Dans le Fauteuil du Manager

Bienvenue dans le Fauteuil du Manager, le podcast qui va ‡ la rencontre des managers expÈrimentÈs qui font la vie des grandes entreprises.  Je m'appelle Nicolas Brunn et aujourd'hui j'ai l'honneur de de recevoir Karine Lhomme.  Karine est Responsable pôle performance et opérations à l’Université Groupe du Management : elle est responsable de l'ensemble des formations dispensées au manager du groupe On parle de son parcourt d'abord dans le nucléaire, dans la décontraction et à la R&D, de sa vision du management, de la manière de s'organiser et de choisir ses collaborateurs.  Comment interagir avec ses collaborateurs ? Comment choisir ses postes ? Comment construire une équipe ? Ces questions sont clefs pour toutes personnes qui a l'ambition de diriger une équipe ou un département.  J'ai pris énormément de plaisir à interroger Karine : sa spontanéité, son humilité et son envie de se mettre au service des autres m'ont vraiment touché. On sent vraiment que le management est bien plus qu'un simple travail, notamment lorsqu'elle parle de la formation en coach qu'elle a suivi pour trouver des outils afin de mieux aider son équipe.  Pensez à vous abonner sur Apple Podcast ou toute autre application de podcast de votre choix. C'est ce qui m'aide le plus. Et bonne Ècoute

Bienvenue dans le Fauteuil du Manager, le podcast qui va à la rencontre des managers expérimentés qui font la vie des grandes entreprises.  Je m'appelle Nicolas Brunn et aujourd'hui je reçois Benoît VAN ELSLANDE.  Benoit est Directeur Marketing Performance Moyens Internes. Il manage l'ensemble des fonctions supports autour de la région de Lille. On parle de la façon d'organiser et de manager une équipe à distance, de l'importance de se rendre disponible très rapidement pour ses collaborateurs, mais aussi de la solitude qu'un manager peut éprouver au cours de son travail.   Quelles actions entreprendre quand on débute dans une nouvelle équipe en tant que manager ? Comment transformer ses faiblesses en force, notamment lorsqu'on prend une équipe dont on ne connait pas le métier ? Autant de questions qui sont abordées tout au long du parcours de Benoit Pensez à vous abonner sur Apple Podcast ou toute autre application de podcast de votre choix. C'est ce qui m'aide le plus. Et bonne écoute

Bienvenue dans le Fauteuil du Manager, le podcast qui va à la rencontre des managers expérimentés qui font la vie des grandes entreprises.  Je m'appelle Nicolas Brunn et aujourd'hui j'ai le plaisir de recevoir Fabrice Tartare.  Fabrice est Directeur de la Transformation à EDF. Il travaille sur de grands projets de transformations Business et SI de l'entreprise. On parle de son parcours incroyable d'ouvrier à Cadre Dirigeant, de la détermination qu'un manager doit avoir pour mener à bien ses missions et du choix de ses collaborateurs. Est ce que tout le monde peut être manager ?  Quels sont les leviers pour entraîner son équipe ?  Comment résoudre les conflits ? Quels sont les grandes qualités qu'un manager doit cultiver ?  A travers les réponses à ces questions, Fabrice nous fait profiter de sa vision en tant que manager, mais aussi en tant que coach.  L'expérience de Fabrice et la façon dont il explique avec beaucoup de simplicité les différentes situations qu'il a rencontrées m'ont vraiment permis de me mettre dans la peau d'un manager et de comprendre les choses les plus importantes : la détermination, le courage et l'envie d'aider les autres. Ces mots prennent tout leur sens tout au long du podcast, notamment quand Fabrice nous explique comment il a résolu des conflits, comment il a créé son réseau et comment il a organisé ses différentes équipes tout au long de son parcours. Cet épisode m'a énormément apporté  j'espère qu'il en sera de même pour vous.  Pensez à vous abonner sur Apple Podcast ou toute autre application de podcast de votre choix. C'est ce qui m'aide le plus. Et bonne écoute

Bienvenue dans le Fauteuil du Manager, le podcast qui va à la rencontre des managers expérimentés qui font la vie des grandes entreprises.  Je m'appelle Nicolas Brunn et j'ai le plaisir d'accueillir à nouveau Jean Philipe Combes. On se concentre cette fois sur la gestion d'équipe,  sur l'importance de son réseau pour rebondir dans sa carrière et sur la manière de mener à bien des grands projets. Comment évaluer et choisir ses colaborateurs ? Quelle attitude adopter lors des conflits ?  A quoi doit faire attention un manager pour concilier vie personnelle et vie professionnelle ?  Sur quoi doit on se concentrer pour progresser dans sa carrière ?  Autant de questions mises en lumière au travers du parcourt de Jean Philipe. Pensez à vous abonner sur Apple Podcast ou toute autre application de podcast de votre choix C'est ce qui m'aide le plus. Et bonne écoute

Bienvenue dans le Fauteuil du Manager, le podcast qui va à la rencontre des managers expérimentés qui font la vie des grandes entreprises.  Je m'appelle Nicolas Brunn et aujourd'hui je reçois Jean Philipe Combes :  https://www.linkedin.com/in/jean-philippe-combes-708868a6/?originalSubdomain=fr  Jean Philipe est Délégué Cadres Dirigeants à EDF.  Il travaille sur la carrière des dirigeants et des futurs dirigeants de l'entreprise.  On parle de son parcours pour devenir Dirigeant, de la direction de centrale de production d'électricité, des taches des DRH dans une grande entreprise.  Comment trouver sa place comme manager ? A quelle difficulté doit faire face un manager lorsqu'il arrive à un nouveau poste ? Comment organiser son équipe ?  Quel choix de carrière doit on faire pour progresser ?  Autant de questions qui sont abordées sans tabou. Pensez à vous abonner sur Apple Podcast ou toute autre application de podcast de votre choix. C'est ce qui m'aide le plus. Et bonne écoute