Leaderz of the new school

In dieser Episode des Leaderz of the New School Podcasts diskutieren Norman Nielsen und Björn Darko die Vor- und Nachteile von Fluktuation in Teams, insbesondere im E-Commerce. Sie erörtern, was eine gesunde Fluktuationsrate ist, welche Strategien Unternehmen anwenden können, um eine positive Fluktuation zu fördern, und die Bedeutung von Wissensmanagement und Dokumentation. Zudem wird die Fluktuation nach der Pandemie thematisiert und wie Unternehmen damit umgehen können. Takeaways Eine gesunde Fluktuationsrate im E-Commerce liegt zwischen 5 und 15 Prozent. Hohe Fluktuation kann frische Ideen bringen, birgt aber auch Risiken. Wissensmanagement ist entscheidend, um Wissensverlust zu vermeiden. Interne Wechsel fördern die Mitarbeiterentwicklung und Innovation. Dokumentation und Onboarding müssen optimiert werden. Fluktuation kann als Performance-Boost genutzt werden. Mitarbeitergespräche sind wichtig für die Bindung. Seid nett zu euren Mitarbeitern, um Fluktuation zu reduzieren. Die Fluktuation hat sich nach der Pandemie stabilisiert. Gezielte Neuanstellungen können stagnierende Teams beleben.

Wieder mal kontrovers: Was muessen Teams in 2025 wissen und anwenden? Effiziente Prozesse, Datenverarbeitung, Content erstellen, Analysen erstellen - Training jetzt! Bjoern und Norman diskutieren, wie man Podcasts, Praesentationen, Analzsen und skalierbare Inhalte erstellt. CustomGPTs fuer teamuebergreifende effiziente Arbeit. Wichtiger denn je: Innovationen foerdern.

2025, das Jahr der grossen Disruptions am Arbeitsmarkt steht uns bevor! In Folge 19 des Leaderz of the New School Podcast (LOTNZ) sprechen Björn und Norman über ihre 2025 Predictions: Tooling, Home Office, LLMO, Automatisierung und ein paar mehr wichtige und unwichtige Sachen. 🤖 AI-Optimierung: Hype oder Realität? LLMO – Large Language Model Optimization – ist das nächste große Ding. Alle wollen da auftauchen, ob in ChatGPT, Gemini oder Lama. Die große Frage die wir klaeren: Wie kriegt man seine Brand da rein?" 🌐 Keine Webseiten mehr? Du hast keine eigene Webseite mehr, sondern alles läuft über eine Mega-App wie WeChat. Das Interface wäre dann einfach das LLM. 🎙️ FAQ-Podcasts & Mini-LLMs Schon einmal Notebook LLM ausprobiert? PDF oder Praesi hochladen, und du bekommst einen Podcast als Antwort! 💻 Teams & Tools in 2025: Es geht um Effizienz und darum, AI sinnvoll einzusetzen – überall, wo es Mehrwert bringt. Zwei Preismodelle entstehen: Entweder du bekommst günstigen AI-generierten Content, oder du zahlst Premium für den menschlichen Touch. 🏢 Zurück ins Büro? Heikel aber an vielen Orten: Ja, 50-80%. 🌱 AI & Nachhaltigkeit: Braucht AI wirklich zu viel Storm? Spannende Diskussion und kontrovers. 📢 Fazit: Brand Building bleibt wichtig, AI wird überall integriert, Teams werden kleiner und schneller – und wir müssen vielleicht zurück ins Büro." "Schreibt in die Kommentare, ob ihr das in sechs Monaten nochmal von uns hören wollt. Danke fürs Zuhören – wir sind raus!"

In der Folge 18 des Leaderz of the New School Podcast (LOTNZ) sprechen Björn und Norman über das Thema Mitarbeiterstabilität. Sie diskutieren die steigende Nachfrage nach Stabilität seitens der Arbeitnehmer und wie sich dies nicht nur auf finanzielle Sicherheit, sondern auch auf ein konsistentes Arbeitsumfeld, klare Karrierewege und eine unterstützende Unternehmenskultur bezieht. Sie betonen die Bedeutung von Stabilität für das Arbeitsklima und den Output der Mitarbeiter. Die Hauptthemen sind Mitarbeiterwohlbefinden und Stabilität, Karrierewege aufzeigen und feste Arbeitszeiten. Sie sprechen auch über die Bedeutung von transparenten Benchmarks und Mitarbeiterincentives für die Mitarbeiterstabilität. In diesem Teil des Gesprächs geht es um den Austausch mit einem Chatbot oder einem Teamlead, um persönliche Probleme zu besprechen. Es wird auch die Bedeutung von Training und Entwicklung für die Mitarbeiter diskutiert. Die Förderung einer positiven Arbeitskultur und die Identifikation mit dem Unternehmen sind ebenfalls wichtige Themen. Regelmäßige Performance-Bewertungen und die Fokussierung auf wenige wichtige Aufgaben schaffen Stabilität.

Krisensituation: Was tun? Marketing und Produkt spezifisches Krisenmanagement. Die Arbeitsbedingungen haben sich geaendert, Flexibilitaet und Kommunikation haben zugenommen. Leichte Kommunikationsprobleme zwischen Bjoern und Norman, quasi eine Podcast-Aufnahme-Krise wird souveraen gemanaged :) 5 lustige Fragen an Bjoern: Wer waere nicht gerne ein Adler :) Learnings: 1. Transparenz und Ehrliche Updates, Zahlen, Mitarbeiter, Cost-Cutting 2. Flexibler/Agiler sein, In Krisen werden Ziele und Plaene kontinuierlich angepasst. 3. Innovation entsteht auch waehrend und nach der Krise. Krisen nutzen, um neue Wege zu entdecken. 4. Kleine, schnelle Teams mit Entscheidungsautonomie koennen helfen. 5. Kann man seine Company-Values auch in Krisenzeiten halten? 6. Sicherheit und soziale Verantwortung zeigen. 7. Wer Resilienz zeigt und die Krise ueberwindet, kann staerker als zuvor am Markt agieren. Chapter: 00:00 Was bedeutet Krise fuer dich? 02:00 Plaene aendern sich. 04:50 Flexibel sein. 09:38 Was ist noch keine Krise, kein Trend. 11:30 Kleine Teams mit Ownership und Innovationskraft. 11:50 Values in der Krise. 16:55 Soziale Verantwortung in der Krise. 19:30 Widerstandskraft und Widerstandsfaehigkeit. 26:27 5 Lustige Fragen. Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko ( https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band.

Summary In dieser Episode des Leaderz of the New School Podcast diskutieren Björn und Norman das Risiko des Homeoffice. Sie beleuchten die Herausforderungen und Nachteile, die mit der Arbeit von zu Hause aus verbunden sind, wie z.B. geringere Aufstiegschancen und fehlende Sichtbarkeit für Führungskräfte. Sie diskutieren auch die Vorteile des Büros, wie z.B. bessere Leistungseinschätzung und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Die beiden sind sich einig, dass es keine feste Regel für die Anzahl der Tage im Büro geben sollte, sondern dass es von den individuellen Bedürfnissen und Aufgaben abhängt. Sie betonen die Bedeutung von regelmäßiger Kommunikation und Zusammenarbeit, um ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und eine starke Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten. Takeaways Mitarbeiter im Homeoffice haben geringere Aufstiegschancen und werden oft bei Beförderungen übersehen. Vorgesetzte neigen dazu, Mitarbeiter im Homeoffice bei der Aufgabenverteilung zu vergessen. Eine starke Unternehmenskultur und Zusammenarbeit sind schwieriger aufrechtzuerhalten, wenn die Mehrheit der Belegschaft im Homeoffice arbeitet. Das Büro bietet Vorteile wie bessere Leistungseinschätzung und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Es gibt keine feste Regel für die Anzahl der Tage im Büro, sondern es sollte von den individuellen Bedürfnissen und Aufgaben abhängen. Chapters 00:00 Einleitung und Thema des Podcasts 00:46 Risiken des Homeoffice 04:39 Druck, ins Büro zurückzukehren 05:05 Schwierigkeiten bei der Firmenkultur im Homeoffice 07:02 Vorteile der Leistungseinschätzung im Büro 07:58 Sichtbarkeit im Homeoffice 09:39 Techniken zur Förderung von Zusammengehörigkeit im Homeoffice 11:27 Bewertung von Mitarbeitern im Homeoffice 13:27 Wann ist die Anwesenheit im Büro wichtig? 17:49 Einschätzung der Mitarbeiterleistung im Homeoffice 19:22 Mehrwert der Anwesenheit im Büro bei strategischen Entscheidungen 20:16 Fazit und Ausblick --------------------------------------------- Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über

Summary In dieser Podcast-Episode werden verschiedene HR-Trends und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt diskutiert. Es wird über die Zukunft der Frontline-Arbeit, die Bedeutung von Tools im Personalwesen und die Rolle von künstlicher Intelligenz und Chatbots gesprochen. Weitere Themen sind das Onboarding in der Remote-Arbeit, die Bedeutung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens, das Change-Management in der Remote-Arbeit, Mitarbeiterumfragen und Analytik, Reskilling für höhere Mitarbeiterbindung, das kulturelle Zusammengehörigkeitsgefühl, die Vermittlung von Unternehmenskultur, das Zusammenkommen und Reisen sowie das Recruiting im großen Teich. Chapters 00:00 Einführung und Überblick 00:58 HR-Trends und die Zukunft der Frontline-Arbeit 04:14 Tools für das Personalwesen 05:23 Onboarding in der Remote-Arbeit 07:17 Künstliche Intelligenz und Chatbots im HR 08:21 Psychische Gesundheit und Wohlbefinden 11:30 Change-Management in der Remote-Arbeit 13:40 Mitarbeiterumfragen und Analytik 15:43 Reskilling für höhere Mitarbeiterbindung 16:58 Kulturelles Zusammengehörigkeitsgefühl 18:11 Retention und Kulturvermittlung 19:13 Zusammenkommen und Reisen 23:07 Recruiting im großen Teich AI show notes are experimental. Did you find them useful?

Summary In dieser Folge des Leaderz of the New School Podcasts diskutieren Björn und Norman die Produktivität im Homeoffice. Sie teilen ihre Hacks und Tipps, um im Homeoffice effektiv zu arbeiten. Dazu gehört die Einrichtung eines dedizierten Arbeitsraums, die Nutzung von guter Hardware und die Schaffung von Bewegung und frischer Luft. Sie betonen auch die Flexibilität und die Möglichkeit, sich besser vorzubereiten. Weitere Themen sind die Vermeidung von Ablenkungen in Videocalls, die Arbeitszeiten und das Work-Life-Blending im Homeoffice, sowie die Unterschiede zwischen Homeoffice und Büro. Die Episode endet mit einer Einladung zur Diskussion und einem Abschiedsgespräch. Takeaways Ein dedizierter Arbeitsraum im Homeoffice kann die Produktivität steigern. Gute Hardware, wie ein großer Monitor und ein ergonomischer Bürostuhl, sind wichtig für effektives Arbeiten im Homeoffice. Bewegung und frische Luft können die Produktivität im Homeoffice verbessern. Flexibilität und bessere Vorbereitung sind Vorteile des Homeoffice. Die Vermeidung von Ablenkungen in Videocalls kann die Konzentration erhöhen. Arbeitszeiten und Work-Life-Blending können individuell angepasst werden. Die Morgenstunden können besonders produktiv sein. Es gibt Vor- und Nachteile von Homeoffice und Büroarbeit. Steuerung und klare Ziele sind wichtig für die Produktivität im Homeoffice. Agenden und Dokumentation können die Effizienz in virtuellen Meetings verbessern. Chapters 00:00 Einleitung und Diskussion über Produktivität im Homeoffice 03:06 Einrichtung eines dedizierten Arbeitsraums 04:16 Wichtigkeit von guter Hardware im Homeoffice 06:15 Bewegung und frische Luft im Homeoffice 07:29 Flexibilität und bessere Vorbereitung im Homeoffice 08:43 Vermeidung von Ablenkungen durch Fokus-Modus und minimierte Selbstansicht in Videocalls 10:50 Arbeitszeiten und Work-Life-Blending im Homeoffice 13:14 Produktivität in den Morgenstunden 15:00 Unterschiede zwischen Homeoffice und Büro 16:16 Steuerung und Zielsysteme im Homeoffice 17:16 Agenden und Dokumentation in virtuellen Meetings 18:44 Abschluss und Einladung zur Diskussion

Standard HR Handbuch Feedback - Diese Zeiten sind vorbei. Eine grandiose Folge, musst hear! Lebhafte Diskussion, Bjoern kriegt Feedback von Norman u.v.m. 🔥Auf Feedback vorbereiten. 🔥Welche Arten von Feedback gibt es? Adhoc, weekly, monthly, yearly.... 🔥Adhoc Feedback: Positiv ja, negativ eher nicht? 🔥Jeder Mitarbeiter ist anders, positives Feedback kann einfach nicht schaden. 🔥Auf der Sachebene zeigen was schief gegangen ist - Hilft! 🔥Effizienter durch Feedback: 3 Monaten warten mit Feedback ist total schlecht, im schlimmsten Fall macht ein Mitarbeiter 3 Monate das Falsche. #marketing #okr #podcast #lotnz #newwork #technology #innovations #onlinemarketing #feedback  Was ist euer Feedback zur Folge? Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko

Managerinnen und Mitarbeiterinnen muessen ihre Aufgaben analysieren, bewerten, priorisieren und eine Erfolgsschaetzung abgeben. Wir diskutieren die Pros und Cons. 🔥Was bringt Impact vs Effort? Wie gut ist RICE? Strategische Roadmaps? Klassisches Scoringmodell? Hardcore Sprints? MOSCOW? Kano? 🔥 Wie bewerte ich Produktfeatures, was kann Marketing davon lernen? Und was nicht? 🔥Praktische und theoretische Beispiele wie man es richitg macht (und natuerlich auch falsch macht :) - Da haben wir diesmal wieder eine schoene Kollektion von good, bad bis ugly. 🔥Business KPIs vs Product Features: Produkt Management Canban 🔥Doppelspitze auch im Produkt/ProductOwner Umfeld sinnvoll? #marketing #okr #podcast #lotnz #newwork #technology #innovations #onlinemarketing  ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko

Episode 11 startet mit einem geliebt und gehasstem Thema: OKRs. 🏝️ Objectives und Key Results sind ein beliebtes Management-Tool, aber nicht fuer jede Firma sinnvoll.  OKR Vorteile: Ausrichtung der  einzelnen Projekte an uebergeordneten Fimrenzielen. Messbare Key results, KPIs werden definiert, eine Zielpyramide entsteht. Welche Nachteile haben OKRs? Hoher Planungsaufwand, manche Firmen moegen keine Transparenz... Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko

#10 mit 10 Tipps von der OMR für mehr Effizienz, besseres Marketing und eine Session on Fire. Highlights von Lobo bis Pip, von AutoGPT bis Copilot, von 70 bis 1500 Euro Hotels und Kritik. Was waren die Top-Themen? Investiere in AI als Firma, als Land, als einzelne Person. AI Insights? AutoGPT, Copilot Github, Effizienz steigt insgesamt in DE um 30% in den kommenden Jahren. Manche Tools ver-x-fachen deine persönliche Produktivität. AI und Marketing Datenanalyse mit Autogpt z.b. Unlimitierte Testszenarios sind möglich, nur das Budget limitiert es, nicht mehr die Developer Leistung. Wie komme ich günstig zur OMR? 70 Euro, that's it. Versuche, reduzierte Tickets zu bekommen in den letzten Tagen, finde smarte Übernachtungsmöglichkeiten. Aber ich habe auch von 1.5k Hotels gehört, da muss was gemacht werden! Tipps, wie man die OMR bestmöglich nutzt? Es gab ja viele Kommentare, dass es zu gross war, keine Uebersicht, usw. Man muss schon einen Lageplan holen, jede Stunde max. ein Meeting, gerade wenn man mit vielen Freunden und Bekannten auf dem Gelände rechnet. Genau die Slots auswählen und besuchen, die man hören will, treiben lassen macht bei der Groesse wenig Sinn. AI Ressourcen, die man kennen sollte AInauten, Jasper und Lutz (Englischer podcast von cherry ventures), auf youtube Pips session ( mit der ich ich vielen Bereichen 99% übereinstimme), Jens P., a16z, Twitter ; Für wen lohnt sich die OMR? Triff viele Entscheider, alle Tools im Überblick - Ein Tag und du hast dir ein neues Feld erschlossen. Masterclasses teilweise sales lastig, muss man wissen. Manche auch sehr schön um Usecases herum strukturiert. Management Topics: Wie sieht es aus am Markt mit der 4 Tage Woche? Oh ja, da gabs viel Zunder. Für manche unvorstellbar, weil ökonomisch nicht abbildbar. Für andere Magnet für Talente. Generell sind Bereichsleiter, Direktoren etc. eher besorgt. Warum sollte es auf einmal in 4 Tagen gehen im internationalen Wettbewerb? Warum dann nicht gleich 3 Tage? Wer hat zu verantworten, dass es vorher 5 Tage gedauert hat? Kritik: Ja gibts, überschaubar. Nächstes Jahr: Live Sessions und Camper Festival  :) Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko

Eine aeltere Studie aus Japan zeigt: Produktivitaet steigt durch 4-Tage-Woche. Ist das auch auf Startups in DE anwendbar? Ist die UK Studie dazu aus dem letzten Jahr repraesentativ? 4 Tage Woche, die Pros: Familienleben, Erholung, Sport, Gesundheit, Ausgeglichenheit. Ist bei nur 4 Arbeitstagen der Aufbau von Expertentum moeglich, gerade auch bei steigendem Work-Life-Blending? Bad Cop vs Good Cop: Norman zieht Bjoern auf die dunkle Seite der Macht, aka 5 Tage Woche :) Die Cons: Expertentum aufbauen, globaler Wettbewerb, Produktivitaetsteigerung ueberall. 4 Tage bei gleichem Gehalt? Mitarbeiterumfrage: Geld oder Freizeit, was wurde gewaehlt? Und wie immer: 5 Fragen an... Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko

AI veraendert die Jobwelt - schneller als wir denken! Welche Jobs sind zukuenftig gefragt, welche Skills und Tools brauche ich als Manager, als Experte, in HR? Scott Galloway zeigt, wie Innovationen erst die Anzahl der Jobs senken, dann aber stark ansteigen laesst.  Growth bedeutet immer neue Jobs! Bspw das Aufkommen der PCs. Recherche und Produktivitaet steigen. Aber Achtung, das ist kein USP. T3N berichtet: ChatGPT ersetzt viele Jobs. Eher ein Clickbait Title, aber im Kern eine Aussage, die man beachten sollte. Werden Codingjobs sich aendern? Wer verfasst Meetingprotokolle etc. in der Zukunft? Wer kann und will sich diese Kosten noch leisten in der Zukunft?   Wie immer: Die fünf unangenehmen Fragen. Bjoern mit Vorlieben fuer Kunst und Essen aber keine Games. Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko

Im Battle der AI! Der Vergleich der AIs mit Überraschungen und Enttäuschungen. 2023 wird sich alles ändern. Aber werden sich die profitablen Geschäftsmodelle der Suchmaschinen dadurch auch stark ändern?   Für Marketing und Projektteams wird sich was ändern mit den Updates von Bing, Google, Baidu.  Neue Jobs entstehen durch die AI Entwicklungen, bereits jetzt!     Ernie, Bard, ChartGPT setzen auf bestehende Large Language Models, aber die Änderungen werden noch tiefgreifender stattfinden.    AI und AR kombiniert - In Einkaufszentren, in Büros, in Bahnhöfen kann man bald noch viel mehr entdecken und sich von einer AI leiten lassen.     Zeitersparnis: Marketing Teams werden produktiver bei: Research, Content-Erstellung, Content-Vorbereitung, Anschreiben, Testing und Personalisierung, Customer Service und FAQs, Praesentationen…WOW, unendliche Möglichkeiten.    Business Faktor Nummer Eins: Deine eigenen Daten als Trainingsdatenset benutzen. High Quality output bei weniger Aufwand.    Wie immer: Die fünf unangenehmen Fragen, diesmal an Bjoern!   Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko

Hypothese: 2023 werden wir massive Produktivitaetssteigerungen durch AI sehen. 2023 wird das Jahr in dem sich AI Technologien in einigen Businessbereichen durchsetzen werden, insbesondere auch im Marketing.  Wofuer kann man Large Language Models bereits jetzt benutzen? Was wird in einem Jahr moeglich sein? 2023: Voice und AI-Technologien verschmelzen mehr und mehr. Es kann einen grossen Push geben, auch hardwarebasiert. Ein feuriges Gespraech ueber die Vorteile eines aktuellen Internet-Index, ChatGPT for B2B Content, Skalierung von Aufgaben mittels AI und wie man Hausaufgaben faked :). Wer hat ueberhaupt das Copywright? Und: 5 Fragen an...Hoert rein.

New Work ist Mainstream geworden. Wie sieht die Zukunft digitaler Arbeit aus? Reinhoeren! Home Office ist eines der bekanntesten Bestandteile von New Work, Menschen arbeiten von ueberall auf der Welt - Work from anywhere... Aber Menschen sind unterschiedlich, manche benoetigen die Sicherheit eines Bueros. Nicht jeder hat ein Buero im HomeOffice, dafuer schreiende Kinder und andere Ablenkungen. Digitales Arbeiten erfordert neue Prozesse. Work-Life-Blending: Bjoern sieht Vorteile, Norman nicht fuer alle. Ein Herzensthema. Ein Vorteil wer mit Menschen taeglich 8+ Stunden verbringt und dies auch gerne tut. Aber: Firmen sollten aktiv in die HomeOffice Kultur und Technik investieren. Work-Life-Balance wird ersetzt. Ja? Das Buero als Kulturmeile des Unternehmens - Lange propagiert, einige Firmen haben tolle Spaces aufgesetzt, damit ihre Mitarbeiter im Buero auch diese 3 Sachen machen koennen: Create, Collaborate, Innovate. Schaffe einen Kultur- und Denkraum. Und baue eine grosse Kueche ins Buero :) Kollaborationstools: Milo, Jira, Verbally, all die VC-Tools... Kuendigungen werden zunehmen, Mitarbeiter wechseln, Firmen werden schlanker. Der War for Talents wird weiter anhalten, insb. auch um Experten und sehr erfahrene Rollen. PS: Norman sitzt nicht dicht genug am Mikrofon. Bjoern dafuer umso mehr. Aufnahme vor Silvester. Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko

Führung in der Krise fordert, neue Methoden, mehr Einsatz ist noetig.  Erst wurden Reisebranche und Veranstalter getroffen, jetzt ziehen am Ecommerce Himmel bis hin zu den GAFAs die Wolken auf.  Wie manövriere ich meine Teams durch die aufkommende Krise? Was hilft? Gibt es Tools und Prozesse? Ein paar Gedankenanstöße von uns in einer lockeren Diskussion. Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie. Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI. Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über 50 Speaker Auftritten bekannter internationaler Konferenz-Bühnen und Dozent an 2 Hochschulen. Björn Darko (@bjoerndarko) ist Leiter Produkt und SEO bei Ladenzeile, Ex Ringier & ricardo.ch, Ex Searchmetrics und Owner des bekannten Seopresso Podcasts sowie beliebter Speaker! ***Leaderz of the new school - Podcast*** https://open.spotify.com/show/2Nu8695wYZi0V4eVwBJ0sU https://twitter.com/brandkraft https://twitter.com/bjoerndarko