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Entrevista a Xavier Carbonell (4): La innovación en la empresa familiar
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Entrevista a Xavier Carbonell
Cuarta y última parte de la entrevista a Xavier Carbonell, CEO de Palex Medical.
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Entrevista a Xavier Carbonell (3): Los valores familiares y el directivo externo
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Entrevista a Xavier Carbonell
Tercera parte de la entrevista a Xavier Carbonell, CEO de Palex Medical.
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Entrevista a Xavier Carbonell (2): Los retos de la incorporación del directivo no familiar
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Entrevista a Xavier Carbonell
Segunda parte de la entrevista a Xavier Carbonell, CEO de Palex Medical.
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Entrevista a Xavier Carbonell (1): El directivo no familiar en la empresa familiar
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Entrevista a Xavier Carbonell
Primera parte de la entrevista a Xavier Carbonell, CEO de Palex Medical
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El consejo de familia
El consejo de familia es el lugar de deliberación y de debate en el que la familia trata los temas relacionados con la empresa y toma decisiones sobre el negocio familiar. ¿Cuáles son sus funciones? ¿Quién debería participar? ¿Cuándo debería crearse? ¿Qué ventajas aporta a la familia empresaria? Updated
Desmintiendo tópicos de la empresa familiar
En esta serie de podcasts desmentimos algunos tópicos que existen alrededor de las empresas familiares. El profesor Josep Tàpies, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, aporta datos que demuestran que se trata de falsos mitos sobre la empresa familiar. Updated
Desafíos en la evolución de la empresa familiar
En esta serie de podcasts, se exponen los desafíos que supone el paso del tiempo para la empresa familiar, para los accionistas y para los directivos que la lideran. Updated
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¿Qué entendemos por patrimonio o riqueza familiar? La riqueza es mucho más que dinero y propiedades. También hay que tener en cuenta los aspectos cualitativos: el capital humano, el capital intelectual, y el capital material. Updated
Hábitos para fomentar el liderazgo personal
En esta serie de podcasts hemos descubierto tres hábitos para fomentar el liderazgo personal: convertirse en un accionista proactivo, encontrar la misión personal y aprender a centrarse en lo importante. Poner en práctica estos hábitos es clave para lograr accionistas responsables y felices, que aporten lo mejor de sí mismos a la empresa familiar. Updated
Directivos no familiares en la empresa familiar
La incorporación de directivos no familiares a la empresa familiar puede ser un aspecto crítico en la continuidad del negocio a lo largo del tiempo. ¿Qué anima a las empresas familiares a delegar la dirección ejecutiva del negocio en manos de profesionales ajenos a la propiedad? ¿Qué beneficios supone para la empresa familiar incorporar talento externo en la dirección del negocio? Esta serie de podcasts responde a estas cuestiones y analiza los principales retos de incorporar a un directivo no familiar en la empresa familiar. También se ofrecen algunas pistas para atraer y retener al talento externo en las empresas familiares. Updated


