PMI Cologne Chapter Podcast

Agiles PMO – agile Methoden in das Methodenportfolio einbinden Thema: Kathedrale und Basar – Rolle und Beitrag des agilen PMO Sechster und letzter Teil der Zwischenserie mit Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz zum Thema "Agiles PMO - Agile Methoden in das Methodenportfolio einbinden". Nachdem wir uns in den vorangegangenen Episoden systematisch dem Thema genähert haben, kommen wir dieses Mal zum Kern des Themas und besprechen die generischen Aufgaben eines agilen PMO. Robert Link Prof.Dr. Ayelt Komus Shownotes Agiles PMO – Kathedrale und Basar – Rolle und Beitrag des agilen PMO 00:00:00 Intro 00:03:32 Save the date: 12.6.2018 Praxiswerkstatt 00:03:54 Glaubenskriege? 00:05:01 Themen Rückblick 00:06:21 Kathedrale und Basar 00:08:00 Eric S. Raymond 00:11:59 Barrieren 00:17:15 Motivation vs. Demotivation 00:22:29 Amazon’s Leadership Principles 00:26:04 Das PMO das sich selbst verändert 00:28:00 Was macht das PMO? 00:28:13 Top PMO Activity 00:29:41 Governance vs. Ertüchtigung 00:31:13 Alter von PMOs 00:34:17 Eindrücke aus Expertengesprächen 00:36:48 PMOs und agile Methoden 00:41:45 Conways Gesetz 00:48:41 organisatorische DNA 00:53:47 Ansatzpunkte agiles PMO 00:54:35 Totale Immersion 01:02:25 Coaching 01:09:01 agil im Privatleben 01:13:00 Woody Allen 01:14:39 Workshops, Ausblick 01:16:48 Kontakt 01:18:19 Abschluß Extra Diese Episode gibt es auch auf dem PMI Cologne Chapter  YouTube Kanal, wo zur Audiospur die passenden Folien gezeigt werden. Zum Download der begleitenden Präsentation: Begleitmaterial zum Podcast PMICC014 PMICC014 PMICC014.pdf Begleitmaterial zum Podcast PMICC014 Sprachen:Deutsch Autor:R. Link + A. Komus Plattformen:Windows 98, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista, Windows 7 Kategorie:Podcast Datum:16. Juni 2017 10.4 MiB 0 Downloads Details... Housekeeping Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS  1,25 PDU in der Kategorie “Technical” gutgeschrieben werden Activity Code: PC170613 Wir freuen uns über Eure Kommentare und werden in den kommenden Episoden darauf eingehen. Ich entschuldige mich für die Audio Aussetzer an einigen Stellen. Zwei dafür mögliche Ursachen sind identifiziert und für kommende Folgen behoben.   The post PMICC014 Agiles PMO – Kathedrale und Basar – Rolle und Beitrag des agilen PMO appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Agiles PMO – "Agile Methoden in das Methodenportfolio einbinden“ Thema: Auf die harte Tour? - Vorgehensweisen Fünfter Teil der Zwischenserie mit Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz zum Thema "Agiles PMO - Agile Methoden in das Methodenportfolio einbinden". Wieder gibt es frische Ergebnisse der Studie "Status Quo Agile" zur Nutzung agiler Techniken. Um zur passenden Vorgehensweise zur Einführung agiler Methoden zu kommen starten wir nochmal mit der Grundfrage "Warum?", schauen uns typische Ausgangspunkte an, besprechen das Vorgehen nach Kochrezepten, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Leading Change, Theory U, und beschließen nach Beispielen von kleinen und großen Projekten mit einigen grundlegenden Prinzipien zur Einführung agiler Methoden. Robert Link Prof.Dr. Ayelt Komus Shownotes Agiles PMO – Auf die harte Tour? – Vorgehensweisen 00:00:00 PMICC013  Agiles PMO – Auf die harte Tour? – Vorgehensweisen 00:00:42 Themenrückblick 00:02:23 Auf die harte Tour 00:03:15 Vorgehensweisen 00:03:59 Studie Erfolgsfaktoren 00:05:36 PM Haus 00:08:25 Praxisforum 00:09:24 Studienergebnisse Status Quo Agile 2016/2017 00:09:52 Verfügbarkeit 00:10:14 Bedeutung von agilen Methoden 00:12:03 Wofür werden agile Methoden benutzt? 00:13:38 Anwendungsfelder 00:16:14 Start with… 00:17:04 Verbesserung durch agile Methoden 00:17:30 Erfolgsquoten pro Bereich 00:17:55 Qualität & Risiko 00:19:38 Ausgangspunkte 00:19:59 Burning Platform vs. Final Touch 00:20:31 Individueller Ausgangspunkt 00:20:50 Was heißt agil 00:23:25 Kochrezept? 00:25:37 Erfolgsfaktoren 00:26:30 überschätzte Herausforderungen 00:26:53 gut handhabbare Herausforderungen 00:28:19 Umfrage nach Herausforderungen 00:30:33 Herausforderungen 00:30:55 PMO Aufstellung 00:34:42 Kultur 00:35:07 myAgile 00:35:43 Umfeld und Auftraggeber 00:37:05 Produkt Owner 00:37:45 Einkauf 00:40:10 6 kritische Erfolgsfelder 00:41:45 Messen 00:43:57 Vorgehensweise zur Einführung 00:44:26 Burning Platform 00:44:59 Kotters “Leading Change“ 00:46:44 Theory U 00:47:06 Theory U – Approach 00:49:46 überschaubarer Scope 00:50:17 Schritte 00:56:47 Beispiel 1 00:57:34 Beispiel 2 00:58:22 Beispiel 3 00:59:06 Beispiel 4 00:59:46 Vorgehen bei umfangreichem Scope 01:02:13 Dimensionen des Zielbildes 01:03:58 agile Transition 01:07:47 Projektorganisation 01:09:10 Grundlegende Prinzipien 01:09:44 Agile Methoden einführen 01:15:16 Kontakt Prof. Komus 01:15:35 Links Extra Diese Episode gibt es auch auf dem PMI Cologne Chapter  YouTube Kanal, wo zur Audiospur die passenden Folien gezeigt werden. Zum Download der begleitenden Präsentation: Material zum Podcast PMICC013 PMICC13 PMICC13.pdf Material zum Podcast PMICC013 Autor:Link, Komus Plattformen:Windows 98, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista, Windows 7 Kategorie:Podcast Datum:3. Mai 2017 12.1 MiB 0 Downloads Details... Housekeeping Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS  1,25 PDU in der Kategorie “Technical” gutgeschrieben werden Activity Code: PC170503 Wir freuen uns über Eure Kommentare und werden in den kommenden Episoden darauf eingehen. Ich entschuldige mich für die Audio Aussetzer an einigen Stellen. Zwei dafür mögliche Ursachen sind identifiziert und für kommende Folgen behoben.   The post PMICC013 Agiles PMO – Auf die harte Tour? – Vorgehensweisen appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Agiles PMO – "Agile Methoden in das Methodenportfolio einbinden“ Thema: Was mixt sich wie? Grundlegende Formen der Nutzung agiler Methoden. Vierter Teil der Zwischenserie mit Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz zum Thema "Agiles PMO". Wir steigen ein mit einem Sneak Preview der Ergebnisse der neuen Studie "Status Quo Agile" zur Nutzung agiler Techniken, und reiten anschließend durch die Gefilde Hybrider Projektmanagement Ansätze wie Part Time Scrum, Water-Scrum-Fall mit und ohne MoSCoW, Phasengerahmtes Scrum und Bimodales Projektmanagement, bis wir in der Nähe der Skalierung agiler Ansätze den Ritt beenden und uns fragen: Darf man das? Robert Link Prof.Dr. Ayelt Komus Shownotes: Agiles PMO – Was mixt sich wie? 00:00:00 PMICC012 00:04:21 Was bisher geschah 00:05:41 Was mixt sich wie? 00:06:15 Agile Methoden im klassischen Projektmanagement 00:06:43 Nutzung agiler Techniken – update 00:11:45 Part-Time Scrum 00:13:27 typische Part-Time Scrum Szenarien 00:17:34 Kernteam und Experten 00:20:37 Water-Scrum-Fall 00:21:24 Beispiel Prozessmanagement 00:23:13 Beispiel – Phasen 00:23:41 WSF is Common 00:24:28 Beispielplanung mit Scrum 00:25:33 Circle in the Square 00:28:23 Water-Scrum-Fall mit MoSCoW 00:28:41 MoSCoW 00:29:11 Pragmatisches Scrum 00:32:52 Phasengerahmtes Scrum 00:33:14 Iteration in Phasen 00:38:16 Zwei Geschwindigkeiten 00:39:04 Beispiel Bimodales PM 00:41:46 Cynefin 00:42:20 resultierende Methoden 00:44:32 Scrum Studio 00:45:37 Geht das mit meiner Organisation? 00:46:33 Bad Bank 00:51:53 Skalierung 00:52:34 Agile Skalierungsansätze 00:53:52 SAFe 00:54:27 Planung auf Ebenen 00:54:47 getaktete Planung 00:55:26 Big Room Planning 00:56:44 Hi-Level Planung 00:57:16 Dependency Mapping 01:01:24 Planungszyklen 01:02:19 Darf man das? 01:03:11 Agiles Manifest 01:05:31 Zusammenfassung 01:05:54 Veranstaltungen 1 01:06:12 Veranstaltungen 2 01:06:29 weitere Infos 01:06:46 Abgesang Extra Diese Episode gibt es auch auf dem PMI Cologne Chapter  YouTube Kanal, wo zur Audiospur die passenden Folien gezeigt werden. Zum Download der begleitenden Präsentation: Begleitmaterial zum Podcast PMICC012 PMICC012 PMICC012.pdf Begleitmaterial zum Podcast PMICC012 Autor:Robert Link, Prof. Dr. Ayelt Komus Plattformen:Windows 98, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista, Windows 7 Kategorie:Podcast Datum:30. Januar 2017 9.5 MiB 252 Downloads Details... Housekeeping Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS  1 PDU in der Kategorie “Technical” gutgeschrieben werden Activity Code: PC170125 Wir freuen uns über Eure Kommentare und werden in den kommenden Episoden darauf eingehen. The post PMICC012 Agiles PMO – Was mixt sich wie? appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Agiles PMO – Frameworks und Checks Dritter Teil der Zwischenserie mit Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz zum Thema "Agiles PMO". Ausgehend von empirischen Ergebnissen, dem Shu-Ha-Ri Prinzip zu, sprechen über die Bedeutung der Stacey Matrix, diskutieren Konfigurationsansätze, erklären Wardley Maps, verlinken zu Agility Checks liefern die Grundlagen zu Readiness Checks und bringen dabei alle angesprochenen Themen immer wieder in den Bezug zum PMO im agilen Umfeld. Und das nicht nur aus der Theorie heraus, sondern auch unterstützt von praktischer Erfahrung. Robert Link Prof.Dr. Ayelt Komus Shownotes: Agiles PMO – Frameworks und Checks 00:00:00 Frameworks und Checks 00:01:15 Übersicht – was wurde schon besprochen, was kommt noch 00:03:09 Feedback PMI Local Group Essen 00:04:20 Übersicht Frameworks und Checks 00:05:53 mit dem Hammer… 00:06:48 empirische Ergebnisse 00:07:39 Heuristik 00:09:48 Shu-Ha-Ri 00:10:08 …Wozu dient das 00:10:50 …Definition und Anwendung 00:14:25 Stacey Matrix 00:15:17 …Fragestellung 00:16:09 …kompliziert vs komplex 00:25:07 …komplizierte Methoden im Komplexen 00:27:15 …komplexe Methoden im Komplizierten 00:28:31 Konfigurationsansätze0 0:29:20 …Wann welche Methoden anwenden? 00:30:06 …Grundentscheidung: Taktung 00:37:14 …Cherry Picking 00:39:42 Wardley Maps 00:40:25 …Pioneers, Settler, Town Planners 00:46:41 Agility Checks00:47:58 …Wie agil sind wir? 00:49:09 …Auflistung Ben Linders 00:50:07 …Scrum Checklist 00:51:19 Readiness Checks 00:52:03 …Rahmenbedingungen für den Einsatz agiler Methoden 00:52:38 …typische Fokusbereiche 00:58:11 Check in der Praxis 00:58:31 …Grundfragestellung 00:58:59 …Seestern-Analyse 01:00:35 …MyAgile 01:03:03 …Barrieren in der Praxis 01:04:45 …messen, visualisieren, verstehen 01:05:47 …Workshops 01:07:06 Zusammenfassung 01:08:02 …weitere Informationen 01:08:29 Ausblick 01:09:27 Abgesang Extra Diese Episode gibt es auch auf  YouTube wo zur Audiospur die passenden Folien gezeigt werden. Zum Download der begleitenden Präsentation Unterlagen zum Podcast PMICC011 PMICC011 PMICC011.pdf Unterlagen zum Podcast PMICC011 Autor:Robert Link, Prof. Dr. Ayelt Komus Plattformen:Windows 98, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista, Windows 7 Kategorie:Podcast Datum:18. Dezember 2016 10.1 MiB 200 Downloads Details... Housekeeping Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS  1 PDU in der Kategorie “Technical” gutgeschrieben werden Activity Code: PC161216 Wir freuen uns über Eure Kommentare und werden in den kommenden Episoden darauf eingehen. The post PMICC011 Agiles PMO – Frameworks und Checks appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Agiles PMO - Hybride Nutzung und agile Methoden im klassischen Kontext Zweiter Teil der Zwischenserie mit Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz zum Thema "Agiles PMO". Es geht um hybride Nutzung von agilen und klassischen Projektmanagement Methoden. Warum gibt es hybride Ansätze? Welche Ansätze sind erfolgreich, welche Elemente lassen sich leichter oder schwieriger kombinieren? Wer möchte darf noch bis 22.11.2016 bei der aktuellen Status-Quo-Agile Studie seine Meinung einfließen lassen! Robert Link Prof.Dr. Ayelt Komus Shownotes: Agiles PMO – Hybride Nutzung und agile Methoden im klassischen Kontext 00:01:09 Zusammenfassung der vorigen Folge 00:02:30 Mitmachen: “Status-Quo-Agile” – Die Teilnahme ist bis zum 22. November 2016 möglich. 00:05:10 Agenda: Themen für heute und später 00:06:42 Warum Hybrid? 00:08:17 Nutzungformen Agiler Methoden 00:09:01 Workshop Ergebnisse 00:09:41 Zitat Stefan Symanek 00:09:59 Zitat Dave West 00:11:07 Scrumbut 00:11:40 Scrum Alliance Studie zu Hybrid 00:12:41 Referenz Agiles Manifest 00:13:08 Individuals and Interactions … 00:14:24 Zitat Jeff Sutherland 00:17:15 Wie erfolgreich sind die verschiedenen Ansätze 1-3? 00:19:25 Punktuelle Übernahme agiler Methoden 00:20:39 Unternehmenserfolg agil vs. Klassisch 00:21:32 Kultur des Wandels 00:22:21 Wie geht Hybrid? 00:23:36 Verbreitung agiler Ansätze 00:25:58 PMICC010 00:29:45 Stärke des Systembruchs 00:34:59 myAgile 00:36:59 Erkenntnisse von myAgile 00:39:12 Auftraggeber und Umfeld! 00:42:55 Zusammenfassung 00:44:35 Ausblick Extra Diese Episode gibt es auch auch YouTube wo zusätzlich zur Audiospur noch die besprochenen Folien gezeigt werden. Zum Download der begleitenden Präsentation Folien zum PMICC Podcast Folge 10 PMICC010 PMICC010.pdf Folien zum PMICC Podcast Folge 10 Autor:Robert Link, Prof. Dr. Ayelt Komus Plattformen:Windows 98, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista, Windows 7 Kategorie:Podcast Datum:5. November 2016 8.4 MiB 11 Downloads Details... Housekeeping Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS 0,75 PDU in der Kategorie “Leadership” gutgeschrieben werden Activity Code: PC161014 Wir freuen uns über Eure Kommentare und werden es hoffentlich schaffen in den kommenden Episoden darauf einzugehen. The post PMICC010 Agiles PMO – Hybride Nutzung und agile Methoden im klassischen Kontext appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Agiles PMO: agile Methoden in das Methodenportfolio aufnehmen Zusammen mit Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz starten wir hier ein kleine Serie von Podcasts zum Thema "Agiles PMO". Diese Episode enthält den Kick-Off der Zwischenserie sowie das erste Thema. "Status Quo Agile Methoden: Mehr als eine Modeerscheinung?" Robert Link Prof.Dr. Ayelt Komus 00:00:25 Vorstellung Prof. Dr. Ayelt Komus Das ARIS Konzept 00:02:49 Lorbeeren 00:04:29 Studien 00:07:39 Vorgehensweise für die Zwischenserie von Podcasts zum Thema… 00:09:24 …Agiles PMO: agile Methoden in das Methodenportfolio einbinden 00:09:40 Definition PMO und Aufgaben 00:14:54 Agile Methoden und PMO? Warum? The global State of PMO 00:21:04 Inhalt der nächsten Episoden Hybride Nutzung und agile Methoden im klassischen Kontext: Nicht Fisch – nicht Fleisch? Frameworks, Checks, Profiler: Alles auf Kurs? Grundlegende Formen der Nutzung agiler Methoden: Was mixt sich wie? Vorgehen: Auf die harte Tour? Rolle und Beitrag des agilen PMOs: Die Kathedrale des Basars? (Der Rahmen des Basars? ; Basarwächter oder Coach?) Conways Gesetz: Wie verändert sich das PMO selber? Schlussrunde 00:24:08 Episode 1: Sind agile Methoden mehr als eine Modeerscheinung 00:26:31 durchgeführte Studien 00:28:43 Die Instanz für agile Methoden Scrum.org Scrumalliance PMI ACP Das Agile Manifest 00:30:37 Anwendungsbereiche agiler Methoden VDI 00:31:59 Hitliste 00:33:59 Erfolgsquoten 00:37:01 Wie werden agile Methoden Eingesetzt? Scrum Guides 00:40:46 Neue Hausaufgaben für Prof. Komus 00:43:44 Auswirkung der Einführung agiler Methoden auf das Umfeld 00:44:19 Agile Einblicke aus der neuesten BPM Kompass Studie 00:48:45 Die Frage der richtigen Einführung 00:50:48 Agile Methoden als Instrument des Veränderungsmanagements 00:51:21 Erkenntnisse aus dem Offshoring Report http://www.prowareness.de/offshorereport/ 00:54:33 Wasserfallsymptome 00:58:02 Zusammenfassung und Bedeutung für PMOs Extra Diese Episode gibt es auch auch YouTube wo zusätzlich zur Audiospur noch die besprochenen Folien gezeigt werden. Zum Download der begleitenden Präsentation Begleitmaterial zum Podcast PMICC009 PMICC009 PMICC009.pdf Version: 1 Begleitmaterial zum Podcast PMICC009 Autor:Prof. Dr. Ayelt Komus, Robert Link Plattformen:Windows 98, Windows 2000, Windows XP, Windows Vista, Windows 7 Anforderungen:PDF Reader Kategorie:Podcast Datum:15. Oktober 2016 4.1 MiB 132 Downloads Details... Housekeeping Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS 1 PDU in der Kategorie “Technical” gutgeschrieben werden Activity Code: PC160830. Wir freuen uns über Eure Kommentare und werden es hoffentlich schaffen in den kommenden Episoden darauf einzugehen. The post PMICC009 – Agiles PMO – Status Quo Agile Methoden: Mehr als eine Modeerscheinung? appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Program Management @ Nokia or „controlling everything smartly“ Robert Link discusses with Horst Angerer, Head of Integration PMO at Nokia about the Nokia - Alcatel Lucent Integration PMO Robert Link Horst Angerer Program Management @ Nokia  or „controlling everything smartly“ In dieser Episode spreche ich mit Horst Angerer, Nokia, Head of PMO, über das Integration PMO von Alcatel Lucent. Die Amtssprache bei Nokia ist Englisch, und so kommt es, daß hier zwei Deutsche in Englisch über ein PMO reden. Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS 0,5 PDU in der Kategorie “Technical” gutgeschrieben werden. Activity Code: PC160311b.   The post PMICC008 – Nokia appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Das neue PDU Reporting System von PMI. Zusammen mit Frank Hener, unserem VP Certification, bespreche ich, was sich beim PDU berichten warum geändert hat, und worauf wir gerade jetzt kurz nach der Umstellung aufpassen müssen. Robert Link Frank Hener Das Talentdreieck (Talent Triangle) von PMI In dieser Episode spreche ich mit Frank Hener, unserem VP Certifications, was sich beim Registrieren von PDU’s warum geändert hat, und worauf wir gerade jetzt kurz nach der Umstellung auf das neue PDU Reporting System aufpassen müssen. PMICC Info: Franks Material Handbuch: Neues CCR => Top Tip von PMI! YouTube: “Why CCR changes are important” YouTube: PMI CCR Änderungen: externer Blog: PDU-Courses.com Oder fragen Sie VP Certifications: mailto:frank.hener@pmicc.de Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS 0,75 PDU in der Kategorie “Leadership” gutgeschrieben werden Activity Code: PC160311.   The post PMICC007 – Talent Triangle appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Robert Link, Vice President Project Management Office, im PMI Köln Chapter e. V. und Projekt Management Berater bei Altran, bespricht mit Klaus Heiligensetzer das T-Systems Transition und Transformation Zero Failure Process Framework. Es geht um eine erste grobe Beschreibung des T-Systems Transition und Transformation Zero Failure Process Framework, welches bei der T-Systems für Großprojekte eingesetzt wird. Wie ist es entstanden? Was sind die Vorteile? Wie wird es von den Projektleitern angenommen? Was sind die Kernelemente? Und zum Abschluß gibt es Empfehlungen für das Aufsetzen eines eigenen Frameworks. Robert Link Klaus Heiligensetzer Das T-Systems Transition und Transformation Zero Failure Process Framework Diesmal zu Gast bei Robert Link Vice President Project Management Office im PMI Köln Chapter und Projekt Management Berater bei Altran: Klaus Heiligensetzer von der T-Systems in Bonn.  In dieser Episode geht es um eine erste grobe Beschreibung des “Transition und Transformation Zero Failure Process Framework” welches bei der T-Systems für Großprojekte eingesetzt wird. Wie entsteht so ein großes Prozess Framework.  Warum ist es entstanden?Was sind die Kernelemente? Was sind die Vorteile? Wie wird es von den Projektleitern angenommen und im täglichen Geschäft gelebt? Und zum Abschluß gibt es Empfehlungen für das Aufsetzen eines eigenen Frameworks. Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS 0,5 PDU gutgeschrieben werden Activity Code: PC160111.   The post PMICC006 – Zero Failure Process Framework appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Robert Link, Vice President Project Management Office im PMI Köln Chapter, spricht mit Dr. Martin Moss zu seiner Tool-unterstützten Methode "Wie Sie mit einem einfachen Tool die Grundlage schaffen für ein motiviertes Projektteam!" Was sind die immer wiederkehrenden Herausforderungen für uns als Projektleiter? Eine seit 18 Monaten laufende Umfrage zeigt deutlich, dass die Motivation des Projektteams an erster Stelle steht. Mit Dr. Martin Moss spreche ich in dieser Folge über die von ihm entwickelte Methode zur Motivation von Projektteams. Besonders interessant ist, daß diese Methode Tool unterstützt ist, und nicht nur auf die Projektmitarbeiter, sondern auf alle Stakeholder anwendbar ist. Diese Episode ist ein Teaser für unser Chapter Meeting am 1. Oktober in Bonn, deshalb gibt es in diesem Podcast Hintergrundinformation zu Herrn Moss und was Besucher bei seinem Vortrag in unserem Chapter Meeting erwarten dürfen bzw. mitnehmen können. Robert Link Dr. Martin Moss Methode zur Motivation von Teams im Projektmanagement Mit Dr. Martin Moss spreche ich in dieser Folge über die von ihm entwickelte Methode zur Motivation von Projektteams. Besonders interessant ist, daß diese Methode Tool unterstützt ist, und nicht nur  auf die Projektmitarbeiter, sondern auf  alle Stakeholder anwendbar ist. Diese Episode ist ein Teaser für unser Chapter Meeting am 1. Oktober in Bonn, deshalb gibt es in diesem Podcast Hintergrundinformation zu  Herrn Moss und was Besucher bei seinem Vortrag in unserem Chapter Meeting erwarten dürfen bzw. mitnehmen können.   The post PMICC005 – Das Leuchten in den Augen appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Short Summary of the workshop results on Strategic Cooperation of the 4 German PMI Chapter Berlin, Frankfurt, München, Köln. Robert Link The format changed for this Episode. This time the work group for German Chapter Collaboration is reporting their intermediate results of their Friday 14.11.2014 strategy workshop in London. London was selected as place as on Saturday/Sunday 15.-16.11. the PMI Region 8 Meeting took place in London and Chapter leaders were anyway expected to travel there. The main idea for this Episode is to give you some insight on what is going on “behind” the scene in the German PMI chapters. For your convenience here are the links to the German PMI chapters: Berlin, Frankfurt, München, and obviously you are just visiting the PMI Köln website.   The post PMICC004 – German Chapters Strategy Workshop London appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

Robert Link, Vice President Project Management Office im PMI Köln Chapter, veröffentlicht in unregelmäßigen Abständen Gespräche zu interessanten Projekt Management Office bezogenen Themen Gespräch mit Oliver Lehmann, President des PMI München Chapters und langjähriger PMP Trainer über den Unterschied zwischen Push und Pull Methodenentwicklung für PMOs. Robert Link Oliver Lehmann Robert Link, VP Projekt Management Office im PMI Köln Chapter spricht mit Oliver Lehmann, Präsident des PMI München Chapters über den Vergleich von Push und Pull Methoden zur Entwicklung von PMO Prozessen. Oliver Lehmann ist im “richtigen Leben” selbstständiger PMP Trainer und hat die Pull Methode vor vielen Jahren inspiriert durch das Buch  “Never Push when it says Pull” von Guy Browning, auf  Projekt Management Methodenentwicklung übertragen.   The post PMICC003 – Push vs. Pull Methoden Entwicklung mit Oliver Lehmann appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

PMICC Projektmanagement Podcast - Robert Link, Vice President Project Management Office in PMI Köln Chapter talsk with Madhumalti Sharma from PMI Luxemburg Chapter about PMOs in small companies. company size, reasons for a PMO, Madhumalti 's role in the PMO,future plans, major challenges, integration of customer tools & processes to own companies tools, success factors Robert Link Madmuhalti Sharma Robert Link, VP Projekt Management Office talks with Madhumalti Sharma from PMI Luxemburg Chapter about PMO’s in small companies. Madhumalti is working such a company: Montrium – and she is part of the PMO. She gives insight in the role of their PMO, reasons for setting up the PMO,  involvement of the team and customers using SharePoint,   plans for the future and secrets of their success.   The post PMICC002 – PMO’s in small companies appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.

PMICC Projektmanagement Podcast Robert Link, VP PMO, unterhält sich mit Sascha Rauschenberger, COLLOGIA Unternehmensberatung AG Robert Link Sascha Rauschenberger Im Ersten einer neuen Serie von Podcasts unterhält sich Robert Link, VP Projekt Management Office mit Sascha Rauschenberger Projektmanager für PMO, PPM, strategisches PM und Prozesse bei der COLLOGIA AG: Wieviele PMOs gibts in “unserem” Bereich, Definition PO, PMO; Trend bei PMOs; PMO Besetzung mit Externen / externe Berater als PMO Mitarbeiter; Konfliktkultur; Softskills im PMO; Befugnisse der PMOs und Verhältnis zur Linie; Ideen für das Verhältnis von Linie und PMO; Woran werden PMOs gemessen; Was halten PMO Mitarbeiter vom PMO; Was ist der typische Benefit für Team Mitglieder im PMO; Ausblick: PMO Symposium Köln   The post PMICC001 – Sascha Rauschenberger appeared first on Project Management Institute Chapter Cologne.