Encuentros para la Transformación

Joaquim Vilà, profesor del IESE y eterno estudiante, habla en este Encuentro sobre cómo gestionar la innovación y el talento desde una visión retadora. Vilà nos pregunta, Si el futuro no es predecible, son válidos los métodos que tenemos para abordar el futuro de la empresa?

Sergio Contreras, Presidente de Pirelli México, que conoce a fondo el mundo de los negocios, manifiesta que al empresariado latinoamericano le falta sensibilidad y responsabilidad social, y este hecho se ha visto agravado durante la pandemia, en la que muchas familias trabajadoras han visto mermadas sus oportunidades de mejora, tanto en salud como en educación o crecimiento económico.

En este nuevo Encuentro, Rodrigo de Salas nos comenta que una de las cosas que hemos descubierto a raíz de la crisis sanitaria que nos ha tenido confinados tantos meses, es la capacidad para poner en marcha soluciones que en condiciones normales hubieran tardado meses o años. 

Este ingeniero experto en equipos de distribución de energía, nos aclara un poco el panorama mundial respecto a la energía y los problemas que estamos viendo últimamente en China y que pueden llegar a afectarnos, ya que la energía está en la cadena de valor de todos los artículos y acciones que realizamos en nuestro día a día.

Este ingeniero en Telecomunicaciones y creador de procesos en el ámbito legaltech, transmite su pasión por el Business Intelligence y la necesidad que este llegue a todo el mundo. Para ello propone que en las organizaciones siempre haya una formación complementaria en tecnología y márketing para todos los colaboradores, pues está convencido, que solo así se llega a una cultura de innovación estable y sostenible.

Detancourt nos dice que la comunicación y la confianza han sido definitivas para avanzar en estos momentos de crisis. La supervisión y el control han dado paso a la escucha activa, a las preguntas abiertas y a intentar despertar la ilusión en los colaboradores, lo cual impulsa la creatividad y la innovación.

Philippe Delespesse es un experto en el desarrollo del pensamiento creativo siendo su objetivo ayudar a las organizaciones a generar soluciones innovadoras ante cualquier reto. En este Encuentro nos comparte sus impresiones sobre los aprendizajes de la pandemia; Lo imposible no lo es tanto y Aprendamos a vivir constantemente en el plan "B".

CEO de Xabet.net Alberto Conde es ingeniero industrial y un emprendedor generoso y visionario que pone siempre el foco en la cultura como centro de toda transformación. Para este consultor y desarrollador de soluciones tecnológicas y digitales para empresas de todo el mundo, una de las cosas en las que ha incidido más la crisis ha sido en la movilidad. Donde antes se hacían reuniones sistemáticas en diferentes países, ahora hemos aprendido a solucionar problemas en la distancia y a prescindir de elementos que hasta entonces creíamos imprescindibles.

Luis Huete, Profesor del IESE y fundador Huete & Co., Cree en una gestión empresarial humanística, está convencido que los líderes con una visión más humana, generosa, holística y de largo recorrido generan mejores respuestas en sus equipos. Las personas que los componen, también actúan de forma más generosas y comprometidas, dando como resultado equipos mucho más eficientes y organizaciones capaces de atraer más talento.

Erik Bubniak - Head of Recycling Solutions at Diproinduca Canada Ld.- reflexiona sobre lo que ha supuesto el confinamiento para los equipos de innovación y nos ofrece su visión en cuanto a la descarbonización y el futuro del reciclaje de los distintos productos industriales.

MANUEL JIMÉNEZ, Dtr. General de RITTAL comenta que establecer una Cultura de confianza robusta genera una Cultura de innovación estable. Esto se ha demostrado durante el confinamiento, donde además han descubierto que se puede ser eficiente sin fichar cada día, trabajando por objetivos. Sin embargo, puntualiza, la pérdida de presencialidad ha supuesto la pérdida de la calidez de los equipos.

Carlos Ferrando es un emprendedor totalmente comprometido con el medio ambiente y la salud de las personas. Este visionario se ha puesto como objetivo concienciar y compartir los problemas de la humanidad actuando como una palanca en el cambio social. 10-06-21

ENCUENTRO con Miguel Rubio - Director de I+D para la Distribución de energía Miguel hace hincapié en la importancia de lo nuclear, la resilencia y el positivismo como agentes importantes en situaciones de crisis, así como la flexibilidad y la mentalidad abierta que permiten salirte del guión y dar nuevas respuestas a nuevos retos. "El debate sobre lo público y la ecología está sobre la mesa, una pandemia es cosa de toda la sociedad". 27-05-2021

ENCUENTRO con Javiera Kowaleczko Moraga - Innovation Manager. Atlas Renewable Energy Javiera nos explica el gran cambio que ha supuesto la crisis sanitaria y el confinamiento en el comportamiento energético. Las industrias han tenido que hacer una adaptación muy rápida, abandonado la planificación a medio plazo y aprendiendo a planificar de forma diaria, mucho más flexible, pero muy rigurosa.

ENCUENTRO con César Elviara - Consejero en TIC, Transformación Digital e IA. "Vamos hacia un mundo más complicado e interdependiente en el que no hay expertos, por lo que la visión histórica y humanística de los polímatas va a ser imprescindible para priorizar y discernir qué y quién es importante"

ENCUENTRO con Arnoldus Mateo van den Hurk - Dr. Minería Climática. Arnoldus nos habla de los efectos inmediatos y a largo plazo de la COVID en la huella de carbono y nos plantea el reto constante que tiene la minería en la intervención del territorio y la conservación del medio. 15-04-2021

Encuentro con Pere Brugal - Sustainable Mobility GM & Transformational Leader Pere Brugal es un apasionado de la sostenibilidad y propone que sean los líderes los agentes abanderados de que la idea sostenibilidad llegue a todas las áreas de sus organizaciones. “El beneficio es la consecuencia de un propósito bien definido” 01-04-2021

La crisis sanitaria ha descubierto nuestras flaquezas y nos ha hecho sentir vulnerables. Por primera vez que el peligro no lo hemos sentimos fuera, lejano, si no en nuestro entorno más cercano. Hoy, un liderazgo que contemple esta interdependencia y que practique la comunicación asertiva y transparente tendrá las claves para una buena gestión ante las transformaciones disruptivas que están apareciendo.

La crisis sanitaria ha descubierto nuestras flaquezas y nos ha hecho sentir vulnerables. Por primera vez que el peligro no lo hemos sentimos fuera, lejano, si no en nuestro entorno más cercano. Hoy, un liderazgo que contemple esta interdependencia y que practique la comunicación asertiva y transparente tendrá las claves para una buena gestión ante las transformaciones disruptivas que están apareciendo.

La individualidad no es la solución a problemas complejos. Una visión muy introspectiva sobre cómo ha influido esta crisis en las relaciones personales y profesionales, donde ha sido necesario redefinir que es necesario y que es superfluo para afrontar los nuevos desafíos. “Es imprescindible unirse y generar espacios de confianza para avanzar más rápidamente”.