OUTDOOR MINDS

Le risque, c'est quelque chose qu'il faut réussir à domestiquer, et au début, de manière brute ! Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir Guillaume Jouffre, co-fondateur de GreenGo, le leader des vacances éco-responsables en France. À notre micro, Guillaume nous raconte comment l’envie d’entreprendre et l’idée de GreenGo sont nées : « L’objectif racine, c'était d’avoir un impact, c’est ça qui m’anime tous les jours. […] Il y a eu une phase de divergence où l’on se disait : où sont les émissions de CO2 ? Dans quelle industrie y a-t-il quelque chose à faire ? Dans quelle industrie personne ne fait rien ? » Guillaume revient sur : → son parcours ; → ses anecdotes des débuts ; → ses grosses galères avec un accouchement, France Culture et des processus pas prêts à être passés à l’échelle, comme ingrédients ; → ce qui le rend particulièrement fier : « Les liens humains qu’on a réussis à créer grâce à cette aventure. » ; → ses plus grosses erreurs et ce qu’il en retient ; → le meilleur conseil qu’on lui ait donné : l’humilité. « En entreprenant, on apprend énormément de choses, on se nourrit, on progresse, on a une formation XXL hyper rapide sur plein de sujets. Enfin, je vois plus d’opportunités et plus de valeur ajoutée que de risques, finalement. » Guillaume évoque sa relation au risque et le plus gros risque qu’il a pris dans sa vie : « Le risque peut être très moteur, mais il peut aussi être très nocif si tu n’arrives pas à le domestiquer, à l’accepter. Donc il y a vraiment une phase où il faut arriver à s’acclimater à ce risque : qu’est-ce que j’en fais, comment je me comporte pour en faire une force et une avancée, une motricité plutôt qu’une faiblesse ? » Si tu veux te lancer dans une aventure entrepreneuriale, voici les 2 conseils de Guillaume : 1. Le travail paye toujours à la fin, mais pas nécessairement au sens financier du terme. On apprend tellement que ça vaut toutes les formations du monde. 2. Pose-toi la question : « Pourquoi suis-je en train de faire ça ? Qu’est-ce qui, au final, m’anime profondément et quel est mon principal moteur en tant que personne ? » Fais cette introspection dès le début pour pouvoir t’y raccrocher comme à un rocher qui ne bouge pas dans une tempête. Conseil bonus : Lis (si ce n’est pas déjà fait) Good to Great de Jim Collins. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

Les femmes, arrêtez de vous sous-estimer ! Et c’est Maude Baudier, fondatrice de Smatchy, l’invitée de ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, qui vous le dit. Lors de notre échange, Maude nous raconte les signes précurseurs de sa jeunesse qui l’ont amenée à entreprendre – tout a commencé au collège avec un skyblog – ainsi que les grandes étapes de son parcours. À notre micro, Maude revient sur : → la proposition de valeur de Smatchy : « Quand on était gamins, on n'avait pas la sensation de faire du sport, mais on en faisait tous les jours parce qu'on jouait. » ; → ce qui la fait tenir lorsque c’est difficile ; → ses accomplissements et ses grosses galères : « La plus grosse galère que je vis au quotidien, c'est de se faire financer. 2 % de l'argent va aux femmes, pas plus. Je me suis retrouvée à devoir recruter un homme pour pouvoir appuyer une certaine masculinité dans mon équipe. » ; → le meilleur conseil qu’on lui ait donné : « C’est un Iron Man d'être entrepreneur, pas un sprint. Il faut savoir dire non, savoir déconnecter, savoir penser à soi. » ; → ses conseils lecture et sa visions dans 10 ans. Maude nous partage sa définition du risque et les plus gros risques qu'elle a pris dans sa vie : « Le principal risque pris par tous les entrepreneurs, il est financier. Le deuxième, il est humain et social. Tu peux perdre beaucoup d’amis, tu peux perdre ton/ta conjoint(e), parce que c’est quand même un rythme de vie assez particulier que tout le monde n’acceptera pas, que tout le monde ne comprendra pas. » Un épisode qui vous donnera envie de faire du sport, tout en étant riche en conseils. Si tu souhaites te lancer dans une aventure entrepreneuriale, je te dévoile 2 conseils de Maude ici, et pour le reste, il faudra écouter l’épisode : * C’est souvent en se loupant qu'on finit par trouver la bonne solution. * À quel point crois-tu en ton projet ? Es-tu prêt(e) à faire un all-in ? Quels sacrifices es-tu prêt(e) à faire pour ton projet ? Et es-tu prêt(e) à affronter dix ans de galères ? Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

« Ne pas prendre une décision, c’est le plus gros risque qui puisse exister. » Dans ce nouvel épisode d'Outdoor Minds, j'ai eu le plaisir de recevoir Jacques Masson, Manager de transition et entrepreneur. À notre micro, Jacques revient sur les signes précurseurs de son enfance qui ont influencé sa carrière professionnelle, ainsi que les grandes étapes de son parcours : « C'est là où j'ai compris et j'ai pu mettre des mots sur le métier réellement que je faisais, puisque, en fait, globalement, on faisait toujours appel à moi pour des grosses transformations qui durent un peu longtemps, un peu compliquées. » Jacques nous partage : → ses anecdotes, galères et accomplissements : « J'ai bugué avec toutes ces informations liées à la nouvelle vie d'être papa, d’être dans un système de pression extrêmement intense, et donc j'ai fait un burn-out. Pendant six mois, j'étais bon à rien. Ce sont des choses qui peuvent arriver. L'important, c'est comment se reconstruire, comment repartir à l'attaque. » ; → où il puise sa motivation ; → sa plus grosse erreur et ce qu’il en retient : « Si vous avez perdu beaucoup, cela veut dire qu'à un moment donné vous avez gagné beaucoup. » ; → ses conseils de lecture et cinématographiques ; → ses 3 conseils pour réussir ! Jacques nous parle de sa relation au temps : « Il faut se trouver une méthode pour ne plus être joignable, être seul avec soi-même sur un temps un peu long, où l'on n’est pas dans l’urgence et l’immédiateté. » Il évoque également sa relation avec le risque, les plus gros risques qu’il a pris dans sa vie — à base d’escrocs et de déménagement à Dynan, et pourquoi il les a pris : « Il y a vraiment trois temps extrêmement importants dans la gestion du risque : la construction de la décision, la décision en elle-même, et l'exécution de la décision. » L’épisode se conclut sur sa vision des 10 prochaines années dans l’industrie du tourisme : « Le temps passé au travail va diminuer, et donc le temps passé à faire autre chose va augmenter. Toutes les entreprises qui créent des activités pour les gens ont un avenir fabuleux devant elles. » Conseil bonus : ne restez jamais plus de 3 semaines sans voir votre famille ! Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

Si vous vous retrouviez demain sans job et sans argent, que feriez-vous ? Et en plus de ça, sans droit au chômage, avec deux enfants en bas âge, ou si votre boîte se retrouvait en liquidation et que vous n’aviez plus un sou en poche, quelle serait votre première réaction ? Eh bien, notre invité du jour, lui, dans ces situations, il part en vacances. Franchement, je pourrais arrêter le teasing de l’épisode à cette phrase et vivement vous conseiller d’aller écouter ce nouvel épisode d’Outdoor Minds pour comprendre la vision et la philosophie de notre nouvel invité, qui n’est autre qu’Alexandre Pelletier, Venture Partner pour plusieurs fonds. Mais pour ceux qui ne sont pas encore convaincus d’aller l’écouter immédiatement, voilà ce que nous abordons aussi dans l’épisode : Alexandre nous explique le métier de Venture Partner et nous raconte son parcours, peu habituel, c’est le moins qu’on puisse dire. « Le trait commun qui a guidé un peu ma carrière, c’est ce goût d'essayer des trucs différents, de vivre ma vie professionnelle comme une aventure, avec des choses que j’allais découvrir au fil du temps sans trop savoir ce qui allait se passer. » Alexandre nous raconte :  → ses anecdotes sur les grandes étapes de sa carrière : « Ça a planté, parce qu'il y a eu la grande crise de 2000, et donc je me suis retrouvé sur le carreau. Les gens qui m’avaient recruté, j’aurais retrouvé du boulot avant de fermer la boîte. Et puis, je me suis retrouvé sans un sou, avec rien du tout. Je n’avais plus une tune. »  → ses erreurs ;  → ses accomplissements (big up à la Sainté-Lyon ! ) ;  → sa définition du risque ;  → ce qui l’a poussé à prendre certains risques : « Je faisais le job un peu en moonwalk, les yeux fermés. C'était un peu trop facile. Je maîtrisais trop mon truc et j'avais envie de me retrouver dans une mise en danger, dans quelque chose que je ne comprenais pas bien ou où il fallait que j’apprenne tout. »  Alexandre nous donne ses conseils et sa vision pour les dix prochaines années : « Formez-vous et comprenez bien la techno, parce que la techno va prendre de plus en plus de place et ça va transformer tous les métiers. » Conseil bonus : ne faites pas des trucs qui vous emmerdent, faites des trucs qui vous plaisent ! « J'ai vu trop de gens de ma génération souffrir dans leur boulot. Tu vois, il y a une quantité pas possible de burn-out et je n’ai jamais voulu accepter ça. Et je pense qu'il faut apprendre à prendre du plaisir dans ce qu'on fait. Si on ne prend pas de plaisir, il faut se poser des questions, peut-être aller voir ailleurs, et peut-être faire complètement autre chose. » Alors, est-ce que vous prenez du plaisir dans ce que vous faites ? Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

« J’ai peur, mais j'y vais. » Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, nous avons eu le plaisir de recevoir Audrey Borowski, co-fondatrice de ClimateWorkout, des ateliers de sensibilisation aux enjeux environnementaux par le sport. À notre micro, Audrey revient sur son parcours et ce qui l’a amenée à débuter une aventure entrepreneuriale. « Je n’étais plus alignée avec ce que je faisais au travail. Je n’étais plus alignée avec mes rêves. » Audrey nous raconte : → ses galères : spécial one pour l’anecdote à Bogotá ;  → sa relation et sa gestion avec le temps : « C'est un puits sans fond de monter son projet, tu pourrais travailler tout le temps. » ;  → sa plus grosse erreur et ce qu’elle en retient;   → le meilleur conseil qu’on lui ait donné ;  → sa définition et sa gestion du risque : « Je vais imaginer tout ce qui peut se passer. Je vais avoir 10 000 plans, je vais me dire : ok, alors ça c'est risqué, pourquoi ? Et je vais vraiment essayer de tout anticiper, donc je pense que le risque est une notion qui est propre à chacun. » Audrey évoque ce qui l’a fait tenir lorsque c’est difficile : « J'adore ce qu'on fait, j'ai l'impression que c'est utile, en fait. », ses recommandations de livres et de documentaires, et sa vision pour les prochaines années. « Tout est allé hyper vite et je pense qu’en fait, ça s'est fait aussi parce que je ne l’ai pas imaginé, donc du coup, je l’ai juste vécu. En fait, on ne sait rien, on ne sait rien de ce qui va se passer. » Conseil bonus n°1 : La vie, c'est une cour de récréation, n'ayez pas peur de perdre vos petits légos.  Conseil bonus n°2 : L’échec est une conception de l’esprit, c’est une manière de penser les choses. Rater quelque chose, ça n'existe pas. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

Est-ce que notre résolution 2025 ne serait pas de mettre plus d'upcycling dans nos vies ? Nous avons reçu l’un des rares co-fondateurs à pouvoir dire que plus une entreprise sera grosse, moins il y aura de déchets dans le monde ! Je nomme Nathan Douillard, co-fondateur de La Virgule, une marque de sacs à dos, de sacoches vélo et d'accessoires upcyclés. « C’est vraiment maintenant qu'il faut qu’on se mette en route pour écrire de nouvelles histoires et trouver de nouvelles façons de consommer. » Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, Nathan nous raconte son parcours jusqu’à THE anecdote qui va l’amener à co-fonder La Virgule. Petit indice : LinkedIn a encore de beaux jours devant lui ! À notre micro, Nathan revient sur : → ses galères ; → son rapport au risque et les plus gros risques qu’il a pris ; → sa plus grosse erreur ; → sa première levée de fonds ; → l’anecdote ou comment ils ont failli couler la boîte avec « Qui veut être mon associé » ; → ce qui le fait tenir quand c’est difficile : « Le chemin, ce n'est peut-être pas une grosse ligne droite, mais en même temps, on sait pourquoi on est là, et donc l'énergie, tu la retrouves comme ça. » Nathan partage également le meilleur conseil qu’on lui ait donné, ses conseils pour ceux qui veulent entreprendre et comment il voit son business pour les 10 prochaines années. « Être suffisamment gros pour montrer aux gros acteurs de l'outdoor que c'est possible de faire une boîte vraiment engagée avec une vraie marque, qui donne envie, avec de vraies quantités et, du coup, de montrer qu'on peut faire de vraies choses avec de l’upcycling. » Conseil bonus : regarder ou re-regarder le documentaire DEMAIN. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

Le risque, c’est la vie ! Voilà la définition du risque de notre nouvelle invitée pour ce 4ᵉ épisode de la 6ᵉ saison d’Outdoor Minds : « No risk, no story ! », qui n’est autre que Hélène de Tayrac, Fondatrice et Présidente du Salon International de la Plongée Sous-Marine. Hélène nous raconte comment la naissance du salon de la plongée est née lors d’un dîner : « C’est vraiment un hasard de la vie, personne n’aurait pu y croire. » Elle nous partage ses folles anecdotes - à base de piscine et de Tour Eiffel - ses galères et ses souvenirs impérissables à travers 26 années de salon. Hélène évoque : → les différentes phases de l’organisation d’un salon ; → le plus gros risque qu’elle ait pris dans sa vie ; → le meilleur conseil qu’on lui ait donné : « Il faut apprendre de ses échecs » ; → ses grandes satisfactions : « Avoir réussi à faire en sorte qu’un événement, qui est né de rien, devienne une référence, non seulement en France, mais dans le monde. » → le cauchemar qu’elle a vécu lors de la 20ᵉ édition du salon ; → où elle puise son énergie. « Chaque année, je recommence avec le même bonheur, et je crois que c’est ça, la plus belle anecdote : pouvoir encore avoir toute cette flamme. Et si un jour je n’ai plus cette flamme, j’arrête ! » Hélène nous donne son conseil lecture et sa vision sur l’avenir du tourisme : « Le tourisme tel qu’on l’a connu va diminuer, et les gens vont voyager autrement. Voyager comme une éducation, comme un apprentissage culturel, aller voir ce qui se passe ailleurs, s’ouvrir au monde. » Le conseil d’Hélène : Si tu ne prends pas de risque, tu ne feras rien de ta vie. La vie est courte, il faut la vivre, il faut s’éclater. Prends des risques et aie confiance en toi. De toute façon, il y aura des moments difficiles, mais sinon on ne vit pas. La vie n’a pas d’intérêt sans risque. Avant d’avoir le plaisir de retrouver tout le beau monde de la plongée sous-marine du 9 au 12 janvier 2025, Porte de Versailles à Paris, entrez dans les coulisses de ce salon avec notre invitée ! Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

 « Part du principe que c'est un chemin chaotique. » Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, nous avons eu le plaisir de recevoir David Rivoire, entrepreneur dans l'économie sociale et solidaire. À notre micro, David revient sur les signes précurseurs de son enfance qui ont influencé sa carrière professionnelle : « Je ne comprenais pas pourquoi tout le monde trouvait que tout allait bien, alors que moi, pas du tout. J'étais très malheureux à l'école, j'étais un cancre. » David nous raconte le début de sa carrière professionnelle et son parcours : « J'ai fait 10 ans de déficit, en passant par un burn-out et un divorce. Je pense qu'on a été au bord de la cessation de paiement à une semaine près. J’ai vécu deux ans et demi sur le canapé de mon bureau. » David partage : → le meilleur conseil qu’on lui ait donné ; → sa plus grosse erreur : « La plus grosse erreur que j'ai faite, c'est la vie qui me l’a apprise, on ne me l'avait pas appris. » ; → sa vision pour les 10 prochaines années ; → ses conseils de lecture ; → son rapport au risque : « Les risques, quand tu les prends, tu n'as pas du tout l'impression de prendre des risques. Au moment où ça se passe, il y a une espèce de flow qui est en fait de la candeur extrême. » Le conseil de David pour quelqu'un qui veut se lancer dans une aventure entrepreneuriale : « Comprendre que le travail, c'est gérer des problèmes. C’est-à-dire que, à un moment donné, les choses vont bien aller, qu’il n'y aura qu'un petit truc à gérer pendant un temps ; c'est une utopie, un paradis qui n'existe pas. Le métier, c'est de gérer les problèmes. Donc, est-ce que tu as compris que c'était ça, le métier ? » Dans cet épisode, David invite à une vraie réflexion. Alors, et vous, où allez-vous ? Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

« Je préfère quelqu'un qui connaît très bien ses zones de force et ses zones de faiblesse. » Pour ce 2ème épisode de la 6ème saison d’Outdoor Minds : « No risk, no story! », nous avons reçu à notre micro le fondateur de Super Capital et serial-entrepreneur : Corentin Orsini. Dans cet épisode, Corentin revient sur les grandes étapes de sa carrière et les grosses galères rencontrées en chemin : « Franchement, quand tu es entrepreneur, c’est que ça ta vie. C’est une vie de galère ponctuée par quelques moments qui durent quelques mois ou quelques années où tu cartonnes. » Corentin nous raconte : → sa plus grosse erreur. → sa définition du risque et comment il vit le risque. → les plus gros risques qu’il a pris dans sa vie. « C’est très facile de créer une boîte, c’est très simple au début, les premiers mois, les premières années. C’est beaucoup plus dur après, quand tu développes ta boîte, parce que je trouve, personnellement, que c’est plus risqué. » Corentin partage ses conseils pour les entrepreneurs, son prochain projet et le meilleur conseil qu'on lui ait donné : « Se focaliser sur sa zone de talent, de génie. Je pense que c’est le meilleur conseil, franchement, parce que quand tu fais ça, ça ne te demande pas d’effort. Si tu te concentres sur tes zones de force, tu arrives à l'efficience. » Un épisode riche en inspirations et en conseils ! Je vous spoil 2 d’entre eux. 2 conseils bonus : Pour les entrepreneurs : pitcher un investisseur et pitcher un banquier, ça n’a rien à voir. Le premier, il faut le convaincre ; le second, il faut le rassurer. Pour tout le monde : n’ayez aucune certitude, car les choses peuvent changer beaucoup et rapidement Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

Un chef d'entreprise est obligé d'apporter de l'innovation, de la différenciation et du culot sur un produit. Pour démarrer cette 6ème saison d’Outdoor Minds, sur le thème « no risk, no story! », qui de mieux que Hervé Favre, alias le pirate, ou celui qui a révolutionné le monde de l’apprentissage du ski ! Fondateur de Evolution 2, Hervé Favre revient sur son parcours et les débuts de sa carrière entrepreneuriale : « Evolution 2, c'est la première école de ski et d'aventure qui est capitalistique, c'est-à-dire une société. Avant, il n'y avait que des associations de loi 1901. » Hervé nous raconte ses anecdotes sur les débuts de Evolution 2 : « Le jour où j'ai annoncé que j'avais créé Evolution 2, donc une école de ski, il y a des gens — et encore maintenant — qui ont changé de trottoir, qui m'ont dit au début : "Mais tu n'as pas le droit, c'est interdit." C'est vraiment comme si j’avais mis une mosquée à côté de l’église. » Vous l’aurez compris, pour Hervé, le risque ne lui fait pas froid dans le dos ! Dans cet épisode, Hervé revient également sur : → la croissance d'Evolution 2 depuis sa création ; → sa plus grosse erreur : « Je dis toujours qu'un chef d'entreprise fait beaucoup plus d'erreurs qu'il n'a de succès. Les erreurs, c'est le quotidien du chef d'entreprise. » Hervé partage le meilleur conseil qu'on lui ait donné : « On m'a surtout donné le conseil d'arrêter » et sa vision pour les dix prochaines années des industries des sports outdoor et du tourisme. « La mobilité, c'est l'enjeu. Je trouve que les politiques sont très lâches. Il y a une lâcheté assez incroyable, c'est toujours la faute des autres, et on ne fait rien. Il faudrait que les politiques et même les entrepreneurs prennent des risques sur la mobilité. » Conseil bonus pour quelqu'un qui souhaite entreprendre : commencez tôt, c'est l'âge d'or de l'entrepreneuriat ! Et n’ayez pas peur de commencer très, très, très petit. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

C’est déjà la fin ! Cet épisode est le 34ème et dernier épisode de la 5ème saison d’Outdoor Minds consacré à l’audace, alors nous vous avons mis les petits plats dans les grands. Nous avons reçu Mathieu Ecollan, co-fondateur de Staycation, pour une véritable masterclass sur comment construire un business ! Amis porteurs de projet (mais pas que), à vos écouteurs ! « J’ai vu votre offre, est-ce que c'est bien Kevin et sa voix caramel ? » Au micro d’Outdoor Minds, Mathieu revient sur son parcours et les débuts « artisanaux » chez Staycation. Mathieu nous dévoile les critères de recrutement de @Staycation et le secret derrière les fameuses pochettes. Tous ceux qui ont déjà fait un Staycation, dites-moi en commentaires si vous aussi vous êtes in love de ces pochettes. Mathieu évoque les erreurs du début de son aventure entrepreneuriale : « Je pense que la plus grosse erreur au départ, c'est vraiment de ne pas nous confronter assez vite à la réalité. De ne pas parler assez à nos clients, aux hôtels, de rester un peu dans notre coin. » Mathieu partage : → le principe « Learn in 2 weeks » de chez Staycation ; → comment ils ont réussi à créer un branding & une culture d’entreprise très forte ; → les 2 livres à lire absolument ; → le processus d’internationalisation chez Staycation ; → LE truc à faire quand tu ne sais pas. « On commence par lire énormément de choses. Et puis, on contacte 10, 15 boîtes qui sont plus avancées que nous, qui sont passées par là. Et ce qui est assez génial dans ce milieu-là, c'est que les gens répondent quand même très souvent. » Conseil bonus : « Plus tu mets de temps avant de te lancer et de te confronter, plus tu vas perdre d'énergie et plus tu vas perdre de temps au développement de ton produit. » Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

« Une startup ça ne se vend pas, ça s'achète. » Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, nous avons eu le plaisir de recevoir Rémi Thomas, Co-fondateur de In&motion. « Entreprendre, c'est un marathon qu’on essaie de courir à la vitesse d'un sprint. » À notre micro, Rémi nous raconte comment sa carrière a commencé jusqu’au grand saut de la création de In&motion : « Les nouvelles technologies embarquées peuvent sauver des vies. » Rémi évoque l’histoire derrière In&motion et l’anecdote sur la création de la société. « On est avec un premier proto, on obtient l'agrément de la Fédération Française de Ski - FFS pour équiper des skieurs pros en Coupe du Monde, en ski-cross. Ils nous demandent quelle est l'entreprise qui bénéficie de cet agrément, alors que l'entreprise n'était pas encore constituée à cette époque. » Rémi partage : → ses anecdotes, notamment celle sur le premier client qui a acheté un produit dans un magasin ; → ce qui l’a le plus marqué depuis la création de In&motion ; → comment il a géré la période Covid ; → ce dont il est le plus fier : « L’association à 3. On l'a créée à 3, et nous sommes toujours 3 aujourd'hui. » ; → les meilleurs conseils qu’on lui a donnés. « Éviter le nombrilisme et de sombrer sur soi-même. À un moment donné, regardez ce qui se passe à l'extérieur. Il ne faut surtout pas se renfermer, mais plutôt s'ouvrir. » Rémi nous donne sa vision et ses perspectives sur l’avenir : « L’outdoor a vraiment un terrain de jeu incroyable. Et qui, à mon avis, dans les dix, vingt, trente prochaines années, va vraiment attirer de nouvelles idées, de nouveaux produits, de nouveaux modes de consommation. » Conseil bonus : en cas de coup dur, appelez un Américain ! Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

« Un consensus, ce n'est pas un compromis mou. » Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, nous avons reçu non pas un, mais deux invités : les 2/4 co-fondateurs de Worldia, Gregoire Pasquet et Erwan Corre. Grégoire et Erwan reviennent sur leurs enfances respectives, les débuts de leurs carrières, leur rencontre jusqu’à la création de @Worldia. « C'était une idée assez ancienne qui a germé, partant de l'observation qu'il y avait beaucoup à faire pour améliorer tout ce qui était voyage à la carte. Au fur et à mesure, nous avons développé cette idée et avons fini par lancer l'entreprise. » À notre micro, Grégoire et Erwan racontent : → les difficultés qu’ils ont rencontrées : « Ça a été l'expérience la plus difficile. » ; → leurs anecdotes entre partenariats et histoires d’ex, de plus de 15 ans, nom de scène, ouverture de bureau au Mexique et reporting ; → leurs erreurs : « C’est bien de lancer de nouvelles choses, mais je pense qu'il faut faire attention à certes se diversifier, mais sans s'éparpiller. » Ils nous dévoilent leur secret pour, 10 ans après, être toujours à 4 co-fondateurs et que ça fonctionne : « Nous avons cette nature tous les quatre d'accepter de chercher un consensus, ce qui aide beaucoup. Et nous avons des rôles très distincts dans la société, ce qui permet une répartition assez équilibrée au quotidien. » Grégoire et Erwan évoquent la lourde tâche de recruter et surtout de ne pas se tromper. « Souvent, un recrutement raté commence par une mauvaise définition des besoins de celui qui recrute. Soit il ne sait pas exactement ce qu'il veut, soit il se plante de priorité. Donc un recrutement raté, c’est rarement de la faute du recruté, c’est généralement souvent la responsabilité de la boîte. » Conseil livre à lire : « Who » de Geoff Smart, c'est LA super méthode pour bien recruter ses collaborateurs. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

Un bon leader sait progressivement se rendre inutile ! C’est le meilleur conseil qu’a reçu notre nouvel invité, l’électron libre de l’outdoor, Benjamin Bénéteau, dans ce 32ème épisode de la 5ème saison d’Outdoor Minds. De sa première partie de carrière dans les armées à sa reconversion professionnelle en rejoignant l’entreprise familiale dans l’industrie nautique, en passant par la création d’une entreprise et jusqu’à aujourd’hui avec son job de consultant chez SCYFCO Formation Continue, Benjamin revient sur les étapes de son parcours. « Ce que j'en ressors, c'est que positivement ça m'a permis de mieux me connaître moi-même. De me découvrir beaucoup plus créatif et ingénieux que je pouvais l'imaginer. Beaucoup moins opératif et rigoureux que je pouvais le présupposer. » Benjamin nous raconte : → ce qui l’a le plus marqué à travers ces différentes vies professionnelles ; → ses anecdotes militaires, entrepreneuriales ou en tant que salarié : celle sur l’exercice grand froid avec les Suédois ; → sa plus grosse erreur : « C’est d’être resté seul » ; → où il puise sa motivation ; → sa plus grande fierté : « La seule chose dont je suis fier, c'est d'être resté en phase avec mes valeurs. De ne jamais m'être trahi, de ne jamais m'être menti et d'être resté libre de mes choix. » Dans cet épisode, Benjamin partage également sa vision de l’entrepreneuriat et du rôle du leader. « Si je fais pousser les équipes, si mes équipes m'amènent à devoir sortir du jeu parce que c'est elles qui ont pris toute la place et que c'est maintenant leur tour de rayonner, ce n'est pas grave, car moi, je peux partir sur autre chose. Et cet autre chose, ce n'est pas forcément plus de responsabilités, plus de salaire, plus, plus, plus. Non, ça peut être juste plus d'épanouissement, plus d'authenticité. » Benjamin évoque ses perspectives pour le secteur de l’outdoor : « C'est une filière, c'est un secteur qui sous-estime son pouvoir d’influence. » Conseil bonus si vous êtes en recherche d’un sparring-partner : « Un sparring-partner, comme son nom l’indique, est là pour te boxer dans le coin du ring, pour te dire tes quatre vérités, pour te mettre le nez là où ça ne sent pas bon et là où tu as des carences. » Donc un sparring-partner, ce n’est pas un pote ! Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

OK arrêtez tout. Pour le 100ème épisode d’Outdoor Minds nous vous avons réservé une véritable masterclass ! Nous avons eu l’immense plaisir de recevoir la super star des VC français : Jean de la Rochebrochard, Managing Partner chez Kima Ventures. Sincèrement, je ne saurais par où commencer tellement il y aurait de choses à dire sur cet épisode, mon meilleur conseil étant bien évidemment d’aller l’écouter. Si je devais tout de même le résumer et vous donner envie d’aller l’écouter, je dirais :  Jean revient sur son parcours jusqu’à arriver en 2015 à ce qu’il décrit comme son job de rêve. « Est-ce que bordélique est un signe précurseur ? Est-ce que le fait que j'étais un cancre à l'école, c'était un bon signe précurseur ? Je ne sais pas trop. Non, il n'y avait pas de signe précurseur. Il y avait surtout des mauvais signes au démarrage quand même. » Jean, ou l’homme qui est « organisé comme une machine tout en vivant comme un humain », nous donne : 1. ses conseils d’organisation : à vos crayons pour prendre des notes ! 2. les raisons pour lesquelles il a voulu sauter du côté investisseur ; 3. son opinion sur pourquoi il y a si peu d’investissements dans l’industrie de l’outdoor ; 4. ce qui l’a marqué depuis ses débuts : « les gens ont peur de prendre des risques. Et pourtant, c'est ça qui fait avancer. » ; 5. ses précieux conseils pour les entrepreneurs qui voudraient lever des fonds.  « La 1ère interaction n'est pas une interaction qui vise à convaincre la personne. Convaincre la personne au bout de la première interaction, c'est lourd. C'est comme un mec ou une nana qui a envie de pécho sa date le premier soir. C'est pénible. Donc, c'est pareil. Ton job, c'est d'avoir envie de déclencher un deuxième rendez-vous, la deuxième date. » Jean évoque son erreur d’association et ses anecdotes : « Quand tu mets 5, 6, 7 millions d'euros dans une boîte et qu'à un moment donné tu te rends compte qu'elle est au bord de la faillite et que ça va jouer à rien, bah là franchement tu es en stress. »  Conseil bonus de Jean : ne commencez pas votre journée en vous demandant quand est-ce qu'elle se termine, mais allez travailler en vous disant qu'est-ce que je vais accomplir aujourd'hui ? Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

« Il y a des trains qu'il ne faut pas prendre et des trains qu'il ne faut pas rater. » Notre invité du jour n’est autre que Laurent Surbeck, co-fondateur de Montagne TV. Au micro d’Outdoor Minds, Laurent Surbeck revient sur son enfance et son parcours : de la banlieue parisienne à Montagne TV. « Je ne suis pas né en montagne, donc je voulais parler à tout le monde, non pas uniquement aux gens qui aimaient déjà la montagne, mais à ceux qui ne savaient pas encore qu'ils pouvaient l'aimer. » Laurent nous raconte comment il a fait la bascule et ce qui l'a le plus marqué dans les côtés positifs comme négatifs depuis la création de Montagne TV. « Si tu ne sais pas tenir la pression, il ne faut pas monter une boîte. Et ce n'est absolument pas un défaut. C'est juste un constat. » Laurent revient sur la création de l’initiative Mountain Change Makers et comment cette initiative a fleuri en lui. « Je me suis dit "mais il faut que je fasse quelque chose, ce n'est pas possible. Ce que je sais faire moi, c'est du contenu et le médiatiser. Donc je me suis dit "il faut que je fasse ça". J'ai écrit cette série "Mountain Change Makers" avec le principe de "regard croisé" entre deux personnes qui normalement ne sont pas faites pour se parler. » Laurent évoque également : → le meilleur conseil qu’on lui ait donné ; → ses plus grands accomplissements et erreurs ; → où il puise sa motivation : « Je kiffe ce que je fais » ; → ses perspectives sur les industries du tourisme et des sports outdoor : « La montagne doit changer, ce n’est plus un sujet. » Conseil bonus : « Je vais citer Paul Rivier qui m'avait dit "n’ayez jamais peur de vous entourer de gens meilleurs que vous". » Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

« Personne n'est irremplaçable, une relation de confiance, ça se construit dans le temps. » Dans ce 28ème épisode de la 5ème saison d’Outdoor Minds, rentrez dans les coulisses du « luxury property management ». Nous avons eu le plaisir de recevoir Romain Bourguignon, Responsable du property management chez Le Collectionist. Romain revient sur son parcours et raconte son quotidien dans la gestion immobilière de luxe : « Il y a des moments de stress comme ça où, en un claquement de doigt, il faut trouver une solution. » Romain partage : → ce qui l’a le plus marqué depuis qu’il travaille dans cet univers ; → où il puise sa motivation ; → ses anecdotes croustillantes entre carte bancaire, princesse  & Cheval Blanc, et acheter des voitures en 15 jours ; → ses plus grandes satisfactions : la confiance !  « C’est important le carnet d'adresses, de compter sur les bonnes personnes. Et au fur et à mesure des années, on se fait un carnet d'adresses avec les bons et les mauvais, et on essaye de toujours travailler avec les bons. Quand je dis les bons, ce sont les personnes qui vont tout faire, tout déployer pour trouver une solution. »  Avec son œil d’expert, Romain évoque l'évolution de l’expérience client, ce qui était perçu comme un bonus avant est devenu un standard. Comment gérer la partie développement durable dans le secteur du luxe ?  Romain parle de son approche et de ses perspectives sur l’évolution du #tourisme : « On trouve des solutions, mais ça prend du temps. C'est toujours une course de fond, encore une fois. »  Conseil bonus : « Compter sur ses collaborateurs. Dans le milieu de l'hospitalité, parce qu'il y a cette notion d'urgence, on a envie de tout gérer soi-même, parce qu'on se dit qu'on va réussir à tout mieux contrôler en 10 minutes. Et en fait, je pense que c'est une erreur. Il faut vraiment s'appuyer sur ses collaborateurs. » Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

Agir local et penser global !  C’est le leitmotiv de notre nouvel invité d’Outdoor Minds, Guillaume Desrue, Maire de Bourg-Saint-Maurice Les Arcs.  À notre micro, Guillaume nous raconte comment et pourquoi il est devenu maire : « J’ai toujours eu envie de changer les choses. Que ce soit à l'école, à l'université, au début de ma carrière professionnelle, j’étais toujours animé par cette volonté de faire bouger les lignes parce que ce qui existait ne me convenait pas. Quand les choses ne te conviennent pas, il faut se retrousser les manches et mettre les mains dans le cambouis. » Guillaume évoque : → ce qui l’a motivé à s'engager en politique ; → ce qui l’a le plus marqué depuis qu’il est en fonction ; → le meilleur conseil qu’on lui ait donné ; → ses anecdotes avec le funiculaire et la crise des forfaits de ski ; → l’erreur qu’il a regrettée pendant 4 ans ; → son quotidien en tant que maire.  « Nous sommes 24 élus, aucun d'entre nous n'avait fait de politique auparavant. Nous nous sommes retrouvés dans ce grand bain qui est absolument passionnant mais sans forcément avoir les codes ni les outils nécessaires. » Guillaume partage son conseil documentaire et ses perspectives pour les années à venir : « Les prochaines années vont être sacrément cruciales. Les changements qui vont s’opérer sur les trente années à venir sont déjà irrémédiables. » Conseil bonus : « Il est crucial d'accroître les instances de démocratie participative. » Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

« Il faut des années pour se faire une réputation et seulement 2 secondes pour la détruire. » Que se cache-t-il derrière une photo ? Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, plongez dans les coulisses de la photographie professionnelle avec Tristan Shu Lebeschu, photographe outdoor professionnel depuis 18 ans.  « C’est la passion qui est devenue une profession. » Tristan partage de nombreuses anecdotes sur son métier de photographe : → celle avec Kílian Jornet ; → son shooting le plus dingue dans les airs ; → son échec avec The North Face ; → l'anecdote sur l’opportunité qui a lancé sa carrière avec Val d'Isère : « S’il y a des gens prêts à me faire confiance, je me lance. »  Tristan raconte ce qu’est la réalité de son quotidien de photographe : « On a l'impression qu'on est tout le temps dehors en train de prendre des photos, mais en réalité, cela représente très peu de temps par rapport à toutes les autres tâches. » Il évoque sa plus grosse erreur, le meilleur conseil qu’on lui ait donné, et ce qui l'a le plus marqué dans le domaine de l’outdoor et de la photographie au cours des 10 dernières années.  « Il ne faut pas négliger certaines phases du métier qui sont super importantes, comme la prospection. Quelle que soit ta réputation, ton nom, il est indispensable de rester en contact avec tout le monde et de montrer ton travail. » À notre micro, Tristan a partagé cette réflexion : « Ce que je trouve toujours très marrant avec une photo, c’est que tu as le droit de vie ou de mort dessus tant que tu ne l'as pas rendue publique. Après, elle vit sa vie. Parfois, j'aimerais bien être une fourmi  pour voir comment les gens l'accueillent, comment ils réagissent. » Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way

Trouve un associé ! C’est LE conseil de Charles-Edouard Girard, co-fondateur de HomeExchange, invité de notre nouvel épisode d’Outdoor Minds.   « J’étais très rebelle et très curieux. Donc, quand j'ai commencé à travailler, je me suis vite rendu compte que c'était impossible en tant que salarié dans une entreprise. » À notre micro, Charles-Edouard revient sur son parcours : de consultant, en passant par la vente de frigos sur Internet, à monter une boîte de t-shirts personnalisés, jusqu’à LA rencontre qui a abouti à la naissance de HomeExchange. Charles-Edouard évoque : → les débuts de HomeExchange ; → ses anecdotes sur l’échange de maisons et sa recherche d’assurance (merci la @maif !). À retenir : ne snobez pas les gens lors des salons ! ; → l’importance de faire de nombreuses itérations : « Si vous voulez arriver à ce que le site fonctionne, il faut changer tous les jours des tonnes et des tonnes de choses. » ; → l’importance d’avoir un associé : « Ça permet d'avoir une vraie discussion avec quelqu'un qui est au même niveau d'implication que soi. » ; → sa plus grosse erreur.  « Les conséquences ont été assez compliquées parce que perdre 25 % de son chiffre d'affaires en une journée, c’était très compliqué. » Charles-Edouard nous parle des différences culturelles vues de sa fenêtre et de toutes ses anecdotes amusantes mais très utiles pour comprendre ces différences, particulièrement pour ceux qui souhaitent s’étendre à l’international ! Charles-Edouard donne sa vision sur le secteur du tourisme : « Les typologies de tourisme vont forcément changer. » Conseil bonus : « Une erreur que peut faire un jeune entrepreneur, c'est de trop écouter ! » Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way