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By Santiago Torre Liderazgo Comercial
Liderazgo Comercial
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Liderazgo Comercial

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Unas lo hacen en el coche, otros en el gimnasio, también está quien aprovecha cuando pasea al perro o cuando plancha o cocina. No falta quien lo hace en la cama y no conozco a nadie que lo haga en la ducha ni en pareja, aunque nada es descartable.Estoy hablando de escuchar podcast, esa manera de entretenerse y aprender que es posible que practiques.Yo empecé hace más de 10 años y hace ya más de seis que lancé el mío propio: Liderazgo Comercial, que tiene ya MÁS DE 1.600 EPISODIOS PUBLICADOS. Seguramente es el podcast en español con más horas de emisión sobre temas de liderazgo, persuasión y ventas.En mayo de 2024 decidí lanzar una parte premium, exclusiva para personas comprometidas con su crecimiento personal y profesional.En la misma tienes contenidos más directos y al grano y, además, más sencillos de encontrar.¿Qué tienes actualmente en mi podcast? En abierto podrás disfrutar deUn episodio semanal orientado al propietario de un pequeño negocio o empresa que grabo y emito con Pedro Valladolid, que poca presentación necesitaUn episodio semanal orientado a personas que tengan que ver con la venta: comerciales responsables de equipos de ventas, personas que trabajan por cuenta propia … que grabo con Sergi San José, el jefe de la tribu de los Vendedores UnicornioSiempre tendrás en abierto los dos últimos episodios de cada una de esas secciones, después pasan a la zona privada. ¿Qué tienes en esa zona privada? Todos los episodios del podcast desde agosto de 2018. Son más de 1.600 en que hablo de desarrollo profesional, ventas, liderazgo o persuasión, Será complicado que si quieres escuchar algo de eso no lo encuentres … y si no lo encuentras me preguntas y te oriento o directamente grabo un episodio nuevo sobre ello. Cada viernes, una audio clase orientada a esos temas en dónde podrás profundizar sobre los mismos. Además, irá acompañada1 de un documento pdf que te servirá para:- Coleccionarlos y tener siempre a mano material de máxima calidad- Trabajar mejor esa temática y que no tengas que volver a escuchar todo el episodio y tomar notas. Las tendrás ahí, directamente en papel.Estas audio clases no solo te servirán para aprender, también para ponerlo en práctica de manera inmediata Material adicional que, como cortesía, regularmente entrego a los suscriptores en formato audio, vídeo o documento pdf Algunas audio clases que ya tienes disponibles (y recuerda que semanalmente tendrás una más):Cómo preparara una gran propuesta comercialCómo utilizar LinkedIn de manera estratégicaCómo gestionar conflictos al cambiar de rolDe vendedor a responsable comercialCuando compra el cliente por precio y cómo afrontarloLa importancia del enfoque para liderarQué hacer cuando tienes un bloqueo de productividad ¿Qué obtienes si te suscribes ahora?Acceso todos los episodios de Liderazgo Comercial publicados (más de 1.800 contando los premium)Posibilidad de solicitar temas para las audio clasesLas audio clases de los viernesEl documento pdf que acompañe a cada audio clase que subas desde que te suscribas  ¿Cuánto cuesta suscribirse?15 € al mes IVA incluidoPuedes hacerlo clicando aquíhttps://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial

Unas lo hacen en el coche, otros en el gimnasio, también está quien aprovecha cuando pasea al perro o cuando plancha o cocina. No falta quien lo hace en la cama y no conozco a nadie que lo haga en la ducha ni en pareja, aunque nada es descartable.Estoy hablando de escuchar podcast, esa manera de entretenerse y aprender que es posible que practiques.Yo empecé hace más de 10 años y hace ya más de seis que lancé el mío propio: Liderazgo Comercial, que tiene ya MÁS DE 1.600 EPISODIOS PUBLICADOS. Seguramente es el podcast en español con más horas de emisión sobre temas de liderazgo, persuasión y ventas.En mayo de 2024 decidí lanzar una parte premium, exclusiva para personas comprometidas con su crecimiento personal y profesional.En la misma tienes contenidos más directos y al grano y, además, más sencillos de encontrar.¿Qué tienes actualmente en mi podcast? En abierto podrás disfrutar deUn episodio semanal orientado al propietario de un pequeño negocio o empresa que grabo y emito con Pedro Valladolid, que poca presentación necesitaUn episodio semanal orientado a personas que tengan que ver con la venta: comerciales responsables de equipos de ventas, personas que trabajan por cuenta propia … que grabo con Sergi San José, el jefe de la tribu de los Vendedores UnicornioSiempre tendrás en abierto los dos últimos episodios de cada una de esas secciones, después pasan a la zona privada. ¿Qué tienes en esa zona privada? Todos los episodios del podcast desde agosto de 2018. Son más de 1.600 en que hablo de desarrollo profesional, ventas, liderazgo o persuasión, Será complicado que si quieres escuchar algo de eso no lo encuentres … y si no lo encuentras me preguntas y te oriento o directamente grabo un episodio nuevo sobre ello. Cada viernes, una audio clase orientada a esos temas en dónde podrás profundizar sobre los mismos. Además, irá acompañada1 de un documento pdf que te servirá para:- Coleccionarlos y tener siempre a mano material de máxima calidad- Trabajar mejor esa temática y que no tengas que volver a escuchar todo el episodio y tomar notas. Las tendrás ahí, directamente en papel.Estas audio clases no solo te servirán para aprender, también para ponerlo en práctica de manera inmediata Material adicional que, como cortesía, regularmente entrego a los suscriptores en formato audio, vídeo o documento pdf Algunas audio clases que ya tienes disponibles (y recuerda que semanalmente tendrás una más):Cómo preparara una gran propuesta comercialCómo utilizar LinkedIn de manera estratégicaCómo gestionar conflictos al cambiar de rolDe vendedor a responsable comercialCuando compra el cliente por precio y cómo afrontarloLa importancia del enfoque para liderarQué hacer cuando tienes un bloqueo de productividad ¿Qué obtienes si te suscribes ahora?Acceso todos los episodios de Liderazgo Comercial publicados (más de 1.800 contando los premium)Posibilidad de solicitar temas para las audio clasesLas audio clases de los viernesEl documento pdf que acompañe a cada audio clase que subas desde que te suscribas  ¿Cuánto cuesta suscribirse?15 € al mes IVA incluidoPuedes hacerlo clicando aquíhttps://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial

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1611 EC - ¿Por qué los vendedores no tienen tiempo para algunas actividades?
1611 EC - ¿Por qué los vendedores no tienen tiempo para algunas actividades?
"Jefe, para eso no tengo tiempo", dijo un vendedor mientras ayudaba a elegir el fondo de Teams a un novato, justo después de haber participado en la reunión de configuración de la cesta de Navidad de ese año. No suele ser cuestión de tener claras las prioridades como de saber sobreponerse a lo que no nos apetece realizar. Lo que cambia es qué tareas abrazas y de cuáles huyes como si fueran vampiros en noche de luna llena. Si prefieres limpiar el escritorio que hacer esa llamada que sabes que tienes que hacer, pero no te apetece, hoy Sergi San José y yo hablamos sobre cecir "NO" a lo cómodo para decir "SÍ" a lo que importa. ¿Que cuesta? Claro. ¿Que da gustazo tacharlo de tu lista mientras otros siguen procrastinando? ¡También! Te lo contamos en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercia, dentro de la sección Estrategia Comercial. Hosted on Mumbler.io
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1610 #EEE Cómo hacer que tu equipo crezca
1610 #EEE Cómo hacer que tu equipo crezca
Para conseguir mejores resultados creemos que hay que trabajar más. No siempre eso es así. Para conseguir mejores resultados quien tiene que ser mejor eres tú. Y si hablamos de tu empresa también hablamos de que quien tiene que crecer es tu equipo. Si crees que liderar es "decir lo que hay que hacer" y esperar aplausos... enhorabuena, eres oficialmente el cuello de botella de tu empresa. Sí, ese mismo que atasca todo: ideas, motivación y hasta las ganas de venir a trabajar (que si ya por defecto no son muchas, pues ni te cuento las que son con alguien que lo sabe todo y lo ordena todo). "Es que si no, no hacen" En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos sobre qué puedes hacer diferente para que tu equipo crezca. Una pista: no es dar órdenes sino hacer... escuchar el episodio de hoy donde te lo contamos. Después nos cuentas si estás de acuerdo Hosted on Mumbler.io
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1608 EC Cómo evitar que los vendedores se acomoden
1608 EC Cómo evitar que los vendedores se acomoden
Si cuando hay que vender más tus vendedores prefieren intentar que sus clientes pidan un palet más que salir a conseguir nuevos clientes, siento comunicarte que están más acomodados que un cuñado en la cena de Nochebuena. Sergi San José y yo hablamos hoy de qué hacer cuando tu equipo comercial se ha acomodado (aseñoritado decía la tía de un amigo) y eso de prospectar les da pereza y pide que marketing les traiga buenos leads. Hosted on Mumbler.io
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1607 #EEE Crea mentalidad de secta
1607 #EEE Crea mentalidad de secta
Si escuchamos la palabra secta seguro que pensamos en negativo, aunque hay algún punto de vista en que quizás no todo sea negatividad, si se emplea bien. En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial Pedro Valladolid y yo comentamos que la empresas que perduran tienen algo de secta, aunque visto no desde la exclusión del diferente, sino de la un sentimiento de unión que puede aportar aspectos muy buenos para esa empresa. Y tú, ¿crees que la palabra secta siempre tiene que ser negativa? Si quieres que tu equipo esté orgulloso de lucir la camiseta de tu empresa aunque el logo lo haya hecho tu cuñado este episodio te va a aportar buenas ideas. Hosted on Mumbler.io
Marketing and strategy 1 week
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1605 EC Medir el desempeño de cada vendedor
1605 EC Medir el desempeño de cada vendedor
SI preguntamos a un jefe de los de toda la vida, al típico director general de los de antes o al director comercial de los de café, copa y puro después de comer sobre cómo medir el desempeño de un vendedor nos contestará: "tanto vendes, tanto vales" y "rendimientos pasados, no cuentan", "da igual lo que hayas vendido antes" Aunque, ¿es eso cierto? ¿Podría ser posible medir el desempeño de un vendedor por parámetros más allá de la suma de las compras de sus clientes? Sergi San José y yo hablamos sobre ello en el episodio de hoy del #podcast Liderazgo Comercial. Y tú, ¿en qué equipo te alinearías? ¿en el de "tanto vendes, tanto vales"? o en el de que igual hay otros parámetros más interesantes. Hosted on Mumbler.io
Marketing and strategy 1 week
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1604#EEE Cómo aumentar la rentabilidad de manera inmediata
1604#EEE Cómo aumentar la rentabilidad de manera inmediata
Empecemos la semana con una verdad como un templo, que no siempre es bien entendida: Trabajar más horas no es más rentabilidad, son más ojeras y cansancio. Si crees que la mejor forma de hacer crecer tu negocio es trabajar más horas, tengo malas noticias: no es cierto. Es más, lo único que crece con esa estrategia es tu nivel de agotamiento y tu colección de tazas de café. Más visitas no significan más ventas, más horas en la oficina no significan más productividad y más clientes no significan más beneficios (sobre todo si los que tienes son un agujero negro para tu rentabilidad). Entonces, ¿qué puedes hacer para ganar más sin quemarte en el intento? Aquí van tres estrategias que funcionan de verdad y que Pedro Valladolid y yo te contamos en el episodio de hoy: Revisa tus precios y márgenes. Si llevas años sin subirlos “por miedo”, enhorabuena: llevas años perdiendo dinero. Automatiza y delega. Si sigues haciendo tareas repetitivas en lugar de centrarte en lo estratégico, el problema no es la falta de tiempo, es la falta de enfoque. Vende más a los clientes que ya tienes. Si crees que la única forma de crecer es con clientes nuevos, revisa tu cartera. Te sorprenderás al ver cuánto potencial tienes sin haberlo aprovechado. ¿Y ahora qué? Pues ahora toca actuar. Porque seguir quejándote de que "esto no da más de sí" sin hacer cambios… no va a cambiar nada. Por cierto, recordarte que Pedro y yo nos dejamos alquilar para echarte una mano. Somos más rentables que el renting del Mercedes... y no llevamos la estrella, pero lo somos. Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
Marketing and strategy 2 weeks
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1602 EC - Cómo motivar a mi equipo sin que me miren raro
1602 EC - Cómo motivar a mi equipo sin que me miren raro
¿Alguna vez has pensado que tu equipo comercial muy motivado, muy motivado no parece y has intentado motivarle, pero te miran raro? Espero que no hayas utilizado del vídeo ese de "Martínez, ¿Cuanto vamos a vender hoy?" Hoy, Sergi San José y yo hablamos sobre que motivar no es soltar discursos de película americana, sino: Entender qué le mueve a cada persona (¡no todos quieren pasta y teletrabajo!), Delegar cosas con sentido (spoiler: no los marrones que no quieres hacer tú), Y hacer preguntas en lugar de monólogos de coach de gimnasio. Tendrás historias de vendedores que se van aunque les subas el sueldo y jefes que creen que son el Messi de la motivación… te garantizo una cosa: si no sales motivado, al menos te echas unas risas. Dale al play y descubre cómo motivar sin parecer que has desayunado con Mr. Wonderful. Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
Marketing and strategy 3 weeks
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1601 #EEE ¿Repentizas o Planificas?
1601 #EEE ¿Repentizas o Planificas?
"Yo improviso mejor bajo presión"… "si yo, aunque no lo parezca, ya controlo"... y otras mentiras que nos contamos Si crees que la mejor forma de llevar un negocio es "sobre la marcha", reaccionando a todo en tiempo real, enhorabuena: estás pidiendo a gritos un infarto (y una buena "bofetá" a ver si espabilas) Pedro Valladolid y yo hablamos hoy del mito de la improvisación como sinónimo de agilidad. Porque improvisar no es ser ágil, es vivir al borde del colapso y vivir el síndrome del bombero. Estás tan ocupado apagando fuegos que nunca construyes nada nuevo. ¿El efecto "decisión de pasillo"? Esas decisiones a lo loco, sin contexto y en 30 segundos, que luego generan más caos que soluciones. Y lo mejor: esos que dicen “yo rindo mejor con la presión del último minuto” solo están camuflando su pésima gestión del tiempo. Porque la realidad es que el cerebro no hace multitarea, hace malabares con fecha de caducidad. ¿𝗤𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿é𝘀 𝗰𝗿ó𝗻𝗶𝗰𝗼? 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮. Planificar no es volverse rígido ni cuadriculado. Planificar es saber qué tienes que hacer, cuándo y cómo, sin dejar tu empresa al azar ni a los vaivenes de tu estado de ánimo. 𝗦𝗶 𝗰𝗿𝗲𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱, 𝗽𝗲𝗿𝗺í𝘁𝗲𝗺𝗲 𝗿𝗲í𝗿𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗿𝗮𝘁𝗼. Planifica de verdad y tu yo del futuro te lo agradecerá. Por cierto, ya sabes que Pedro y yo podemos echarte una mano con ello. En el episodio te decimos cómo Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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1599 Cambios en Liderazgo Comercial
1599 Cambios en Liderazgo Comercial
En el episodio de hoy hablo los cambios que se van a producir en el podcast Liderazgo Comercial desde la semana que viene. Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
Marketing and strategy 3 weeks
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1598 Cómo mejorar tu gestión emocional
1598 Cómo mejorar tu gestión emocional
Tener un súper plan comercial, un equipo de diez y un Excel que haría llorar de emoción a tu controller… no sirve de nada si vas por la vida como si tuvieras una lavadora centrifugando dentro de la cabeza y estás todo el rato dando vueltas a las cosas. ¿La clave? tu cerebro. Ese mismo que pide dopamina con cada “like” pero que se pone fino a cortisol si no duermes, si haces multitasking, si tomas café como si fueras becario en Big Four… o si solo comes ultraprocesados y crees que “meditar” es editar algo que ha quedado hecho una m. Hoy complemento el episodio de la semana pasada en que hablaba sobre qué hacer cuando revientas y te hablo sobre cómo prevenirlo. Hablo de cómo tener menos cortisol y más endorfinas. Escucha el episodio. Tu cabeza te lo va a agradecer. Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
Marketing and strategy 4 weeks
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1597 EC ¿Debe el director comercial cerrar grandes cuentas?
1597 EC ¿Debe el director comercial cerrar grandes cuentas?
¿Debe el director comercial cerrar las grandes ventas? Si tu respuesta es “¡Claro! si dejo solos a esa panda de inútiles estamos perdidos”… creo que sería bueno que escuches el episodio de hoy en que Sergi San José y yo hablamos sobre ello. Hay una delgada línea entre “acompañar” y “robarle la cartera a tu comercial delante del cliente”. Y esa línea la cruzamos demasiada veces. Si eres director comercial y acabas vendiendo tú más que tu equipo pueden pasar 3 cosas: a) Tienes un problema de ego. b) O un equipo que necesita formación. c) Las dos respuesta anteriores son correctas. Y si cada vez que hay que cerrar una gran cuenta tienes que sacar la capa y convertirte en SuperVendedor… igual estás gestionando mal tus super poderes. Liderar no es vender mejor, es hacer que tu equipo venda mejor. Y para eso, necesitas más feedback, más acompañamiento y menos “yo lo haría así”. Y tú vendedor, ¿Lo has vivido? (en otro trabajo anterior, por supuesto), ¿Ese momento en el que el jefe entra, remata la venta... (con condiciones que tú no podías ofrecer) y de paso, tu autoestima e imagen delante del cliente? Cuéntanoslo, que aquí nadie juzga (solo observa). #Ventas #LiderazgoComercial Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
Marketing and strategy 4 weeks
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1596 #EEE Automatizar o desaparecer
1596 #EEE Automatizar o desaparecer
¿Te suena eso de "haz que la empresa funcione sin ti"? Tranquilo, no es una invitación a desaparecer y esperar a que todo siga como un reloj… pero casi. Pedro y Santiago lo tienen claro: si sigues atado al Excel, revisando facturas a mano y gestionando clientes con un post-it pegado a la pantalla, tienes un problema. Y no, la inteligencia artificial no te va a salvar sola. No funciona con un “¡hala, IA, trabaja por mí!”. Ojalá. Pero si sabes qué procesos automatizar, dónde optimizar y, sobre todo, si dejas de temerle a la tecnología, tu empresa puede convertirse en una máquina bien engrasada. La clave no es trabajar más, sino trabajar mejor. Eso sí, si eres de los que cree que delegar es abandonar, que la digitalización es "una moda" y que “esto siempre se ha hecho así”, enhorabuena: estás en el camino perfecto para que la competencia te adelante por la derecha, la izquierda y hasta por arriba. (vas a parecer como Fernando Alonso y su McLaren en la recta del GP de Japón de 2015) El futuro no es mañana, es hoy. Y si quieres que tu empresa siga en pie, más te vale entender que la IA y la automatización no son una amenaza, sino una oportunidad. Eso, o sigue anotando pedidos en una libreta… mientras los demás crecen sin ti. Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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1594 ¿Qué hacer cuando explotas?
1594 ¿Qué hacer cuando explotas?
Hoy no hablo de vender más… sino de no romperse por dentro? ¿Qué hacer cuando todo te explota en la cara? Un suscriptor me escribió tras semanas convaleciente por una escayola tras una fractura, frustrado por no poder rendir ni en casa ni en el trabajo. “Me siento inútil”, decía. “No puedo ayudar a mi equipo, ni a mi familia”. Y quizá tú no estés con el pie enyesado, pero sí con la mente agotada. Porque cuando lideras, se espera de ti que aguantes, que sonrías, que estés "al 100%". Pero, ¿qué pasa cuando ese 100% simplemente ya no está? Este episodio no va de técnicas de cierre ni de objeciones. Va de: Reconocer la sobrecarga antes de que te desborde. Entender que explotar no es una señal de debilidad, sino de acumulación. Aprender a regular tu sistema emocional desde lo cotidiano. Aceptar que pedir ayuda no resta liderazgo. Lo humaniza. Porque no estás roto. Estás cansado. Y se puede recuperar. Si eres líder, responsable de equipo o simplemente alguien que lleva tiempo sosteniendo demasiado… este episodio es para ti. Espero que os ayude Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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1593 El vendedor desafiante
1593 El vendedor desafiante
Habrás oído hablar del famoso principio de persuasión de Cialdini de que si caes bien venderás más... aunque no todos comparten esa idea Matthew Dixon y Brent Adamson en "El vendedor desafiante" dicen que, de hecho el amable, servicial, siempre buscando agradar y conectar con el cliente es el que menos vende. En el episodio de hoy -y por petición del respetable- hablo de ese libro, de los 5 tipos de vendedores que cita en su estudio y de cómo es un vendedor desafiante. ¿Has leído ese libro? ¿Qué te parece? (ya te anticipo que para mí le sobran varios cientos de páginas) ¿Estás de acuerdo con los autores en el tipo de vendedor de mejores resultados? ¿Y en el que menos? Puedes escuchar mis comentarios en el episodio de hoy Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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1592 EC ¿Cómo gestionar a un vendedor estrella, pero 'difícil'?
1592 EC ¿Cómo gestionar a un vendedor estrella, pero 'difícil'?
¿Tienes un vendedor que rompe todos los récords… y todas las narices (emocionales) del equipo? Bienvenido al maravilloso mundo del vendedor estrella pero "difícil". Ese que vende como nadie, pero que si pudiera, organizaría las reuniones en su casa, a solas… consigo mismo. En el episodio 1592 de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo no te traemos soluciones mágicas (spoiler: no existen), pero sí te decimos algo muy claro: O pones normas claras, o vete sacando un paquete de sesiones con un psicólogo de urgencias. Porque una cosa es tener un solista silencioso y otra es dirigir al primo de Romario en versión comercial: vende, pero te incendia la oficina emocionalmente. ¿La clave? Un marco. No, no de Ikea. Uno con reglas, consecuencias, y sin rendijas por donde se cuelan los egos XXL. Lo puedes escuchar en el episodio de hoy y decirnos si estás de acuerdo con nosotros o somos unos exagerados (o cantamañanas, si quieres) Y tú, ¿eres de los que aguantan al crack insoportable por miedo a perder resultados… o eres más de dormir tranquilo? Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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1591 #EEE ¿Mejor jefar o liderar?
1591 #EEE ¿Mejor jefar o liderar?
Si eres de los que "manda, ordena y se asegura de que todo esté controlado" hasta el último tornillo, este episodio te va a dar que pensar. Pedro Valladolid y yo lo decimos clarito: no se trata de ser el “rey de la oficina” ni de tenerlo todo bajo control. ¡Eso ya está más que pasado de moda! Convertirte en un líder de verdad, un mentor, no solo te trae tranquilidad, sino que libera tu tiempo, mejora los resultados y puede incluso salvar tu salud. Ah, y un bonus: tu equipo también lo va a agradecer. Cuando dejas de “jefar” y comienzas a confiar, a delegar, a formar y a dar autonomía, los milagros empiezan a pasar (y sí, ¡los resultados se ven!). Y si crees que todo esto es muy bonito para ser cierto, piénsalo de esta forma: si tus empleados te siguen solo porque temen que les des la lata, entonces, amigo, tienes un problema. La clave está en ser esa figura a la que no solo se sigue, sino que se respeta y se admira, porque han visto cómo trabajas, confían en ti y saben que pueden crecer contigo. Ahora bien, si te atreves a dar el salto de "jefe" a "líder", no lo hagas solo. Busca apoyo, hazlo de forma progresiva y déjate guiar por alguien que ya ha pasado por ahí. Lo que ocurre después no tiene precio. Y por si te lo preguntas, no, no es magia, ni tampoco son tus impuestos, es un proceso con esfuerzo, pero el cambio vale mucho la pena. Y Pedro y yo podemos acompañarte Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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1589 diferencias entre la venta presencial y la remota
1589 diferencias entre la venta presencial y la remota
¿De que equipo eres? ¿De los que prefieren empezar una entrevista de ventas con un buen apretón de manos o de lo que empiezan "¿me oyes?", "¿me ves?"? En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial hablo de las diferencias entre la venta presencial y la venta en remoto. Yo soy más de ir y ver las instalaciones del cliente, aunque reconozco las ventajas del remoto, que te ahorra el viaje y, sobre todo, el menú del día de restaurante de polígono. Hoy hablo de en qué ocasiones es mejor la venta presencial y en cuales la remota y también de en qué productos o servicios yo me inclinaría por la de piel con piel y en cuales por las del "sí, te oigo". La respuesta a todo eso en el episodio de hoy. Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace y recibir las espabilinas diarias y escuchar los episodios de los viernes=> https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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1588 charla con josely, un tipo muy copy que ha escrito un libro
1588 charla con josely, un tipo muy copy que ha escrito un libro
Si alguna vez has pensado: "Voy a venderle a todo el mundo, que así facturo más" "El SEO está chupado, buscar palabras clave y a la primera página de Google" "El copywriting es poner frases motivadoras con emojis" ¡ERROR! En el último episodio del podcast con Josely Medina, nos desmonta estos mitos y unos cuantos más. Hablamos de marketing sin bostezar, de cómo no perder dinero con estrategias absurdas y de cómo la IA no te va a quitar el trabajo (pero alguien que sí la sepa usar, sí lo hará). Además, Josely nos cuenta por qué escribir un libro NO te hará rico, pero sí te dará autoridad (y si lo lees, igual hasta aprendes algo útil para vender más). Si eres de los que se puede pasar de bici con ruedines a Lamborghini a través de un sistema infalible de 7 pasos, dale al play (y si crees que eso no es posible, más motivo para darle al play) Por cierto, puedes encontrar a Josely en https://www.untipomuycopy.com/ https://www.linkedin.com/in/joseluismedinaserrano https://www.skool.com/pioneros-del-contenido-9299/about Y a su libro en https://www.amazon.es/gp/product/B0DTZ13F3N Hosted on Mumbler.io
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1587 ec cómo sobrevivir en ventas recibiendo "noes" todo el día
1587 ec cómo sobrevivir en ventas recibiendo "noes" todo el día
¿Te afectan emocionalmente “NOES” cuando estás prospectando o vendiendo? Pues este episodio es para ti. Sergi San José y yo hablamos de lo que realmente importa cuando estás en ventas: no es el “NO” que te sueltan por enésima vez, es lo que haces después de ese NO. ¿Sabías que tu actitud es más importante que la cantidad de NOs que recibas? ¡Pues así es! Aprende cómo gestionar esos rechazos y transformar tu mentalidad. Entre anécdotas de ventas y estrategias de lo más interesantes, descubrirás cómo cambiar tu enfoque y hacer que esos “NO” no te frenen. Pasa del miedo al rechazo a convertir cada “NO” en un paso hacia el éxito escuchando el episodio de hoy Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace y recibir las espabilinas diarias y escuchar los episodios de los viernes=> https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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1586 #EEE Más no siempre es mejor
1586 #EEE Más no siempre es mejor
¿El tamaño importa? ¿Más grande es mejor? No siempre. ¿Recuerdas cuando creías que tener una empresa con un catálogo más grande era el camino hacia el éxito? Como si un menú kilométrico en un restaurante fuera a garantizarte una cena espectacular. Bueno, resulta que no es tan sencillo. Pedro Valladolid y yo hablamos hoy de ello: tener más no siempre significa tener mejor. A veces, simplificar tu oferta es justo lo que tu negocio necesita para ser más rentable y eficiente: menos productos, menos procesos, menos caos, pero más calidad y más enfoque. ¡Lo que da de sí un buen podado empresarial! ¿Y qué pasa cuando decides quitar lo "innecesario"? Los recursos se optimizan, se reduce el estrés, y si tienes suerte, hasta te encuentras con más tiempo para hacer crecer lo realmente importante. Si no te lo crees, pregúntales a las empresas que sin querer descubrieron que eliminar un tercio de sus productos aumentó su rentabilidad. Así, sin más. Porque menos es más... ¿o no? Así que si tienes dudas sobre tu "menú empresarial", tal vez es hora de tomar una tijera, hacer un análisis de impacto y ver qué puedes podar para que tu negocio crezca fuerte y alto. Como el árbol que nunca ha sido podado, pero... sin hacerle la faena tú mismo, claro. Escucha este episodio, y, si te atreves, da el siguiente paso para simplificar y maximizar. Pero no lo hagas solo, ¡mejor rodeado de expertos!, ya sabes que Pedro y yo somos "alquilables" Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial Hosted on Mumbler.io
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