
Podcast
Descifrando Agencias
By Mr. Landon
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El podcast donde desciframos los secretos de las agencias y la relación con sus clientes. Entrevistas a CEO's, emprendedores y expertos del sector digital.
El podcast donde desciframos los secretos de las agencias y la relación con sus clientes. Entrevistas a CEO's, emprendedores y expertos del sector digital.
Por qué recogimos cable con un servicio rentable
Episode in
Descifrando Agencias
¿Por qué muchas agencias de marketing digital crecen en facturación pero siguen teniendo graves problemas de rentabilidad y operaciones?
En este episodio de Descifrando Agencias, nos sentamos los socios de Mr. Landon para hacer un ejercicio de honestidad y hablar de "recoger cable": la dura decisión estratégica de cerrar una línea de negocio que, a pesar de dejar dinero encima de la mesa, estaba destruyendo nuestra estructura operativa.
A través de nuestra propia experiencia con el área de social media, analizamos la inercia que empuja a las agencias a ofrecer todo el catálogo por presión comercial, el peligro de contratar perfiles cuyos procesos no dominas y las consecuencias financieras de presupuestar a ojo. También profundizamos en el choque cultural entre estructuras ingenieriles y perfiles creativos, aportando un framework claro para normalizar el error estratégico y saber cuándo un servicio se ha convertido en un problema para tu agencia.
Sobre Descifrando Agencias
En cada episodio, CEO’s, directores y profesionales comparten sin filtros cómo gestionan sus agencias, sus clientes y su crecimiento. Un podcast para entender cómo funcionan realmente las agencias y qué hacen las que destacan.
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Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.
¿Te ha surgido una oportunidad de negocio pero no tienes los recursos para llevarla a cabo? ¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación?
Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com
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39:25
De casi morir (2 veces) a cumplir 10 años
Episode in
Descifrando Agencias
¿Cómo se sobrevive 10 años en el sector de las agencias tras estar a punto de cerrar 2 veces?
En este episodio de Descifrando Agencias hablamos con Guillermo Torres, fundador de Marketinhouse. Exploramos cómo gestionaron la pérdida del 30% de su facturación sin realizar despidos y qué decisiones estratégicas les han permitido llegar a su décimo aniversario con un equipo de 20 personas.
Analizamos su transición hacia un modelo de autogestión con niveles salariales transparentes, el impacto real de especializarse en un nicho para poder subir tarifas y cómo delegar la operativa para centrarse en lo que de verdad importa: las personas y las ventas.
🕵️♂️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
Cómo equilibrar la dependencia de grandes cuentas para reducir riesgos
Qué pasos dar para salir definitivamente de la operativa de la agencia
El impacto real en resultados al especializarse en un sector concreto
Cómo implementar un modelo de autogestión con autonomía total del equipo
Por qué la especialización sectorial permite subir tarifas y cerrar ventas
Cómo sobrevivir a la pérdida del 30% de facturación sin realizar despidos
Sobre Descifrando AgenciasEl podcast para C-levels de agencias de marketing y servicios digitales donde hablamos de negocio, estrategia y operaciones.
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01:24:11
El reto de crear un SaaS para agencias con Dean Romero (DinoRANK)
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Descifrando Agencias
¿Por qué las agencias desconfían de un software si es demasiado barato?
En este episodio conversamos con Dean Romero, fundador de DinoRank, sobre el reto de transformar un SaaS que nació para nicheros en una herramienta competitiva para agencias de marketing digital.
Hablamos sobre la psicología del comprador B2B, los ciclos de venta más lentos y sofisticados del mundo corporativo, y cómo la llegada de la IA está redefiniendo lo que las agencias demandan de sus proveedores tecnológicos.
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55:04
Por qué tu agencia debería eliminar servicios hoy
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Descifrando Agencias
¿Tu agencia hace de todo porque "el cliente lo pide"? Cuidado con la obesidad de servicios.
En este episodio de Descifrando Agencias, Carlos Herrero y Borja Polo desvelan por qué añadir servicios que no dominas técnicamente es el camino más rápido para diluir tu margen y quemar a tu equipo.
Hablamos de:
La regla de oro para definir tu Core.
La "zona prohibida" entre el marketing y el desarrollo web.
Cómo podar servicios hoy para salvar la rentabilidad a largo plazo.
Un episodio imprescindible para dueños de agencias que quieren dejar de apagar fuegos y empezar a construir un modelo de negocio sólido.
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41:16
🛒 De agencia de marketing a operador de negocio con Álvaro Gómez (Elogia)
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Descifrando Agencias
En este episodio hablamos con Álvaro Gómez, CEO de Elogia, sobre cómo han pasado de “vender servicios” a diseñar soluciones completas que impactan directamente en la cuenta de resultados del cliente. Explicamos su marco de full digital commerce: desde captación, CRO, analítica y CRM hasta logística, operaciones y posventa.Profundizamos en su organización por “mini-agencias” y en los hubs de especialidad para compartir buenas prácticas entre equipos. Contamos cuándo dicen “no” a proyectos donde no serían realmente relevantes, cómo paquetizan propuestas y cómo fijan tarifas combinando fees recurrentes con variables a éxito, revenue share o incluso profit share cuando controlan suficientes palancas del negocio.Un episodio para agencias que quieran pasar de “proveedor” a “operador” del negocio del cliente.
Desciframos Elogia. Mr. Landon🌐 Web | https://www.mrlandon.com📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.comRRSS🎬 YouTube | @mrlandondigital 💼 LinkedIn | / mrlandon 🐦 Twitter | / mrlandondigital 📱 Instagram | / mrlandondigital 🤳 TikTok | / mrlandondigital 🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?✅ 00:00:06 Presentación del episodio y de Álvaro Gómez (CEO de Elogia) y contexto de la charla.✅ 00:01:35 Qué es Elogia hoy: agencia orientada a negocio con foco en performance y growth.✅ 00:02:31 Nombramiento de Álvaro como CEO: toma de relevo y cómo afronta la dirección.✅ 00:04:08 Cómo estructuran servicios y entregables para impacto en negocio (no tareas sueltas).✅ 00:07:59 De “hacer de todo” a especializar: dónde poner foco y dónde no competir.✅ 00:09:42 Organización por verticales/competencias y coordinación entre equipos.✅ 00:11:09 Roles de liderazgo y responsabilidades; salir de la operativa sin perder control.✅ 00:12:43 Cómo miden éxito: KPIs ligados a ventas, margen y recurrencia (no solo tráfico).✅ 00:14:05 Retainers, SLAs y expectativas: diseñar acuerdos que protegen calidad y rentabilidad.✅ 00:18:14 Relación a largo plazo: confianza, transparencia y evitar “sorpresas de última hora”.✅ 00:19:39 Estructura comercial vs. delivery: quién vende, quién decide y quién ejecuta.✅ 00:24:11 Gestión del talento: perfiles T-shaped, formación y carrera interna.✅ 00:25:36 Rentabilidad por cuenta y por línea: cortar pérdidas rápido y reforzar lo que funciona.✅ 00:27:04 Riesgo de concentración: límites por cliente y por sector para no “vivir en el alambre”.✅ 00:28:33 Partnership vs. proveedor: codiseñar objetivos, reparto de riesgo y de responsabilidad.✅ 00:30:12 Internacionalización orgánica: cuándo abrir mercado y cuándo no (coste real de expandir).✅ 00:32:01 Operar con múltiples marcas/equipos: coordinación, estándares y cultura.✅ 00:33:45 Aprendizajes de crisis: qué cambió en procesos, cartera y propuesta.✅ 00:35:18 Cómo gestionan fallos: post-mortems y acciones correctoras sin “caza de brujas”.✅ 00:37:02 Márgenes sanos: qué vigilan mes a mes (coste estructura vs. operación, recurrencia).✅ 00:38:41 Alineación de incentivos: variable del equipo vs. objetivos del cliente.✅ 00:40:27 Efecto “último euro”: evitar peleas de factura y proteger la relación.✅ 00:42:10 ¿M&A o crecimiento in-house?: criterios, tiempos y riesgos de cada vía.✅ 00:44:55 Objetivo de agencia: empresa estable, rentable y con cultura que perdure.✅ 00:46:33 Recomendaciones de invitados/recursos para seguir aprendiendo.✅ 00:48:12 Cierre y agradecimientos.👋 Hola, AgenciaSomos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com
01:08:18
La verdad sobre la externalización en agencias
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Descifrando Agencias
Externalizar en agencias es lo más habitual… y también una de las mayores fuentes de errores.
En este episodio de Partners, Carlos Herrero y Borja Polo hablan sin filtros sobre white label, partnerships, core vs no core y por qué muchas agencias se esconden cuando colaboran con terceros.
Un episodio para agencias que quieren colaborar mejor, crecer con cabeza y dejar de vender estructura para empezar a vender soluciones.
Hemos hablado de:
👉 White label vs. colaboración real entre agencias
👉 Qué servicios deberías quedarte sí o sí y cuáles puedes externalizar
👉 El peligro de externalizar tu core
👉 El complejo del impostor en agencias (“parecer grandes” vs. ser útiles)
👉 Transparencia con el cliente: cuándo suma y cuándo resta👉 Por qué vender estructura es un error y vender soluciones no
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¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?
¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?
¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?
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32:02
🌍 De 1 a 7 países: el sistema para escalar una agencia, con Federico Navarro (Vivi)
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Descifrando Agencias
En este episodio de ‘Descifrando Agencias’ hablamos con Federico Navarro, fundador y CEO de Vivi, una agencia que opera en siete países y ha reordenado su forma de trabajar para alinear todo con el crecimiento real del negocio del cliente. Profundizamos en su paso de departamentos a squads, su cultura 100% remota con rituales presenciales puntuales, y cómo estandarizan procesos para mantener calidad y velocidad a escala. Abordamos su cartera de servicios —adquisición (paid), SEO, conversión y un bloque de loyalty/retención— y por qué, cuando el paid se encarece, la fidelización y el LTV pasan a ser palancas críticas. También exploramos su apuesta por IA: desde creatividad y vídeo generativo para campañas hasta “SEO para IA” (cómo lograr que la marca sea recomendada en asistentes y motores con resultados generativos). Cerramos con internacionalización práctica (cómo entrar en nuevos mercados sin quemar caja), gestión financiera (distribución del riesgo por cliente), y una visión clara: el playbook de las agencias está cambiando y solo sobrevivirá quien itere rápido, mida mejor y ponga al equipo experto en la conversación con el cliente. Un episodio con tácticas accionables y decisiones de fondo para construir una agencia resiliente en 2026.Desciframos Vivi.Mr. Landon🌐 Web | https://www.mrlandon.com📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.comRRSS🎬 YouTube | @mrlandondigital 💼 LinkedIn | / mrlandon 🐦 Twitter | / mrlandondigital 📱 Instagram | / mrlandondigital 🤳 TikTok | / mrlandondigital 🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?✅ 00:00:00 Presentación de Federico Navarro, Vivi, su evolución y el enfoque en IA y squads.✅ 00:01:40 Bienvenida a Federico e inicio de la conversación sobre la historia de Vivi.✅ 00:02:10 Recorrido por los ocho años de la agencia y su adaptación al mercado.✅ 00:02:46 Evolución de servicios hacia performance, automatización, WhatsApp y creatividad con IA.✅ 00:04:35 Implementación de IA, inversión en herramientas y formación interna y a clientes.✅ 00:06:56 El rol de la agencia ayudando a los clientes a tomar mejores decisiones.✅ 00:07:37 Modelo de negocio, facturación y tipo de cliente ideal de Vivi.✅ 00:10:35 Selección de clientes, relaciones a largo plazo y cultura de honestidad.✅ 00:12:07 Número de clientes y estrategia para diversificar ingresos.✅ 00:13:19 Paso de departamentos a squads y efectos en la organización.✅ 00:16:52 Medición de rentabilidad y gestión de carga de trabajo en squads.✅ 00:19:39 Comunicación directa con clientes y autonomía del equipo.✅ 00:24:05 Motivos y ventajas de ser una agencia 100 % remote-first.✅ 00:29:26 Impacto de la pandemia en el crecimiento y consolidación del remoto.✅ 00:32:18 Expansión internacional en remoto y retos de confianza y horarios.✅ 00:36:05 Consejos para internacionalizar agencias y gestionar diferencias culturales.✅ 00:42:00 Valor de los eventos presenciales para confianza y relaciones.✅ 00:46:39 Cómo mantener cultura y cohesión en equipos remotos.✅ 00:50:46 Rebranding de Vivi y nueva etapa de posicionamiento.✅ 00:54:29 Foco futuro en IA, nuevos servicios y adaptación constante.✅ 01:00:24 El futuro del marketing y el nuevo Playbook para agencias.✅ 01:03:29 Reflexión sobre fusiones, adquisiciones y crecimiento.✅ 01:07:06 Cierre, agradecimientos y recomendación para el podcast.👋 Hola, AgenciaSomos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com
01:10:53
🧡 La agencia como vehículo para vivir mejor, con Víctor Sáenz (Mowomo)
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Descifrando Agencias
En este episodio de ‘Descifrando Agencias’ hablamos con Víctor Sáenz, cofundador y CEO de Mowomo, una agencia cooperativa especializada en desarrollo digital a medida sobre WordPress.
Compartimos un caso real de crecimiento rápido, alianzas estratégicas… y una decisión poco habitual: reducir cartera y equipo para proteger el foco, la salud del equipo y la calidad del servicio.
Profundizamos en cómo funciona su modelo cooperativo: gobierno interno, reparto de responsabilidades y beneficios, y qué cambia en la cultura cuando el objetivo no es “crecer por crecer”, sino sostener una empresa sana y rentable.
Desgranamos el paso a ingresos recurrentes de mantenimiento (SLA, soporte, preventivo/correctivo), la selección de clientes y la gestión emocional de los cambios: cuándo decir “no”, cómo comunicarlo y cómo reordenar roles y prioridades.
También abordamos cómo han montado su evento South Impact en Cádiz, y reflexionamos sobre los eventos como estrategia para la empresa: por qué organizarlos, qué retornos reales aportan y cómo integrarlos en la estrategia sin desbordar al equipo. Un ejemplo real sobre como equilibrar negocio y bienestar en agencias de tamaño medio—procesos, métricas y decisiones difíciles—con una idea fuerza final: la cultura no se negocia.
Desciframos Mowomo.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ 00:00:00 Inicio y presentación
✅ 00:00:56 Introducción del episodio y contexto
✅ 00:02:14 Servicios y tecnologías de Mowomo
✅ 00:03:27 Mantenimiento técnico y evolutivo
✅ 00:06:36 Facturación recurrente y estabilidad
✅ 00:08:33 Relación con clientes y retención
✅ 00:11:24 Cliente ideal y tipos de proyectos
✅ 00:14:35 Diversificación de clientes y facturación
✅ 00:15:26 Crecimiento del equipo y cultura empresarial
✅ 00:19:09 Modelo cooperativo y estructura interna
✅ 00:21:49 Jerarquía, contratación y retos del modelo
✅ 00:27:12 Teletrabajo y presencialidad
✅ 00:28:38 Crecimiento y facturación actual
✅ 00:31:09 Estrategia de partners y crecimiento inicial
✅ 00:34:39 Ajuste de precios y aprendizaje
✅ 00:39:39 Evolución tras la dependencia de partners
✅ 00:44:25 Cambio de CTO a CEO y primeras decisiones
✅ 00:51:04 Impacto humano y emocional de la reestructuración
✅ 00:58:14 Visión personal y propósito de la agencia
✅ 01:02:01 Organización del evento South Impact en Cádiz
✅ 01:08:48 Resultados y aprendizajes del evento
✅ 01:16:20 Reflexión sobre vender la agencia
✅ 01:18:44 Cierre y recomendación de próximo invitado
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01:20:19
🫣Lo que no se ve de Peter Lead: de la marca personal a una agencia en crecimiento con Pere Raventós
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Descifrando Agencias
¿Qué pasa cuando tu marca personal explota en redes y se convierte en un negocio de verdad?En este episodio hablamos con Pere Raventós (Peter Lead) sobre cómo ha pasado de ser un creador viral a liderar una agencia rentable con equipo, procesos y clientes reales.Descubre cómo ha pasado de facturar 3.000 €/mes a 60–80K €/mes, priorizando resultados (leads y ventas) frente a métricas de vanidad.🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?- Cómo transformar una marca personal en una agencia de verdad- SEO orientado a resultados vs. postureo- Estrategias con Google Ads, SEO local y Google Maps- Cómo delegar ventas sin perder el control- Montar procesos que escalan (y multiplican márgenes)- Retos éticos, gestión emocional y decisiones financieras realesSi estás construyendo una agencia, desarrollando tu marca personal o te interesa crecer sin perder el alma del proyecto, este episodio es para ti.⭐ Desciframos Peter Lead ⭐🎧 Escucha el podcast completo y suscríbete para no perder los próximos episodios.Mr. Landon🌐 Web | https://www.mrlandon.com📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.comRRSS🎬 YouTube | @mrlandondigital 💼 LinkedIn | / mrlandon 🐦 Twitter | / mrlandondigital 📱 Instagram | / mrlandondigital 🤳 TikTok | / mrlandondigital 🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?✅ (00:00:00) Introducción y filosofía de la agencia Peter Lead✅ (00:00:53) Carlos presenta a Peter Lead y se introduce el propósito del episodio.✅ (00:02:00) Inicio de la trayectoria profesional de Peter ✅ (00:03:31) De Google Ads a SEO y diversificación ✅ (00:06:32) Cuándo empezó como freelance, alta como autónomo y creación de la SL.✅ (00:08:57) Cartera de servicios actual: SEO, Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads, automatización y redes sociales.✅ (00:13:29) Filosofía de negocio y relación con el cliente✅ (00:19:05) Cliente ideal y toma de decisiones ✅ (00:24:15) Estructura y crecimiento del equipo ✅ (00:28:30) Delegación, procesos y atención al cliente ✅ (00:43:14) Evolución de la agencia y objetivos de facturación✅ (00:54:48) Impacto de la marca personal de Peter Lead y redes sociales ✅ (01:00:52) Diversificar fuentes de ingresos con la formación✅ (01:11:16) Visibilidad, ética y polémicas en el sector✅ (01:19:13) Finanzas personales y estructura empresarial ✅ (01:24:57) Vender una agencia muy ligada a la marca personal del CEO✅ (01:31:06) Recomendaciones y cierre 👋 Hola, AgenciaSomos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com#agencias #SEO #GoogleAds #GoogleMaps #MarketingDigital #Procesos #MarcaPersonal #Crecimiento #Ventas #Emprendimiento
01:34:33
🚀 La estructura que hace crecer agencias con Alberto López (Wanatop)
Episode in
Descifrando Agencias
En este episodio de "Descifrando Agencias" entrevistamos a Alberto López, fundador y CEO de Wanatop, sobre cómo escalar y gestionar una agencia de marketing digital.
Analizamos la evolución organizativa, la importancia de la recurrencia en los contratos, la especialización en servicios y la gestión del crecimiento, incluyendo la integración tras adquirir otra agencia. Abordamos retos como la delegación, el control financiero y la retención de talento, compartiendo métricas clave y consejos prácticos para CEOs.
Este episodio ofrece una visión honesta sobre los desafíos y aprendizajes en el crecimiento sostenible de una agencia.
Desciframos a Wanatop.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
00:00:00 Introducción y presentación
00:02:01 Historia y fundación de la agencia
00:03:10 Cartera de servicios y especialización
00:05:04 Modelo de negocio y recurrencia
00:06:20 Cliente ideal y perfil de cliente
00:08:45 Intervención de Borja: servicios para agencias 00:09:51 Distribución de clientes y dependencia
00:12:51 Tamaño de la agencia y retos de crecimiento
00:13:51 Estructura organizativa interna
00:17:47 Cultura, management y horizontalidad
00:20:35 Modelo de trabajo: híbrido y teletrabajo
00:23:45 Gestión de equipos y rendimiento
00:25:02 Crecimiento y facturación
00:27:19 Fases e hitos en el crecimiento de una agencia 00:39:03 Delegación y salida de la operativa
00:43:27 Tareas que nunca delegar y gestión de personas 00:45:55 Delegación de la relación con clientes
00:49:25 Perfiles clave en las primeras contrataciones 00:51:04 Errores comunes al crecer una agencia
00:55:32 Actualización de precios y clientes antiguos 00:57:50 Mitos sobre salir del día a día y rol del CEO
01:02:29 KPIs clave para agencias
01:06:29 Ratios y benchmarks de referencia
01:10:05 Capacidad productiva y gestión de proyectos 01:14:39 Adquisiciones y crecimiento inorgánico
01:20:59 Recomendación final y cierre
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01:23:46
Mr. Landon 🎩El modelo Agency Partner
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Descifrando Agencias
Muchos nos preguntan si esto es “subcontratar”. No. Trabajamos como Agency Partner: nos integramos en el equipo de la agencia, ayudamos a definir propuesta, precios y operaciones… y ejecutamos con técnicos senior. El cliente es la agencia. Si tú ganas, nosotros ganamos. Si tú pierdes, perdemos. Así de simple.
En este episodio de PARTNERS, Carlos y Borja explican cómo pasamos de ser “una agencia más” a enfocarnos 100% en agencias: cuándo tiene sentido, qué tipo de partner somos y por qué este modelo requiere orden, procesos y confianza (confidencialidad estricta y cero logos en web).
También contamos el acuerdo económico 70/30, los tres casos típicos por los que una agencia trabaja con nosotros (falta de conocimiento, falta de capacidad o foco estratégico) y cómo pensamos relaciones a largo plazo.
Mr. Landon
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
00:00:00 Introducción al modelo Agency Partner
00:00:49 Presentación y contexto del episodio
00:01:46 Definición y funcionamiento del modelo
00:04:45 Evolución del modelo y primeros pasos
00:07:01 Decisión de centrarse en agencias y dejar clientes finales
00:08:03 Diferencias entre subcontrata y socio estratégico
00:08:54 Primeros casos y señales del modelo
00:10:31 Enfoque total en agencias y especialización
00:11:25 Dificultades de trabajar con clientes finales
00:12:25 Diferencia entre partner y freelance/subcontrata
00:13:25 Ejemplos de soluciones personalizadas para agencias
00:15:19 Importancia de la relación a largo plazo
00:17:27 Cultura, valores y encaje entre equipos
00:19:17 Tendencias del mercado y sentido del modelo hoy
00:23:09 Motivos por los que una agencia colabora con ellos
00:25:04 Ventajas y modelo económico
00:26:58 ¿Para qué tipo de agencia es este modelo?
00:30:59 Requisitos y preparación de la agencia
00:34:02 Cierre y despedida
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34:34
Negocio, comunidad y futuro de WordPress y las agencias.
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Descifrando Agencias
En este episodio especial de Descifrando Agencias, Carlos Herrero conversa con Héctor, CEO de Modular DS, y Juan, Spain Country Manager de SiteGround, dos referentes del ecosistema WordPress en España.Aprovechando la celebración del WP Agency Forum en Madrid, analizamos la relación entre WordPress y las agencias: ¿quién necesita más a quién? Exploramos por qué WordPress se ha convertido en el núcleo del negocio de miles de agencias, los retos de trabajar con un CMS abierto y gratuito en un entorno cada vez más competitivo, y cómo el hosting, el mantenimiento y las soluciones premium siguen marcando la diferencia.Además, debatimos sobre el futuro del ecosistema frente a tecnologías emergentes como el no-code o la inteligencia artificial, el papel clave de la comunidad y las polémicas que marcan la agenda de Automattic.Un episodio distinto, con una mirada más técnica y estratégica, que descifra cómo se construye hoy el negocio de muchas agencias a partir de WordPress y qué podemos esperar de su evolución en los próximos años.Desciframos el ecosistema WordPress para agencias.Mr. Landon🌐 Web | https://www.mrlandon.com📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.comRRSS🎬 YouTube | @mrlandondigital 💼 LinkedIn | / mrlandon 🐦 Twitter | / mrlandondigital 📱 Instagram | / mrlandondigital 🤳 TikTok | / mrlandondigital🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?00:00:00 - Introducción: Carlos Herrero, Héctor de Modular DS y Juanma de SiteGround.00:00:49 - Anuncio y presentación del evento WP Agency Forum.00:02:14 - El gran debate: ¿Quién necesita a quién, WordPress o las agencias?00:05:12 - El dominio de WordPress en el mercado español.00:06:53 - Las claves del éxito de WordPress: comunidad, versatilidad y escalabilidad.00:08:05 - Por qué las agencias apuestan por WordPress: automatización y eficiencia.00:18:45 - El estigma de lo "gratis": ¿afecta a las soluciones premium para WordPress?00:20:56 - La curiosa falta de inversión en el ecosistema WordPress.00:24:36 - ¿Hay riesgo de estancamiento para WordPress frente a la IA y nuevas plataformas?00:35:09 - La polémica entre Automattic y WP Engine: el juicio y sus repercusiones.00:41:19 - Por qué organizaron el WP Agency Forum y su enfoque en el negocio de agencias.00:53:10 - El cartel de ponentes y el valor del networking.00:55:35 - Concurso y sorteo de una entrada para el evento.00:56:43 - Despedida.Hola, AgenciaSomos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com
58:49
¿Cómo surgió 🎩 Mr. Landon y qué desafíos enfrentaron sus fundadores?
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Descifrando Agencias
En este episodio de Descifrando Agencias, Carlos Herrero se sienta frente al micro junto a sus dos socios, Paty y Borja, para contar por primera vez la historia detrás de Mr. Landon, su agencia especializada en apoyar a otras agencias con servicios de desarrollo web, SEO y paid media.
Desde los proyectos imposibles que los unieron como freelance hasta la decisión de oficializar su alianza, comparten cómo se construye un equipo complementario y una marca con propósito. Reflexionan sobre la importancia de especializarse, de crear procesos sin perder la flexibilidad y de saber decir “no” cuando algo no encaja.
También nos desvelan el origen del nombre Mr. Landon, centrado en la calidad y el acompañamiento real, les ha permitido crecer sin renunciar a lo que les hace únicos.
Hoy, los partners desciframos el origen de Mr. Landon.
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Mr. Landon
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
(00:00:00) Presentación de los socios y de Mr. Landon
(00:00:52) Presentación de la nueva sección "Partners" en el podcast
(00:02:04) Cómo se conocieron y primeros proyectos juntos
(00:03:04) Incorporación de Paty y especialización de roles
(00:03:59) Desafíos de gestionar clientes y aprendizaje
(00:05:48) Evolución del trabajo en equipo y complementariedad
(00:07:00) Importancia de delegar y aprender nuevas áreas
(00:08:56) Decisión de formalizar la sociedad
(00:10:09) Intervención promocional sobre servicios para agencias
(00:10:38) El reto de emprender en compañía y el enfoque hacia agencias
(00:11:40) Dificultades iniciales y estrés en el crecimiento
(00:13:34) Ventajas de conocerse antes de asociarse
(00:14:35) Origen y significado del nombre "Mr. Landon"
(00:17:25) Decisiones estratégicas en la construcción de la marca
(00:20:24) Momento en que Mr. Landon se vuelve serio
(00:22:34) Conciliación, paternidad y dedicación exclusiva
(00:24:17) Necesidad de especialización y crecimiento del equipo
(00:25:25) Importancia de la complementariedad entre socios
(00:27:33) Dificultad para encontrar perfiles de operaciones
(00:28:01) Transición de agencia tradicional a Agency Partner
(00:29:38) Cierre y reflexión sobre iniciar nuevas iniciativas
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Hola, Agencia
Somos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.
¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?
¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?
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30:26
Cómo construir una agencia B2B de éxito en 2 años 🚀 con Alejandro Ramos (Ágora Digital)
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Descifrando Agencias
En este episodio de Descifrando Agencias, Carlos Herrero entrevista a Alejandro Ramos, CEO de Ágora Digital, una agencia especializada en automatización para ecommerce B2B.
Alejandro detalla cómo ha construido una estructura sólida que le permite escalar sin perder el control, apostando por un equipo reducido pero muy cohesionado. Explica cómo su modelo de negocio combina servicios, formación y comunidad para acompañar a marcas B2B en su transformación digital real.Además, reflexiona sobre el valor de organizar eventos privados para conectar con potenciales clientes, el reto de gestionar el crecimiento acelerado y la importancia de mantener la calidad operativa sin sacrificar la cultura interna.Desciframos Ágora Digital.Mr. Landon🌐 Web | https://www.mrlandon.com📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.comRRSS🎬 YouTube | @mrlandondigital 💼 LinkedIn | / mrlandon 🐦 Twitter | / mrlandondigital 📱 Instagram | / mrlandondigital 🤳 TikTok | / mrlandondigital 🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?00:00:00 Introducción y presentación 00:00:53 Presentación del invitado y contexto de la agencia 00:01:49 Inicio de la historia de Ágora Digital 00:03:00 Trayectoria profesional previa de Alejandro 00:04:33 Estructura y servicios de Ágora Digital 00:05:51 Modelo de negocio y tipos de servicios 00:06:48 Perfil del cliente ideal 00:09:17 Pausa publicitaria 00:09:48 Cartera de clientes y foco en Automation 00:11:59 Distribución de clientes y sinergias 00:13:00 Paquetización y flexibilidad de servicios 00:13:58 Tamaño y organización del equipo 00:14:42 Estructura interna y roles del equipo 00:17:53 Comunicación con el cliente 00:19:19 Modalidad de trabajo: híbrido y remoto 00:20:04 Crecimiento y facturación de la agencia 00:21:31 Implicaciones del crecimiento rápido 00:29:36 El rol del CEO y la importancia del equipo 00:31:39 Gestión estratégica y diferenciación 00:32:43 Crecimiento del equipo y delegación 00:34:05 Aprendizajes y retos personales 00:36:49 Estructuración y procesos internos 00:38:10 Primeras crisis y adaptación al crecimiento 00:41:31 Definición de estructura y perfiles 00:45:54 Procesos, rutinas y herramientas clave 00:51:07 Limitaciones en la escalabilidad 00:54:35 Visibilidad, estudios y eventos 00:55:23 Organización de eventos y estudios 01:01:27 Reflexión sobre adquisiciones y sinergias 01:03:28 Recomendación de invitado y cierreHola, AgenciaSomos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra.¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com
01:05:31
Así quema dinero el 99% de los marketers con Luis M. Villanueva (Webpositer Agency)
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Descifrando Agencias
De SEO a estrategia integral: cómo construir una agencia centrada en la confianzaEn este episodio de Descifrando Agencias, Carlos Herrero conversa con Luis M. Villanueva, CEO de Webpositer, sobre el cambio de mentalidad que necesita una agencia para pasar de la especialización técnica (SEO) a convertirse en un socio estratégico para sus clientes.Luis comparte aprendizajes sobre liderazgo, visibilidad del equipo, gestión del error y fidelización. También habla de cultura, crecimiento sostenible y por qué el verdadero KPI es la confianza.Desciframos Webpositer Agency.Mr. Landon🌐 Web | 📨 Newsletter
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¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo?¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia?¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos?
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01:14:37
Lo que nadie te cuenta cuando tu agencia empieza a crecer (Elastic Heads)
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En este episodio hablamos con Óscar y Samuel, fundadores de Elastic Heads, un estudio de diseño de producto nacido en 2018 que ha evolucionado hacia un modelo que combina diseño, formación y consultoría.
Charlamos sobre cómo han construido una agencia donde la transparencia, la calidad de vida del equipo y la sostenibilidad de los procesos están por encima del ego o la productividad sin sentido. Nos cuentan cómo han aprendido a delegar, a soltar el control y a gestionar el crecimiento sin perder la cultura que los define.
Además, reflexionamos sobre la relación con los clientes, el reto de trabajar por proyectos sin perder el foco, y cómo enfrentarse a la transición que supone dejar de hacerlo todo para empezar a liderar. Un episodio sobre sensibilidad, propósito y la transformación de una agencia que quiere hacerlo distinto.
Desciframos Elastic Heads.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ Introducción a Elastic Heads
✅ Estrategias de precios y contratos
✅ Optimización de procesos y modelo de trabajo ágil
✅ Descripción del cliente perfecto
✅ Composición del equipo (8 personas actualmente)
✅ Facturación y objetivos
✅ Desafíos del crecimiento
✅ Punto de inflexión (delegar para crecer)
✅ Enfoque empresarial: pasar de diseñadores a empresarios
✅ Dificultades en la delegación
✅ Tensión entre dar ejemplo y delegar
✅ Definición de roles
✅ Construcción de cultura
✅ Iniciativas como teletrabajo, jornada reducida, equilibrio personal
✅ Construcción de cultura
✅ Iniciativas como teletrabajo, jornada reducida, equilibrio personal
✅ Apuesta personal por la formación
✅ Impacto formativo, satisfacción, enfoque práctico
✅ Brecha entre lo que se enseña y lo que se necesita
✅ Críticas a la enseñanza abstracta, combinación teoría/práctica
✅ Reflexión sobre la posible venta y condiciones para mantener independencia
✅ Recomendaciones, agradecimientos y cierre
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01:19:56
Crear una agencia ultraespecializada bajo tu marca personal (Maciek)
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En este episodio contamos con Maciek, fundador de su propia agencia especializada en YouTube Ads, un canal que domina desde antes de que fuera tendencia.
Hablamos de cómo ha construido una agencia ultraespecializada bajo su marca personal, centrada exclusivamente en ayudar a empresas a explicar de forma fácil sus productos y captar clientes a través de YouTube.
Pero el corazón del episodio está en lo que implica construir algo tan centrado en una sola persona: las ventajas de la autoridad, la relación con el cliente y la claridad de posicionamiento, frente a las limitaciones que supone cuando llega el momento de crecer. Comparte por qué ha decidido empezar a construir una marca más allá de su nombre y cómo piensa escalar sin perder lo que le hace diferente.
Desciframos a Maciek.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ Introducción
✅ El cliente ideal para una agencia de YouTube Ads (y cómo encontrarlo)
✅ Así es el equipo detrás de una agencia ultraespecializada
✅ Cómo se trabaja en una agencia que graba, edita y escala anuncios en YouTube
✅ Facturación de una agencia especializada en YouTube Ads
✅ El origen de Maciek.es: de director de marketing a fundador de agencia nicho
✅ Por qué apostar solo por YouTube Ads puede ser una gran estrategia
✅ El gran éxito de Maciek.es
✅ Las ventajas de hiper especializarse en el nicho de YouTube
✅ ¿Una agencia de YouTube Ads debería diversificar a otros canales?
✅ Marca personal vs marca de agencia: los límites de llevar tu nombre en el logo
✅ Escalar en un nicho muy concreto: ¿hay techo o solo foco?
✅ ¿Está Maciek preparando su agencia para venderla en el futuro?
✅ Conclusiones
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56:58
La agencia que hace las acciones especiales imposibles con Álvaro Rey (AndTonic)
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En este episodio contamos con Álvaro Rey, fundador y CEO de Antónic, una agencia que convierte ideas que parecen imposibles en experiencias reales.
Han trabajado con marcas como Netflix, Coca-Cola, Warner o Disney, llevando a cabo proyectos que otras agencias ni siquiera se plantearían. Álvaro nos cuenta cómo gestionan la incertidumbre en cada nuevo reto, la importancia de los permisos en activaciones urbanas y cómo es trabajar con algunas de las empresas más grandes del mundo.
Además, repasamos los proyectos más ambiciosos que han realizado, los desafíos técnicos más extremos que han enfrentado y la estrategia detrás de su crecimiento sin recurrencia.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ 00:00:00 Introducción
✅ 00:04:30 ¿Cómo llevar ideas “locas a la realidad”?
✅ 00:06:40 El cliente ideal de AndTonic
✅ 00:09:35 ¿Cómo se compone una agencia de campañas offline?
✅ 00:14:35 El gran crecimiento de AndTonic desde la pandemia
✅ 00:20:48 Los inicios de AndTonic: ¿Cómo empezar una agencia por aburrimiento?
✅ 00:24:00 ¿Cómo es un brief de una multinacional como Netflix o Warner Bros?
✅ 00:30:35 Como hacer que las ideas extremas no parezcan tan extremas
✅ 00:34:50 Cómo acotar presupuestos de las ideas más locas
✅ 00:39:00 La gran dificultad de medir campañas offline en agencias de medios
✅ 00:45:00 El mayor reto de Andtonic: Los vasos luminiscentes
✅ 00:49:00 La acción con mayor riesgo para la agencia
✅ 00:54:47 Compensa pagar multas y salvarse la ley para una campaña
✅ 00:57:18 La multa más grande que ha pagado Andtonic
✅ 00:57:40 La mejor campaña de Andtonic
✅ 01:03:20 ¿Andtonic está en venta?
✅ 01:06:20 Conclusiones
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01:09:39
Holocracia en agencias: ¿es el futuro del trabajo o una utopía? con Toni y Vero (VIVA! Conversion)
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En este episodio contamos con Toni y Vero, fundadores de VIVA! Conversion, una agencia que siempre va un paso por delante en modelos y formas de gestión innovadoras.
Hablamos en profundidad sobre cómo han transformado la estructura organizativa de su agencia, pasando de un modelo jerárquico tradicional a implementar la holocracia, un sistema de gestión basado en círculos y roles dinámicos. Nos cuentan cómo enfrentaron los retos iniciales, las dudas del equipo y los beneficios que esperan alcanzar con este modelo más ágil y colaborativo.
Además, profundizamos en su enfoque hacia la autogestión y cómo han creado un entorno que fomenta el desarrollo personal y profesional de su equipo.
Desciframos a Viva Conversion.
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🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio?
✅ ¿Qué servicios ofrece Viva Conversion?
✅ ¿Qué tipo de clientes busca Viva Conversion?
✅ ¿Cuánto factura Viva Conversion y cómo ha evolucionado?
✅ Así es el equipo y la estructura interna de Viva Conversion
✅ Holocracia: ¿Qué es y por qué implementarla en una agencia?
✅ ¿Cómo funciona una agencia sin jefes ni jerarquías?
✅ ¿Dónde están los límites en una empresa sin jerarquía?
✅ Sin jefes: ¿Cómo se mide el valor de cada persona?
✅ ¿Cómo y por cuánto se vendería Viva Conversion?
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01:22:57
Como separar tu marca personal de la de tu agencia (y por qué hacerlo) con Ismael Barros (Soluble)
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En este episodio conversamos con Ismael Barros, CEO y fundador de Soluble, sobre cómo construir marcas como activos de negocio y diseñar un modelo de tarificación modular que puede inspirar a otras agencias.
Hablamos sobre los retos y aprendizajes al duplicar el equipo, la gestión de múltiples disciplinas sin caer en silos y cómo mantener una ambición sostenible en el crecimiento de la agencia.
Además, exploramos cómo conectar la marca personal del fundador con la de la agencia sin perder el equilibrio.
¿Te interesa innovar en tu modelo de negocio o escalar sin perder el foco? Este episodio es para ti.
Desciframos a Soluble.
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00:00:00 Introducción
00:02:00 Cómo hacer que las empresas buenas parezcan tan buenas como son.
00:05:40 El sistema de módulos: cómo funciona y por qué es diferente
00:19:40 El cliente ideal de Soluble Estudio
00:24:40 La evolución de Soluble: de freelance a estudio consolidado
00:31:50 ¿Cómo está estructurado el equipo de Soluble hoy?
00:39:40 Trabajo remoto en Soluble: cultura y gestión del equipo
00:49:10 Marca personal vs. marca de agencia: ¿cómo diferenciarlas?
00:54:40 Definiendo los límites entre tu marca personal y la de tu agencia
00:59:05 Cómo equilibrar el esfuerzo entre tu marca y la de tu agencia
01:08:20 ¿Soluble está en venta? La visión de Ismael Barros
01:11:30 Conclusiones
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