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Impartido por Lucía Rodríguez de Economistas Sin Fronteras el 24 de febrero de 2020. Este es el segundo audio de 2.

Impartido por Lucía Rodríguez de Economistas sin Fronteras el lunes 24 de febrero de 2020. Este es el primer audio de dos audios.

Visita a diferentes proyectos y entidades de ESS. Visitamos La TRaviesa, Zentro y conversamos en Lavapies.

La segunda clase impartida con José Angel Medina dentro del Módulo 2 - Modelo Organizativo Participativo en la que hablamos de las características de trabajo en grupo, las dificultades que derivan de ello e intentamos identificar las soluciones a los problemas.

Esta es la sesión 2 del Módulo 2, a cargo de Teresa Fernández de Aquo S. Cooperativa Madrileña en la que seguimos indagando en las diferentes formas jurídicas dentro de la Economía Social que tuvo lugar en la Escuela de Gobierno de la Universidad Complutense de Madrid el 17 de diciembre de 2019.

Esta es la sesión 2 del Módulo 2, a cargo de Teresa Fernández de Aquo S. Cooperativa Madrileña en la que seguimos indagando en las diferentes formas jurídicas dentro de la Economía Social que tuvo lugar en la Escuela de Gobierno de la Universidad Complutense de Madrid el 17 de diciembre de 2019.

Clase de emprendimiento social, mirada critica sobre el modelo capitalista del empredimiento, la idealización que se realiza por parte de la sociedad frente al modelo que destaca el trabajo unipersonal que puede dejar atrás las habilidades de otras personas que no sean emprendedoras. El desgaste por parte del emprendedor y el entorno invisible que se encarga de los cuidados.

Audio entero de la IV clase del postgrado. Bla ballalalallamslkdkalsdknlasndlaskndlksnaldknalskdnlaskndlkasndlkansdlknasldknalskdnlaskndlkasndlknaslkdnalskdnlaskndlksan

La sesión tuvo lugar en la sede de FUHEM (Av. Portugal 79). Fue impartida por varias personas aliadas con REAS con el objetivo de presentar los resultados de la encuesta de autoevaluación de empresas del mercado social español – el balance social. La sesión fue abierta por África Planet Contreras, la que presentó REAS y objetivos de balance social. Después Diana Canela de Comisión Estatal de Auditoría/Balance Social de REAS presentó los resultados de ejercicio 2018/2019. Empezó por comentar como la encuesta se ha ido formando desde el año 2014, unificándose desde tres herramientas independientes de Euskadi, Madrid y Cataluña y perfeccionándose hasta la forma que tiene hoy en día. Luego pasó a hablar de los resultados del último ejercicio, el que se basó en respuestas de 530 entidades de mercado social. Entre lo que se estaba midiendo para presentar en forma de gráficos generales y por comunidades autónomas se encontraron: la variedad de las formas jurídicas, el sector, tamaño de entidad (por número de personas empleadas), brecha salarial (siendo el % de diferencia entre el sueldo más alto y más bajo dentro de la entidad independientemente del género), bienestar laboral (formaciones, promoción de salud, protocolo de mejoras laborales), sostenibilidad medioambiental, compromiso social (uso de finanzas éticas, poner bienes o servicios a libre disposición común), uso de software libre, prácticas de intercooperación, políticas de lucro, etc. Se pudo observar una gran diferenciación territorial, ya que varias comunidades autónomas funcionan de formas muy particulares y no siempre en línea con las tendencias generales de España. Diana también mencionó los retos futuros tras la lectura los resultados de balance en cuanto a compromiso social de las entidades y la herramienta de balance social en sí. Posteriormente María Atienza de Comisión Estatal de Feminismos de REAS presentó los resultados de los indicadores de género, tales como reparto porcentual de mujeres y hombres que trabajan en empresas de mercado social, la brecha salarial por género, participación de mujeres en toma de decisiones, etc. La foto fue bastante positiva para el colectivo femenino, sobre todo en comparación con la situación del mercado laboral en España en general. Tras un breve descanso se realizó la mesa de experiencias en la que cuatro representantes de empresas del mercado social hablaron sobre lo que hacen, sus experiencias y herramientas que usan para poder asegurar su compromiso social interno y externo. Intervinieron Ignacio Quiñones de Agresta, Elena Erro de Germinando, Ardían Gallero de COOP57 y Ana Velarde de la Corriente (estas personas compartieron con nosotros sus datos de contacto que podéis encontrar en el grupo de whatsapp). La sesión se cerró tras una ronda de preguntas.

La sesión tuvo lugar en la sede de FUHEM (Av. Portugal 79). Fue impartida por varias personas aliadas con REAS con el objetivo de presentar los resultados de la encuesta de autoevaluación de empresas del mercado social español – el balance social. La sesión fue abierta por África Planet Contreras, la que presentó REAS y objetivos de balance social. Después Diana Canela de Comisión Estatal de Auditoría/Balance Social de REAS presentó los resultados de ejercicio 2018/2019. Empezó por comentar como la encuesta se ha ido formando desde el año 2014, unificándose desde tres herramientas independientes de Euskadi, Madrid y Cataluña y perfeccionándose hasta la forma que tiene hoy en día. Luego pasó a hablar de los resultados del último ejercicio, el que se basó en respuestas de 530 entidades de mercado social. Entre lo que se estaba midiendo para presentar en forma de gráficos generales y por comunidades autónomas se encontraron: la variedad de las formas jurídicas, el sector, tamaño de entidad (por número de personas empleadas), brecha salarial (siendo el % de diferencia entre el sueldo más alto y más bajo dentro de la entidad independientemente del género), bienestar laboral (formaciones, promoción de salud, protocolo de mejoras laborales), sostenibilidad medioambiental, compromiso social (uso de finanzas éticas, poner bienes o servicios a libre disposición común), uso de software libre, prácticas de intercooperación, políticas de lucro, etc. Se pudo observar una gran diferenciación territorial, ya que varias comunidades autónomas funcionan de formas muy particulares y no siempre en línea con las tendencias generales de España. Diana también mencionó los retos futuros tras la lectura los resultados de balance en cuanto a compromiso social de las entidades y la herramienta de balance social en sí. Posteriormente María Atienza de Comisión Estatal de Feminismos de REAS presentó los resultados de los indicadores de género, tales como reparto porcentual de mujeres y hombres que trabajan en empresas de mercado social, la brecha salarial por género, participación de mujeres en toma de decisiones, etc. La foto fue bastante positiva para el colectivo femenino, sobre todo en comparación con la situación del mercado laboral en España en general. Tras un breve descanso se realizó la mesa de experiencias en la que cuatro representantes de empresas del mercado social hablaron sobre lo que hacen, sus experiencias y herramientas que usan para poder asegurar su compromiso social interno y externo. Intervinieron Ignacio Quiñones de Agresta, Elena Erro de Germinando, Ardían Gallero de COOP57 y Ana Velarde de la Corriente (estas personas compartieron con nosotros sus datos de contacto que podéis encontrar en el grupo de whatsapp). La sesión se cerró tras una ronda de preguntas.

La sesión fue impartida por cuatro mujeres integrantes de Eje de Precariedad y Economía Feminista; Pilar, Carmen, Sara y Nieves. Este grupo funciona desde el año 2014 juntando a mujeres de varios colectivos que quieren reivindicar la vida digna mediante la economía feminista en un espacio de diálogo y reflexión. La sesión se constituyó por dos grandes bloques: el bloque teórico en el que las ponentes introdujeron conceptos claves desde el punto de vista de la economía feminista y el bloque práctico, en el que todas las alumnas intervenimos debatiendo sobre varios problemas que destaca la economía feminista. Bloque teórico Carmen nos habló de la visión hegemónica de mercado así como lo conocemos, el mercado capitalista en el que el máximo beneficio está en el foco principal comentando que la economía feminista pretende ampliar esta mirada hacía la sostenibilidad de la vida humana y no humana. También nos familiarizó con los siguientes conceptos: metáfora de iceberg que se utiliza para demonstrar que lo único visible es el mercado, estado y empresas (siendo el pico de iceberg), lo cual se sostiene sobre la gran parte que permanece invisible – los cuidados y trabajo en hogares. trabajador champiñón (BBVAh) – trabajador que supuestamente no tiene responsabilidades personales, está libre de cargas y no tiene necesidades propias, estando siempre plenamente disponible para trabajar. Sara nos habló sobre la crisis civilizatoria la que se materializa en crisis ecológica de reproducción social y de cuidado. También, entre otras cosas, nos habló sobre el ecofeminismo, sobre el reconocer y gestionar el hecho que seamos interdependientes y el concepto de buen vivir de “sumak kawsay” basado en la vida de pueblos indígenas y crítico con el sistema occidental. Nieves introdujo una serie de conceptos claves, tales como el binarismo heteronormativo, subjetividades cómplices con los sistemas capitalista y patriarcal y las diferencias entre la vulnerabilidad y precariedad. El debate En la segunda parte las alumnas debatimos sobre una serie de cuestiones que plantearon las ponentes fijando en folios en las paredes 5 bloques temáticos y tres preguntas por cada bloque. Cada una de nosotras eligió un tema que más interés le despertaba intentando contestar las cuestiones planteadas, pero todos podían intervenir libremente con sus comentarios y preguntas. Los bloques temáticos incluían temas como: las subjetividades cómplices, los cuidados, la masculinización y feminización de tareas laborales, la rentabilidad y crecimiento de proyectos de la ESS y liderazgo. Durante el debate las especialistas en materia apenas intervinieron dejándonos espacio para conversar libremente. El taller lo cerraron las ponentes relacionando todo lo que comentamos con los tres claves que aporta el feminismo a la ESS: Partir de sí - desde nuestras propias experiencias, Quién se queda fuera, Los procesos importan.

La sesión fue impartida por cuatro mujeres integrantes de Eje de Precariedad y Economía Feminista; Pilar, Carmen, Sara y Nieves. Este grupo funciona desde el año 2014 juntando a mujeres de varios colectivos que quieren reivindicar la vida digna mediante la economía feminista en un espacio de diálogo y reflexión. La sesión se constituyó por dos grandes bloques: el bloque teórico en el que las ponentes introdujeron conceptos claves desde el punto de vista de la economía feminista y el bloque práctico, en el que todas las alumnas intervenimos debatiendo sobre varios problemas que destaca la economía feminista. Bloque teórico Carmen nos habló de la visión hegemónica de mercado así como lo conocemos, el mercado capitalista en el que el máximo beneficio está en el foco principal comentando que la economía feminista pretende ampliar esta mirada hacía la sostenibilidad de la vida humana y no humana. También nos familiarizó con los siguientes conceptos: metáfora de iceberg que se utiliza para demonstrar que lo único visible es el mercado, estado y empresas (siendo el pico de iceberg), lo cual se sostiene sobre la gran parte que permanece invisible – los cuidados y trabajo en hogares. trabajador champiñón (BBVAh) – trabajador que supuestamente no tiene responsabilidades personales, está libre de cargas y no tiene necesidades propias, estando siempre plenamente disponible para trabajar. Sara nos habló sobre la crisis civilizatoria la que se materializa en crisis ecológica de reproducción social y de cuidado. También, entre otras cosas, nos habló sobre el ecofeminismo, sobre el reconocer y gestionar el hecho que seamos interdependientes y el concepto de buen vivir de “sumak kawsay” basado en la vida de pueblos indígenas y crítico con el sistema occidental. Nieves introdujo una serie de conceptos claves, tales como el binarismo heteronormativo, subjetividades cómplices con los sistemas capitalista y patriarcal y las diferencias entre la vulnerabilidad y precariedad. El debate En la segunda parte las alumnas debatimos sobre una serie de cuestiones que plantearon las ponentes fijando en folios en las paredes 5 bloques temáticos y tres preguntas por cada bloque. Cada una de nosotras eligió un tema que más interés le despertaba intentando contestar las cuestiones planteadas, pero todos podían intervenir libremente con sus comentarios y preguntas. Los bloques temáticos incluían temas como: las subjetividades cómplices, los cuidados, la masculinización y feminización de tareas laborales, la rentabilidad y crecimiento de proyectos de la ESS y liderazgo. Durante el debate las especialistas en materia apenas intervinieron dejándonos espacio para conversar libremente. El taller lo cerraron las ponentes relacionando todo lo que comentamos con los tres claves que aporta el feminismo a la ESS: Partir de sí - desde nuestras propias experiencias, Quién se queda fuera, Los procesos importan.

SESION IMPARTIDA POR ROCIO NOGALES EL DIA 28 DE OCTUBRE DE 2019 SOBRE: MARCO CONCEPTUAL DE LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA. COMO SON LAS ORGANIZACIONES DE LA ESS. NOCIONES TRANSFORMADORAS. NO HAY ECONOMIA QUE NO SEA SOCIAL. ECONOMIA: RELACIONES DE PRODUCCION, DISTRIBUCION, CONSUMO Y FINANCIACION. EN LA ESS CONFLUYEN VARIAS LOGICAS: LOGICA DE DISTRIBUCION, LOGICA DE RECIPROCIDAD Y LOGICA DE MERCADO. LA COMUNIDAD Y EL FIN SOCIAL SON ESENCIALES.

Módulo 1 Introducción a la Economía Social y Solidaria Sesión : Del pasado al presente. Historia y contexto actual de la ESS. Organismos de representación Profesorado: Carlos Askunce Objetivos operativos: • Conocer los hitos históricos que han ido dando lugar a la ES y la ESyS • Momento actual de ES y la ESyS en Europa y el Mundo. • Conocer las iniciativas más representativas de la realidad de la ESS. • Conocer el marco de representación institucional de la economía social a nivel nacional e internacional.

Módulo 1 Introducción a la Economía Social y Solidaria Sesión : Del pasado al presente. Historia y contexto actual de la ESS. Organismos de representación Profesorado: Carlos Askunce Objetivos operativos: • Conocer los hitos históricos que han ido dando lugar a la ES y la ESyS • Momento actual de ES y la ESyS en Europa y el Mundo. • Conocer las iniciativas más representativas de la realidad de la ESS. • Conocer el marco de representación institucional de la economía social a nivel nacional e internacional.

Módulo 1 Introducción a la Economía Social y Solidaria Sesión : Del pasado al presente. Historia y contexto actual de la ESS. Organismos de representación Profesorado: Carlos Askunce Objetivos operativos: • Conocer los hitos históricos que han ido dando lugar a la ES y la ESyS • Momento actual de ES y la ESyS en Europa y el Mundo. • Conocer las iniciativas más representativas de la realidad de la ESS. • Conocer el marco de representación institucional de la economía social a nivel nacional e internacional.

Sesión de Responsabilidad Social Fecha 8 de mayo Profesorado: Diana Canela, Marcos de Castro y Laurent Ogel Módulo nº4 Módulo 4:GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Objetivo Adquirir competencias para analizar y mejorar la gestión de las empresas y otras entidades de Economía Social y Solidaria en los ámbitos de Gestión de la Calidad y gestión de los RRHH. Adquirir habilidades para establecer relaciones interempresariales y de intercooperación que aseguren un desarrollo más sólido de las empresas de Economía Social y Solidaria.

Sesión de Responsabilidad Social Fecha 8 de mayo Profesorado: Diana Canela, Marcos de Castro y Laurent Ogel Módulo nº4 Módulo 4:GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Objetivo Adquirir competencias para analizar y mejorar la gestión de las empresas y otras entidades de Economía Social y Solidaria en los ámbitos de Gestión de la Calidad y gestión de los RRHH. Adquirir habilidades para establecer relaciones interempresariales y de intercooperación que aseguren un desarrollo más sólido de las empresas de Economía Social y Solidaria.

Sesión de Responsabilidad Social Fecha 8 de mayo Profesorado: Diana Canela, Marcos de Castro y Laurent Ogel Módulo nº4 Módulo 4:GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Objetivo Adquirir competencias para analizar y mejorar la gestión de las empresas y otras entidades de Economía Social y Solidaria en los ámbitos de Gestión de la Calidad y gestión de los RRHH. Adquirir habilidades para establecer relaciones interempresariales y de intercooperación que aseguren un desarrollo más sólido de las empresas de Economía Social y Solidaria.

Fecha 4 de mayo. Profesorado: Conchi Piñeiro Espacio Abierto FUHEM Sesión: Sesión sobre la gestión de la diversidad en los grupos, gestión de las emociones y gestión de los conflictos Módulo 4:GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS UCM