Le Pouvoir au Féminin

Table ronde enregistrée en live ! Avec notre partenaire Comète : https://www.wearecomete.com Au sein de locaux de morning : https://www.morning.fr En co-animation avec Joyeux Bazar : https://joyeuxbazar.com Ensemble, nous explorons un sujet qui mérite qu'on aille bien au-delà des discours convenus : la multiculturalité comme levier de leadership. Pas la multiculturalité de façade, celle des photos sur les sites carrière. Mais celle qui se construit dans le corps, dans la famille, dans les allers-retours entre des cultures qui ne se parlent pas toujours, et qui forge, souvent sans qu'on le choisisse vraiment, une façon singulière de lire le monde, de naviguer dans les organisations, et de faire grandir les autres. Est-ce un atout ? Une charge ? Les deux à la fois ? Et surtout : comment l'incarner sans s'épuiser, sans se trahir, et sans attendre qu'on vous donne la permission de le faire ? Pour en débattre sans filtre, trois femmes aux parcours forts et aux mots justes : Sandrine Bruisson Daley, DRH de Believe, Belinda Sabatier, Fondatrice de Kiskaya Consulting, Sandrine Joseph, Directrice Innovation et CSR d'Orange. Adaptabilité et ancrage, codes d'entreprise à comprendre puis à craquer, falaise de verre, charge mentale, exemplarité, culture inclusive… Elles parlent de tout cela avec une franchise rare et une bonne dose d'épices ;) Un épisode qui donne envie de prendre sa place, exactement telle qu'on est. Si vous voulez participez aux prochains enregistrements live, inscrivez vous à la newsletter et/ou suivez nous sur LinkedIn ! Sources : https://www.asso-mozaic.fr https://erinmeyer.com/books/the-culture-map/ --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis le lancement du podcast, vous êtes nombreuses et nombreux à me demander d'interviewer des hommes. C'était ma promesse pour la saison 3 : la voici tenue. Olivier Pilley est Directeur Général d'Incyte Biosciences France depuis 2013. C'est sa DGA qui m'a recommandé de l'inviter ! Dans cet épisode, je lui ai posé exactement les mêmes questions que je pose aux femmes que j'interviewe. Sur le pouvoir, la légitimité, le réseau, les doutes, les batailles de carrière, la famille. Et ce qui est frappant, c'est que pour lui, les choses se sont faites naturellement, sans trop se poser la question. Compétence, réseau et pouvoir se sont articulés simplement, au fil du temps. Mais Olivier nous parle aussi de ce qu'il a construit intentionnellement : un codir où chacun peut pleinement s'exprimer et contribuer à l'intelligence collective, parce qu'il a lui-même vécu ce que c'est de se contraindre à rentrer dans le rang. Enfin, il partage son point de vue sur les quotas, l'égalité salariale et ce qu'il observe depuis sa position de dirigeant dans un secteur très féminin, la biopharma. Un épisode qui invite à repenser les normes de leadership et les questions d'égalité, avec le regard de quelqu'un pour qui tout s'est construit naturellement, au fil des compétences et des envies. Belle écoute ! --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce numéro spécial, Marie-Lahya Simon, fondatrice du média À Parts Égales et autrice de Ils vécurent heureux… et prirent un compte commun, explore un angle encore trop peu traité quand on parle de carrières féminines : ce qui se joue à l'intérieur du couple. Car si les injonctions à investir, entreprendre et casser le plafond de verre se multiplient, elles buttent toutes sur le même impensé : la répartition de l'argent, du temps et de la charge mentale au sein de la vie commune. Marie-Lahya Simon pose les choses clairement : une femme en couple perd en moyenne 30 % de son pouvoir d'achat, là où son conjoint en gagne autant. Pas par malveillance, mais par mécanique. Et c'est précisément cette mécanique qu'elle déconstruit. Construire l'égalité financière et temporelle au sein du couple, ce n'est pas seulement une question de justice — c'est ce qui permet à une femme de rester libre de ses choix, de prendre des risques professionnels, de changer de cap et de poursuivre ses ambitions sans les sacrifier à l'organisation du foyer. Le modèle À Parts Égales repose sur cette conviction : on ne peut pas viser haut dans sa carrière si la vie commune érode silencieusement son pouvoir d'agir. Sources: À Parts Égales 📖 Ils vécurent heureux… et prirent un compte commun, édition Eyrolles 🎙️ Oseille et Compagnie 📰 Les Glorieuses — et leur violentomètre sur les violences économiques 📖 Le Prix à payer — Lucile Quillet 📖 Le Couple et l'Argent — Titiou Lecoq --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episode sponsorisé par Natracare : https://shop.natracare.eu/?country=fr Associée chez Tomcat, Sarah Lacarse n'a pas eu un parcours tracé d'avance. Ce qui l'a portée, c'est un besoin de prouver à elle-même d'abord, aux autres ensuite et une exigence qu'elle s'est imposée à chaque étape. Du commerce à la tech, jusqu'à devenir associée chez Tomcat, elle a construit sa place en faisant, encore et encore, mieux que ce qu'on attendait d'elle. Dans cet épisode, elle parle sans détour de ce moteur-là : d'où il vient, ce qu'il lui a coûté, et pourquoi elle ne s'en débarrasserait pas. Elle revient sur la différence entre être exigeante avec soi-même et l'être avec les autres, et sur ce que ça demande vraiment de tenir sa place dans un milieu qui ne vous attendait pas. Un épisode dans lequel on rit, parfois jaune, mais surtout qui dévoile le versant authentique sous l'ego d'une femme de pouvoir. Women Collective by Tomcat : https://www.tomcat.eu/tomcat-women-collective/ --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Suite de l’épisode précédent, cette conversation avec Bénédicte Tilloy explore un pouvoir ancré dans l’action et le terrain. À la SNCF, elle raconte comment sa légitimité s’est construite moins sur l’expertise technique que sur l’attention portée aux conditions réelles de travail, au “vivant” des organisations, et aux compétences humaines que les discours oublient. De directrice de région à Transilien puis au COMEX, elle revient sur l’apprentissage des codes, le réflexe de “bonne élève”, et ces postes qu’on vous confie “parce que vous êtes différente”. Elle partage aussi son passage dans le monde des start-up, ses logiques de combat et de vitesse, et défend un pont entre grands groupes et nouvelles entreprises plutôt qu’un mépris réciproque. On parle enfin de leadership et de subsidiarité, de décisions difficiles, de responsabilité, et de ce qui doit changer pour une égalité de pouvoir: des codes moins genrés, façonnés par l’expérience et la capacité à se mettre à la place de l’autre. Mots clés : Leadership, management, pouvoir, légitimité, comex, transformation, start-up, gouvernance, égalité femmes-hommes. Sources citées : "Un chef c’est fait pour cheffer", citation de J. Chirac L'éloge du carburateur, Matthew B. Crawford : https://www.fnac.com/a9180434/Matthew-B-Crawford-Eloge-du-carburateur Le jour où j'ai quitté mon COMEX pour une start up, Benedicte Tilloy : https://www.fnac.com/a15178515/Benedicte-Tilloy-La-Team-Le-jour-ou-j-ai-quitte-mon-Comex-pour-une-startup Exposition galerie de Benedicte Tilloy : Jusqu’au 15 février 2026, 41 rue Vieille du Temple, Paris 4°, de 11:00 à 19:00. --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode, Bénédicte Tilloy raconte ses années à la SNCF, dans des fonctions où il ne s’agit ni de raconter une vision, ni de tenir un discours mais de faire tenir une organisation, quand les tensions sont là, quand la violence circule, quand la dignité est en jeu. Porter l’uniforme. Dormir dans les foyers. Aller dans les trains. Écouter ce qui ne se dit pas. Oser les sujets tabous. Décider, parfois durement. Non pour “faire proche”, mais parce que le pouvoir commence par la personne. Cet épisode parle de légitimité construite dans l’action, de postes confiés quand il faut que ça marche, de ces “falaises de verre” où l’on vous regarde agir. Et d’une idée simple, exigeante, rarement assumée : le statut donne des droits, il impose surtout des devoirs. 👉 Le deuxième épisode (début février) explorera son passage au COMEX et son aventure dans les start-up. --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de podcast – table ronde enregistrée en live, nous explorons avec trois dirigeantes expérimentées ce que signifie être “CEO-ready” : quand et comment accéder à un poste de direction générale, et s’y maintenir dans la durée. Avec Elisa Mountain, CEO du Club Funding Group, Diane De Plas, Directrice Générale chez Steve, et Lucie Vallée, fondatrice associée d’Outsiders, l’épisode donne à voir des parcours concrets de dirigeantes, loin des discours théoriques sur le leadership. La discussion aborde sans détour les enjeux réels de l’accès aux postes de direction : accepter un rôle sans se sentir totalement prête, construire sa légitimité, comprendre les codes implicites des comités de direction, faire face aux biais de recrutement, se rendre visible sans se désaligner, et développer les compétences clés attendues d’un·e dirigeant·e (prise de décision, vision stratégique, management, pilotage de la performance). Cette table ronde a été : organisée avec le réseau Comète, qui accompagne les femmes leaders à travers des boards of advisors inter-entreprises pour travailler leur posture, leurs enjeux et leurs trajectoires professionnelles : https://www.wearecomete.com/fr/join accueillie par le cabinet d’avocats Paul Hastings LLP, reconnu pour son accompagnement de dirigeants et dirigeantes sur des enjeux stratégiques : https://www.paulhastings.com/fr et diffusée avec le soutien de Yolo, qui propose un assistanat personnel sur mesure pour libérer du temps, de l’énergie et de la charge mentale : https://becauseyolo.io/lepouvoiraufeminin-yolo/ Belle écoute ! --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier volet de deux épisodes, Sandrine Lilienfeld, ancienne directrice générale de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll International, nous plonge dans son parcours de dirigeante. Elle y dévoile sa vision du pouvoir, qui consiste avant tout à fédérer et inspirer, plutôt qu'à rechercher le pouvoir pour lui-même. Elle aborde les défis stratégiques et humains rencontrés dans ces entreprises, partageant des expériences variées de restructurations, de gestion d’équipes et de repositionnements de marque. Sandrine s'attache à bâtir des comités de direction basés sur la collaboration et l'authenticité, en favorisant des environnements sans jeux de pouvoir, et en cultivant un leadership qui valorise la créativité et le droit à l’erreur. En bref, dans cet épisode, nous abordons les sujets de : Pouvoir distribué : fédérer plutôt que dominer Droit à l'erreur : encourager la prise de risque Transformation : repositionnement de marques et restructuration Collaboration : bâtir un environnement sans jeux politiques Leadership humain : authenticité et proximité avec le terrain La suite de cet échange sera partagé dans le prochain épisode, le 24 novembre. Nous aborderons la liquidation de Camaïeux. --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld. Après avoir exploré son expérience chez Naf Naf, Gérard Darel et Caroll, cette deuxième partie plonge dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation. Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la vérité aux équipes, et les leçons qu’elle a tirées de ces expériences. Elle partage également sa vision d’un pouvoir inclusif et collaboratif, ainsi que ses réflexions sur l’exclusion des seniors et des personnes en situation de handicap dans les organisations et la société. En bref : Une immersion dans les coulisses du leadership en temps de crise, où courage, résilience et humanité se rencontrent. 🌟 --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Pernette Rivain, secrétaire générale de GS1 France, passée par le Club Med où elle a été avocate fiscaliste, directrice de l’audit interne puis directrice des relations investisseurs et de la communication financière. Ensemble, on parle de pouvoir comme infinité de possibles : sortir de sa case d’experte, oser les sauts de poste (jusqu’à devenir DAF à Miami), changer de style de management quand il ne fonctionne plus et apprendre à faire travailler ensemble des acteurs concurrents autour d’une même table. Elle raconte aussi comment elle a renégocié les règles du jeu en comité exécutif – jusqu’à instaurer le fait de lever la main « comme à l’école » pour rééquilibrer les prises de parole, parce que la parité ne suffit pas quand 75 % du temps de parole reste masculin. On parle de coaching choisi (jamais imposé), de réseaux de femmes et de mentors qui ouvrent les portes, du rôle décisif d’un conjoint allié dans une carrière exigeante, et de ce que signifie exercer le pouvoir en ayant conscience de sa visibilité. En fin d’épisode, elle partage un plaidoyer clair : notre responsabilité collective est d’ouvrir beaucoup plus largement l’accès au premier emploi aux jeunes générations, qui ne manquent ni de compétences ni d’envie, mais trop souvent de portes qui s’ouvrent. Pensez à laisser des commentaires et à vous abonner ! Belle écoute --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christel Zordan, directrice générale, dirigeante de la Société de la Tour Eiffel et présidente de l’Observatoire de la Charte de la parité dans l’immobilier, revient sur un parcours marqué dès ses débuts par des discriminations explicites : un associé qui refuse de recruter des femmes, un écart salarial injustifié avec un camarade de promotion ou encore un poste de direction retiré parce qu'une femme ne peut pas faire face à un promoteur. Elle explique comment ces expériences ont influencé sa manière d’avancer dans des secteurs très masculins. Son moteur, c’est la liberté : la liberté d’apprendre, de disposer de son temps et de faire des choix de carrière alignés avec ce qu’elle veut explorer. Elle revient sur son entrée dans le management, sur les étapes qui l’ont menée aux postes de direction, sur le passage à la fonction de DG et sur la réalité des décisions complexes à prendre lorsqu’on n’a plus personne au-dessus de soi pour se retourner. Christel décrit aussi l’évolution du secteur de l’immobilier : la place des femmes dans les équipes et les comités dirigeants, les effets des changements de dirigeants sur la parité, l’impact de la crise, la discordance entre discours et pratiques, et le rôle de l’Observatoire pour mesurer concrètement la mixité, la visibilité des femmes, les promotions et la rémunération. Un regard précis et sans détour sur les mécanismes de pouvoir, les biais persistants et la manière dont une dirigeante navigue dans un environnement encore très genré. Belle écoute ! Pensez à nous laisser vos commentaires et vos étoiles ;) --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

D’après le média Les Glorieuses, les femmes cessent symboliquement d’être payées à partir du 10 novembre à 11h31. Selon les données Eurostat 2025, à poste égal, elles gagnent encore 13,4 % de moins que les hommes. Dans cet épisode hors-série, Le Pouvoir au Féminin s’inscrit dans le mouvement #10novembre11h31 et explore un sujet essentiel : le rapport des femmes à l’argent, à la rémunération et à la négociation salariale. À travers des extraits du podcast et l’analyse éclairante de Mariana Mergulhao, co-créatrice du podcast Cash Confidence, cet épisode questionne notre relation à la valeur, à la reconnaissance et au pouvoir économique. Elle y rappelle une vérité simple : pour avoir une augmentation, il faut la demander. Mais avant de négocier, encore faut-il travailler son rapport à l’argent — comprendre les émotions, les croyances et les blocages qui y sont liés. 💬 Comment dépasser la peur de “gâcher la relation avec son manager” ? 💬 Pourquoi la rémunération et l’épanouissement professionnel ne devraient jamais s’opposer ? 💬 Et surtout, pourquoi ne pas demander, c’est dire “non” à sa liberté ? Un épisode pour retravailler son rapport à l’argent, et oser revendiquer la juste valeur de son travail. Parce que parler d’argent, c’est aussi parler de pouvoir. --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ines Hamon, doctoresse en chimie, devenue directrice générale dans l’énergie, l’aéronautique et la défense, raconte un parcours construit pas à pas — entre ateliers, plateaux techniques et comités de direction. Elle parle du pouvoir comme d’un levier d’action : faire bouger les lignes, développer les équipes, ancrer la sécurité et la bienveillance dans les gestes du quotidien. Extravertie, profondément tournée vers les autres, Inès revendique un leadership humain et collaboratif. Elle évoque sa manière de créer du lien à tous les niveaux, de traverser les environnements très masculins de l’industrie sans jamais se travestir, et de rester fidèle à son identité. On découvre ses débuts comme seule femme sur un plateau de cent personnes, son apprentissage du Codir, la légitimité gagnée en interne, et une scène marquante d’inauguration d’usine où elle remet à sa place un élu qui “oublie” de saluer les femmes. Elle parle aussi d’intuition, d’écoute active, de décision sans posture, et de la manière dont la différence sociale ou culturelle forge la confiance et la lucidité. C’est un échange franc sur l’autorité tranquille, l’authenticité au travail, et la conviction qu’un pouvoir réellement partagé rend les organisations plus vivantes. Au fil de l’épisode : faire grandir plutôt que piloter sécurité et hygiène comme seconde nature extraversion et écoute active chef de projet → DG : un parcours de terrain décisions, doutes et légitimité pouvoir, authenticité et regard des autres Belle écoute ! --------- 🔔Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Valérie Mousseeff, première dirigeante à la tête de la plus grande prison de Guadeloupe, partage une vision du pouvoir ancrée dans l’éthique, la liberté d’agir et l’exemplarité. Elle raconte comment elle a construit sa place légitime dans un environnement très hiérarchique, en conciliant leadershipet management transversal pour faire grandir les équipes. On y parle parité, droits fondamentaux et inclusion concrète, où l’intelligence collective prime sur la verticalité. Un échange rare et sincère sur ce que signifie être dirigeante aujourd’hui : décider, écouter et transformer sans perdre le sens. Valérie a également écrit un livre "la prison comme horizon" qui sortira en novembre, que vous pouvez d'ors et déjà pré-commander ici : https://www.mareuil-editions.com/product-page/la-prison-comme-horizon-une-directrice-de-prison-se-confie Belle écoute ! -------- 🔔Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Delphine Fraignaud, CEO de Snow Group, revient sur un parcours de plus de vingt ans dans l’univers de la beauté et du luxe, jusqu’à la direction générale d’un acteur clé du bien-être et de l’hospitalité. Elle évoque les choix liés à la maternité, la place de l’intuition dans la décision, le rapport à l’image et à la légitimité dans un secteur où les comités de direction restent très masculins. Elle raconte aussi comment elle a appris à « manager son manager », à transformer les contraintes en opportunités et à tenir une vision dans un environnement en perpétuelle mutation. À travers son expérience, Delphine interroge les dynamiques de management et de pouvoir : confiance vs contrôle, action vs attentisme, performance vs équilibre. Une conversation où se croisent empowerment, résilience, et la conviction que l’égalité se construit dans la manière d’exercer le pouvoir au quotidien. --------- 🔔Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie-Aude Torres-Maguedano, directrice générale de l’UNAPEI, partage une vision du pouvoir forgée entre grandes entreprises et monde associatif. Après un parcours chez L’Oréal, où elle a occupé des postes de directrice communication interne et diversité & inclusion, elle a choisi de mettre ses compétences au service d’un réseau de 330 associations accompagnant les personnes en situation de handicap intellectuel et leurs familles. Dans cet épisode du podcast Le Pouvoir au Féminin, elle revient sur son rapport au leadership : entre vulnérabilité et énergie vitale, responsabilité et opportunités, autorité et empathie. Elle raconte la solitude du dirigeant, la difficulté d’incarner un cadre protecteur, mais aussi la force du collectif et de la confiance partagée. Nous explorons avec elle les transformations qu’elle a menées : repenser le management, créer un cadre sain face aux comportements toxiques, promouvoir la diversité au-delà des diplômes, et défendre une vision du pouvoir fondée sur l’inclusion, la parité et la légitimité. Un échange sans détour sur ce que signifie aujourd’hui être leader, manager et directrice générale dans un secteur encore largement masculin, et sur la nécessité de faire évoluer nos organisations vers plus de collectif. Bonne écoute ! Et dites nous ce que vous en pensez dans les commentaires 👇 --------- 🔔Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette saison s’ouvre dans un contexte paradoxal : la loi Rixain impose 30 % de femmes dans les comités de direction, mais les résistances s’accentuent avec le recul des politiques d’égalité, la baisse des budgets et une gender fatigue croissante. La place des hommes s’impose plus nettement dans nos échanges depuis l'année dernière : dans le couple, la parentalité ou les carrières, ils apparaissent tour à tour comme soutien ou comme obstacle. C’est pourquoi la conversation s’ouvre aussi avec eux — dirigeants, managers, leaders — pour questionner le partage du pouvoir et transformer le leadership. Vous entendrez des dirigeantes et des directrices, mais aussi des expert·es en management. Au travers des interviews et des tables rondes avec Comète, cette saison explore les enjeux de parité, d’inclusion et de légitimité au pouvoir. 🔔Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce dernier cross de l’été, je vous propose de découvrir le podcast Chroniques du sexisme ordinaire à travers une table ronde que j’ai eu le plaisir d’animer, autour du livre Guide de déconstruction du sexisme au travail de Marine Pétroline Soichot, également autrice, humoriste et créatrice du podcast et du spectacle éponyme. Marine propose une lecture lucide et engagée des inégalités professionnelles, bien loin des discours d’empowerment individuel. Son livre s’adresse d’abord aux managers, RH, dirigeant·es et leur donne des clés concrètes pour agir sur le terrain. Autour de la table : Marine Pétroline Soichot, à l’initiative de ce projet Laetitia Vitaud, autrice et spécialiste du futur du travail Laury Maurice, DG de Shodo, entreprise engagée pour l’égalité Dans cet épisode, on aborde des questions essentielles comme : Pourquoi les inégalités persistent malgré les lois, les chartes et les formations ? Comment repenser nos organisations au-delà des bonnes intentions ? Comment traiter les violences sexistes et sexuelles quand aucune plainte n’est déposée ? Quelle posture managériale adopter pour faire progresser concrètement l’égalité ? Pourquoi faut-il sortir de la logique qui responsabilise individuellement les femmes ? Et bien d’autres sujets essentiels, toujours avec humour, pédagogie et esprit collectif ! 👉 Pour retrouver le podcast, le livre et le spectacle de Marine c’est par ici : https://chroniquesdusexismeordinaire.com/ ____________ Liens utiles : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce second cross de l'été je vous propose de découvrir le podcast Cash Confidence qui parle d'argent sous toutes ces formes avec des femmes qui se sont confrontées au sujet et vous partagent leur expérience et vous apporte leur éclairage. 💫 Clara Moley, ancienne trader devenue advocate de l’égalité au travail, a consacré sa carrière à permettre aux femmes de s’émanciper des barrières, qu’elles soient externes ou internes. Sa mission ? Encourager chaque femme à prendre sa place et conquérir sa liberté financière. L'inviter au podcast Cash Confidences était forcément une évidence. 🌟 Dans cet épisode, nous avons abordé plein de sujets très importants, comme : En quoi le fait d’être une femme peut-il changer notre progression et la perception des autres dans un milieu professionnel ? Comment peut-on être traité différemment des hommes ? Est-ce que le salaire des femmes est considéré comme un complément du salaire des hommes ? Comment encourager les femmes à prendre des risques et avoir l’audace de suivre des chemins moins conventionnels, surtout quand on travaille dans des entreprises assez hiérarchisées ? Le marché du travail en France est-il prêt pour les femmes ambitieuses ? Et bien plus encore ! Pour suivre et écouter le podcast Cash Confidence, c'est ici : https://smartlink.ausha.co/cash-confidences --------- Liens utiles : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce premier cross estival, je vous propose de découvrir le podcast Techlipstick, qui met en lumière les femmes qui façonnent l’avenir de la tech, en donnant la parole à celles qui occupent des postes clés et s’engagent pour plus de diversité dans l’écosystème. Dans cet épisode, on découvre Farah Chapschoub, CTO chez Worklife, qui nous partage son parcours depuis ses débuts en Tunisie jusqu’à des rôles stratégiques en France. De la qualité logicielle à l’excellence technique, de l’infrastructure à la culture managériale, Farah incarne un leadership exigeant et lucide, entre ambition et engagement pour plus d’égalité. On y aborde : Pourquoi y a-t-il si peu de femmes CTO en France ? En quoi grandir avec un ordinateur à la maison peut façonner des vocations ? Comment résister au syndrome de l’imposture quand on prend un poste de direction ? Quelles clés pour négocier, évoluer, s’affirmer dans les grandes entreprises ? Pourquoi la qualité n’est pas un frein, mais un moteur de croissance ? Et comment garder le cap sans s’oublier ? Farah revient aussi sur la création de Women of Influence, un collectif qui soutient les femmes dans les fonctions exécutives, et sur son propre rapport à l’égalité, qu’elle préfère nommer… équité. Un échange riche, vif, honnête – qui parle autant de tech, de transmission, que de transformation personnelle. Bonne écoute ! Pour retrouver tous les épisodes de Techlipstick, c’est par ici : https://www.techlipstick.com -------- Liens utiles : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.