LEADKnowledge

Emil m. Mickey

Emil m. Mickey by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 6 meses

Mickey m. Claus

Mickey m. Claus by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 6 meses

Katrine m. Mickey

Katrine m. Mickey by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 6 meses

Johanne m. Mickey

Johanne m. Mickey by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 6 meses

Laust m. Mickey

Laust m. Mickey by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 6 meses

Laust m. Mickey

Laust m. Mickey by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 6 meses

Johanne og Emil m. Claus

Johanne og Emil m. Claus by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 6 meses

Viborg Kommunes arbejde med velfærdsteknologi - Andreas Fricke Møller

Viborg Kommunes arbejde med velfærdsteknologi - Andreas Fricke Møller by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 7 meses

Skalering af velfærdsteknologi - Kaare Pedersen & Daniel Drevfors

Skalering af velfærdsteknologi - Kaare Pedersen & Daniel Drevfors by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 7 meses

Strategihusets ABC – episode 1: Hvad er et strategihus og hvad kan det bruges til?

Et strategihus er en praktisk organisationsudviklingsmodel, der består af de fire centrale...

• 0
• 0
• 9 meses

Strategihusets ABC – episode 2: Skab sammenhæng mellem mission, kerneopgave og kerneydelser

Missionen handler om organisationens eksistensberettigelse - om den værdi, som organisationen er...

• 0
• 0
• 9 meses

Strategihusets ABC – episode 3: Sæt retning for din organisation med en klar vision

Visionen handler om den ønskværdige, langsigtede fremtid for din organisation – om det din...

• 0
• 0
• 9 meses

Strategihusets ABC – episode 4: Skab den ønskede organisationskultur med klare værdier

Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt...

• 0
• 0
• 9 meses

Strategihusets ABC – episode 5: Strategiudvikling – flyt org fra A til B og skab ønskede resultater

Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission...

• 0
• 0
• 9 meses

Velfærdsteknologi i Viborg

Velfærdsteknologi i Viborg by LEADKnowledge

• 0
• 0
• 1 año

Implementering i den offentlige sektor

Det er langt fra, at en reform kommer ud, til den bliver til bedre velfærd
 Arbejdet med...

• 0
• 0
• 1 año

Værdier – retoriske platheder eller tydelige adfærdsmarkører?

Værdier er populært sagt den interne facitliste for god adfærd i jeres organisation. Men hvorfor...

• 0
• 0
• 1 año

Digital Implementering | Mie Holmsgaard Rasmussen | KOMBIT

Kender du det, at man har lavet en god og gennemarbejdet implementeringsplan, og alligevel opstår...

• 0
• 0
• 1 año

Digital Implementering | Ina Corydon | KOMBIT

Organisatorisk implementering er ofte lidt som at male Lillebæltsbroen: Når man færdig, kan man...

• 0
• 0
• 1 año

Start småt med “vilde” problemer af Andreas Fricke Møller

Kunsten med 'vilde' problemer er at starte i det små – og arbejde systematisk med at nedbringe...

• 0
• 0
• 1 año