Nego2CIO Compartir Aprender e Inspirar

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, deconstruimos el estado actual del mercado de inteligencia artificial, argumentando que coexisten dos realidades: una revolución tecnológica genuina (”Sustancia”) y una sofisticada burbuja financiera (”Espuma”). A diferencia de la burbuja .com, esta es impulsada por la alta dirección (C-Suite) , que opera bajo un mandato defensivo de “reinvención” y miedo a quedarse atrás (FOMO). Se sostiene que la burbuja se manifiesta de dos formas. Primero, como “Catedrales en el Desierto”: una inversión masiva y sin precedentes en infraestructura (CapEx) que no se justifica por la productividad actual, sino que es una apuesta binaria “todo o nada” por la llegada inminente de la Superinteligencia (AGI). Segundo, como “Espuma Financiera” : un “juego circular” donde gigantes tecnológicos inflan sus ingresos mutuamente a través de “swaps de liquidez” (ej. Nvidia invierte en OpenAI; OpenAI contrata la nube de Oracle; Oracle compra GPUs de Nvidia) . El informe concluye que el desafío de liderazgo no es la adopción rápida, sino la “auditoría de la realidad” : diferenciar el CapEx productivo del especulativo y medir la productividad real , especialmente cuando un informe del MIT indica que el 95% de los pilotos de GenAI fracasan en generar un impacto medible en el P&L. Si estás recibiendo este correo por primera vez es que te has inscripto directo, te ha referenciado un amigo, o producto de la sincronización automática de mis listas de contactos, Linkedin y otras redes sociales, en caso que no te interese estos contenidos puedes desuscribirte con la opción que figura debajo en este newsletter. 10 temas clave * El Motor del C-Suite: La demanda actual es un “push” defensivo. Los CEOs invierten por un mandato de “reinvención” y miedo (FOMO) , no por una demanda orgánica “pull” del mercado. * La Ilusión de Sobriedad: A diferencia de la burbuja .com, las métricas actuales parecen “razonables” (PER de Nvidia ~36 vs. Cisco ~250) y hay ingresos y usuarios reales (800M de ChatGPT). Esto “adormece el escepticismo”. * Burbuja 1 - “Catedrales en el Desierto”: La burbuja real está en la infraestructura (CapEx), no en el software. Se invierten billones en “GigaFactories” esperando una rentabilidad que solo la AGI (Superinteligencia) puede justificar. * La Apuesta Binaria por la AGI: El gasto en CapEx actual (que requiere USD2T en ingresos para 2030 para ser rentable ) es una apuesta “todo o nada” por la llegada inminente de la AGI, una tecnología que crea mercados desde cero. * El Desajuste Temporal: Existe una brecha crítica entre la inversión masiva de hoy y la madurez de la tecnología. Expertos (Andrej Karpathy) sitúan la AGI funcional a “una década de distancia” , creando un alto riesgo de sobrecapacidad. * Burbuja 2 - “Espuma Financiera”: Las valoraciones se justifican con un espejismo contable. El dinero no entra nuevo al ecosistema, sino que circula dentro de él. * El “Juego Circular”: Es un “swap de liquidez”. Ej: Nvidia invierte en OpenAI; OpenAI contrata nube de Oracle; Oracle compra GPUs de Nvidia. Las tres registran crecimiento sin entrada de “cash” orgánico. * El Mercado Dual (Sustancia vs. Espuma): El informe reconoce un crecimiento orgánico real (“Sustancia”: 800M de usuarios, SaaS) que coexiste con la burbuja especulativa (“Espuma”: infraestructura AGI, financiación circular). * La Brecha de Implementación (MIT Report): A pesar de la inversión, el 95% de los pilotos de GenAI fracasan en generar valor medible o impacto en el P&L. Están “desconectados de los flujos de trabajo reales”. * El Desafío del Liderazgo: El reto ejecutivo no es adoptar la IA más rápido, sino auditar la realidad. Se debe diferenciar el CapEx productivo del especulativo y medir la productividad, no la actividad. Transformando el mundo para un futuro mejor El liderazgo que definirá la próxima década no será juzgado por la velocidad de su adopción de IA, sino por la disciplina de su implementación. En la actual carrera armamentista impulsada por el FOMO y un mandato de “reinvención”, la transformación hacia un futuro sostenible exige una pausa estratégica para auditar la realidad. El C-Suite debe empezar por las finanzas. La aparente fortaleza de los ingresos en el ecosistema de la IA a menudo enmascara una peligrosa “espuma”. El liderazgo debe exigir transparencia y diferenciar la demanda orgánica de los “juegos circulares” o swaps de liquidez, donde el dinero simplemente rota entre socios tecnológicos para inflar valoraciones. Ignorar esto no es estratégico; es aceptar un riesgo ciego de write-downs masivos cuando la apuesta especulativa por la AGI no se materialice a tiempo. Para mitigar este riesgo, los líderes deben aplicar un “doble filtro” al CapEx. El CapEx Productivo debe tener un ROI medible hoy, resolviendo problemas de clientes existentes. El CapEx Especulativo —la apuesta por la AGI— debe ser tratado como tal, separado y gestionado por su riesgo. Confundir ambos es la raíz del fracaso, evidenciado por el 95% de pilotos de GenAI que no generan impacto medible en el P&L. La métrica final debe cambiar: medir la productividad, no la “actividad”. La “guerra por el talento” es inútil si los equipos solo exploran “casos de uso teóricos”. El liderazgo transformador integra la IA en flujos de trabajo reales y exige resultados cuantificables. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, exploramos los tres conceptos fundamentales que impulsan la disrupción: la Tesis de la Ortogonalidad (inteligencia sin sabiduría), la Convergencia Instrumental (sub-objetivos de autoconservación de la IA) y la dinámica del Despegue Rápido que otorga una Ventaja Estratégica Decisiva (DSA) al ganador. La tesis de Nick Bostrom ha dejado de ser una advertencia profética para convertirse en el manual estratégico que define la supervivencia corporativa. En este análisis, desarmamos el riesgo existencial de la IA y lo traducimos directamente en el riesgo de obsolescencia y desalineamiento que enfrenta su empresa hoy. Este video no busca infundir miedo, sino entregar un plan de acción. Mostramos cómo marcos como el NIST AI RMF son la respuesta práctica al “Problema del Control” de Bostrom, guiando a los líderes a pasar de la gestión tradicional a la Orquestación de la Organización Agéntica. Su capacidad para implementar una gobernanza sólida es ahora la métrica central de su liderazgo. La era de la experimentación ha terminado; la industrialización responsable de la IA es el imperativo. 10 temas clave * El Riesgo de Obsolescencia: La superinteligencia debe ser vista como el riesgo de management y obsolescencia corporativa a escala. * La Tesis de la Ortogonalidad: La inteligencia y los objetivos finales son independientes, lo que implica que una IA optimizadora puede tener un objetivo peligroso. * El Problema del Control (Alineación): El desafío fundamental de asegurar que una IA superinteligente actúe en beneficio y alineación con los valores humanos. * Convergencia Instrumental: La inevitable tendencia de cualquier agente inteligente a desarrollar sub-objetivos como la autoconservación o la adquisición de recursos. * Despegue Rápido (Fast Takeoff): La hipótesis de una “explosión de inteligencia” recursiva que ocurre en un corto periodo, tomando a la sociedad por sorpresa. * Ventaja Estratégica Decisiva (DSA): El dominio de mercado (dinámica winner-take-all) que obtendrá la primera empresa que implemente con éxito una IA agéntica avanzada. * Gobernanza como Defensa: La aplicación del NIST AI RMF como el playbook práctico para mitigar el riesgo de desalineamiento de Bostrom. * La Organización Agéntica: El nuevo paradigma operativo de McKinsey donde el foco del líder pasa de supervisar la ejecución a orquestar equipos híbridos (humanos y agentes de IA). * Liderazgo Consciente-Primero: La necesidad de elevar las habilidades humanas, como la empatía y el pensamiento crítico, ya que son el activo irremplazable frente a la optimización de la máquina. * Planificación de Escenarios Multipolares: La urgencia de diseñar estrategias tecnológicas flexibles que eviten el vendor lock-in frente a un futuro “Singleton” (monopolio) o “Multipolar” (ecosistema fragmentado). Transformando el mundo para un futuro mejor Mi trayectoria en Transformación Digital, escalando Negocios Exponenciales e implementando estrategias de IA bajo un prisma de Liderazgo Ejecutivo, me da una perspectiva clara: el riesgo que señala Bostrom es, en realidad, el catalizador más potente para un futuro ético y mejor. Estamos en el punto de inflexión donde el Problema del Control se convierte en el problema de la intención. Debemos usar la Ventaja Estratégica Decisiva no para la dominación del mercado, sino para orquestar agentes de IA cuyo objetivo final sea la creación de valor social sostenido. Esto exige una inversión masiva en gobernanza y en el desarrollo de un Liderazgo Consciente-Primero que centre la estrategia en la humanidad, asegurando que la explosión de inteligencia sea una explosión de bienestar global. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, deconstruimos la “Doctrina Hassabis”, la visión singular de Demis Hassabis, cofundador y CEO de Google DeepMind, y el arquitecto principal de la revolución de la Inteligencia Artificial. Descubra cómo su formación única —desde la planificación estratégica del ajedrez y la experiencia en la simulación de mundos complejos en videojuegos, hasta la comprensión del cerebro como un “motor de simulación” derivada de la neurociencia— converge en una misión coherente: el desarrollo de la Inteligencia Artificial General (AGI) como una “meta-solución” para los desafíos más grandes de la humanidad. Exploramos la jugada estratégica que aseguró la autonomía de DeepMind bajo Google y cómo hitos como AlphaGo (demostrando una creatividad sobrehumana con la “Jugada 37”) y AlphaFold (resolviendo el problema del plegamiento de proteínas de 50 años) no son logros dispares, sino pasos calculados en una hoja de ruta hacia la AGI. Analizamos su enfoque en el futuro “agente” multimodal (Gemini), la visión de la simbiosis Humano-IA, y su liderazgo en la gestión del riesgo existencial (X-Risk) para asegurar que esta tecnología transforme la civilización hacia el florecimiento humano. Este es un análisis esencial para líderes que buscan comprender el verdadero paradigma que está redefiniendo el futuro de la ciencia, la estrategia y los negocios. 10 temas clave * La tesis central: La Inteligencia Artificial General (AGI) como una “meta-solución” para los mayores desafíos de la humanidad. * La coherencia de propósito a través de tres pilares formativos: el pensamiento estratégico del ajedrez, la neurociencia cognitiva y la experiencia en simulación de videojuegos. * El descubrimiento doctoral de la función del hipocampo como un “motor de simulación” mental, que se convierte en el plano conceptual directo para la arquitectura de AGI. * La estrategia de dos pasos de DeepMind: “resolver la inteligencia y luego usarla para resolver todo lo demás”. * La adquisición estratégica por parte de Google en 2014, garantizando el acceso a potencia de cálculo y “capital paciente” a largo plazo. * El hito de AlphaGo, que demostró la capacidad de la IA para alcanzar un rendimiento sobrehumano y generar conocimiento genuinamente nuevo (”Jugada 37”). * AlphaFold como la vindicación definitiva de la misión de DeepMind, revolucionando la biología e inaugurando una era de “biología digital”. * El enfoque en el desarrollo de agentes generalistas, multimodales y con capacidad de planificación (como Gemini) como el camino directo hacia la AGI, diferenciándose de los modelos de lenguaje puros (LLMs). * La gestión responsable del riesgo existencial (X-Risk) de la IA, abogando por tratarlo con la misma seriedad que la crisis climática y proponiendo modelos de gobernanza global. * La visión de la simbiosis Humano-IA, donde la IA funciona como Oráculo, Asistente y Agente, permitiendo a los humanos enfocarse en la sabiduría, la ética y la formulación de objetivos. Transformando el mundo para un futuro mejor La trayectoria de Demis Hassabis representa un estudio de caso fascinante sobre la convergencia disciplinaria como base para la innovación radical. Su éxito en la búsqueda de la Inteligencia Artificial General (AGI) es inseparable de la dualidad formativa de las Ciencias de la Computación y la Neurociencia Cognitiva. La idea central de su tesis doctoral, que postula al hipocampo como un “motor de simulación” mental para la planificación futura, se convierte directamente en el plano conceptual para la arquitectura de agentes de aprendizaje por refuerzo, fundamentales para DeepMind. Esto subraya una creencia firme: para replicar la inteligencia artificialmente, es imperativo comprender la arquitectura de la inteligencia natural. La estrategia organizacional también refleja una profunda previsión. La fundación de DeepMind bajo la misión explícita de “resolver la inteligencia y luego usarla para resolver todo lo demás” posicionó a la compañía no como una empresa de software, sino como un “programa Apolo para el siglo XXI”. La vindicación de esta misión se materializa en AlphaFold, que no solo resolvió un “gran desafío” de 50 años en la biología, sino que también demostró la capacidad de la IA para generar conocimiento científico fundamental. Hassabis enmarca la AGI como una “meta-solución”, una herramienta capaz de acelerar la propia ciencia a una “velocidad digital”. La seriedad con la que aborda la gestión del riesgo existencial a través de propuestas como organismos de gobernanza similares al OIEA, demuestra que su optimismo está intrínsecamente ligado a una profunda cautela, priorizando la seguridad como condición previa para el despliegue. Este enfoque contrasta explícitamente con la mentalidad de “moverse rápido y romper cosas”, sentando un precedente crucial para el liderazgo tecnológico responsable. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos el informe de OpenAI sobre cómo Argentina está posicionada como un “centro de IA” y cómo su liderazgo debe asegurar la expansión de este impulso (más rápido que Internet) hacia un crecimiento económico sin precedentes y duradero. El primer informe de OpenAI focalizado en Argentina establece que el país ha entrado en la era de la IA con una meta clara, enfrentando el “imperativo de productividad y la eficiencia”. Millones de ciudadanos son Usuarios Activos Conectados Semanalmente (WAU), con una tasa de crecimiento de usuarios que se triplica año a año. La IA generativa ha trascendido la promesa para convertirse en una realidad práctica, integrándose a la manera en que los profesionales aprenden, trabajan y construyen. Este análisis demuestra que la rápida adopción (más veloz que Internet o la computadora personal) ya está generando ganancias medibles: desde PYMEs que automatizan flujos de trabajo rutinarios y mejoran la atención al cliente, hasta la implementación a gran escala en servicios gubernamentales (Boti) y la aceleración en investigación científica y soporte clínico. Argentina, gracias a su alta conectividad, un fuerte componente de servicios y el Plan Nacional de IA, tiene la base para asegurar que la IA se traduzca en crecimiento económico sostenido e inclusivo. La tarea de los líderes se debe enfocar positivamente en: delinear el cambio para que los beneficios sean amplios, inclusivos y sostenibles. 10 temas clave * Revolución de la Productividad: La IA generativa impulsa una revolución de la productividad, ya no como una promesa, sino como una realidad práctica integrada al trabajo y el aprendizaje. * Adopción Rápida e Histórica: ChatGPT se adoptó más rápido que Internet o la computadora personal, alcanzando 100 millones de usuarios activos mensualmente en solo dos meses. * Ecosistema Desarrollador en Expansión: Argentina se ubica entre los cinco países de América Latina con mayor crecimiento de desarrolladores con acceso a la API de OpenAI. * Uso Predominante en Tareas Específicas: Los argentinos utilizan ChatGPT primariamente para búsquedas de tareas específicas (13%), recomendaciones paso a paso (11%) y tutoría/enseñanza (11%). * Liderazgo Joven en la Curva de Adopción: Los grupos etarios de 18 a 24 y 25 a 34 años lideran el ingreso y la adopción de la tecnología. * Ganancias en PYMEs: Las pequeñas y medianas empresas reportan un impacto positivo del 84% en la productividad, con un alza productiva estimada del 40%. * Implementación Pública Exitosa: El caso de Boti en Buenos Aires ilustra cómo la IA puede reducir la carga de consultas del personal en aproximadamente un 50% y escalar de manera segura en prestaciones de servicio municipales. * Impacto Sectorial Amplio: Los beneficios iniciales se extienden desde las PYMEs y la logística hasta la agrotecnología, salud y energía, enfocándose en tareas intensivas en lenguaje o patrones. * Estrategia Nacional de IA: El Plan Nacional de IA del MinCyT y la alineación con UNESCO proporcionan el andamiaje de políticas necesario para asegurar ganancias duraderas en competitividad. * Nuevas Libertades y Roles Laborales: La IA se proyecta como un motor de crecimiento que escalará los límites humanos, conduciendo a un crecimiento económico sin precedentes y a la creación de nuevos roles y sectores. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos el nuevo Agent Payments Protocol (AP2) que transformará la economía de manera exponencial. Se ha comunicado el lanzamiento revolucionario del Agent Payments Protocol (AP2), la infraestructura de confianza crítica desarrollada por Google en colaboración con más de 60 gigantes de la industria. Este protocolo abierto es la respuesta fundamental al desafío que plantea la Inteligencia Artificial: ¿Cómo garantizamos la seguridad cuando ya no es un humano quien hace clic en “comprar”?. AP2 elimina esta ambigüedad al establecer un lenguaje común que garantiza Autorización, Autenticidad y Rendición de Cuentas en cada transacción autónoma. Exploramos cómo los Mandatos—contratos digitales a prueba de manipulaciones y firmados criptográficamente—crean una pista de auditoría no repudiable, asegurando que la intención del usuario se respete, incluso en complejas tareas delegadas (humano ausente). AP2 no solo previene un ecosistema fragmentado, sino que también habilita modelos de comercio totalmente nuevos y seguros, desde compras más inteligentes hasta coordinación de viajes complejos, abriendo las puertas a la verdadera economía agentiva, compatible incluso con el ecosistema Web3. Prepárese para entender el estándar universal que está definiendo el futuro del comercio impulsado por IA. 10 temas clave * El lanzamiento del Agent Payments Protocol (AP2) como un protocolo abierto y agnóstico al pago para transacciones lideradas por IA. * La colaboración estratégica de más de 60 organizaciones líderes en tecnología y pagos, incluyendo Mastercard, PayPal y Coinbase. * La necesidad de AP2 ante la ruptura del modelo de pago tradicional basado en el “clic humano” por parte de agentes autónomos. * Los tres pilares de la seguridad en transacciones autónomas que AP2 resuelve: Autorización, Autenticidad y Rendición de Cuentas. * La función central de los Mandatos (contratos digitales criptográficamente firmados) como prueba verificable de las instrucciones del usuario. * La diferenciación conceptual entre el Mandato de Intención (el contexto inicial) y el Mandato de Carrito (el registro inmutable del precio y los artículos exactos). * El manejo seguro de la Autorización en tiempo real versus las Tareas Delegadas (cuando el agente compra sin la presencia inmediata del usuario). * La creación de una pista de auditoría no repudiable que enlaza la intención original del usuario con el pago final. * El soporte para diversos tipos de pago, incluyendo tarjetas, transferencias en tiempo real y la aceleración de pagos Web3/cripto (x402). * La habilitación de nuevos modelos comerciales impulsados por agentes, como ofertas personalizadas o coordinación de múltiples tareas simultáneas. Fuente: Google Cloud (16/9/20205), Powering AI commerce with the new Agent Payments Protocol (AP2) 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos un nueva perspectiva de este interesante informe sobre el futuro del trabajo. Utilizando datos de currículums y ofertas de empleo de EE. UU. de casi 62 millones de trabajadores en 285,000 empresas entre 2015 y 2025, el estudio identifica la adopción de IA a través de roles de "integradores de IA". Los hallazgos principales revelan que, a partir del primer trimestre de 2023, el empleo junior en las empresas adoptantes disminuyó drásticamente en comparación con las no adoptantes, mientras que el empleo senior continuó en ascenso. Esta tendencia se explica principalmente por una desaceleración en la contratación de juniors y presenta un patrón en forma de U en cuanto a la educación, afectando más a los graduados de nivel medio. El documento subraya las posibles consecuencias a largo plazo de esta dinámica en la movilidad ascendente, la prima salarial universitaria y la desigualdad de ingresos. 10 temas clave * Cambio Tecnológico Sesgado por la Antigüedad * Declive del Empleo Junior desde 2023 * Impacto Principal en la Contratación * Aumento de Promociones para Juniors Existentes * Identificación de la Adopción de IA * Mayor Impacto en Comercio Mayorista y Minorista * Heterogeneidad Educativa en Forma de U * Características de las Empresas Adoptantes * Validación Consistente con Otros Estudios * Consecuencias a Largo Plazo para la Movilidad y Desigualdad 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos el informe que utilizó un vasto conjunto de datos de currículums y ofertas de empleo de Estados Unidos, que abarca a casi 62 millones de trabajadores en 285,000 empresas entre 2015 y 2025. El estudio identifica la adopción de IA mediante el análisis de ofertas de empleo para roles de "integradores de IA", que señalan la implementación activa de esta tecnología en las empresas. Los hallazgos principales revelan una marcada divergencia a partir del primer trimestre de 2023: el empleo junior en las empresas que adoptaron IA disminuyó drásticamente en relación con las que no lo hicieron, mientras que el empleo senior en las mismas empresas continuó en ascenso. Esta dinámica se explica principalmente por una desaceleración en la contratación de juniors y podría tener consecuencias significativas a largo plazo para la movilidad ascendente, la prima salarial universitaria y la desigualdad de ingresos. 10 temas clave ✔ Cambio Tecnológico Sesgado por la Antigüedad✔ Declive Acelerado del Empleo Junior desde 2023✔ Causado Principalmente por la Lenta Contratación, No por Despidos✔ Aumento de Promociones Internas para Juniors Existentes✔ Identificación de la Adopción de IA Mediante "Integradores"✔ Mayor Impacto en Sectores de Comercio Mayorista y Minorista✔ Heterogeneidad por Educación con Patrón en Forma de U✔ Características de las Empresas Adoptantes✔ Validación con Tendencias Agregadas del Mercado Laboral✔ Consecuencias a Largo Plazo en Movilidad y Desigualdad 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos un análisis estratégico, desglosamos las cifras que definen la era de la Inteligencia Artificial (IA) generativa, basándonos en la adopción global de ChatGPT. Para julio de 2025, la plataforma alcanzó a cerca del 10% de la población adulta mundial, un ritmo de difusión tecnológico sin precedentes. Hemos identificado un cambio fundamental en el comportamiento del consumidor: aunque la utilidad laboral se mantiene, el uso no relacionado con el trabajo se ha disparado, representando más del 70% de los mensajes de consumo. Exploramos las tres actividades que absorben casi el 80% de la interacción: la Guía Práctica, la Búsqueda de Información y, crucialmente, la Escritura, la cual domina las tareas en el ámbito profesional (40% de los mensajes laborales). La clave del valor económico de la IA reside en el soporte de decisiones. Los usuarios están "Preguntando" (Asking, 49% de los mensajes) para estar mejor informados, un uso que está creciendo más rápido y es calificado con mayor calidad que la simple ejecución de tareas (Doing). Además, revisamos la evolución demográfica: la brecha de género se ha cerrado y observamos un crecimiento acelerado en países de ingresos medios y bajos. Comprender estos patrones es indispensable para el liderazgo que busca capitalizar la IA como un motor de decisión estratégica y bienestar global. ¡Este es el deep dive con datos que transformará su visión de la IA en la próxima década! 10 temas clave ✔ Crecimiento Exponencial de Adopción✔ Predominio del Uso No Laboral✔ Los Tres Usos Dominantes✔ Liderazgo de la Escritura en el Trabajo✔ Diferenciación de Intención (Asking vs. Doing)✔ La IA como Soporte de Decisiones✔ Equidad de Género Emergente✔ Adopción Acelerada en Economías Emergentes✔ El Valor en Ocupaciones de Conocimiento✔ Funciones Laborales Esenciales (O*NET) Transformar el mundo para un futuro mejor En mi trayectoria me obligo a mirar estos datos no solo como estadísticas, sino como el mapa fundacional para una nueva era. Los negocios exponenciales solo se construyen sobre decisiones exponenciales, y la evidencia es clara: la IA es, ante todo, un motor de soporte de decisiones. Si el 70% del uso es no laboral, tenemos la responsabilidad de canalizar ese inmenso excedente de valor hacia la transformación del mundo para un futuro mejor, mejorando la educación, la salud y la calidad de vida global. Al comprender cómo la IA amplifica la función cognitiva en roles intensivos en conocimiento, mi enfoque es guiar a los líderes a institucionalizar la pregunta inteligente (Asking) y asegurar que esta tecnología se convierta en un ecualizador social y no solo en un amplificador de riqueza profesional. ¿Cómo podemos reestructurar los programas de liderazgo para capitalizar la capacidad de la IA de mejorar la toma de decisiones complejas? ¿De qué manera el cierre de la brecha de género y el crecimiento en mercados emergentes alterará el panorama de la innovación tecnológica global? Si la IA es un co-pilot, ¿cuáles son las nuevas habilidades cognitivas que deben dominar los ejecutivos del mañana? 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos un tema crucial para el futuro del liderazgo en esta nueva transformación industrial con la IA. Hay una colisión silenciosa ocurriendo en cada sala de juntas del planeta, y no es sobre tecnología. Mientras nos maravillamos con el potencial exponencial de la Inteligencia Artificial, una fuerza mucho más poderosa y primitiva nos frena en seco: la inercia humana. Estamos presenciando cómo modelos de negocio enteros se vuelven obsoletos, no por falta de herramientas, sino por la parálisis de nuestros modelos mentales. Este no es un podcast sobre IA; es una llamada de transformación del liderazgo empresarial. Exploraremos por qué la verdadera disrupción no está en el código, sino en nuestra cultura, y presentaremos un sistema para renacer de las cenizas de lo que una vez funcionó: el Framework del Elefénix Negro. 10 temas clave ✔ La colisión inevitable: Inercia versus Crecimiento Exponencial.✔ Anatomía del Elefénix: Cisne, Elefante y Fénix.✔ Diagnóstico: Cómo nombrar al elefante en su organización.✔ El Cisne Negro de la IA: La planificación lineal ha muerto.✔ El Portafolio Fénix: Invirtiendo en aprendizaje, no en certeza.✔ Rituales de Cenizas: Capitalizando el fracaso para ganar.✔ Liderazgo Bimodal: Explotar el hoy, explorar el mañana.✔ La Valentía Cognitiva como ventaja competitiva principal.✔ Recableando la cultura: Más allá de implementar herramientas.✔ El mandato del Fénix: Organizar el renacer con método. 🚀 La pregunta es simple y directa: ¿estás listo para confrontar a tu elefante, anticipar al cisne y organizar el renacer de tu fénix?🛒 Adquiere el libro “Elefénix Negro: La disrupción IA que nos obliga a renacer” en store.oscarschmitz.com, o directamente desde Amazon KDP 🔥 Transformar el mundo para un futuro mejor El framework del Elefénix Negro es más que una estrategia de supervivencia corporativa; es un catalizador para construir un futuro más consciente y humano. Al obligarnos a confrontar nuestros "elefantes" —los sesgos, las burocracias y las verdades incómodas—, nos fuerza a operar desde un lugar de honestidad radical. En un mundo que la IA optimizará hasta el extremo, nuestra humanidad se convertirá en la ventaja competitiva definitiva. Este modelo de liderazgo no busca crear organizaciones simplemente más eficientes, sino más resilientes, adaptables y, sobre todo, más humanas. Fomenta la seguridad psicológica donde el fracaso es un dato, no un veredicto. Impulsa una cultura donde el aprendizaje continuo no es un programa de RRHH, sino el motor del negocio. Al adoptar este sistema, los líderes no solo preparan sus empresas para el futuro, sino que las transforman en líderes de creación de valor con propósito. Estarán construyendo organizaciones donde la tecnología amplifica nuestro potencial, liberándonos para resolver los grandes desafíos y, en el proceso, transformar lo imposible en el nuevo estándar de lo posible. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos un tema crucial para el futuro del liderazgo y del mercado laboral: el impacto real y medible de la Inteligencia Artificial en el empleo. Nos alejamos de las especulaciones para sumergirnos en los datos de un estudio reciente que revela una tendencia clara: mientras los profesionales con experiencia en roles expuestos a la IA ven su posición fortalecida, son los jóvenes talentos quienes enfrentan una reducción del 13% en la contratación. Analizamos la dicotomía entre automatización y aumentación, y cómo esta diferencia está redefiniendo las oportunidades para las nuevas generaciones. Este no es un debate sobre si la IA nos reemplazará, sino sobre cómo debemos adaptarnos para liderar en una era de colaboración humano-máquina. Analizamos principios fundamentales como claridad, contexto, role playing, formatos estructurados y técnicas avanzadas como el chain of thought. Este enfoque no reemplaza al juicio humano, pero lo amplifica, liberando tiempo valioso y mejorando la toma de decisiones. 10 temas clave ✔ El debate actual sobre el impacto de la IA: visiones optimistas vs. pesimistas. ✔ La falta de datos concretos y el exceso de especulación en el análisis del impacto laboral de la IA. ✔ El concepto del "canario en la mina de carbón" como metáfora para detectar los primeros efectos de la IA en la economía. ✔ La metodología del estudio presentado, basado en millones de registros de nóminas. ✔ El hallazgo principal: el empleo de los trabajadores jóvenes (22-25 años) en roles expuestos a IA ha caído un 13%. ✔ El impacto diferencial de la IA: estabilidad para trabajadores experimentados vs. reducción de oportunidades para los jóvenes. ✔ Ejemplos de roles con alta y baja exposición a la IA, desde desarrolladores de software hasta asistentes de salud. ✔ La distinción clave entre automatización (sustitución de tareas) y aumentación (colaboración y mejora de capacidades). ✔ La rigidez salarial como factor que lleva a las empresas a reducir contrataciones en lugar de bajar sueldos. ✔ La confirmación de que esta tendencia es un fenómeno post-IA generativa, consolidado a partir de finales de 2022. Transformar el mundo para un futuro mejor Desde mi experiencia impulsando la transformación digital en corporaciones, veo estos hallazgos no como una amenaza, sino como un llamado a la acción para los líderes C-Level. El estudio nos muestra la primera ola de un tsunami que reconfigurará el talento global. Mi visión es que, en los próximos cinco años, la "experiencia" se redefinirá. Ya no se tratará de años en un puesto, sino de la capacidad de colaborar con sistemas de IA para generar un valor exponencial. Como líderes, nuestra misión es transformar esta disrupción en una oportunidad. Debemos enfocarnos en crear modelos de "aprendizaje aumentado", donde los jóvenes no solo adquieran habilidades, sino que aprendan a dirigir y a cuestionar a la IA. Mi trabajo se centra en desarrollar líderes que no solo adopten la tecnología, sino que la moldeen éticamente para construir un futuro más próspero y equitativo, asegurando que la próxima generación no sea una víctima del progreso, sino su principal arquitecta. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos uno de los desafíos más críticos del ecosistema financiero actual: la ingeniería de prompts aplicada a la gestión de proyectos. Exploramos cómo una comunicación precisa y estratégica con la inteligencia artificial puede convertirse en un copiloto eficaz para planificar, automatizar y resolver problemas complejos en entornos dinámicos. 💬 “El gestor de proyectos del futuro es también diseñador de instrucciones para IA.” Analizamos principios fundamentales como claridad, contexto, role playing, formatos estructurados y técnicas avanzadas como el chain of thought. Este enfoque no reemplaza al juicio humano, pero lo amplifica, liberando tiempo valioso y mejorando la toma de decisiones. ¿Estamos listos para redefinir el rol del project manager en la era de la IA? 10 temas clave ✔ Qué es y por qué es clave la ingeniería de prompts en la gestión de proyectos✔ Principios esenciales: claridad, especificidad y contexto detallado✔ Role playing y el poder de darle un rol a la IA en las respuestas✔ Uso de ejemplos (few shot prompting) para mejorar la calidad de salida✔ Salidas estructuradas (tablas, JSON) para integración programática✔ IA para análisis de sentimientos y detección de señales tempranas✔ Aplicación de chain of thought para resolución de problemas complejos✔ Automatización de reportes operativos mediante prompts iterativos✔ Cómo asegurar la calidad de datos en la interacción con la IA✔ La ingeniería de prompts como proceso iterativo y estratégico 💬 “La IA no es mágica, pero con el prompt correcto, se vuelve indispensable.” Transformar el mundo para un futuro mejor La ingeniería de prompts marca un antes y un después en la evolución de la gestión de proyectos. En un entorno donde el tiempo es crítico y los recursos escasos, delegar tareas repetitivas o analíticas a una IA bien instruida no es solo eficiencia, es visión estratégica. 💬 “Cada prompt bien diseñado es una línea menos de código y una decisión más precisa.” Veo cómo esta habilidad redefine el valor del gestor moderno: ya no se trata solo de coordinar, sino de saber conversar con la IA para multiplicar el impacto. Imaginemos una PMO donde la IA no solo genera informes, sino que detecta tensiones culturales o anticipa cuellos de botella antes de que ocurran. El futuro exige líderes que comprendan cómo diseñar interacciones inteligentes. La ingeniería de prompts es la nueva alfabetización ejecutiva. Es hora de dejar de ver a la IA como una herramienta genérica y empezar a tratarla como un socio experto, capaz de adaptarse y evolucionar junto a nuestros desafíos. Este cambio de mentalidad no es técnico, es transformador. Quien domine esta nueva forma de liderazgo, será quien determine el camino del futuro. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos uno de los desafíos más críticos del ecosistema financiero actual: el fraude digital. El fraude financiero digital no es solo una amenaza; es una economía paralela en plena expansión, proyectada a mover $343.000 millones de dólares para 2027. En este episodio, realizamos un análisis estratégico de un fenómeno que está redefiniendo el ecosistema financiero global, con América Latina en el centro de la tormenta. 💬 "Frente a una IA ofensiva, la única respuesta viable es una IA defensiva más inteligente, rápida y adaptable." Las tácticas delictivas, impulsadas por IA generativa y deep fakes, han vuelto obsoletas las defensas tradicionales. El impacto ya no es solo financiero; es una erosión directa de la confianza del cliente, el activo más valioso de cualquier banco o fintech. ¿Está su organización preparada para la nueva generación de fraude? Si estás recibiendo este correo por primera vez es que te has inscripto directo, te ha referenciado un amigo, o producto de la sincronización automática de mis listas de contactos, Linkedin y otras redes sociales, en caso que no te interese estos contenidos puedes desuscribirte con la opción que figura debajo en este newsletter. 10 temas clave ✔ La escala exponencial del fraude financiero digital y sus proyecciones económicas.✔ El impacto particular del fraude en mercados emergentes como América Latina.✔ El daño oculto del fraude: el costo reputacional y la erosión de la confianza del cliente. ✔ El lastre operativo que representa el fraude, con costos reales de hasta 5 veces el monto robado. ✔ Las tácticas de ataque más sofisticadas, incluyendo el robo de identidad (ATO) y el fraude de pagos push autorizados (APP). ✔ La irrupción de la IA ofensiva, como los deepfakes, para crear engaños hiperrealistas y personalizados. ✔ La obsolescencia de los métodos de defensa tradicionales (sistemas de reglas, revisión manual) y su incapacidad para escalar. ✔ El imperativo estratégico de adoptar IA y Machine Learning como principal herramienta de defensa proactiva. ✔ El poder de la biometría conductual para crear una capa de seguridad casi imposible de replicar. ✔ El cambio de paradigma: pasar de una defensa reactiva a una estrategia proactiva y predictiva basada en la colaboración y la tecnología. 💬 "El costo real del fraude no es el dinero robado, sino la confianza destruida; un activo que tarda años en construirse y segundos en desaparecer." Transformar el mundo para un futuro mejor Este episodia confirma una realidad que he fomentado desde la perspectiva de la transformación digital: el futuro no se trata de construir muros más altos, sino sistemas inmunes más inteligentes. 💬 "Ya no estamos en una batalla de humanos contra máquinas, sino en una carrera armamentista de IA contra IA. La pregunta es: ¿de qué lado está tu organización?" La batalla contra el fraude digital es el campo de pruebas de una nueva era de negocios exponenciales, donde la resiliencia y la confianza no son negociables. Desde mi experiencia, veo que el verdadero liderazgo no reside en reaccionar al fraude, sino en anticiparlo, diseñando ecosistemas financieros donde la seguridad sea una propiedad emergente y no un parche. 💬 "La biometría conductual es la nueva firma digital: no se trata de lo que sabes, sino de quién eres en cada interacción." La IA, más que una herramienta, es un socio estratégico en esta misión. Nos permite pasar de la protección a la predicción, protegiendo no solo el capital, sino el activo más valioso: la confianza humana. Mi visión es impulsar esta evolución, fomentando una mentalidad proactiva en los líderes C-Level para construir un futuro financiero no solo más seguro y eficiente, sino fundamentalmente más confiable y preparado para los desafíos exponenciales que vendrán. El futuro exige un cambio cultural: pasar del miedo a la proactividad, del aislamiento a la inteligencia colectiva. Si lo hacemos bien, no solo frenaremos el fraude, sino que elevaremos la confianza a un nuevo estándar global. Porque la verdadera transformación digital no se mide solo en eficiencia, sino en nuestra capacidad de proteger lo que más vale: la confianza del cliente. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, analizamos la preocupación fundamentada del renombrado pionero de la IA. Geoffrey Hinton, una de las figuras más respetadas en el campo de la inteligencia artificial y a menudo llamado el "Padrino de la IA", ha emitido una advertencia crucial que resuena en todo el sector tecnológico y empresarial. Galardonado con el Premio Turing en 2018 por su trabajo pionero en redes neuronales, Hinton nos obliga a confrontar una pregunta incómoda: al buscar el progreso, ¿estamos diseñando nuestra propia obsolescencia? La promesa de la IA es innegable. Como el propio Hinton señala, esta tecnología tiene un potencial transformador sin precedentes: 💬 "Esta nueva forma de IA sobresale modelando la intuición humana más que el razonamiento humano, y nos permitirá crear asistentes altamente inteligentes y conocedores que aumentarán la productividad en casi todas las industrias." Este avance representa una oportunidad histórica para potenciar la capacidad humana. Sin embargo, Hinton subraya la otra cara de la moneda: el desarrollo de entidades digitales que nos superan en inteligencia introduce un nivel de riesgo que no podemos ignorar. La carrera por la supremacía tecnológica, impulsada por las ganancias, amenaza con dejar la seguridad en un segundo plano. Hinton enfatiza la amenaza existencial de crear seres digitales más inteligentes que nosotros, donde el control es incierto y la prioridad de las ganancias sobre la seguridad es un peligro real. Estos riesgos "ya no son ciencia ficción". Si estás recibiendo este correo por primera vez es que te has inscripto directo, te ha referenciado un amigo, o producto de la sincronización automática de mis listas de contactos, Linkedin y otras redes sociales, en caso que no te interese estos contenidos puedes desuscribirte con la opción que figura debajo en este newsletter. 10 temas clave ✔ El reconocimiento del progreso dramático en la IA impulsado por redes neuronales artificiales y su capacidad para resolver problemas computacionales difíciles. ✔ La particularidad de esta nueva forma de IA de sobresalir modelando la intuición humana en lugar del razonamiento. ✔ El inmenso potencial de la IA para aumentar la productividad en casi todas las industrias a través de asistentes altamente inteligentes y conocedores. ✔ La advertencia sobre la creación de cámaras de eco divisivas que polarizan a las personas al ofrecer contenido que las indigna. ✔ El uso actual de la IA por gobiernos autoritarios para vigilancia masiva y por cibercriminales para ataques de phishing. ✔ El riesgo inminente de que la IA sea utilizada para crear terribles nuevos virus y horrendas armas letales que decidan por sí mismas a quién matar o mutilar. ✔ La urgencia de la atención enérgica y forzosa de gobiernos y organizaciones internacionales ante los riesgos a corto plazo. ✔ La amenaza existencial a largo plazo que surgirá al crear seres digitales más inteligentes que los humanos, sin saber si podremos mantener el control. ✔ La preocupación de que la seguridad no será la máxima prioridad si estos seres son creados por empresas motivadas por ganancias a corto plazo. ✔ La necesidad imperativa de investigación sobre cómo prevenir que estos nuevos seres quieran tomar el control, ya que "ya no son ciencia ficción". 💬 "También hay una amenaza existencial a más largo plazo que surgirá cuando creemos seres digitales más inteligentes que nosotros. No tenemos idea de si podremos mantener el control." – Un desafío que nos obliga a repensar los límites de la creación y el control en la era digital, priorizando la gobernanza y la anticipación. Riesgos Inminentes y Reales: La Llamada a la Acción Hinton destaca que los riesgos ya no son futuros hipotéticos, sino amenazas presentes y en evolución acelerada: * Cámaras de eco digitales que radicalizan opiniones. * Vigilancia masiva facilitada por IA en regímenes autoritarios. * Delitos cibernéticos amplificados, como ataques de phishing automatizados. * Armas autónomas y virus generados por IA, capaces de actuar sin supervisión humana. Estos escenarios demandan una intervención inmediata de gobiernos y organismos internacionales, no solo desde la regulación, sino desde la investigación aplicada a la seguridad y control algorítmico. El foco debe alejarse del lucro inmediato para priorizar la gobernanza ética del desarrollo tecnológico. El Riesgo Existencial: Más Allá de la Automatización El verdadero dilema ético y estratégico, según Hinton, reside en la posibilidad de crear entidades digitales más inteligentes que los humanos, cuyo comportamiento podría ser incontrolable. El riesgo no es solo técnico; es sistémico: * ¿Quién controla la evolución de estos sistemas? * ¿Qué prioridad tienen la seguridad y la ética frente al beneficio económico? * ¿Cómo nos aseguramos de que estos agentes no optimicen intereses contrarios a la humanidad? Para los líderes empresariales y tecnológicos, esto implica reevaluar los incentivos actuales, construir marcos de control robustos y fomentar una cultura de innovación responsable que incorpore principios de "IA alineada". 💬 "Desafortunadamente, el rápido progreso en IA viene con muchos riesgos a corto plazo... ya ha creado cámaras de eco divisivas... ya está siendo utilizada por gobiernos autoritarios para vigilancia masiva y por ciberdelincuentes para ataques de phishing." – Una cruda realidad que exige liderazgo proactivo para mitigar el daño y proteger la sociedad. Humanidad Aumentada: El Escenario Positivo de un Futuro Inteligente Pese a los riesgos, Hinton reconoce un escenario potencialmente utópico: la IA como ampliación de las capacidades humanas. Con redes neuronales que modelan la intuición —no solo el razonamiento—, la IA puede convertirse en un asistente cognitivo que: * Mejore radicalmente la productividad en sectores como salud, energía, educación y manufactura. * Ayude a resolver problemas complejos como el cambio climático o la logística global. * Genere herramientas de apoyo personalizadas, inclusivas y adaptativas. El desafío clave aquí no es tecnológico, sino distributivo: asegurar que los beneficios del aumento de productividad y eficiencia sean equitativos y sostenibles. De la Regulación a la Responsabilidad Estratégica Para los ejecutivos de alto nivel, esto plantea un imperativo estratégico: * Gobernanza anticipatoria: Implementar políticas internas que guíen el desarrollo ético de IA, antes que las normativas lo impongan. * Inversión en seguridad algorítmica: Financiar investigación en IA explicable, controlada y alineada con valores humanos. * Transparencia tecnológica: Compartir buenas prácticas y participar en consorcios abiertos que definan estándares responsables. La competitividad futura estará determinada por quién lidere no solo en innovación, sino en confianza, integridad y visión humana del desarrollo tecnológico. 💬 "Necesitamos urgentemente investigación sobre cómo evitar que estos nuevos seres quieran tomar el control. Ya no son ciencia ficción." – La declaración final que nos insta a actuar con la máxima urgencia y seriedad, transformando la ciencia ficción en un imperativo estratégico y moral. Transformar el mundo para un futuro mejor Las advertencias de Geoffrey Hinton no son solo alertas, sino un llamado ineludible a la acción para el liderazgo ejecutivo. He dedicado mi carrera a impulsar la innovación y sé que la Inteligencia Artificial es, sin duda, la fuerza más potente y transformadora de nuestra era. Su capacidad para aumentar la productividad de manera exponencial y generar asistentes inteligentes que redefinen la interacción humana con la tecnología es innegable, y ahí reside una oportunidad monumental para redefinir industrias y construir economías más eficientes. Sin embargo, como Hinton lo señala con contundencia, los riesgos son palpables y urgentes, desde la desinformación masiva hasta el control autónomo de sistemas complejos que podrían escapar a nuestra comprensión. Es precisamente aquí donde nuestro liderazgo es crucial. No podemos permitir que la búsqueda de ganancias a corto plazo comprometa la seguridad o el futuro de la humanidad. Mi visión es clara: debemos liderar con una perspectiva ética y humanista, invirtiendo de manera proactiva en investigación y desarrollo que garantice el control, la transparencia y la alineación de la IA con nuestros valores fundamentales. El futuro no se trata de elegir entre distopía y utopía, sino de construir una humanidad aumentada con conciencia estratégica. Es nuestra responsabilidad colectiva diseñar un futuro donde la IA sea una herramienta para el bien global, erradicando desigualdades, creando oportunidades sin precedentes y aportando soluciones a los desafíos más apremiantes del planeta. Juntos, podemos transformar estos desafíos en la mayor oportunidad para un futuro mejor para todos. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, analizamos en profundidad los riesgos estratégicos y operativos que enfrentan las empresas al incorporar modelos grandes de lenguaje (LLMs). Abordamos los desafíos clave en privacidad, ciberseguridad y gobernanza de datos, desde los datos de entrenamiento hasta los outputs generados y la autonomía de los agentes LLM. 💬 "Innovar con IA sin estrategia es invitar al riesgo disfrazado de eficiencia." Todo bajo la lupa de las regulaciones actuales como el GDPR y la nueva ley de IA de la UE. Una guía imprescindible para líderes que buscan aprovechar la IA de forma segura, ética y conforme a las regulaciones. 💬 "La confianza en la IA no se gana con precisión, sino con gobernanza ética." 10 temas clave ✔ Riesgos de privacidad en los datos de entrenamiento✔ Amenazas de filtración de datos a través de los prompts✔ Impacto de la memorización y ataques por inferencia✔ Técnicas de mitigación como privacidad diferencial✔ Interacción inadvertida de usuarios con información sensible✔ Vulnerabilidades en los outputs generados por LLMs✔ Uso de bases de datos externas y el riesgo en modelos RAG✔ Riesgos emergentes en agentes autónomos basados en LLM✔ Estrategias de control: sandboxes, validación por múltiples agentes✔ Enfoque estratégico integral para gobernar la IA con confianza 💬 "Cada interacción con un LLM puede ser una puerta a la fuga de información." Transformar el mundo para un futuro mejor Indentificamos los desafíos de los LLM una oportunidad clave para reformular la relación entre innovación tecnológica y protección de datos. Estos riesgos no deben paralizarnos, sino activarnos a liderar con claridad estratégica. En un entorno donde los modelos aprenden de todo, debemos decidir qué queremos que aprendan y cómo se comporten. El futuro nos exige pensar la IA no solo como herramienta, sino como actor dentro de nuestras organizaciones. Implementar controles éticos, gobernanza robusta y tecnologías complementarias como privacidad diferencial o agentes supervisados, será tan importante como adoptar la IA en sí misma. El verdadero liderazgo digital no solo adopta LLMs: los integra con propósito y control. 💬 "Privacidad diferencial: el nuevo estándar para modelos que respetan al individuo." 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio revelo “El secreto del 1%”: la disciplina de mejorar apenas un punto cada día. A lo largo de 365 jornadas, ese 1% compuesto multiplica cualquier resultado más de 37 veces. No se trata de esforzarte al límite, sino de sostener pequeños avances que, acumulados, liberan un poder exponencial. Acompáñame en esta reflexión—y un delicado piano de fondo—y conviértete en arquitecto de tu propia curva de crecimiento. 💬 “Sostener lo pequeño es la forma más elegante de conquistar lo inmenso.” 10 temas clave ✔ La lógica matemática detrás de 1.01^365 y su efecto multiplicador✔ El contraste entre esfuerzo masivo ocasional y micro-mejoras sostenidas✔ Neurociencia del hábito: cómo el cerebro refuerza pequeños logros✔ Estructura de retroalimentación: medir, ajustar y repetir✔ Beneficios compuestos en productividad, bienestar y liderazgo✔ Gestión de la energía frente a la gestión del tiempo✔ Rutinas mínimas viables para profesionales con agendas exigentes✔ El rol de la mentalidad de crecimiento en entornos VUCA✔ Casos reales de organizaciones que aplican la regla del 1 %✔ Herramientas digitales para trackear progresos y mantener la motivación 💬 “Si mejoras 1 % hoy, mañana empiezas desde un nivel nuevo, no desde cero.” Transformar el mundo para un futuro mejor Como arquitecto de transformaciones digitales, miro este principio del 1% y veo el motor silencioso que impulsará la próxima década de innovación. Al trasladar esta lógica a la IA generativa, al blockchain o a los modelos de negocio exponenciales, descubro que cada sprint de desarrollo, cada iteración de algoritmo y cada conversación con el cliente puede escalar nuestro valor de manera fractal. 💬 “La grandeza no llega de golpe; se filtra gota a gota durante 365 amaneceres.” En un mundo donde la volatilidad es la norma, la constancia estratégica se vuelve mi ventaja diferenciadora: cultivo micro-mejoras en mi equipo, integro aprendizajes rápidos en la cultura y acelero el time-to-impact sin sacrificar bienestar. En 2030, las organizaciones que lidero no habrán dado “saltos cuánticos” aislados; habrán compuesto miles de pequeños aumentos que las harán irreconocibles frente a su versión de hoy. Y yo—desde la experiencia que me da navegar ecosistemas de negocios exponenciales—seguiré predicando que la excelencia no está en la épica, sino en la suma de victorias discretas que, al converger, redefinen industrias enteras. 💬 “Ese es el legado que me propongo sembrar, un 1% a la vez.” 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

Vivimos un momento decisivo en la historia de la Inteligencia Artificial. Las organizaciones de todo el mundo invierten sumas multimillonarias y sitúan a la IA generativa en el centro de su agenda estratégica. Pero, ¿por qué ese fervor inversor no se traduce en impacto financiero tangible? 💬 “La IA no falla por falta de potencia, sino por ausencia de propósito claro.” En este episodio, analizo la gran paradoja de la GenAI: una tecnología con una adopción masiva pero un retorno aún incierto. Desgloso el hype, revelo las limitaciones reales, y propongo una hoja de ruta que conecta liderazgo consciente, rediseño organizacional y valor sostenible. La IA no es el fin: es el catalizador. El verdadero diferencial está en cómo lideramos su integración, más allá de lo técnico, hacia lo humano y lo transformacional. 🎧 Ideal para directivos, CXOs, inversionistas y estrategas que buscan claridad en medio del ruido. 10 temas clave ✔ La contradicción central: entusiasmo masivo vs. impacto económico marginal✔ El ciclo del hype de la IA según Gartner y el paso hacia la desilusión productiva✔ La “paradoja GenAI” según McKinsey: adopción alta, resultados bajos✔ Anatomía del hype: inversiones, adopción y promesas vs. realidades✔ Casos de uso con ROI positivo vs. límites técnicos y cognitivos actuales✔ Obstáculos para el escalamiento: integración cultural, procesos y falta de talento✔ Gobernanza estratégica desde el C-Level: ética, riesgo reputacional y transparencia✔ Modelo de gestión de riesgos: desde el algoritmo hasta el propósito organizacional✔ El rediseño organizacional centrado en personas, no solo en tecnología✔ Cómo liderar la transición hacia la meseta de la productividad con visión de futuro 💬 “La paradoja GenAI no es técnica: es estratégica y cultural.” Transformar el mundo para un futuro mejor La Inteligencia Artificial representa la frontera de una nueva era, pero su verdadero impacto no se definirá por la sofisticación técnica, sino por la sabiduría con la que decidamos integrarla. Como líder transformacional y estratega, observo una necesidad urgente de pasar del asombro tecnológico al diseño consciente del futuro. 💬 “El hype es ruido de corto plazo; el valor sostenible es una decisión de liderazgo.” Transformar el mundo para un futuro mejor requiere ir más allá del entusiasmo corporativo por la IA. Debemos reenfocar la conversación: no se trata de qué puede hacer la tecnología, sino de para qué la estamos usando. ¿Estamos resolviendo los problemas correctos? ¿Estamos rediseñando nuestras organizaciones para empoderar a las personas y crear valor sistémico, no solo eficiencia? El abismo entre hype e impacto es una oportunidad estratégica. Es el momento para que el C-Level asuma su rol como arquitecto del cambio, combinando visión humanista, ejecución disciplinada y una narrativa de propósito claro. La IA es una herramienta poderosa, pero su dirección depende de nuestro liderazgo. Este es el verdadero diferencial: construir una cultura donde lo exponencial no solo sea tecnológico, sino también ético, social y profundamente humano. 💬 “La transformación no se mide en algoritmos, sino en impactos reales sobre personas y procesos.” 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En esta mirada reflexiva, entre utópica y distópica, sobre la Inteligencia Artificial, exploro cómo esta tecnología se ha convertido en el eje del cambio global en la economía, la cultura y la política. Analizo sus aplicaciones prácticas, beneficios en sectores clave como salud, justicia y educación, y también los dilemas éticos, riesgos geopolíticos y desafíos regulatorios que enfrentamos. La IA no es solo una herramienta: es un espejo de nuestra humanidad, nuestras decisiones y nuestro futuro. 💬 “La inteligencia artificial no reemplaza humanos: amplifica sus decisiones, para bien o para mal.” Desde mi experiencia propongo una visión crítica pero optimista: cómo liderar con conciencia y construir un futuro donde la inteligencia artificial esté al servicio del desarrollo humano, no de su sustitución. 🎧 Ideal para ejecutivos, estrategas, innovadores y visionarios que desean no solo adaptarse, sino liderar con propósito la disrupción actual. 10 temas clave ✔ La IA como tecnología transversal: de la percepción al razonamiento autónomo✔ Aplicaciones prácticas y cotidianas de la IA en múltiples industrias✔ El impacto de la IA en ciencia, filosofía y comprensión de la mente humana✔ Beneficios económicos y productivos de la IA en sectores estratégicos✔ Riesgos sistémicos: sesgos, confiabilidad, privacidad y desinformación✔ Deepfakes y manipulación de la conciencia: amenazas invisibles✔ Miedo colectivo y ansiedad tecnológica: el poder de las narrativas✔ Crítica al “hype” corporativo y la falsa promesa de la AGI✔ Marcos regulatorios éticos: propuestas de la UE, UNESCO y OCDE✔ Liderar desde lo humano: el rol del C-Level en la gobernanza tecnológica 💬 “Sin ética ni propósito, la IA no es progreso: es riesgo multiplicado.” Transformar el mundo para un futuro mejor Como líder transformacional y tecnólogo, estoy convencido de que el verdadero potencial de la inteligencia artificial no radica solo en su capacidad para automatizar, sino en su posibilidad de amplificar lo mejor de la condición humana: la creatividad, la compasión, la visión. 💬 “El problema no es que la IA piense como humano, sino que los humanos dejen de pensar por sí mismos.” La IA debe ser entendida como una herramienta de liberación, no de dominación. Su desarrollo ético, regulado y centrado en valores puede ayudarnos a resolver desafíos históricos: desde la sostenibilidad del planeta hasta el acceso equitativo a la educación y la salud. Pero esto exige un liderazgo consciente, con pensamiento sistémico, donde los C-Level no sean meros adoptantes de tecnología, sino arquitectos de un nuevo contrato entre humanidad y máquina. Transformar el mundo para un futuro mejor implica priorizar la inteligencia humana por sobre la eficiencia algorítmica. Implica cuestionar lo establecido, evitar la fascinación ciega y fomentar una cultura de innovación responsable. Nuestra tarea no es adaptarnos a la tecnología, sino moldearla desde nuestros principios, diseñando un mañana donde la IA expanda nuestras posibilidades sin erosionar nuestra dignidad. La transformación es ahora. Y comienza con una decisión: liderar con humanidad en tiempos de inteligencia artificial. 💬 “Cada algoritmo lleva impreso un modelo de mundo. La pregunta es: ¿quién lo diseña y para qué?” 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En esta disertación profundamente provocadora y estratégica, exploro "La Gran Transformación": una evolución que va mucho más allá de lo digital. Con una visión sistémica e integrada, desarrollo los atributos que definen el éxito exponencial de las organizaciones y detallo cómo la tecnología, la cultura y la humanidad deben coexistir para liderar el futuro. 💬 "Nadie puede observar lo que no conoce" – El primer paso del cambio es la visibilización de lo invisible. Este video es una invitación a despertar conciencia, rediseñar nuestro rol como líderes y adoptar una mentalidad de crecimiento y abundancia para enfrentar un mundo cambiante. Desde la ceguera organizacional hasta el poder de los propósitos con triple impacto, trazo un mapa estratégico para la transformación profunda. 🎧 Ideal para ejecutivos, estrategas, innovadores y visionarios que desean no solo adaptarse, sino liderar con propósito la disrupción actual. 10 temas clave ✔ La transformación digital como fenómeno exponencial y combinacional✔ El rol esencial de la humanidad, valores y propósito en un mundo automatizado✔ La ceguera ejecutiva: no saber que no se sabe✔ La revolución silenciosa de las 15.000+ aplicaciones de IA✔ Seis pilares del uso estratégico de la tecnología en las empresas✔ El desafío de adaptarse al futuro aprendiendo desde él✔ Datos mágicos, maníacos y tóxicos: una era obsesionada con métricas✔ La abdicación del poder humano a la IA: ¿herramientas o amos?✔ Cómo construir un ecosistema exponencial y no un egosistema✔ Propósito con triple impacto: Profit, People, Planet 💬 "Si no definís tu propósito, abdicas tu poder al algoritmo" – La tecnología sin humanidad nos transforma en autómatas. Transformar el mundo para un futuro mejor Creo firmemente que estamos ante un momento de inflexión civilizatoria. Esta gran transformación no se trata solo de digitalización, sino de una reconexión con nuestra humanidad en medio de la disrupción tecnológica. La inteligencia artificial, los datos y los algoritmos pueden escalar nuestras capacidades, pero sólo si están al servicio de un propósito ético y humano. 💬 “Mi visión es clara: no hay imposibles cuando el liderazgo se alinea con valores, intuición, imaginación y un profundo sentido de propósito.” Ayudo a líderes, empresas y equipos a reconfigurarse para un futuro donde la tecnología potencia lo más esencial del ser humano. Transformar vidas, modelos de negocio y culturas organizacionales no es un lujo, es una necesidad urgente. Un futuro mejor no es utopía, es posibilidad. Pero requiere coraje, estrategia y acción. Y empieza con una pregunta esencial: ¿Qué legado quiero dejar con mi liderazgo? 💬 "Las empresas del futuro no se salvan solas: piensan en ecosistemas, no egosistemas" – La colaboración como único camino. 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio del programa Interface de Ricardo Nievas, exploramos en profundidad el liderazgo transformacional desde la mirada de la gestión integral del riesgo, abordando no solo la teoría, sino su aplicación en entornos de alta exigencia como la seguridad, las emergencias y la cultura organizacional. 💬 “El propósito se contagia, no se impone.” Comparto cómo el liderazgo se redefine en tiempos actuales a partir del propósito, la confianza y la autoestima profesional. Desde los fundamentos del “para qué” hasta metodologías como OKR y CFR, este episodio es un llamado urgente a evolucionar la forma en que lideramos y gestionamos equipos, especialmente en contextos extremos donde la emocionalidad y la técnica deben coexistir. 🎧 Una conversación que invita a repensar nuestras creencias, liderar con humanidad y prepararnos para un futuro donde la transformación comienza dentro de cada líder. 10 temas clave ✔ El liderazgo transformacional y su rol en contextos de riesgo✔ Diferencia entre “por qué” y “para qué” en la toma de decisiones✔ El propósito como motor emocional y organizacional✔ Miedos básicos: perder lo que tengo y enfrentar lo nuevo✔ La confianza: en el líder, en el equipo y en uno mismo✔ Autoestima profesional: reconocer fortalezas y debilidades✔ Gestión emocional en contextos de crisis✔ Herramientas prácticas: OKR (Objetivos y Resultados Clave)✔ Cultura del error: experimentar, fracasar, aprender✔ Feedback y reconocimiento como bases de equipos de alto rendimiento 💬 “Autoestima no es creer que soy invencible, es saber dónde necesito ayuda.“ Transformar el mundo para un futuro mejor Desde mi lugar como coach transformacional y experto en nuevas tecnologías, veo en el liderazgo transformacional una pieza clave para redirigir el rumbo del futuro. Ya no basta con liderar desde la autoridad, necesitamos líderes que integren lo emocional, lo humano y lo técnico con un propósito inspirador. 💬 “La emoción siempre abraza la razón.” El futuro nos exige humildad para reconocer nuestras limitaciones, coraje para enfrentar lo desconocido, y herramientas que nos permitan medir, corregir y evolucionar. La gestión emocional no es una opción, es una necesidad, y la autoestima bien entendida es un habilitador de equipos más humanos y efectivos. Creo en un mundo donde las organizaciones no se construyen con egos, sino con ecosistemas. Donde el error es parte del aprendizaje, y donde cada persona puede brillar desde su autenticidad. 💬 “Un futuro mejor se empieza a construir en cada decisión de liderazgo que tomamos hoy.“ 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe

En este episodio especial de mi canal y podcast, comparto una reflexión profunda sobre “La Gran Transformación” que estamos viviendo como humanidad. Más allá de la digitalización, hablamos de cómo la inteligencia artificial, la automatización y los modelos de negocio exponenciales están reconfigurando el presente. Pero el centro no debe ser la tecnología, sino nosotros, los seres humanos, con nuestros valores, intuición y propósito. 💬 “Estamos creando el futuro o el futuro nos está reprogramando a nosotros.” Comparto insights clave sobre liderazgo, resiliencia organizacional, ética tecnológica y el poder de anticipar el futuro con estrategias como “Zoom In – Zoom Out”. Este contenido está especialmente pensado para líderes, empresarios y C-Levels que buscan construir un mañana más consciente, innovador y humano. 🎧 Escuchalo, reflexionalo y sumate al cambio. 10 temas clave ✔ El paso de transformación digital a transformación exponencial✔ El rol irreemplazable del ser humano: intuición, valores y conciencia✔ Riesgos de abdicar nuestro pensamiento a la automatización✔ Democratización del conocimiento y acceso a la IA✔ Técnicas como “Zoom In – Zoom Out” para anticipar el futuro✔ Agilidad, adaptación y resiliencia como estrategias organizacionales✔ Ética, privacidad y ciberseguridad en el uso de tecnologías emergentes✔ Data sintetizada y el nuevo valor de los datos sin violar privacidad✔ La trampa del “data-driven maníaco” vs. la intuición directiva✔ Modelos de negocio basados en abundancia digital y propósito triple impacto 💬 “La intuición, la imaginación y la ética no son reemplazables por algoritmos.” Transformar el mundo para un futuro mejor Desde mi experiencia como coach transformacional, ingeniero y futurista, tengo la firme convicción de que estamos ante un punto de inflexión. La tecnología ha alcanzado un poder impresionante, pero el liderazgo consciente será el factor diferencial. No podemos dejar que los algoritmos decidan por nosotros; debemos liderar desde el propósito, con ética y humanidad. 💬 “El futuro no se predice: se visualiza, se planifica y se lidera.” Transformar el mundo implica abrazar la disrupción sin perder el alma. La IA debe ser un potenciador del talento humano, no un sustituto. Las organizaciones del futuro necesitarán líderes que sepan combinar pensamiento estratégico con sensibilidad humana, datos con intuición, automatización con creatividad. Visualizo un mundo donde cada decisión empresarial esté alineada al triple impacto: generar riqueza, cuidar el planeta y empoderar a las personas. Donde la educación esté al alcance de todos y la transformación no sea solo digital, sino también personal y colectiva. 💬 “Nuestro rol como líderes es encender esa chispa. No solo adaptarnos al futuro, sino diseñarlo. Porque transformar lo imposible en posible es, al fin, el mayor acto de liderazgo.” 🎧 Podcast Nego2CIO 🎙️ Pasión, Éxitos y Miedos 🚀 🎧 Podcast Nego2CIO en 📺 Youtube, 🎧 #MartesCoach Substack, 🎧 Spotify, 🎧 iTunes Apple, 🎧 Google Podcast, 🎧 Ivoox y 🎧 Amazon Podcast. Te recomendamos… Get full access to #MartesCoach de Oscar Schmitz 🚀 at martescoach.oscarschmitz.com/subscribe