese producto, ya sea nosotros mismos como consumidores o industrias o empresas. Y se producen los residuos. Si somos más o menos responsables, los llevamos al contenedor amarillo. Y de ahí lo recogen las empresas municipales de recogida. Bien, ya tienes que pagar a unos sistemas de responsabilidad ampliada que se llaman scrap. Pagar unas tasas a estos sistemas, que son los que a su vez también abonan a las empresas de recogida para que recojan estos residuos de manera selectiva. Ya tenemos el primer incentivo que el envasador debe aumentar los costes de su fabricación. Estas tasas también reciben bonificaciones, es decir, pueden pagar menos cuantía. Estos scrap, a estos sistemas ampliados de recogida, introducen material plástico reciclado dentro de toda la cadena de producción y, a su vez, también aumentarían las cuantías de pago. El segundo todavía más grande, bajamos el escalafón y vamos al transformador de plástico, es decir, en la industria hay transformadores de plásticos que producen film para los invernaderos, para plásticos de los invernaderos, envases de plástico, diferentes productos de plástico. Para estos transformadores o fabricantes de envases, a partir del 1 de enero 2024, el Ministerio de Hacienda, también derivado de normativas europeas, ha introducido un impuesto obligatorio bastante alto a los costes de fabricación, es decir, el fabricante de envases o de bobinas o de cualquier producto plástico que introduzca en el mercado deberá abonar un impuesto de 0,45 € por kilo de plástico que no venga de la línea de la economía circular, que no venga de material plástico reciclado que necesita el fabricante de envases porque sus productos sean competitivos. Tengo el menor coste posible que no mermen sus beneficios empresariales, por consiguiente es el segundo factor de incentivación. Ese fabricante de envases, ese transformador de plásticos va a exigir a este reciclador, a este valorizador: Oye, necesito material plástico del reciclado. Anteriormente simplemente compraban el residuo procesado, pero ahora hay una normativa que este residuo debe cumplir, una serie de características tanto de entrada, sobre todo de salida, de calidad y una entidad como nosotros debe certificar que cumplen esas características. Si no, no se considera material plástico reciclado y no se puede gravar la parte del impuesto. Explícanos de forma general… ¿cuáles serían los requisitos más importantes que tiene que cumplir el valorizador o importador de residuos plásticos? Hay una orden nacional que regula todos los requisitos: la orden 360046 del año 2023. Esa orden indica que tiene que haber empresas certificadas como nosotros, que a su vez estén acreditadas por ENAC para certificar a fin de condición de residuo. El documento R10 nos exige que el sistema de gestión de calidad que debe tener este reciclador/localizador debe cumplir con la norma ISO 9001. Ya tenemos el primer requisito, el sistema de gestión de calidad debe cumplir la norma ISO 9001 por cada familia de plástico que pongan el en el mercado que vayan hacia ese transformador de plásticos. Hay una serie de características de calidad de salida obligatorias y otras opcionales que deben cumplir, este valorizador deberá realizar una declaración de conformidad y una ficha de características de productos declarados con una serie de características. Nosotros como auditores tenemos que verificar que se cumplan esas fichas de características. A grosso modo, es como un esquema mixto entre un marcado de características, un marcado C, y un sistema de gestión. A su vez también y ahí nos requisitos adicionales, el valorizador deberá comunicar a la comunidad autónoma donde tenga la instalación de la planta de reciclaje que va a poner material plástico reciclado en el mercado. Se llama la comunicación previa y, además, tiene que estar autorizada una operación de tratamiento, que es la que conjuga. El proceso de certificación de fin de condición de residuo termoplástico, ¿es simple y factible para un valorizador o gestor cotidiano? Dependerá también de dónde venga el sistema de gestión de este valorizador. Si se va a postular a certificarse un valorizador que ya cumple por ejemplo, con estándares de reciclaje de proceso de reciclado, el reflecting process, pues ya se supone que esos requisitos que imponen a un sistema de control de calidad de entrada de residuos de salida. Por consiguiente ya esa planta declara que lleva como aproximadamente un 80% del esquema ya en fase de cumplimiento. Si el valorizador reciclado parte de una certificación 9001, ya contamos con aproximadamente un 50% del cumplimiento de los requisitos. Si el valorizador parte de que no dispone de la 9001, que tampoco ha asumido certificaciones del sector como el de reciclaje, pues le costaría implementar desde cero todos los requisitos, que tampoco es que sean requisitos que le vayan caídos del cielo, que el valorizador no esté familiarizado con ellos, es decir, los propios clientes en el sector ya le van marcando características de salida del producto, todo valorizado. Y, para terminar, dentro de la economía circular del plástico, ¿qué experiencia y acreditaciones aporta EQA? Adecuada dentro del sector del plástico, EQA está bastante bien posicionada. Nosotros estamos acreditados por la entidad Reciclas, esto lo llevan los compañeros del departamento de Cambio Climático y estas certificaciones son una experiencia en la que ya tenemos un bagaje. De las certificaciones tipo de contenido de plástico declarado, trazabilidad del plástico reciclado, proceso de reciclaje, hay una serie de certificaciones específicas del sector. De hecho, ENAC reconoce algunos estándares de reciclar para obtener directamente la acreditación. Por ejemplo, el fabricante de envases debe pasar una auditoría de trazabilidad del plástico y contenido del plástico reciclado, queel reciclador no. Porque si va a pagar un impuesto a Hacienda no le vale solo con “mire usted, yo he introducido 30% de material plástico reciclado”, si no que debe probarlo. ¿Cómo se prueba con una auditoría de trazabilidad? Digamos que respecto a la 15343 se acepta la certificación de la clase de trazabilidad de contenido de plástico reciclado. Por consiguiente, nosotros ahora estamos en fase de acreditación inicial de fin de condición de residuo. Pues muchas gracias, Raúl. Vamos a recordar también que en EQA.es está disponible la programación de los Webinar gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están colgados todos nuestros podcasts. #residuo #termoplastico #economiacircular #certifica #podcast

En este podcast contamos con la intervención de Antonio Ruiz, Responsable Técnico del Esquema Aeronáutico en EQA España. #Certifica #Podcast #9104 #9100 #9120 #aeroespacial --------------------------------------------------------------------- Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre “Transición de la norma 9104-001”, para ello contamos hoy con Antonio Ruiz, responsable Técnico del Esquema Aeronáutico en EQA España. Buenos días Antonio, ¿Qué tal estás? Pues para comenzar, cuéntanos ¿Cuál es el alcance de la norma 9104-001 y los principales motivos para su transición? Pues para quien no conozca un poco el esquema aeronáutico espacial y de defensa, la UNE-EN 9104-001es como la norma global que afecta a todos los participantes, ya que, por ejemplo, define la estructura de certificación de las empresas, define cómo se calcula los tiempos de auditoría, define cómo enfocar las auditorías especiales, las integradas, por ejemplo, y por tanto, afecta no solo a las empresas certificadas bajo 9100, 9110 y 9120, sino también, por ejemplo, a todas las entidades de certificación y al resto de actores dentro del esquema de aeronáutica espacial y de defensa. Los principales cambios para la transición actualmente tenemos la versión de 2013. Por tanto, ya toca un refresco y cabe destacar que esta este periodo de transición se ha visto parado y prolongado largo del tiempo porque estaba previsto para hacerlo a lo largo de 2024. Pero bueno, debido a una serie de retrasos en alguna plataforma o, por ejemplo, a la traducción de algunas normas, pues se ha visto prolongado. Incluso actualmente no se conoce bien la fecha de lanzamiento de transición, se prevé que sea para principio del 2025, a lo largo del del primer trimestre. Los principales cambios y motivos de su transición es, por ejemplo, alinearlo con los requisitos de 17021 ya que, por ejemplo, para la 17021 no existen la estructura, ni de campus ni complex, ni several. Además, también otro de los principales motivos es incorporarle la resolución logs y la facs que se han ido desarrollando lado del últimos años en este esquema con algún tipo de nuevo requisito o aclaración, en vez de revisar la norma se añade una resolución log con una FAC de obligado cumplimiento. Pues obviamente estas, estos nuevos inputs formarán parte de la nueva versión de la norma. Antonio, ¿Podrías resumir los principales cambios de la nueva versión de la norma? Los principales cambios afectan al método para calcular los tiempos de auditoría, ya que se van a basar en un enfoque a riesgos, es decir, tendremos que establecer para cada auditoría un análisis de riesgos. Se empleará una herramienta que es un Excel actualmente, que se llama OCAP. Esta entrega forma parte de la información de cada empresa a certificar. Tiene en cuenta su centro de trabajo y también será una pequeña gestión de riesgos, considerando una serie de criterios. Estos criterios pasan, por ejemplo, por el contexto de la empresa, si son grandes o pequeñas, si aplica diseño, no aplica diseño, tiene un alcance amplio… entonces tendrán un riesgo mayor, un riesgo menor, o todos los criterios que se va a considerar será su programa de auditoría interna, si son profundas, si están alargadas en el tiempo, si se han cerrado un plazo, plan de acciones, si lo realiza un auditor interno bien cualificado… entonces ese riesgo se valorará también diciendo alto-medio-bajo, igual que el resto. También se van a tener en cuenta los indicadores, los KPIs de los procesos, principalmente ontem delivery, cumplimiento de entrega o quality, por ejemplo, producto no conforme o reclamaciones o coste de no Calidad… Y también la satisfacción de los clientes, alineada con las reclamaciones, con los productos no conformes entregados. Estos 3 indicadores se analizarán y se verá si cumplen los valores objetivos, no se cumple pero se toman acciones, O están lejos de cumplirse. Con esa valoración se gestiona también el riesgo en alto-medio-bajo. Y por último, también se va a considerar como criterio la puntuación de los pib del año anterior. Es decir, se cogerá la peor puntuación del PIB del año anterior, de la auditoría del año anterior. Por tanto, si es 1 o 2 será riesgo alto, si es 4- 3 riesgo medio y si está en el 5, será riesgo bajo. Con estos criterios se hará una valoración global, se hará una pequeña fórmula donde se sumarán el riesgo que se ha obtenido y se obtendrá un valor de riesgo alto-medio-bajo. Bajo sería de 11 a 6, medio de 24 a 12 y alto a partir de 25 hasta 36. Con toda esta información lo que se pretende es ponderar un poco ese cálculo de tiempos. A una empresa con un riesgo bajo se le disminuirá el tiempo de auditoría en un 10%, mientras si tiene un riesgo medio en los tiempos de auditoría no se verán afectados y si el riesgo es alto los tiempos de auditoría se verán incrementados en un 10%. Insisto, esto se tendrá que calcular para cada auditoría. Por tanto, los principales cambios serán este método de cálculo de tiempos y también el segundo cambio más importante va a ser el cambio de estructura de certificación. Actualmente, las organizaciones pueden ser single site (solo un centro), o pueden ser, si tienen más de un centro, múltiples site, several sites o, campus o complex que es una combinación de las anteriores. Con la nueva versión de la norma, con la nueva transición solo se quedará en dos tipos de estructuras de certificación, single site son empresas con un solo centro productivo, un solo centro bajo el alcance de certificación, o múltiples site que englobará múltiples, several, complex y campus. Por tanto, todas esas desaparecerán y solo serán multi site. ¿A qué afectará esto? Principalmente a las empresas que son campus y several, que el muestreo entre centros en los seguimientos se podrá realizar y el cálculo de tiempo se hará de manera distinta, ya que se hará para cada centro de trabajo. Esos son los principales cambios que pueden llevar. Y, para terminar, cuéntanos, para una empresa certificada bajo 9100, 9110 ó 9120, ¿supone algún nuevo requisito o cambio en su sistema de gestión de calidad? Bueno no, realmente en su sistema de gestión de calidad todo va a quedar más o menos igual. Oiga, yo tengo una empresa que es single site, ¿sabe cómo va a afectar esto? Pues prácticamente en nada porque en ese single site el cálculo de tiempo va a ser igual, solo se va a considerar ese porcentaje de gestión de riesgo que hemos hablado antes. Si eres campus sí te afecta bastante porque la estructura y el método para calcular los tiempos de auditoría se va a ver muy afectados. También salen beneficiadas en el sentido de que no todos los centros se van a auditar todos los años, si no será un muestreo entre los seguimientos al 50%. Con la nueva transición se pone el foco, por ejemplo, en que si una empresa certificada es suspendida en su certificado retirado, tiene 15 días para comunicárselo a sus clientes. Ese requisito existe desde hace tiempo pero se le pone el foco. Al igual que si eres un administrador de oasis, ese requisito ya existe también, pero se va a focalizar en el seguimiento, ya que si quiere potenciar desde desde IAQG el uso del feedback de OASIS. Y, por último, me gustaría resaltar un poco el tema de la comunicación de datos. Como hemos comentado, para cada auditoría se va a tener que hacer un análisis de tiempos de auditoría, teniendo en cuenta la información real y actual de cada organización, por tanto es muy importante que las empresas certificadas comuniquen con tiempo a la entidad sus datos que se le va a solicitar para considerar esta gestión de riesgo, ya que si no podemos realizar la plataforma OCAP no se puede hacer la auditoría y si no se hace la auditoría es motivo de suspensión del certificado, así que la principal ocupación y preocupación que pueden tener las empresas certificadas es disponer de esos recursos para contestar con tiempo y de manera fluida con la organización y con las entidades para poder planificar correctamente las auditorías. Muchas gracias, Antonio por participar en “Certifica” el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo.

En este podcast contamos con la intervención de Ferrán Romero, Inspector en EQA Licencias Urbanísticas en la Comunidad Valenciana. 00:19 Introducción 00:42 ¿En qué se basa la simplificación administrativa y como afecta a los procedimientos de las licencias urbanísticas u otras autorizaciones similares? 02:03 ¿En qué ámbitos se están simplificando procedimientos y cuales destacarías relacionados con las licencias urbanísticas? 03:46 ¿Qué entidades colaboradoras están participando ya en esta simplificación administrativas? 07:00 ¿Existe alguna legislación más en la Comunidad Valenciana que esté proponiendo medidas de simplificación administrativa? 10:30 Despedida ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre “Simplificación administrativa de licencias urbanísticas en la Comunidad Valenciana”. Para ello hoy nos acompaña Ferrán Romero, Inspector de EQA Licencias Urbanísticas. Buenos días Ferrán, ¿Qué tal estás? Pues vamos a empezar hoy explicando ¿En qué se basa la simplificación administrativa y como afecta a los procedimientos de las licencias urbanísticas u otras autorizaciones similares? Sí que es esta claro ya y lo vemos, que al final la administración pública no está dando a basto, y no hablo solo de la Comunidad Valenciana, sino a nivel estatal y del resto de comunidades autónomas. Y, sí es verdad que todas las comunidades autónomas últimamente están sacando como una revisión de todas sus normativas para simplificar procesos, aligerar la carga administrativa de un procedimiento, es decir, que no pase por tantas Administraciones Públicas que, por ejemplo, en el caso de una licencia urbanística, pues no se requieran de tantas autorizaciones, o que una entidad colaboradora asuma la función de una administración pública. Entonces, a nivel nacional, cada Comunidad Autónoma está en un momento un poco de revisión legislativa y están sacando pues diferentes decretos en diferentes ámbitos que hacen eso: la simplificación de todo tipo de procesos administrativos y que es verdad que hoy nos basamos más en lo que sería la parte del urbanismo y en las licencias urbanísticas, y aquí en la Comunidad Valenciana pues sí que ha salido un decreto que es el que agiliza la simplificación administrativa en la Comunidad Valenciana, que es de Julio, el Decreto 7/2024. Cuéntanos también, Ferrán, en la Comunidad Valenciana, ¿en qué ámbitos se están simplificando procedimientos y cuales destacarías relacionados con las licencias urbanísticas? El Decreto Ley comentado que es el 7/2024, que salió en julio y entró en vigor al día siguiente, es un decreto que modifica más de 60 leyes, decretos, órdenes y hace una revisión de una normativa que era ya muy antigua, antes había una fiscalización mucho más profunda de ciertas cosas desde que apareciera la declaración responsable, pues se intenta ya que con muchos procedimientos pasen por declaración responsable o por la revisión de unas entidades colaboradoras en concreto. Entonces este decreto, ya te digo, son casi más de 60 disposiciones legislativas las que se modifican y ámbitos, toca todo tipo de ámbitos de la administración pública. Quizás lo que más tiene que ver con nosotros, con licencias urbanísticas, pues temas de patrimonio, temas de vivienda, temas de urbanismo, temas de paisaje, temas de pues todo tipo de ámbitos que nos afectan en una licencia urbanística o en un proceso de construcción de un edificio, por ejemplo, poner el caso más más fácil y, que al final tenían que pasar por muchas consejerías o por muchos servicios municipales de un propio ayuntamiento y que ahora se evitar. Quizás se cree más en que el interesado pues va por la vía correcta, o que hay una entidad colaboradora que lo está revisando previamente y que, por lo tanto, la administración pública cree en esa entidad colaboradora y, por lo tanto, le da firmeza a que no tenga que pasar por un técnico de la administración pública. Y, ¿Qué entidades colaboradoras están participando ya en esta simplificación administrativas? A ver aquí, en la Comunidad Valenciana ahora mismo voy a nombrar 3 de las que quizás hay, pero quizás son las más importantes. Y, sobre todo, en el tema de urbanístico son los más, las más fuertes ,que son la ECUV, la OCA y la ENCA. La OCA y la ENCA sí que eran entidades que son ya antiguas, es decir, la OCA es del 2012 y la ENCA, si no recuerdo mal, es de 2015. La ECUV es más joven, bueno, yo digo joven porque parece que no ha pasado el tiempo, pero es del 2020, pero sí que es verdad que tienen más, más trayectoria la OCA y la ENCA. Sí que es verdad que la ECUV, yo creo que nació con unas competencias un poco más generales en el urbanismo y la OCA y la ENCA siempre están un poco peleando en el ámbito de aplicación porque sí que tienen que ver más con el tema de actividades. Entonces, dependiendo del tipo de actividad, pues funcionaba la OCA, o funcionaba la ENCA. Todos los procedimientos administrativos de licencias urbanísticas o de licencias de actividad, lo mezclo todo un poco, al final ahora ya están todas pasando por este tipo de entidad, porque lo que hacen es aligerar la carga autonómica o la carga municipal, entonces una OCA, una ECUV, una ENCA, ahora mismo, pues tienen la capacidad de, no hablamos de conceder porque siempre acaba concediendo una licencia la administración pública, pero sí de emitir unos certificados que son previos a esa licencia que equivalen a los informes técnicos, digo equivalen porque es una vía alternativa. Es decir, no sustituyen automáticamente, sino que lo que hacen es que el interesado pueda optar ir por la vía tradicional del ayuntamiento y si te toca un ayuntamiento que está colapsado pues que tarde más, o ir por la vía de entidad colaboradora, que sabes que al final es una entidad que ha validado la administración pública. Son entidades privadas y que tienen unos recursos o una capacidad de funcionamiento que a veces se atasca más en la administración pública: una baja, una sustitución... No voy a hablar del colapso que puedan tener ciertos ayuntamientos en las licencias urbanísticas y que al final las entidades colaboradoras, pues estamos un poco ayudando a desatascar. Entonces la ECUV la OCA o la ENCA, cada una en su ámbito de aplicación, tiene una función muy importante ahora en la simplificación administrativa y es verdad que de meses atrás yo lo miro y ha cambiado muchísimo el panorama que había de la desconfianza en la entidad colaboradora. Ahora es una cosa que el Ayuntamiento, pongo el ejemplo, el propio Ayuntamiento de Valencia está apostando totalmente por las entidades colaboradoras y el propio ayuntamiento está contento con los resultados que se están obteniendo, están viendo que somos entidades rigurosas. Es decir, EQA somos ejemplo, somos dos de estas 3 entidades y un futuro vamos a ser la tercera y es verdad que yo me reúno con el ayuntamiento y el Ayuntamiento confía mucho en el procedimiento de las ECUV, que es una cosa que está acreditada por ENAC, que está auditada. Muchas veces ellos no están auditados ni acreditados y no tienen ese rigor, quizás tan de que alguien te está vigilando como puede tener un ayuntamiento, que no lo tiene directamente. Entonces estas 3 entidades ahora mismo están en el panorama tanto de urbanismo como en actividades, que es un poco lo que más le preocupa el promotor. Pues para terminar hoy… A parte del reciente Decreto-ley 7/2024, ¿existe alguna legislación más en la Comunidad Valenciana que esté proponiendo medidas de simplificación administrativa? El Decreto 7/2024 habla de muchos temas, pero luego a posteriori y hay alguna que está en fase de proyecto. Sin ir más lejos, si hemos hablado del decreto ley 7/2024, el decreto ley 9/2024, es decir, fue un mes después, volvió a salir. Sí que es verdad que, en tema de turismo, por ejemplo, en un ámbito más cerrado, no es un ámbito tan general. Y habla exclusivamente de las viviendas turísticas, que ahora mismo pues están un poco en boca de todos. Muchos ayuntamientos están regulando, salen las noticias todos los días y sí salió un decreto que tiene sus luces y sus sombras, evidentemente como cualquier legislación, pero sí que hay una parte de simplificación que no la menciona tanto como una simplificación, pero que efectos prácticos es simplificación administrativa. Y es que el tapón que había por ejemplo de los certificados de compatibilidad urbanística, que los ayuntamientos ahora mismo tienen un tapón gigantesco y no los dan, pues da la opción a que una ECUV, en este caso es recae en este tipo de entidad, puede emitir unos informes que son equivalentes al certificado de compatibilidad urbanística y no hay que esperar al ayuntamiento, que tardará a lo mejor 1 año en dar este tipo de informe. Estamos un poquito más acotados porque tiene sus peculiaridades. El procedimiento, y no podemos hacerlo siempre, en principio un ayuntamiento que sea pro ECUV, es decir, que esté a favor de las ECUV facilitará que las ECUV como tal podamos emitir este tipo de certificados. Además este decreto también deja ya claro quién es el que revisa las condiciones, bueno, cierto tipo de condiciones que tienen que ver a lo mejor más con la arquitectura o protección de incendios, accesibilidad, es decir, que tiene que ver más con la licencia urbanística la revisa de Ayuntamiento, la ECUV. Antes quedaba un poco al libre albedrío de si esto lo revisaba el ayuntamiento, si los revisaba la ECUV, si lo revisaba la propia consellería y ahora sí que han matizado quién es, en lugar de estar tirándose la pelota unos u otros. El ayuntamiento tiene unas competencias en cuanto a arquitectura y urbanismo y en cuanto a medidas de protección contra incendios, accesibilidad, y la Consellería de turismo (nosotros haríamos el equivalente al ayuntamiento) y luego la consellería de e turismo es la que revisa un poco más servicios que tienen que ver con el turismo, es decir, los que tenga x servicios, que se plasma en una web turística… Y luego, quitándonos ya del apartado de turismo y de la vivienda turística, también hay un proyecto de ley que este supongo que saldrá muy prontito, que es el de vivienda pública de protección pública. Otro tema también que se está hablando en las noticias, y aunque alguien no tenga ni idea de licencias urbanísticas, ha oído que no se construye vivienda protegida, etcétera, etcétera. Entonces, aquí en la Comunidad Valenciana sí que va a salir un nuevo decreto que deroga el anterior, que es del año pasado, pero se ve que no gustó mucho. Entonces se deroga y nos mete también a las ECUV como parte de esa validación que ahora mismo podía hacer el Colegio de Arquitectos o la propia Consellería y que al ser una única entidad que lo hacía se convierte en un colapso. Porque al final saturas a una única entidad. ECUV somos varias ECUV y al final se reparte todo esto. Entonces sí que es verdad que este proyecto de ley ya introduce a la ECUV como otro validador más de las condiciones de vivienda protegida. Entonces esto hace también que los tiempos se acorten y que se simplifique el procedimiento administrativo. Muchas gracias, Ferrán, por participar en “Certifica, el podcast de EQA” Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de todos los webinars que impartimos de forma periódica, y que también ahí, en nuestra web, están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo,

00:19 Bienvenida 00:44 ¿Qué es la ISO 53001 y qué es la ISO 53002? 03:18 ¿Cuáles son las principales características de ISO 53002? 04:56 Todo esto suena a que cada área de la empresa tiene que involucrarse de alguna manera. Por ejemplo, yo que estoy en el departamento de marketing, ¿qué papel tendría? 06:09 ¿Cuáles serían los beneficios más concretos para una empresa que integra los ODS según esta norma? 08:03 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy estamos con Mauro Colomina, técnico y auditor de EQA en el departamento de Finanzas Sostenibles y RSC, para hablar de unas normas que empiezan a sonar bastante en el ámbito empresarial y que tienen mucho que ver con sostenibilidad y Objetivos de Desarrollo Sostenible. Aunque esto lo tratamos en un podcast anterior, vamos a hacer memoria: ¿qué es la ISO 53001 y qué es la ISO 53002? Buenos días, Marta. La ISO 53001 será una norma, y digo será porque aún no está aprobada, sino que estamos en vías de elaboración, y en EQA estamos participando en el Comité Técnico, como dijimos también en el último podcast. Será una norma internacional creada, digamos, con el propósito de implementar un sistema de gestión de mejora continua que contribuya a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Digamos que en se basa en el enfoque de las normas ISO no tradicionales o que estamos acostumbrados a tratar. Digamos el enfoque de planificar, hacer, verificar, actuar, es decir, de alguna forma tratan de planificar objetivos, implementar procesos, verificar los resultados y, por último, a actuar como para para mejorar el rendimiento, no de esta norma o de este sistema implementado. ¿Ahora qué es la ISO 53002? Pues básicamente, en paralelo a este Comité Técnico que hemos estado que estamos elaborando, mejor dicho, la norma 53001, hemos elaborado una guía para ayudar a integrar la ISO 53001 en las organizaciones. Es decir, la 53002 no la podemos confundir con la 1, porque la 53002 no es una norma, es decir, no es verificable y no contiene requisitos concretos. Básicamente, por resumir la 53002, lo que busca es, de alguna forma, facilitar que las empresas puedan integrar la sostenibilidad en todos sus niveles. De todos esos niveles operativos y también en sus procesos de toma de decisión. Y lo bueno de todo esto es que no es solo una cuestión, digamos de añadir algunos indicadores de sostenibilidad, sino que esta guía lo que trata es de dar un enfoque bastante integral donde el desarrollo sostenible se tenga que abordar desde todos los ámbitos. Lo bueno es que con un documento, la verdad, muy completo nos va a ayudar bastante a poder empezar a integrar sistemas de gestión en las compañías desde un punto de vista de la sostenibilidad. Y además, lo bueno es que es un documento accesible para todo el mundo porque es gratuito y además está en español. O sea, que perfecto. En términos prácticos, ¿cuáles son las principales características de ISO 53002? Para empezar, la guía tiene un enfoque claro en los ODS no como os podéis imaginar, sino como hemos comentado y lo que hace es, de alguna forma ayudar a las organizaciones a ver de qué manera pueden contribuir a los ODS, pues según el sector de actividad, según nuestro entorno, según nuestra, como decirlo, según nuestra idiosincrasia, tenemos algo que siempre es crítico en la Sostenibilida: la identificación de las partes interesadas y con ello, también por fomentar que la organización se comprometa con aquellos grupos que se ven afectados. O que, aunque se pueden ver afectadas por los impactos de la empresa que incluye estos grupos, pues desde clientes, empleados, comunidades locales, proveedores, reguladores, etcétera. Y, además de todo esto, la guía va un poquito más allá porque también lo que hace es proporcionar pautas para evaluar los impactos de la organización, no solo en lo económico, sino también en lo social, en lo ambiental, en estos ámbitos. Lo que también nos va a ayudar implementando esta ISO 53002 es a gestionar riesgos y aprovechar también oportunidades desde una perspectiva bastante más amplia. Todo esto suena a que cada área de la empresa tiene que involucrarse de alguna manera. Por ejemplo, yo que estoy en el departamento de marketing, ¿qué papel tendría? Pues digamos que el Marketing, sin tratar de simplificarlo, no es otra cosa que comunicar, y captar atención, ¿verdad? Y la verdad es que un punto importante que trata esta guía es la transparencia, la ISO 53002 subraya mucho la importancia de comunicar los esfuerzos de manera clara, de rendir cuentas sobre los resultados relacionados con los ODS. Y esto no es solo, digamos, una formalidad, es algo que ayuda a fomentar la confianza y que de alguna forma pues va a legitimar a la empresa frente a sus partes interesadas. Por lo tanto, bueno, pues diría que una parte importante de un departamento de marketing, de comunicación, es comunicar bien, comunicar a las partes interesadas, comunicar de forma clara sobre nuestras expectativas, sobre nuestros objetivos, sobre cómo queremos conseguirlos y cómo lo estamos consiguiendo. Claro, pero no basta con decir “somos sostenibles,” sino que hay que demostrarlo. ¿Cuáles serían los beneficios más concretos para una empresa que integra los ODS según esta norma? Pues yo diría que son bastantes y van más allá. Digamos de los beneficios que podamos intuir así, a simple vista para empezar, está la mejora de la reputación. Integrar los ODS demuestra también un compromiso claro con la sostenibilidad y con la responsabilidad social. Y yo creo que las personas precisamente que estáis en Marketing lo sabéis bien, creo que es una parte importante que atrae a clientes, que atrae posibles inversiones, que atrae socios. Porque, sobre todo, atrae a personas que valoran estas cuestiones y yo creo que estas cuestiones de futuro son importantes, que empiecen a trabajarse de forma muy intensa. Luego también, adoptar prácticas sostenibles, pues puede abrir la puerta a nuevos mercados. Hoy en día, consumidores, empresas… cada vez más, buscan productos o servicios más responsables, más sostenibles. Así que también contar con una certificación de este tipo es definitivamente un punto a favor. Hay un beneficio que en muchas empresas a veces subestiman, que es la reducción de riesgos, es decir, las organizaciones que gestionan de forma más proactiva sus impactos ambientales, sus impactos sociales, tienen también menos posibilidades de enfrentarse a problemas legales, a problemas financieros, a problemas de reputación, etcétera. Por lo tanto entiendo que son suficientes beneficios y es una guía muy interesante para poder ojear. Mauro puede ser muchísimas gracias por participar en certifica en el canal podcast de EQA. Vamos a recordar también que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos de forma periódica y que también en nuestra web están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo. Gracias.

00:19 Introducción 00:45 ¿Qué es una superficie construida y una superficie edificada por planta? 02:10 ¿Crees que las nuevas condiciones de edificabilidad son mejores o peores a las que proponía el anterior planteamiento? 04:02 ¿Cómo ha cambiado la normativa respecto al planeamiento anterior? No se si nos puedes explicar con más detalle. 06: 38 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre Condiciones de edificabilidad en Madrid. Para ello nos acompaña Aitor Soler, inspector de EQA Licencias urbanísticas. Buenos días Aitor, ¿cómo estás? Buenos días, Marta. Aquí estamos, muy bien, y para comentar estas novedades que nos ha traído el Plan General y aclarar un poquito todo lo que pueda venir con esta pequeña charla. Pues si te parece bien, vamos a comenzar hoy explicando ¿qué es una superficie construida y una superficie edificada por planta? Para que todo el mundo lo entienda: estos dos términos nos sirven para que cuando hagamos un edificio podamos cumplir la normativa a efectos de que nuestra superficie edificada quede por debajo de la edificabilidad máxima que tenemos por planeamiento. Entonces, siempre que hacemos un edificio nosotros tenemos una posibilidad de construir un número que nos da la normativa para construir una superficie máxima y en base a eso tenemos que quedarnos por debajo. Eso sería lo que denominamos superficie edificada. Entonces, esta superficie edificada viene cuando nosotros cogemos la superficie construida, que básicamente es todo lo que está en el contorno del edificio, es decir, lo que está debajo del techo y de las paredes, y le restamos las superficies que no computan edificabilidad. La superficie construida sería todo lo que construimos, es decir, todo el edificio. Y la edificada es cuando a esa superficie le quitamos la parte que no computa. Ha habido cambios en la normativa, ¿Crees que las nuevas condiciones de edificabilidad son mejores o peores a las que proponía el anterior planteamiento? Yo creo que son mejores. Y explico el por qué. Este artículo sigue siendo el mismo que era antiguamente. Hasta noviembre del año pasado teníamos un articulado que se limitaba a definir qué partes no computaban edificabilidad y lo resumía en 12-15 puntos, una cosa así y ahora tenemos un artículo que numéricamente es el mismo, estamos en el 653 del Plan General, que pasa de 12-15 puntitos que eran antes, a ahora que tenemos 25. Entonces, ¿qué es lo bueno que tiene? Primero es cierto que el Plan General ha ampliado muchísimo las exigencias de dotación en los edificios de determinadas instalaciones, dotaciones, pero a favor también ha cogido y ha dicho: todo lo que sea obligatorio, puedes computarlo. Entonces el nuevo artículo lo que básicamente ha hecho ha sido aclarar y especificar lo que antes no estaba del todo claro, es decir, donde antes había una especie de fondo de saco que era mucha interpretación, pues ahora ya lo han especificado para que no haya tantas dudas y realmente se sepa lo que computa y lo que no. Y luego aparte, pues ha añadido puntos que antes no descomputaban edificabilidad, y que ahora por las exigencias de los edificios, por cómo se construye, por las condiciones medioambientales y todo, sí que nos descomputan esa edificabilidad. Entonces yo creo que es más favorable de lo que era de lo que era antes. Aitor, y ¿Cómo ha cambiado la normativa respecto al planeamiento anterior? No se si nos puedes explicar con más detalle. Pues de manera general, yo creo que sobre todo lo que ha hecho ha sido aclarar. Es muy aclaratoria. Al final, la norma antigua estaba un poquito desvirtuada, tenía demasiadas cuestiones a interpretación, tenía demasiados “etcétera”, por así decirlo. Es decir, al final te cogían y te decían, “descomputan los cuartos de instalaciones, instalaciones análogas” y de repente te mezclaban unas cosas con otras. Entonces, ahora ya en vez de coger y establecerte esas cuestiones análogas, dividen esos cuartos en distintos parámetros y te dicen “oye, las instalaciones de esta manera y en estas posiciones, los cuartos cuando sean de esta tipología y en estas posiciones”, entonces, al final lo que ha hecho sobre todo ha sido dejar mucho menos en la interpretación y cerrar más esos conceptos. Aparte de eso, pues creo que es muy bueno lo que han hecho de, ya que el Plan General es más restrictivo, o exige más a los edificios en cuanto a condiciones medioambientales, condiciones de eficiencia energética, que al final es a lo que estamos derivando, dotaciones e incluso cuartos de bicicletas, por ejemplo, que era una de las grandes novedades que traería el Plan General, pues al menos coge y es respetuoso con el hecho de que tengamos en cuenta que ya que exigimos más dotaciones, tampoco vamos a hacerlo penalizando a los edificios. Entonces todo lo que sea obligatorio por dotación, obligatorio por normativa medioambiental o de eficiencia energética, pues te favorezco, diciéndote: oye, ponlo, instálalo en los casos que no necesites e incluso cuando no necesites, pero vayas a más, vayas a mejorar esas condiciones de los edificios, te premio haciéndote que no compute esa edificabilidad. Entonces creo que sobre todo, pues mira más de cara de los edificios, aunque en un primer vistazo nos podamos quejar de “es que me exigen más, me piden más y no me dan nada a cambio”. La realidad es que sí, te están pidiendo más, pero es cierto que te están favoreciendo a efectos de que esas edificabilidades no computen. Entonces creo que sí, que qe ha sido un paso adelante para para mejorar los edificios en general. Pues muchas gracias Aitor por participar en “Certifica”. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente, y que también están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo,

00:19 Bienvenida 00:55 ¿Qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030? 01:43 Respecto a las organizaciones que quieren impulsar y contribuir a los ODS, ¿qué pueden hacer? 03:02 ¿Hay intención por parte de las instituciones competentes de crear normas o esquemas internacionales? 04:03 ¿En qué punto se encuentra el desarrollo de la norma ISO 53001? 05:00 ¿Qué es el sello SDG Impact y qué pretende lograr? 06:14 ¿Qué se comenta respecto al impacto que tendrán estos nuevos esquemas en las organizaciones? 08:03 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Esta última semana de septiembre se está celebrando el noveno aniversario de la Agenda 2030. Aprovechando esta celebración, desde EQA vamos a tratar el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, especialmente en el aspecto normativo y, para ello, vamos a hablar con Mauro Colomina, técnico del Departamento de Finanzas Sostenibles y RSC de EQA. Para empezar por lo más básico y para quienes no lo sepan: ¿qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030? Los Objetivos de Desarrollo sostenible los conoceremos seguramente por ODS, por sus siglas. Digamos que establecen o, mejor dicho, constituyen un plan de acción con 17 objetivos adoptados por las Naciones Unidas en 2015. Y que básicamente buscan abordar desafíos globales urgentes con el objetivo de lograr un futuro sostenible y más equitativo. Para ello, lo que hacen es establecer 169 metas que tratan de, digamos, aterrizar esos grandes objetivos en acciones e iniciativas alcanzables. Y respecto a las organizaciones que quieren impulsar y contribuir a los ODS, ¿qué pueden hacer? Pues sí que es verdad que ahora mismo las empresas van un poco sin rumbo en esto. Esto no quiere decir que las empresas no lo hagan bien, pero ahora digamos que ante la falta de un marco normativo o una guía nacional o internacional, hemos sido las entidades de certificación como EQA las que hemos estado apostando y liderando, creando esquemas de evaluación de los ODS. Por ejemplo, en EQA contamos con cuatro esquemas propios: ODS 360, ODS gestión, ODS innova y ODS link. Con estos esquemas lo que hacemos es tratar de adaptarnos a las necesidades de cada empresa u organización. Con esto, pequeñas y medianas empresas, organizaciones con proyectos de I+D+i, entidades con sistemas de gestión ya implantados o compañías que deseen promover los ODS pueden encontrar y encuentran un marco fiable y accesible para alinear o para alinearse con los ODS y la Agenda 2030. Y, Mauro, ¿hay intención por parte de las instituciones competentes de crear normas o esquemas internacionales? La buena noticia es que sí, y además no solo uno. Por el momento, son dos los esquemas de aseguramiento que se están trabajando y que previsiblemente tomarán, digamos una forma definitiva en 2025: SDG Impact y la norma ISO UNE 53001 de sistema de gestión de los ODS. Además, sí que te puedo decir que EQA España participamos activamente tanto en el Comité Técnico de Normalización UNE 343, que está trabajando en la creación del sistema de gestión que he comentado de los ODS como también participamos en el proyecto piloto del programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo para la creación del sello de aseguramiento en impacto de los ODS, que se llama SDG Impact. ¿En qué punto se encuentra el desarrollo de la norma ISO 53001? Pues desde el año pasado se ha avanzado bastante en el desarrollo de la norma 53001. Empezamos este comité en 2023, ya está disponible, además de forma gratuita, la ISO UNDP, por las siglas, programa de desarrollo de las Naciones Unidas por sus siglas en inglés. Por lo tanto, ya está de forma gratuita está ISO 53002, es decir, no es la 1, sino la 2, que básicamente es una guía para ayudar a integrar la ISO 53001 en las organizaciones. Y se espera que la norma de requisitos, la 53001, esté lista en 2025 y además lo bonito es que cuenta con el respaldo tanto de ISO como de las Naciones Unidas. Por lo tanto, los certificados tendrán ese sello de las Naciones Unidas. Antes has mencionado también el sello SDG Impact, ¿qué es y qué pretende lograr? Pues es SDG Impact es un proyecto liderado también por el programa de las Naciones Unidas para para el Desarrollo, que básicamente lo que busca es crear 3 sellos de aseguramiento en impacto de los ODS: uno para empresas, otro para para fondos de capital privado y el tercero para emisores de bonos. Digamos que el objetivo es crear estándares que guían la implementación de un sistema de mejora continua para el desarrollo y también para la medición del impacto en los ODS. Digamos que, por resumir ambos, ISO 53001 será un sistema de gestión de mejora continua que contribuirá a los ODS con objetivos y acciones medibles. Y SDG Impact pretende ser un marco de medición y aseguramiento en impacto, es decir, se certificará que la organización genera un impacto positivo en la sociedad y en los ODS. Además, también dispondrá de mecanismos para ir avanzando en ese impacto, digamos beneficioso. En los foros en los que te mueves, o en estos comités que has comentado, ¿qué se comenta respecto al impacto que tendrán estos nuevos esquemas en las organizaciones? Pues se espera que estos nuevos esquemas tengan un impacto bastante significativo en las organizaciones. Yo he escuchado de algunos expertos que predicen que la norma ISO 53001 podría tener una aceptación y una adopción similar o incluso superior a la que tuvo la ISO 9001 sobre calidad en su momento. O sea, esto ya nos hace saber que se espera una buena aceptación de esta norma. Además, otra de las cuestiones positivas de todo esto es que estos marcos van a ayudar a reducir el riesgo de ODS washing o de SDG washing, como también lo llaman, al introducir criterios verificables y globales. Yo si te parece, por terminar ya, lo que sí que animaría a las empresas u organizaciones en general, es a que se anticipen a estos cambios y traten de alinear ya a sus estrategias con criterios ESG y de sostenibilidad. Porque todo trabajo que se puede hacer ahora será tremendamente beneficioso de cara a avanzarse a los requerimientos normativos del futuro. Ya tenemos ahí la CSRD. Pronto tendremos la CD triple D sobre diligencia debida y todo esto, pues si te avanzas a esa legislación y a implantar estos sistemas de gestión, y a implantar estos criterios de sostenibilidad, pues va a suponer un mejor funcionamiento de las de las compañías, sin duda. Muchas gracias, Mauro, por participar en Certifica, el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de todos los webinars que impartimos de forma gratuita. Un saludo,

En este podcast contamos con la intervención de Clara Pilar González-Pedraz, Responsable de la Unidad de Energía en EQA España. Más información: 👉 https://eqa.es/energia-sistema-gestio... 👉 https://eqa.es/certifica-podcast #certifica #podcast #CAE #certificadocae #CertificadoAhorroEnergético #EficienciaEnergética #energia #VerificacionCAE #VerificarCAE #VerificacionCertificadoAhorroEnergetico #VerificarCertificadoAhorroEnergetico #Acreditación #ENAC ---------------------------------------------------------------------------------- 00:19 Bienvenida 00:53 Felicitación 02:36 Primera entidad en acreditarse 03:16 Límite para la acreditación 04:13 Comienzo del proceso de acreditación 06:37 ¿Qué ocurre después de presentar la solicitud de acreditación? 09:18 Proceso de verificación 11:46 Resumen 12:16 Despedida ---------------------------------------------------------------------------------- Transcripción Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. El pasado 12 de julio EQA España obtuvo la acreditación de parte de la Entidad Nacional de Acreditación – ENAC para convertirse en la primera entidad acreditada para verificación de todo tipo de actuaciones generadoras de Certificados de Ahorro Energético CAE en todos los sectores. Para hablar del proceso de acreditación hoy contamos con Clara Pilar González Pedraz, responsable de la Unidad de Energía en EQA España. Buenos días, Clara. Lo primero de hoy es felicitarte por haber conseguido la acreditación de ENAC. Felicidades también a todo el equipo de energía de EQA España. Buenos días, muchas gracias, Marta. En realidad, no ha sido una cuestión solo del equipo de energía, también ha participado el equipo de calidad, de comercial, de operaciones. Date cuenta de que en EQA tenemos una gran experiencia en acreditación distintos estándares de validación y verificación. Y tenemos un equipo interdisciplinar en diversas áreas estructurales. Pero además, me gustaría destacar que EQA, se ha apostado fuertemente por dotar al equipo de energía con los mejores profesionales, que trabajan exclusivamente para CAE. Esto no todas las entidades de verificación pueden presumir de ello. Desde hace 2 años ya , cuando escuchábamos en diferentes foros que en España iba a ponerse en marcha el Sistema CAE, EQA tomo la decisión de dotar y fortalecer el equipo de energía como apuesta firme . Los resultados avalan esta decisión. Y, además, EQA ha sido la primera entidad en acreditarse, no? Así es, hemos sido los primeros en acreditarnos para todos los sectores, tanto actuaciones estandarizadas como singulares. Conseguimos la acreditación el pasado 12 de julio. El plazo límite que marcaba la Orden TED 815/23 era hasta el 18 de Julio, y logramos adelantarnos. Clara, ¿había un plazo límite para conseguir la acreditación? En realizad, había un plazo transitorio de 12 meses desde la aprobación de la Orden TED 815, por el que los verificadores o bien validadores acreditados por ISO 14065, y si presentaban solicitud de acreditación a ENAC. Podrían actuar como verificadores CAE transitoriamente. Este periodo terminó el pasado 18 de julio Cuéntanos, ¿Cómo empieza este proceso de acreditación? Como comenté, el pistoletazo de salida fue la aprobación de la orden Ted 815 el pasado 18 de Julio del 23. Y el RDE 33, el documento de ENAC que establece los requisitos de verificación CAE. Se aprobaron en Julio. La orden TED 815 marca todos los requisitos del sistema CAE para todos los agentes y contenía la disposición transitoria que he comentado. A partir de ahí preparamos la solicitud de acreditación, que es un trabajo arduo y exhaustivo porque no es rellenar un formulario, es diseñar toda la documentación que estructura el sistema, todos tus procedimientos e instrucciones de trabajo, diseñar e impartir acciones formativas para cualificar personal verificador y validador experto en energía. Enviar un listado de personal que consideras cualificado para todas las etapas del proceso (Verificadores, revisores técnicos, etc) con tus currículums. En septiembre 23 se presentó la documentación ante ENAC para la solicitud de acreditación. Creo que también fuimos los primeros. Date cuenta de que todo esto lo hicimos sin haber hecho ninguna verificación CAE real. Nosotros fuimos los primeros en hacer una verificación en España y la hicimos en noviembre del 23. Y, De hecho, fuimos los primeros en emitir un dictamen de verificación cae en España. Se verificaron 8,7 Gigavatios hora de ahorro, que fueron los primeros CAE emitidos por el Ministerio. Y después de presentar la solicitud, ¿qué ocurre? Bueno, pues mira, ha sido un proceso largo, duro y que ha requerido muchísimo esfuerzo. Como he dicho después de presentar ese nuestra solicitud con toda nuestra documentación, ENAC nos comunica que nos aprueba la solicitud en octubre del 23 y nos comunica que tendríamos que tener un pool de 5 o 6 verificaciones en cartera para que nos puedan hacer la auditoría de acreditación. Esto nos ralentiza bastante ya que en 2023 apenas hubo verificaciones. Necesitábamos esas experiencias para poder limar nuestro procedimiento, ajustarlo a la realidad, porque nadie sabía cómo iba a ser una verificación. Tenemos una grandísima experiencia en otro tipo de verificaciones como las del esquema EE ETS de gases efecto invernadero. Para el cual estamos acreditados y además estar acreditados también en ISO 50001, que es un sistema de gestión de la energía. Esto es importantísimo de cara a cómo acometer el cálculo de actuaciones singulares, porque tiene una estructura bastante parecida Ya a principios de febrero de 2024, ENAC nos remite sus observaciones sobre lo que le presentamos en un Estudio Documental y las fuimos corrigiendo previa a la auditoría que planificamos iniciarla a principios de Marzo del 24 con la visita durante 2 días de 2 auditores de ENAC a nuestras oficinas. Una vez terminada esta auditoría de oficinas, se nos remite un informe con incumplimientos que hay que solventar. Establecemos las acciones correctivas pertinentes para que ENAC las viese implantadas en los acompañamientos que nos hiciese a nuestras verificaciones. O sea que ENAC os acompañó durante todo el proceso de verificación. No se si puedes recordarnos, contar brevemente, cómo es un proceso de verificación. El proceso de verificación, creo que lo he comentado de otros podcasts, empieza con una fase de preacuerdo. En esa fase ya le solicitamos al cliente todos los datos de la verificación, pero lo que más nos importan son los ahorros calculados concretos conforme a la ficha o bien conforme a la metodología de singares y luego el convenio, o sea el cliente tiene que estar claro que es el poseedor, tiene cedidos esos ahorros de kilovatios por un propietario del ahorro y luego solicitamos por supuesto UTM referencia catastral. Estos datos, UTM, referencia catastral y kilovatios van a ir en el dictamen final, luego tiene que estar perfectamente trazados desde la solicitud de información al cliente. Y, además necesitamos pues esa descripción de la actuación que marque un poco los límites del proyecto En estandarizadas y, en singulares necesitamos el proyecto en sí. Además, luego hacemos un análisis de riesgos, una revisión técnica de toda esta fase de preacuerdo y si todo es correcto, firmamos el contrato por ambas partes y por parte de EQA empezamos ya lo que es la verificación, que se inicia con un estudio documental. Donde ahí analizamos un poco cálculos, documentos, justificaciones y luego emitimos un plan de verificación como tal. En caso de singulares, además, lleva una visita in situ. A ver, son procesos que llevan su tiempo. Una verificación singular puede llevar entre 3 y 6 días aproximadamente, y una estandarizada entre 1 y 3 días. Tuvimos que enviar un listado de verificaciones previstas durante los siguientes meses a ENAC, y ENAC, en función también de la disponibilidad de su agenda del equipo de verificadores, pues fue cuadrando nuestras verificaciones para acompañarnos y en concreto, vinieron a verificación estandarizada en abril y singular en mayo. Entonces ellos hicieron un muestreo de las que les enviamos y nos acompañaron. Resumiendo un poco, se empezó en septiembre de 2023 con la presentación de la solicitud por parte de EQA y finalizamos el 12 de julio de 2024 siendo los primeros en acreditarnos para todo tipo de actuaciones. Sí, así es. Fuimos los primeros para actuaciones estandarizadas y singulares en todos los sectores. Había otra entidad que también se acreditó el 12 de julio sólo para estandarizadas, pero nosotros fuimos los primeros para todo tipo de actuaciones.

En este podcast contamos con la intervención de Ferrán Romero, Inspector en EQA Licencias Urbanísticas en la Comunidad Valenciana. #Certifica #Podcast #lotup Más información: https://ecuv.eqa.es/ 00:19 Bienvenida 00:39 ¿Es verdad que en la actualidad se están tramitando una gran cantidad de proyectos de cambio de uso a vivienda? 02:08 ¿Existen varias tipologías de cambio de uso? 03:58 ¿Por qué es importante el papel de las ECUV en este tipo de actuaciones? 05:20 Desde la experiencia como técnico ECUV ¿qué aspectos hay que tener en cuenta a la hora de plantear un cambio de uso a vivienda? 07:11 ¿Podrías comentar algunas de las deficiencias que más se repiten estos proyectos? 12:50 ¿Existe algún cambio normativo a corto-medio plazo que pueda afectar a estas actuaciones? 15:29 Despedida Buenos días y bienvenidos a “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar de los cambios de uso a vivienda en la Comunidad Valenciana con Ferrán Romero, arquitecto de EQA Licencias Urbanísticas en Valencia. Buenos días Ferrán, ¿qué tal estás? Pues todo bien, si te parece vamos a comenzar hoy, cuéntanos, ¿es cierto que en la actualidad se están tramitando una gran cantidad de proyectos de cambio de uso a vivienda?. Sí, a ver, últimamente estamos viendo que hay una especie de boom. Hay mucho cambio de uso en general de locales en planta baja que se han quedado sin uso a otros usos más viables. Sabemos que el COVID hizo mucho daño al comercio, hizo mucho daño también a lo que eran las oficinas. El modelo de trabajo híbrido ha hecho también mucho daño a lo que sería el tejido de oficinas y comercial y por lo tanto, pues ha pasado que hay un montón de locales comerciales que están con la con la persiana bajada, entonces eso implica que la gente, en lugar de tener el local cerrado, esté intentando buscar la viabilidad de otros tipos de usos. A eso, sumado a que hay un problema de vivienda en todo el país y que tampoco hay mucho suelo finalista para poder construir, pues al final lo que está pasando es que muchos locales que antes eran comerciales, pues se están transformando en vivienda o en otras tipologías, como por ejemplo turísticas. También es verdad que muchos ayuntamientos y hasta desde las propias autonomías, y esto es una cosa que pasa a nivel nacional, se está regulando y se está limitando el uso turístico porque también hemos pasado de un boom de uso turístico, sobre todo aquí en la Comunidad Valenciana. Entonces, muchas ciudades están ahora suprimiendo esas licencias o limitando su uso. ¿Qué pasa con esto? Que se queda libre el uso de vivienda. Por lo tanto, sí que se están haciendo muchísimos cambios de uso a vivienda en locales comerciales que estaban cerradas. ¿Y existen varias tipologías de cambios de uso de proyectos? Sí, a ver, me he centrado más en lo que serían los cambios de uso en plantas bajas en locales sin uso, pero sí que es verdad que también hay muchos edificios terciarios. Pues no voy a decir uso turístico, porque el uso turístico sí que tiene una especie, tiene un fin, pero sí que es verdad que había edificios de a lo mejor oficinas o comerciales completamente, que por la misma regla de tres que los locales comerciales, pues ahora mismo se están quedando un poco en desuso y entonces lo que se está transformando es tanto edificios completos en lo que sería un edificio residencial plurifamiliar o los locales en planta baja, que también se están transformando incluso entre suelos entre plantas. Las que actúan antes eran, pues, también oficinas o comerciales, pues se están volviendo a recuperar el uso de vivienda. Entonces sí que existen dos tipologías. Esta es la tipología de cambiar un uso de manera exclusiva, es decir, todo el edificio pasa a ser un uso, un edificio residencial cuando antes era otro uso o parcialmente en puntos localizados del edificio, se cambia el uso de un local o de una estancia, de un o de un movimiento que antes tenía otro uso a vivienda. Entonces eso implica también que el tipo de proyecto que se tiene que presentar es diferente, es decir, uno es un proyecto que sí que está sujeto a la normativa de la Ley Orgánica de la Edificación, es decir, necesitaría un proyecto visado por un técnico competente con la forma de proyecto. Que sería cuando se trata de un cambio característico de todo el edificio, pero cuando se transforman en partes de un edificio, en principio ya el proyecto se simplifica. Y haré un cambio de uso total y por lo tanto, no, no requiere de un proyecto de edificación y por lo tanto, tampoco tendría por qué estar visado. Es un poco la diferencia. Por así decir la envergadura que tiene el proyecto respecto al edificio, si se cambia todo el edificio completo o si se cambia solo una parte. ¿Y por qué es importante el papel de la ECUV en este tipo de actuaciones? Bueno, las ECUV en este tipo de cambios, o sea en los cambios de uso, como se sabe ya, pues en la en la LOTUP, en la ley de Ordenación del Territorio de la Comunidad Valenciana, que se refunde el Decreto Legislativo 1/2021, que también ha sufrido, aunque sea un texto refundido, en muchas modificaciones. Es el artículo 2332 son las famosas declaraciones responsables. Es decir, ahí está el cambio de uso, entre otros tipos de acto como el derribo, el vallado de parcelas y tal. Pero quizás es más así de interesante últimamente es el cambio de uso y la ventaja de ir por ECUV es que a pesar de que es un filtro mucho más rápido, que podría ser por ejemplo en un ayuntamiento que a lo mejor esté saturado por diferentes motivos y que tarda mucho en contestar sobre sobre un proyecto a la que somos un poquito más rápidas. Es que el proyecto, o sea la actuación urbanística, que sería el cambio de uso, ya no se tramita por licencia. Y se transmita por declaración responsable lo que acorta muchísimo el proceso de tramitación urbanística de ese de esa actuación. Entonces las ECUV ahora mismo estamos absorbiendo también mucho cambio de uso, no solo a vivienda. Pero bueno, lo principal ahora mismo que está pasando es que sea vivienda, es que transformamos el hecho de certificar el proyecto que se transforma de licencia de creación responsable. Entonces es mucho más rápido. Desde la experiencia que tienes como técnico de ECUV, cuéntanos, ¿qué aspectos hay que tener en cuenta a la hora de plantear un cambio de uso? Recibimos muchísimos proyectos últimamente. Entonces estamos viendo mucha, mucha casuística. Sí que es verdad que quizás lo que más se ve son los cambios de uso parcial, los cambios de uso de local a vivienda. Entonces, en este caso prácticamente desde el principio en el que el proyectista plantea el proyecto, debería analizar la compatibilidad urbanística. Si un uso es incompatible o si es un o si está prohibido, es imposible hacer el cambio de uso, entonces siempre, siempre desde el origen. Hay que realmente mirar si el uso es compatible. Los planes generales al final son muy complejos, pero otros no lo son tanto y a lo mejor fijándonos un poquito en lo que sería la compatibilidad o el régimen de usos de la zona en la que está el edificio, pues es mucho más fácil identificar si el cambio de uso va a ser viable o no. Nos ha llegado proyectos que, a lo mejor desde el inicio, cuando ya se ha entregado, cuando se empieza la revisión con pruebas que es incompatible, entonces, si es incompatible. Luego existen otras cosas, pues a lo mejor más políticas. Quizás lo más crítico es la compatibilidad de uso, pero luego hay otros más importantes y críticos que son, por ejemplo, que en algunos municipios el hecho de generar nuevas viviendas requiere también de que dotes al edificio de plazas de aparcamiento para albergar uso de automóvil, entonces habría que tener evacuación de humos. O sea, hay ciertos puntos que a lo mejor hacen inviable que un local se pueda transformar en vivienda. Entonces, desde el origen, si no se tienen en cuenta realmente, luego te vas a encontrar con el freno de la ECUV, con el freno del ayuntamiento. Depende de cómo se decida ir la tramitación. Entonces, siempre es importante que desde el propio momento en el que se empieza a elaborar el proyecto se tomen en cuenta estas cosas, porque así luego pues el promotor se puede evitar sustos. Pues ya lo has adelantado un poco, pero no sé si nos puedes comentar un poco más en profundidad alguna de las deficiencias que más ven en estos proyectos. Sí, a ver, estas que he comentado antes son urbanísticas y son un poco más conceptuales, pero luego existe también la normativa de vivienda, o sea, la habitabilidad y diseño, que son las de DC09 ahora mismo en la en la Comunidad Valenciana, que es una norma autonómica, es una orden. Que son las que regulan todas las condiciones que deben tener las viviendas. Vale entonces, por así decir, la norma más básica para cuando te pones a hacer una vivienda, un proyecto de vivienda, se repiten mucho determinadas deficiencias. Es decir, en cada proyecto que vemos solemos pedir lo mismo y que son al final también cosas que pueden tirar para atrás. Yo diría que el top 1, la más, importante, la que más se repite es las condiciones de iluminación y ventilación. Es decir, creo que son el artículo 13 y 14 vale de la de la DC09, quizás el 13 más, que es iluminación que ventilación, porque ventilación al final siempre es fácil de resolver. Pero iluminación, que funciona con unos porcentajes de las estancias que sean habitables, pues tienen que tener una superficie de hueco. Los locales comerciales normalmente suelen tener una fachada, entonces tienes que resolver toda la lo que sería la iluminación y ventilación. Desde esa fachada no suelen haber patios, no suelen haber fachadas traseras. Claro, entonces limita mucho a que esa superficie que tú tienes existente de huecos y no se puede ampliar. Al final te acota mucho la superficie interior que puedes tener de vivienda, entonces a lo mejor te hace inviable directamente el proyecto porque no tienes el suficiente hueco para iluminar todo lo que tú quieres crear en la vivienda, es decir, un dormitorio, un estar. Sabemos que existen dos tipos de vivienda, que son las viviendas apartamento, que son los tipo loft, es decir, son viviendas que no están compartimentadas quitando el baño, pero el baño sí que siempre tiene que estar compartimentado y luego están las viviendas compartimentadas, que son las típicas que conocemos todos de dormitorio cerrado, el estar cerrado, el comedores, otra estancia, la cocina... La vivienda apartamento, aunque tenga un hueco, ilumina toda la estancia porque el baño no requiere. Entonces normalmente esos cambios de uso en bajo como solo tienen unas fachadas, se suelen hacer viviendas compartimentadas. Entonces siempre hay que tener en cuenta que el hueco que tú tienes en fachada tenga las dimensiones suficientes para poder iluminar la superficie útil interior. Luego hay otros casos también críticos. Y aunque parezca de broma, el secado de la ropa. La secadora no es una solución que contempla la norma. Entonces siempre debes tener unas zonas exteriores que te permitan secar la ropa. ¿Qué pasa? Que los bajos comerciales no suelen tener espacios, a no ser que crees una pequeña terraza en el que crees un entrante en la fachada y generes una terracita que puedas ahí tender la ropa. Pero sí que es verdad que el tendido de la ropa también tiene que estar protegido de vistas de la de la calle. Como no puedes ver la ropa tendida desde la calle, entonces a nivel de cota cero en planta es muy difícil. Si tú generas una terraza que está pegada a lo que sería la fachada, no veas tendida la ropa, entonces normalmente esa solución no suele ser viable o a lo mejor te resta también mucha superficie de iluminación cuando tú pones esa protección de vistas. ¿Qué solución alternativa hay a esto? Pues el tendido en la azotea comunitaria del edificio en la terraza comunitaria. Sí que es verdad que hay muchos edificios que tienen ático. Entonces la terraza del ático suele ser un elemento privativo. Es decir, es la terraza de ese ático y, por lo tanto, no es una terraza común. Entonces ahí no se puede tender la ropa. ¿Entonces qué pasa? Que hay edificios que no tienen las características para secar de la ropa y el propio hecho del secado de la ropa puede hacer que el proyecto sea inviable. Luego también hay alguna otra que a lo mejor no se repita tanto, pero también es crítica que son las figuras para mobiliario. Vale, las figuras para mobiliario son unas figuras que contempla la norma, pues unos rectángulos, unos círculos. Que dentro de esos de esas figuras encajan los muebles principales de la de la casa. Son figuras que entre sí no se pueden superponer. Es decir, tú debes tener tu rectángulo de 250 por 360. Ahora no me acuerdo de memoria, pero para lo que sería el sofá, un círculo de 250, para lo que sería el comedor una zona de cama. Es decir, esas figuras entre sí no se pueden superponer. Entonces, cuanto más a mínimos vamos en superficie, si estamos yendo al límite, que son 24 m2 de vivienda aquí en la Comunidad Valenciana, es muy difícil, es un puzle. Esas figuras al final acaban chocándose, superponiéndose. Entonces no cumplen la norma. Tampoco se permite el sofá cama, que es una cosa que está poniendo también mucha gente. El sofá cama no se permite porque la norma dice que tiene que haber un espacio específico de dormitorio y un espacio específico de estar. No son cosas que se puedan superponer. Las cocinas cada vez más pequeñas. No existe el espacio libre de banco frente a lo que sería la bancada de la cocina. Se el círculo del comedor es tangente a la cocina, que tampoco cumpliría. Nos olvidamos de la figura para el lavadero, que es donde tiene que estar la lavadora. Son cosas que al final se suman entre ellas y hacen que un proyecto sea imposible. A lo mejor de sacar 5 viviendas acaba sacando 3 porque tienen que ser más grandes. Entonces son cosas que cambian radicalmente los proyectos y que, si no se tienen en cuenta desde el principio, igual que la compatibilidad de uso que hemos hablado antes, pues pueden hacer que el proyecto no tenga para nada la misma forma que tenían un origen ni la misma idea que a lo mejor tenía el promotor. Entonces al final estamos dando un montón de sustos, muchas veces en los requerimientos, por eso, porque aparecen cosas que es que son imposibles de resolver. Pues para terminar hoy Ferrán, cuéntanos si existe algún cambio normativo a corto medio plazo que pueda afectar a estas actuaciones. Sí. El ya el año pasado se aprobó las de DC 23. Lo que pasa es que han sufrido un poco unas turbulencias en cuanto a su a su entrada en vigor. Estaban previstas que entraran en vigor en noviembre del año pasado. Lo que pasa es que in extremis, dos semanas antes de que entraran en vigor, se modificó esa disposición que decía que entraban en el 2 de noviembre para que entren el 2 de febrero, no del 2024, sino el 2 de febrero del 2025, es decir, ampliaron la entrada en vigor muchísimo. Sí que es verdad que es un cambio radical de lo que sería la normativa y muchas cosas que cambian en cuanto a las normas que hay ahora. Entonces las nuevas normas, que son las de DC 23, DC 24, DC 25, al final no sé cómo se llamarán porque realmente es decreto que ha salido en 2023, pero que va a entrar en vigor en 2025. Esas esas normas de diseño y calidad que van a sustituir a las de DC 09, que son del 2009. Entran en vigor el 2 de febrero. Son un cambio abrupto, sobre todo en los cambios de uso a vivienda en plantas bajas, porque la propia norma ya contempla unos casos específicos para eso, mete unas limitaciones y además, esta norma hace que las viviendas sean más grandes en general. Entonces son cosas que si no se tienen en cuenta ya… sabemos que los proyectos tardan un tiempo en redactarse, tardan un tiempo en certificarse y todos estos tiempos se tienen que tener en cuenta porque estamos ahora en julio, ya casi entrando en agosto. Y realmente, entre pitos y flautas, las vacaciones, luego Navidad… no llegamos a febrero. Entonces, los proyectos tienen que estar presentados en el ayuntamiento antes del 2 de febrero para que esta norma no les aplique. Es decir, si tú tienes un proyecto hecho con los DC 09 y te entra en vigor la DC 23 o como se vaya a llamar al final, pues es que el proyecto no te va a cumplir, entonces sí que es verdad que ahora se está haciendo una consulta porque quieren hacer algún tipo de modificación en esta norma antes de que entre en vigor. Otra vez. No sabemos el alcance ni por dónde van a ir los tiros en cuanto a esta modificación, pero bueno, a priori, establece unos límites de fachada dependiendo de la superficie que tenga la vivienda. Te obliga a que tengas un ancho de fachada. Pues trasteros vinculados a las viviendas ya no se pueden. Las viviendas son más grandes, existen nuevas figuras para mobiliario, implica que tenga que ver una especie de domótica dentro de la de la vivienda, que ahora mismo no. Entonces son cambios que realmente pueden hacer que el proyecto cambie radical. Muchas gracias Ferrán por participar en “Certifica” el Podcast de EQA. Ha quedado todo super claro. Gracias. Vamos a aprovechar para recordar que en nuestra web eqa.es está disponible tanto la programación de los webinars que impartimos de forma periódica como todos nuestros podcasts. Un saludo.

En este capítulo contamos con la participación de Alexandre Morcillo Lenoble, Técnico de Cambio Climático y Economía Circular en EQA. #sostenibilidad #cultural #certifica #podcast 00:19 Bienvenida 00:36 ¿Cuál es el vínculo entre la cultura y el desarrollo sostenible? 03:02 ¿Cuál es el marco internacional entre la sostenibilidad y del desarrollo cultural? 05:58 ¿Cuál es el marco europeo/nacional relacionado con el desarrollo cultural? 08:13 ¿Nos puedes ayudar a definir lo que es un evento sostenible y sus ventajas y beneficios? 11:02 ¿Cómo se puede evaluar el impacto ambiental de un evento cultural? 13:21 ¿Cuál es el papel de un organismo de verificacion / certificación para los esquemas de sostenibilidad en el sector cultural? 15:32 Despedida Transcripción ¿Cuál es el vínculo entre la cultura y el desarrollo sostenible? El desarrollo sostenible es la intersección de tres factores: economía, sociedad y ambiente. La sostenibilidad es el equilibrio entre: • la sostenibilidad social • la sostenibilidad económica • la sostenibilidad ambiental 1982: Conferencia Mundial de la UNESCO sobre Políticas Culturales y Desarrollo Sostenible – MONDIACULT: se expresa por primera vez la idea de la dimensión cultural del desarrollo: idea del potencial de la cultura como factor de desarrollo. Próxima conferencia en España en 2025 2001: Jon Hawkes (“The Fourth Pillar of Sustainability”) introduce del concepto de un cuarto pilar a la sostenibilidad: la cultura y hablar de desarrollo cultural en lugar de desarrollo sostenible. Agenda 21 o Programa XXI: primer documento que apueste por establecer las bases de un compromiso de las ciudades y los gobiernos locales para el desarrollo cultural. Introducción de los conceptos de sostenibilidad y desigualdad cultural. ¿Cuál es el marco internacional entre la sostenibilidad y del desarrollo cultural? Agenda 2030 con los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS (ONU/2015): Insta a todos los países a adoptar medidas para promover la prosperidad al tiempo que protegen el planeta. Intención de fortalecer la paz universal y el acceso a la justicia. Carencia cultural de la Agenda 2030: • 17 objetivos con 169 metas que abarcan la economía, el social y el medioambiente sin hacer referencia directa a la cultura. • La cultura aparece mencionada, de manera genérica, en solamente 4 de sus 169 metas. • De los 230 indicadores, sólo uno hace mención expresa al ámbito cultural: número 4 del Objetivo 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles): “Redoblar esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo”. Agenda 21: Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo Sostenible (“Cumbre de la Tierra”), Río de Janeiro, 1992. • compromiso de actuar hacia la mejora ambiental continua del municipio que se manifiesta a través de la elaboración de un Plan de Acción Local, determinando unos objetivos y estrategias comunes en las políticas municipales. 3 principios: • Integración de la sostenibilidad en todos los campos de la gestión municipal a través de un proyecto transversal y global. • Continuidad, puesto que se trata de un proyecto de futuro con una visión a largo plazo. • Participación y movilización de la cooperación entre todos los agentes sociales, económicos e institucionales. ¿Cuál es el marco europeo/nacional relacionado con el desarrollo cultural? A raíz de la Agenda Europea para la Cultura de 2007, la Comisión adoptó en 2018 la Nueva Agenda Europea para la Cultura con objeto de tener en cuenta la evolución del sector cultural Documento elaborado por miembros de la Comisión Europea, contempla tres objetivos estratégicos: o Social: utilizar el potencial de la cultura y la diversidad cultural para el bienestar y la cohesión social. o Económica: sustento y apoyo a la creatividad basada en la cultura en los ámbitos de la educación y la innovación y para el empleo y el crecimiento. o Externa: se basa en el refuerzo de las relaciones culturales internacionales y la cooperación internacional. Nuevo Consenso Europeo sobre el Desarrollo: alinea el apoyo de la Unión Europea al desarrollo con los ODS y constituye un marco común general para la cooperación europea para el desarrollo. Por primera vez se aplica en su integridad a todas las instituciones de la Unión Europea y a todos sus Estados miembros, que se comprometen a colaborar de forma más estrecha. Estrategia Española de Cultura y Desarrollo de la AECID (2007): establece un marco importante en la cooperación al desarrollo: gestionar y ejecutar las políticas públicas de cooperación cultural para el desarrollo, en consonancia con la Estrategia de Cultura y Desarrollo de la Cooperación Española (2007). Las acciones en esta materia se articulan principalmente a través de dos grandes programas: el Programa ACERCA de Capacitación para el Desarrollo en el Sector Cultural y el Programa Patrimonio para el Desarrollo. • Primera Estrategia de Cultura y Desarrollo de la Cooperación Española requiere de un marco de confianza, así como fomentar la incorporación de nuevas propuestas de los actores sociales de la cooperación. • Establece como objetivo general aumentar las capacidades culturales de los individuos y las sociedades en las que se interviene, para que aquellos puedan ejercer con autonomía su libertad cultural, así como para aprovechar las posibilidades que ofrece la acción cultural en el exterior como factor de desarrollo. ¿Nos puedes ayudar a definir lo que es un evento sostenible y sus ventajas y beneficios? Según la RAE, un evento es “un suceso importante y programado, de índole social, académica, artística o deportiva”. Un evento es todo acontecimiento previamente organizado que reúne a un determinado número de personas en tiempo y lugar preestablecidos, que desarrollarán y compartirán una serie de actividades afines a un mismo objetivo para estímulo del comercio, la industria, el intercambio social y la cultura general. ECONOMIZA: Lograr ahorros de costes con respecto a los materiales de consumo, residuos y energía, lo que abarata los costes de producción de nuestros eventos ATRAE: Da un valor añadido humano y medioambiental al evento CUMPLIMIENTO ODS: Maximiza de forma real el impacto ambiental y social del evento sostenible. COMPROMISO: Apoya a la economía y al empleo local. SENSIBILIZACIÓN: Cambia nuestra relación con el Planeta, tanto de los participantes, como de los proveedores y patrocinadores. VALOR DIFERENCIADOR: Posiciona y aporta buena imagen al evento/marca/empresa. Ventaja competitiva FIDELIZACIÓN: Refuerza la relación con clientes, patrocinadores y participantes. Mejorar la reputación y fortalecer las relaciones con los principales clientes, proveedores, socios y otras partes interesadas externas que tienen valores similares SATISFACCIÓN: Crea vínculos emocionales evento-medio ambiente-organización. Fortalece la posición de la organización dentro de la comunidad y de la competencia. INNOVACIÓN SOSTENIBLE: Inspira la innovación y la creatividad tecnológica y de gestión. RESPONSABILIDAD SOCIAL: Demuestra que otra forma de hacer economía es posible. REDUCCION IMPACTO AMBIENTAL DEL EVENTO: Reducción de la huella de carbono, reducción en la generación de residuos, reducción de la huella de agua.. ¿Cómo se puede evaluar el impacto ambiental de un evento cultural? Cultural Impact Assessment (CIA): Una CIA es un informe que documenta los valores, intereses y asociaciones culturales maoríes con un área o recurso, y los impactos potenciales de una actividad propuesta sobre estos. Las CIA son una herramienta para facilitar la participación significativa y efectiva de los maoríes en la evaluación de impacto. Una CIA debe considerarse un asesoramiento técnico, al igual que cualquier otro informe técnico, como las evaluaciones ecológicas o hidrológicas. Gestión de la Sostenibilidad de Eventos: UNE-ISO 20121: norma que establece un sistema de gestión para ayudar a las organizaciones de la industria de los eventos a mejorar la sostenibilidad de sus actividades. Aplica a todo el ciclo de gestión del evento: desde el diseño, la planificación, realización del evento y hasta la implementación, revisión y actividades posteriores al evento (ejemplos de KPIS…) HdC: Se entiende como huella de carbono “la totalidad de Gases de Efecto Invernadero (GEI) emitidos por efecto directo o indirecto por un individuo, organización, evento o producto». ¿Cuál es el papel de un organismo de verificacion / certificación para los esquemas de sostenibilidad en el sector cultural? De momento no hay obligación para un evento sostenible de certificar o validar. ¿Una empresa que quiere verificar un, por ejemplo, plan de gestión de eventos sostenible, una huella de carbono? Pues se puede, puede pasar por contratar un organismo de certificación independiente, que es una aplicación que se llama por tercera parte. El objetivo es verificar el esquema aplicado para calcular el impacto ambiental y son 3 pasos, primero hay una parte documental donde vamos a verificar la documentación del cálculo de huella, si hablamos de huella, los informes si hablamos de la ISO, por ejemplo, luego se hacemos la verificación in situ, vamos a verificar con el cliente los resultados, la documentación, entrar en detalle un poco en todos esos temas y al final vamos a terminar la verificación con un informe de verificación y una declaración de verificación que damos al cliente que le sirve para un compensar sus emisiones si hablamos de huella o justificar que ha obtenido la ISO si hablamos de gestión de actividad de eventos sostenible.

En este capítulo contamos con la participación de Mauro Colomina Soler, Técnico de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA. 00:19 Bienvenida 00:51 ¿Qué es la norma ISO 30415? 01:40 ¿Cuáles son los objetivos que tiene la ISO 30415? 03:34 ¿Qué beneficios tendría para una organización implementar esta norma? 06:55 Resumen 08:31 Despedida Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a tratar de explicar los principios básicos de la norma ISO 30415: Gestión de la diversidad e inclusión en los centros de trabajo. Para ello hoy nos acompaña Mauro Colomina, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa. Buenos días Mauro, ¿Cómo estás? Buenos días. Muy bien, Marta aquí listo para explicaros un poquito esto. Pues para comenzar a hablar hoy, cuéntanos, ¿Qué es la norma ISO 30415? Para para hacerlo un poquito más entendible deja que te explique brevemente que es una norma ISO. Básicamente para quien no lo sepa, las normas ISO son, digamos, un conjunto de especificaciones técnicas y de calidad que desarrolla la Organización Internacional de Normalización por sus siglas en inglés. Digamos que, en esencia son normas que establecen guías y requisitos para asegurar que los productos y servicios que prestamos y que los sistemas que tenemos son de buena calidad, eso sería, digamos una norma ISO. Y centrándonos en la norma, cuéntanos qué objetivos tiene la ISO 30415. Centrándonos en la norma 30415, básicamente, el objetivo principal de esta norma es dar una serie de directrices para promover la diversidad y la inclusión en los puestos de trabajo en las organizaciones. Imagina una organización donde cada empleado vale se sienta bien valorado, respetado y, además, que sea capaz de aportar su máximo potencial. En definitiva, lo que buscamos en nuestros puestos de trabajo o en nuestras organizaciones, pues esto es lo que busca la 30415. Hay que tener en cuenta que cada vez vivimos en un mundo más diverso, donde se pueden complejizar, digamos las relaciones y necesitamos de alguna forma formación y herramientas, para que primero entendamos la importancia de la diversidad. Y segundo desarrollemos, mejor dicho, que nos desarrollemos en la empresa de forma cómoda, tanto con nuestros compañeros y compañeras de trabajo, como también con nosotros mismos. Todo esto digamos, a través del respeto de la diversidad, fomentando la inclusión, etcétera. Esa es la visión. En resumen lo que hace es establecer un marco para que las organizaciones desarrollen e implementen estrategias que fomenten, pues la diversidad de la inclusión en la gestión de los Recursos Humanos de la forma más efectiva posible. ¿Qué beneficios tendría para una organización implementar esta norma? A ver implementar esta norma como hemos dicho anteriormente, va a tener diversos beneficios, pero básicamente te menciono 3 o 4 de forma muy resumida. Como he comentado ya, esto va de que vivimos precisamente en un en un mundo más diverso cada día. Y esta norma precisamente nos va a ayudar a entender, a respetar y a promocionar activamente la diversidad y la inclusión. Y ojo, porque esto no solo contribuye al equidad y a la igualdad, sino que también de forma correlativa, fomenta la innovación, la creatividad y la colaboración entre personas con diferentes perspectivas y experiencias. Digamos que el segundo beneficio es de por sí ya el cumplimiento de un estándar internacional como lo es ISO. Las empresas con un sello ISO son símbolo de hacer bien las cosas, de gestionar adecuadamente los recursos, y esto pues va a mejorar, no nuestra competitividad, va a mejorar nuestra reputación y por supuesto, también es una muestra de credibilidad a nivel de empresa. Y a nivel de nuestros grupos de interés y de los consumidores, también tenemos otro punto importante que es la mejora del clima laboral. Yo creo que esto es un punto que cada vez está teniendo más relevancia en las organizaciones, pensemos en que hay personas que por identificarse en un género no normativo en muchos espacios de su vida diaria, son rechazadas o están incómodas. La ISO 30415 pretende que el lugar de trabajo sea un espacio seguro, en donde las personas se sientan bienvenidas, se sientan respetadas mediante la implementación de prácticas que fomenten la diversidad y la inclusión. Directamente fomenta la satisfacción laboral, va a facilitar también la retención de talento. Y también, obviamente, la productividad en la empresa u organización. No me quiero dejar este último punto, que es el último beneficio, y que se puede resumir referente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo sostenible de los ODS. La norma ISO 30415 también ayuda a las organizaciones a alinear sus prácticas de diversidad e inclusión con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estamos hablando que con la implantación de esta norma nos estaremos alineando con hasta 4 ODS, como son el de igualdad de género, el de trabajo decente, el de reducción de desigualdades y el de la promoción de la de la justicia social, con lo cual estaremos fomentando el desarrollo sostenible en nuestras organizaciones y además podremos comunicar y divulgar que nuestras prácticas se alinean con un plan de acción tan mundialmente conocido como son los Objetivos de Desarrollo sostenible de la de la Agenda 2030. Es sin duda una norma muy interesante. Parece que implementar esta norma tiene muchos beneficios para las organizaciones y para las personas, para los empleados. Sí, efectivamente, Marta. Por hacer un resumen, yo creo que es muy recomendable la implementación de la norma ISO 30415, no solo en organizaciones donde ya tienen casos, digamos, detectados de personas con diversidad de género sexual, sino en general, porque la diversidad es muy amplia. Cuando hablamos de la de diversidad también hablamos de diversidad familiar, se ha ido desplazando esta idea de la familia de padre, madre con hijos. También ha ido cambiando la perspectiva de la diversidad física y funcional de la diversidad cultural, etcétera. Por lo tanto, si vamos implementando en nuestra organización políticas, iniciativas y sistemas de gestión que me generen un mejor clima laboral, que tengan un impacto también positivo en la cultura organizacional, en las reputación, en la productividad, y además de todo esto, que exista un compromiso de los empleados, no solo con los empleados, sin duda lo que va a hacer va a ser contribuir al éxito a largo plazo de la organización en un entorno laboral que estamos viviendo y que es cada vez más diverso y globalizado. Muchas gracias, Mauro, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también están disponibles todos nuestros podcasts. Un saludo.

En este capítulo contamos con la participación de Alexandre Morcillo Lenoble, Técnico de Cambio Climático y Economía Circular en EQA. 00:19 Intro 00:44 ¿Qué significan las siglas ESG? 02:32 ¿Qué es una estrategia ESG? 05:21 ¿Por qué es cada vez más importante integrar esos criterios en una estrategia de desarrollo empresarial? 06:53 ¿Qué deben hacer las empresas para cumplir con las normativas ESG? 09:07 ¿Cuál es el interés en verificar/certificar esos criterios ESG, y relacionarlos con la estrategia de sostenibilidad de una empresa? 10:28 ¿En qué consiste la descarbonización y la estrategia Net Zero y cuáles son las directrices de la verificación? 12:56 Contacto EQA España 13:24 Despedida Transcripción Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar sobre la Estrategia ESG como Enfoque integral para empresas comprometidas con el Medio Ambiente. Para ello hoy nos acompaña Alex Morcillo, Técnico senior de la Unidad de negocio “Cambio Climático y Economía Circular” en EQA España. Buenos días Alex, ¿Cómo estás? Pues vamos a comenzar por el principio: 1) ¿Qué significan las siglas ESG? Las siglas ESG, en inglés, o ASG, en castellano, se refieren a los criterios que se utilizan para evaluar el desempeño e impacto de la empresa sobre los ámbitos en “A” o “E” de environmental o ambiental, “S” de social y “G” de governance o gobernanza. Limitan una terminología que secunda el universo inversor y regulador. • A” de ambiente se refiere a las prácticas sobre la gestión de recursos naturales, cambio climático y relación con el planeta. • S” de social, referido concretamente a los derechos humanos, las normas laborales, la diversidad, la igualdad, inclusión y las relaciones con la sociedad y las comunidades locales. • G” de gobernanza se relaciona con la estructura y buen gobierno de la empresa, la ética empresarial, la lucha contra la corrupción, la acción colectiva, la transparencia y la toma de decisiones. Es actualmente la temática menos trabajada, pero desde el Pacto Mundial de la ONU se insta a las empresas a ampliar su visión en este punto, considerando que tiene un impacto interno, pero también externo, y sirve para fortalecer un liderazgo ético desde la agenda de la sostenibilidad. 2) ¿Qué es una estrategia ESG? Una estrategia ESG es un enfoque integral de una empresa para incorporar prácticas ambientales, sociales y de gobernanza en su modelo de negocio. Implementar una estrategia ESG efectiva mejora la reputación corporativa y también puede llevar a beneficios económicos a largo plazo, como la lealtad de clientes y empleados y un mejor posicionamiento en el mercado. En un entorno donde los inversores y reguladores valoran cada vez más la sostenibilidad, las estrategias ESG se han vuelto fundamentales para el éxito empresarial. ¿Cuáles son los pasos para crear una estrategia ESG? • Obtener aportes de partes interesadas internas y externas • Evaluar la materialidad de diferentes cuestiones ESG • Establecer una línea base sobre el desempeño ESG. • Definir metas medibles para las iniciativas ESG. • Crear una hoja de ruta para la implementación • Elegir los estándares y marcos de reporte a utilizar. • Recolectar, analizar e informar sobre los datos ESG. • Revisar y revisar la estrategia según sea necesario. 3) ¿Por qué es cada vez más importante integrar esos criterios en una estrategia de desarrollo empresarial? Integrar los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) en la estrategia de desarrollo de una empresa, es crucial por varias razones, que abarcan aspectos económicos, legales, de reputación y de sostenibilidad a largo plazo. Aquí se detallan algunas de las ventajas para cualquier empresa de desarrollar su estrategia ESG: • Reducción de Riesgos • Ahorro de Costos • Acceso a Capital • Reputación y Marca • Innovación y Nuevas Oportunidades de Mercado • Compromiso de los Empleados • Impacto a Largo Plazo 4) ¿Qué deben hacer las empresas para cumplir con las normativas ESG? Como ya se ha mencionado, tanto los inversores como las empresas son cada vez más conscientes de que los criterios ESG pueden llegar a ser obligatorios en algunas partes del mundo en un futuro no muy lejano. Esto ya está ocurriendo en la Unión Europea, donde se está estableciendo un nuevo marco jurídico para una economía sostenible con el fin de luchar contra el cambio climático y lograr “cero emisiones” para 2050. Según la legislación de la UE, algunas grandes empresas ya están obligadas a divulgar información no financiera y sobre diversidad en virtud de la Non-Financial Reporting Directive (NFRD). El 21 de abril de 2021, la Comisión Europea adoptó una propuesta de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), que modificaría los actuales requisitos de información de la NFRD, incluyendo: • Ampliación a todas las grandes empresas y empresas que cotizan en mercados regulados (excluidas las microempresas) • Exigir auditorías de la información contenida en los estados financieros • Introducción de requisitos de información más detallados y normas de información sobre sostenibilidad de la UE • Exigir a las empresas que “etiqueten” digitalmente la información notificada para que pueda ser leída por programas informáticos especiales y establecer un único punto de acceso. 5) ¿Cuál es el interés en verificar/certificar esos criterios ESG, y relacionarlos con la estrategia de sostenibilidad de una empresa? En EQA, con nuestra experiencia, es DAR VISIBILIDAD A LAS ESTRATEGIAS ESG A TRAVES DE VERIFICACION Y CERTIFICACION ANTE TODAS LA PARTES INTERESADAS a través del desarrollo de LOS PRODUCTOS: HDC, ODS, PLANES DE DESCARBONIZACIÓN, RSC … EQA ayuda a sus clientes en enfrentar los desafíos relacionados con la seguridad, el medio ambiente, la responsabilidad social y la calidad de productos o servicios a lo largo de toda la cadena de suministro. Apoyamos a nuestros clientes en la selección de recursos y durante el proceso de producción, ofreciendo nuestra pericia en cada etapa, desde el abastecimiento de materias primas hasta el uso final del producto. En EQA, nos esforzamos por acompañar a todos nuestros clientes en la ejecución de su estrategia de sostenibilidad, cumpliendo así con las expectativas de sus empleados y partes interesadas. Mediante nuestras soluciones ESG, apoyamos a organizaciones del sector privado y público en la evaluación y verificación de sus metas de sostenibilidad. Obtener una certificación integrando los criterios ESG puede aportar credibilidad y reconocimiento al compromiso de la empresa con la sostenibilidad. Es importante que durante todo el proceso de auditoría ESG se mantenga una comunicación clara y transparente con todas las partes interesadas, incluyendo la alta dirección y, si es aplicable, los inversores y el público en general. Gracias a nuestra colaboración, nuestros clientes pueden evidenciar de manera cuantificable el impacto de sus iniciativas en áreas como medio ambiente, responsabilidad social y gobernanza (ESG). Al hacer estas acciones rastreables, visibles y confiables, proporcionamos la transparencia necesaria para salvaguardar la integridad y la reputación de nuestros clientes. 6) Y para terminar… ¿En qué consiste la descarbonización y la estrategia Net Zero y cuáles son las directrices de la verificación? El role de EQA es dar visibilidad a las estrategias ESG a través de verificación y certificación ante todas la partes interesadas a través del desarrollo de los productos: hdc, ODS, planes de descarbonización … El término “Net Zero” o descarbonización está cobrando un creciente protagonismo. Este proceso se orienta a la minimización de las emisiones de carbono hacia la atmósfera, en particular del dióxido de carbono (CO₂), que es el más preocupante. Esta estrategia se inscribe dentro del objetivo establecido para 2050 por los países europeos. La meta global consiste en equilibrar las emisiones generadas para que no superen a las que pueden ser absorbidas o eliminadas mediante mecanismos naturales o artificiales. El concepto de Net Zero se sustenta en la transición energética, erigiéndose como una de las soluciones más eficaces para la reducción de las emisiones de CO₂ en la atmósfera. Dicha transición implica un cambio significativo en todos los sectores económicos y también en la sociedad. Por ejemplo, repercutiría en los sistemas energéticos, industriales, agrícolas y de transporte, así como en los patrones de consumo y producción. La consecución de este objetivo se facilitaría mediante la implementación de fuentes de energía renovables, enfocándose en la economía del ahorro energético, la gestión de residuos o la optimización de la eficiencia energética, entre otros aspectos. Estrategia NET ZERO EQA: Documentos de referencia / Normas / Directrices: • ISO 14068-1:2023 • IWA / SBTi La norma ISO 14068-1:2023 es un documento clave en el ámbito de la sostenibilidad corporativa, específicamente en lo que respecta al carbono neutralidad. Este artículo busca proporcionar una visión más amplia y accesible de algunos de sus conceptos fundamentales, dirigida a ejecutivos y técnicos responsables en empresas de diversos sectores. La SBTi es un organismo global que permite a las empresas establecer objetivos ambiciosos de reducción de emisiones en línea con la última ciencia climática. Se centra en acelerar a las empresas de todo el mundo para reducir a la mitad las emisiones antes de 2030 y lograr emisiones netas cero antes de 2050. La iniciativa es una colaboración entre CDP, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, World Resources Institute (WRI) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y uno de los We Mean Business Coalition compromisos. La SBTi define y promueve las mejores prácticas en el establecimiento de objetivos con base científica, ofrece recursos y orientación para reducir las barreras a la adopción, y evalúa y aprueba de forma independiente objetivos de las empresas. Pues muchas gracias, Alex por participar en “Certifica”, el podcast de EQA. Recordamos que en eqa.es está la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también están disponibles todos nuestros podcasts.

En este podcast contamos con la intervención de Marta Arias, Responsable Departamento Selección de Expertos en EQA. ---------------------------------------------------------------- 00:54 ¿Cómo se establece la colaboración entre las Universidades y Centros Tecnológicos, y EQA? 02:00 ¿Qué ventajas tiene para una Universidad o Centro Tecnológico tener firmado un acuerdo o contrato con EQA? 02:44 ¿Por qué necesitamos desde EQA tener firmados contratos con Universidades y Centros de Investigación? 03:37 ¿De cuántos Acuerdos o Contratos dispone actualmente EQA? 03:55 ¿Qué se debe hacer para firmar un Acuerdo o contrato con EQA? ¿Cuál es su duración habitual? 05:06 ¿Qué aspectos o condiciones se contemplan en el contrato general? 05:36 Una vez firmado el contrato general, cuéntanos, ¿cómo colaboran los expertos con EQA? ---------------------------------------------------------------- Buenos días y Bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a hablar con Marta Arias (responsable del Departamento de Selección de Expertos para la Certificación de Proyectos y Personal dedicado a I+D+i) sobre la importancia que tiene la colaboración entre EQA y los Centros Tecnológicos y Universidades Nacionales e Internacionales para realizar actividades de asesoramiento, investigación, formación o cualquier otro tipo que redunden en beneficio de ambas partes, especialmente dentro del ámbito de la I+D+I. ¿Cómo se establece la colaboración entre las Universidades y Centros Tecnológicos, y EQA? La relación de EQA con organismos nacionales e internacionales se formaliza a través de un contrato o acuerdo firmado por ambas partes. En el caso de organismos nacionales, la propuesta de colaboración se materializa a través de la firma de un Acuerdo Marco. Un acuerdo marco es un instrumento de racionalización técnica de la contratación consistente en preestablecer una serie de condiciones o términos que serán comunes a todos los contratos que se adjudiquen durante la vigencia del acuerdo marco. Este sistema permite simplificar la tramitación de los contratos y posibilita la adhesión de organismos o entidades del sector público estatal no incluidas en el ámbito obligatorio de la contratación centralizada, así como de Comunidades Autónomas y Entidades Locales. De esta forma, tendremos un acuerdo general firmado con el Centro o Universidad correspondiente (que recoge las condiciones generales que afectan a las evaluaciones) y, posteriormente, se firmará una hoja de encargo específica por cada uno de los proyectos que evalúe el experto. ¿Qué ventajas tiene para una Universidad o Centro Tecnológico tener firmado un acuerdo o contrato con EQA? El beneficio que supone para la Universidad o Centro es por un lado económico (normalmente el Centro o la Universidad reciben un porcentaje de la retribución económica abonada a los expertos por sus evaluaciones) y, por otro lado, el interés que implica para el organismo y sus expertos conocer los proyectos del sector privado que están realizando las empresas de su ámbito. Por último, destacar que el contrato además permite la realización de actividades de asesoramiento, investigación, formación o cualquier otro tipo de actividades de I+D+i que redunden en beneficio de ambas partes. Marta, y ¿Por qué necesitamos desde EQA tener firmados contratos con Universidades y Centros de Investigación? Principalmente, para que puedan aportarnos expertos con el conocimiento técnico necesario en diferentes campos o temáticas para la evaluación de proyectos y personal dedicado a I+D+i. Así como para la realización de cualquier otro tipo de actividad dentro del ámbito de la I+D+i. Con la firma del acuerdo se facilita la gestión del contrato del Experto y que el organismo pueda realizar labores de difusión entre sus investigadores para dar a conocer a EQA y sus evaluaciones. Y, ¿De cuántos Acuerdos o Contratos dispone actualmente EQA? Actualmente EQA dispone de más de un centenar de Acuerdos firmados con Universidades y Centros de investigación públicos y privados de España y otros países (como Chile, Colombia, Argentina o Rumanía). Y cuéntanos también, ¿Qué se debe hacer para firmar un Acuerdo o contrato con EQA? ¿Cuál es su duración habitual? Pueden escribirnos directamente a expertos@eqa.es y les enviaremos el modelo de contrato para que lo revisen, modifiquen y completen con los datos necesarios. Una vez que se ha llegado a un consenso respecto a la redacción definitiva del contrato se procederá a refrendarlo con la firma por ambas partes. Para cada evaluación, se acordará el formato de “HOJA DE ENCARGO” (que es el contrato propiamente dicho para encargar cada una de las evaluaciones a un experto). Se creará también la “FORMA DE PROCEDER”, que indica la operativa a seguir por el personal administrativo de EQA para gestionar las Hojas de Encargo, así como los datos de la persona que lo gestiona en la universidad o centro por si hubiera que contactar para cualquier consulta o incidencia. La duración habitual de estos contratos es de 4 años, excepto que se haya acordado una duración menor. Marta, y ¿Qué aspectos o condiciones se contemplan en el contrato general? Este contrato incluye entre otros puntos, las funciones de los distintos perfiles de expertos y tipos de evaluación, los plazos, la forma de remuneración, la formación y normativa aplicable a los expertos, la duración de las distintas evaluaciones, la protección de datos y otros detalles generales. Una vez firmado el contrato general, cuéntanos, ¿Cómo colaboran los expertos con EQA? Para que un experto de ese organismo pueda colaborar con EQA simplemente tiene que darse de alta en nuestra plataforma de E-valua Expertos y, para ello, debe cumplimentar el FORMULARIO DE REGISTRO disponible en nuestra página web (www.expertos.eqa.es->registrarse). Este proceso sólo le llevará unos minutos. Una vez que su formulario sea revisado, recibirá un correo electrónico con su nombre de usuario y contraseña para acceder a la plataforma E-valúa Expertos. Luego podrá seguir completando su perfil en E-VALUA con la información más relevante de su Currículum. Desde la plataforma E-VALUA EXPERTOS les haremos propuestas de evaluación de acuerdo con su conocimiento y experiencia. Cuando se le ofrezca una evaluación y esté interesado, firmará la hoja de encargo correspondiente. Indicar además que la inscripción en nuestra plataforma es totalmente gratuita y que cualquier experto que lo desee pueda solicitar formar parte de nuestra Red de Expertos E-VALUA. Por último, comentar que en el podcast “Selección de Expertos Técnicos en la Certificación de I+D+i” se explica más detalladamente el papel de los expertos en EQA y como se realiza su alta en E-valua Expertos. Perfecto. Pues Muchas gracias, Marta por participar en Certifica, el podcast de EQA. Un saludo.