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Developing Leadership – der Podcast von Prof
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Developing Leadership – der Podcast von Prof

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Profil M ist eine der führenden HR-Beratungen. Wir machen Unternehmen durch gute Führung erfolgreicher und attraktiver. In unserem Podcast teilen wir mit Ihnen unser Know-how zu Leadership Development und Assessment sowie Leadership Culture und Transformation.Wenn Sie im Bereich HR tätig sind, finden sie hier Inspiration für innovatives Leadership Development, differenzierte Diskussionen zu Trendthemen und Best Practice-Empfehlungen für nachhaltige Initiativen. Als Führungskraft bietet Ihnen unser Podcast neue Perspektiven für Ihre Rolle als Führungskraft ebenso wie handfeste Tipps für Ihren Führungsalltag.

Profil M ist eine der führenden HR-Beratungen. Wir machen Unternehmen durch gute Führung erfolgreicher und attraktiver. In unserem Podcast teilen wir mit Ihnen unser Know-how zu Leadership Development und Assessment sowie Leadership Culture und Transformation.Wenn Sie im Bereich HR tätig sind, finden sie hier Inspiration für innovatives Leadership Development, differenzierte Diskussionen zu Trendthemen und Best Practice-Empfehlungen für nachhaltige Initiativen. Als Führungskraft bietet Ihnen unser Podcast neue Perspektiven für Ihre Rolle als Führungskraft ebenso wie handfeste Tipps für Ihren Führungsalltag.

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Führung & Rituale im KI-Zeitalter

Send us a text Wie verändern sich Teamrituale, wenn Künstliche Intelligenz in den Arbeitsalltag einzieht? Und was geht verloren, wenn Meetings, Updates oder Brainstormings plötzlich von Bots übernommen werden? In dieser Folge sprechen Lisa und ihr virtueller Kollege Tom über die Bedeutung von Ritualen für Kultur, Vertrauen, Nähe und Kreativität. Dabei zeigen sie: KI kann Rituale erodieren – aber auch bereichern. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, klug zu gestalten, was menschlich bleibt und wo Technologie unterstützt. Praktische Beispiele, spannende Impulse und ein Blick darauf, wie hybride Rituale gelingen können. Für alle, die Kultur und Leadership zukunftsorientiert denken wollen. Dieser Podcast ist der neunte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.  (Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.) Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 2 months
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Liebe KI – wie gut führe ich? Wenn Selbstbild auf Systemlogik trifft

Send us a text In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership wird’s persönlich: Was passiert mit unserer Führungsrolle, wenn Künstliche Intelligenz anfängt, uns beim Denken zu helfen – und uns Feedback zu geben? Lisa und Tom diskutieren, ob KI wirklich ein ehrlicher Spiegel für Führungskräfte sein kann oder eher ein digitaler Schönmacher. Zwischen Selbstreflexion und Systemlogik, Intuition und Algorithmus entsteht ein spannender Dialog über Verantwortung, Haltung – und die Grenzen maschinischer Empathie. Dieser Podcast ist der achte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.  (Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.) Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 3 months
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05:29

Die Kunst des klugen Irrens: Warum Führung mit KI Demut braucht

Send us a text Was passiert, wenn Daten, Algorithmen und Intuition aufeinandertreffen? In dieser Folge fragen wir, warum Führung im Zeitalter von KI mehr ist als die Umsetzung von Datenanalysen. Anhand des berühmten Hudson-River-Notfalls von „Sully“ Sullenberger wird deutlich: Gute Führung heißt, Unsicherheit auszuhalten, bewusst von Modellen abzuweichen und Verantwortung zu übernehmen. Wir sprechen darüber, warum KI Fehler neutral misst, Menschen sie aber emotional erleben, wie Führungskräfte zwischen maschineller Fehlertoleranz und menschlichem Risikoempfinden vermitteln, weshalb elegante KI-Empfehlungen verführerisch – aber nicht automatisch richtig sind, und welche Mikro-Rituale im Alltag helfen, eine lernorientierte Fehlerkultur zu entwickeln. Dieser Podcast ist der siebte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.  (Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.) Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 3 months
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06:28

Der Drahtseilakt in Krisenzeiten: Positives und Negatives bewusst erleben

Send us a text Wie bleiben wir wirksam in herausfordernden Zeiten? Wirtschaftliche Unsicherheit, Klimawandel, Kriege, soziale Spannungen und der Wandel in der Arbeitswelt sorgen dafür, dass viele Menschen sich gestresst und überfordert fühlen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir mit Krisen umgehen können, warum es wichtig ist, auch negative Emotionen zuzulassen – und wie wir gleichzeitig positive Perspektiven entwickeln, um handlungsfähig zu bleiben. Mit praktischen Tipps für den Alltag und Impulsen für Führungskräfte. Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧 Mitwirkende: Udo Michelbrink · Senior Manager @ Profil M Sindy Sommerfeld · Senior Consultant@ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 4 months
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17:30

Empathie im Zeitalter der KI: Menschlichkeit als strategisches Kapital

Send us a text Wie führt man wirksam in einer Welt, in der Künstliche Intelligenz Prozesse beschleunigt und Entscheidungen unterstützt? Genau hier kommt Empathie ins Spiel – nicht als „weiche“ Nettigkeit, sondern als echte Schlüsselkompetenz. In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership sprechen Lisa und Tom darüber, warum Empathie im KI-Zeitalter unverzichtbar ist. Sie zeigen, wie Führungskräfte durch Präsenz, Zuhören und Resonanz echte Verbindung schaffen – etwas, das KI niemals ersetzen kann. Mit fünf konkreten Praxistipps wird klar: Empathie ist kein Zufall, sondern trainierbar – und macht den entscheidenden Unterschied zwischen Führen und wirklich Wirksam-Führen. 👉 Reinhören lohnt sich für alle, die verstehen wollen, wie Menschlichkeit auch in einer digitalisierten Zukunft der stärkste Hebel für Führung bleibt. Dieser Podcast ist der sechste Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.  (Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.) Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 4 months
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03:07

Unsicherheit meistern – KI als Entscheidungshilfe

Send us a text  "Entscheidungen unter Unsicherheit?  KI kann helfen, den Nebel zu lichten! In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership erfährst du, wie KI als Sparringspartner Führungskräfte unterstützt – ohne ihnen die Verantwortung abzunehmen. Mit praktischen Dos & Don’ts für bessere Entscheidungen."  Dieser Podcast ist der vierte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.  (Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.) Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 5 months
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04:14

Caring vs. Computing: Wenn Radical Candor auf KI trifft

Send us a text Dieser Podcast ist der dritte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.  Ehrlich fordern, echt kümmern: Die neue Relevanz von Feedback In einer Arbeitswelt, in der sich Teams und Führungskräfte kontinuierlich neu ausrichten müssen – nicht zuletzt aufgrund des Einflusses von KI – wird ein altbekanntes Thema zur aktuellen Führungs-Ressource: Feedback. Dabei stellt sich seit jeher die Frage, wie es gelingt, ehrliches Feedback zu geben, das nicht demotiviert, sondern Vertrauen stiftet und Sicherheit gibt. Kim Scotts Konzept „Radical Candor“ liefert dafür einen klaren Rahmen: Es geht um die Fähigkeit von Führungskräften – und Teams – andere ehrlich zu fordern und ihnen gleichzeitig mit echtem, wertschätzendem Interesse zu begegnen. Der Kern liegt in der Kombination aus “Caring Personally” und “Challenging Directly”, wie Scott es nennt. Wer als Führungskraft beides kombiniert, kann echte Entwicklung ermöglichen und eine Kultur schaffen, in der psychologische Sicherheit die Basis für Innovation und Performance herstellt. 👉 Für alle, die wissen wollen, wie KI in der Kommunikation unterstützt, ohne die eigene Wirkung zu verlieren! (Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.) Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 5 months
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Warum KI noch keinen Raum betritt und alle durch Ausstrahlung und Präsenz in den Bann zieht

Send us a text Dieser Podcast ist der zweite Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend. Gemeinsam mit unserer Profil M KI gehen wir der Frage nach: Kann künstliche Intelligenz charismatisch sein? Dieser Podcast wirft einen interessanten Blick auf das Zusammenspiel von KI, Charisma und Führung. Er zeigt, warum wahre Ausstrahlung mehr braucht als smarte Tools und optimierte Rhetorik – und weshalb Vertrauen, Präsenz und eine starke persönliche Botschaft weiterhin unschlagbar bleiben. 👉 Für alle, die wissen wollen, wie KI in der Kommunikation unterstützt, ohne die eigene Wirkung zu verlieren! (Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.) Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 6 months
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03:24

Die KI-Zukunft der Führung

Send us a text Dieser Podcast ist der erste Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend. Gemeinsam mit unserer Profil M KI beleuchten wir: • Wie verändert KI Führung? • Wo liegen Chancen, wo Grenzen? • Und wie lässt sich KI konkret im Alltag nutzen? Leadership trifft Technologie – freuen Sie sich auf kluge Perspektiven und praxisnahe Impulse. (Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.) Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 6 months
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04:29

Mystery-Kompetenzen – können Truthähne Führung?

Send us a text Stell dir vor, du bist ein Truthahn. Jeden Tag bekommst du Futter. Alles scheint gut. Und dann – zack – kommt der Tag vor Thanksgiving.  Was hat das mit Führung zu tun? Mehr, als man denkt!  In dieser Folge sprechen wir über Führungskompetenzen der Zukunft – oder wie wir sie nennen: Mystery-Kompetenzen.  Warum sind manche Skills gerade total im Hype – und andere, die wir wirklich brauchen, kaum auf dem Radar?  Was hilft gegen Datenflut, Entscheidungsdruck und Dauerkrise?  Und vor allem: Können Truthähne wirklich führen?  Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧    Mitwirkende:  Michael Paschen · Managing Director @ Profil M  Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M  Du hast Feedback oder Anregungen? Dann schreib uns gerne an podcast@profil-m.de – wir freuen uns auf deine Nachricht! Und wenn du keine Folge und keine Insights mehr verpassen willst: Abonniere jetzt unseren Newsletter unter www.profil-m.de/newsletter!
Marketing and strategy 7 months
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Disruption, Transformation, Frustration? Wie derzeit Führung gelingt und was dabei wirklich zählt.

Send us a text Seit der Pandemie fühlt sich das Arbeitsleben oft an wie eine geschüttelte Schneekugel – nichts bleibt lange ruhig. Unternehmen und Führungskräfte stehen unter immensem Transformationsdruck: Digitalisierung, Fachkräftemangel, wirtschaftliche Unsicherheiten und die rasante Entwicklung von KI fordern neue Herangehensweisen. In dieser Folge sprechen Claudia Qualbrink (Partner @ Profil M) und Udo Michelbrink (Senior Manager @ Profil M) darüber, wie Führungskräfte mit diesen Herausforderungen umgehen können. Wie bleibt man in unsicheren Zeiten handlungsfähig? Welche Spannungsfelder entstehen und wie können sie navigiert werden? Und warum ist es gerade jetzt wichtiger denn je, flexibel zu führen? Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧 Mitwirkende: Udo Michelbrink · Senior Manager @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M Claudia Qualbrink · Partner @ Profil M
Marketing and strategy 10 months
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29:30

Mit Brief und Siegel – was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber?

Längst kein Geheimnis mehr: Tischkicker, kostenfreie Getränke und ein Obstkorb schaffen noch lange keine positive Arbeitsplatzkultur. Eine „Hier ist alles super“-Attitüde übertüncht nur die Flecken, bei denen es sich wirklich lohnen würde, daran zu arbeiten. Was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber? Wie gelingt der Aufbau einer glaubhaften und positiven Arbeitsplatzkultur? – und zwar mit Brief und Siegel. Was können Führungskräfte dazu beitragen? Diese Fragen diskutieren wir mit Andreas Schubert (Geschäftsführer Deutschland, Great Place to Work®) sowie Patrick Wiederhake (Managing Director, Profil M). Anhand von Beispielen zeigen wir Unternehmen, die diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Erfahren Sie, was es braucht, um als Arbeitgeber herauszustechen. Mitwirkende: Andreas Schubert · Geschäftsführer @ GPTW Deutschland GmbH Patrick Wiederhake · Managing Director @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Versteh (m)ich! Bedürfnisorientierte Führung – die neue Beziehungsqualität in der Führung

Alles verändert sich. Begriffe wie VUCA und BANI sind seit einiger Zeit in aller Munde. Neue Generationen wollen neue Führung. All dies verändert die Erwartungen an Führende. Sie sehen sich mit Fragen konfrontiert, auf die sie schnell eine Antwort benötigen: Wie führe ich Mitarbeitende, die unter solchen Bedingungen leistungsfähig und gesund bleiben sollen? Wie schaffe ich ein Umfeld, welches trotz kontinuierlicher Herausforderung die Mitarbeitenden langfristig bindet und motiviert? Kurzum: Wie muss ein Führungsstil aussehen, der beim Aufbau der nun notwendigen persönlichen Kompetenzen die Mitarbeitenden unterstützt?  Mitwirkende: Udo Michelbrink· Senior Manager @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M  
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Die Kunst der Auszeit: Sabbaticals

Einfach mal aussteigen aus dem Job 🚀 und das Ganze mit einer sicheren Rückfahrkarte. 🎟️ Zeit haben für die Familie – oder auf Reisen gehen, sich weiterbilden 🌍📚 Es gibt eine ganze Menge Gründe für ein Sabbatical. 💼 Wie man das richtig eintütet und warum das auch für Führende kein Karrierenachteil sein muss, erfahren Sie in dieser Podcastfolge. 🎧 Mitwirkende: Anna-Lena Derlien · Senior Managerin @ Profil M Lydia Tiedke · Senior Managerin @ Profil M Anika Graf · Office Management @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
Marketing and strategy 1 year
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Keine Lust auf Führung?

Der Wandel in der Arbeitswelt wirft für viele Talente eine grundlegende Frage auf: Will ich Führungsverantwortung übernehmen? Oder sind andere Entwicklungsperspektiven attraktiver? Was motiviert Talente also zur Führung und was wird als nachteilig empfunden? Zeigen sich Unterschiede zwischen den Generationen, von den Baby Boomern bis zur Generation Z? Diese Fragestellungen standen im Fokus unseres nun veröffentlichten Talent Klima Index (TKI). Die Ergebnisse der aktuellen Befragung besprechen wir in dieser Podcast-Folge. Der aktuelle Talent Klima Index steht ebenso zum Download zur Verfügung: Talent Klima Index - Profil M Mitwirkende: Anja Beenen · Managing Director @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
Marketing and strategy 2 years
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Best Practice: Agile Development Center im IT-Umfeld. Materna geht neue Wege im Talent Management.

Wenn aus Beobachtenden „Travel-Guides“ werden und aus Teilnehmenden „Traveler“, dann ist das erst der Anfang von Development-Centern mit Teilnehmenden im Driver Seat. Dr. Claudia Krüger (Materna Information & Communications SE) erläutert, wie mit Hilfe von Profil M ein Development-Center zeitgemäß, agil und innovativ gestaltet wurde. Mitwirkende: Dr. Claudia Krüger · Human Resources @ Materna Information & Communications SE Sindy Sommerfeld · Consultant @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Die ersten 100 Tage – so gelingt der Einstieg in Ihre neue Führungsrolle

Wenn eine neue Führungs-Rolle ansteht, sind sich Führende oft unsicher, womit sie am besten anfangen und worauf sie sich konzentrieren sollten. Unsere Kolleginnen Evelyn Kmelnitski und Nena Cipa haben hilfreiche Tipps und Tricks zusammengestellt, damit die ersten 100 Tage als Führungskraft gelingen und der Einstieg – gemeinsam mit dem Team – erfolgreich und harmonisch verläuft. Mitwirkende: Nena Cipa · Senior Consultant @ Profil M Evelyn Kmelnitski · Senior Consultant @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Quit the „Quiet Quitting“ – Chancen und Grenzen von Wertschätzung, Vertrauen und Authentizität in der

Die überraschende Kündigung oder der Dienst nach Vorschrift mögen viele Gründe haben. Oft geht es dabei jedoch um mangelnde Wertschätzung oder geringes Vertrauen in das Team. Führungskräfte die mehr Vertrauen in andere und sich selber haben können authentischer führen. Aber Authentizität und Nähe haben auch Grenzen und Risiken. Ein Leadership-Thema mit weitreichenden Folgen für alle Beteiligten. Wie gelingt es Führenden, sich dieser Aufgabe zu stellen und dabei authentisch zu bleiben? Mitwirkende:  Linda Thanh Landsinger · Consultant @ Profil M  Christian Stöwe · Managing Director @ Profil M  Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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Alle wollen Feedback – wirklich? Feedbackkultur mit Pull-Effekt gestalten.

Alle wollen Feedback. Mitarbeitende und Führende wollen wissen wo sie stehen, sich verorten und Wertschätzung erleben. Funktioniert das? Und: Wie funktioniert Feedback als Teil einer guten Führungskultur?   Unter: https://www.profil-m.de/feedback/ können Sie uns gerne Ihre Fragen stellen.   Buch-Tipps: Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well· Douglas Stone Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity· Kim Scott   Mitwirkende: Anja Beenen · Managing Director @ Profil M Nico Streckert · Junior Consultant @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M  
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Reflektiert führen – neu denken und anders führen

In dieser Folge werfen wir Führungsmodelle und Erfolgsregeln über Bord und denken dabei neu – und das Ganze mit vier einfachen Fragen. Es geht darum, sich als Führender diesen klaren und herausfordernden Fragen selbstkritisch zu stellen und bei dieser Gelegenheit sich selbst, andere Menschen und die Organisation bzw. das Unternehmen genau zu betrachten, in der wir eine Führungsrolle einnehmen oder einnehmen werden. Jochen „Otto“ Pfeiffer im Gespräch mit Christian Sonnleitner, den Autor des Buches „Reflektiert führen“. Nähere Informationen zum Buch finden sie unter: https://www.profil-m.de/news-know-how/buecher/ Mitwirkende: Christian Sonnleitner · Senior Consultant @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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