Podcast Casos de Negocios
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Cómo venderle al Estado: lo que si y lo que no hay que hacer

¿Cómo venderle al Estado?  es la pregunta que muchos se hacen y la meta que más quieren cumplir. Suele pensarse al Estado, a veces justificadamente, cómo un espacio donde solo entran los amigos o que te vence por los trámites y cientos de pasos a seguir. Sin embargo, convertirse en un proveedor no es imposible. Pigmalion Studios, una empresa que desde 2011 ofrece soluciones de software para empresas logró venderle en dos oportunidades sus desarrollos al Estado. ¿Cómo lo hizo? Estando atento a las licitaciones y participando en los eventos o actividades del sector; muy útiles para el relacionamiento. Los siguientes son los productos que Diego Martiniano, socio de Pigmalion Studios, logró vender:  1- Para el Ministerio de Educación de la Nación. Se desarrolló una aplicación para dispositivos móviles que permite acercar a maestros y profesores de escuelas públicas primarias y secundarias a los diferentes recursos educativos, noticias de actualidad sobre educación y TIC, eventos educativos y tecnológicos, cultura digital, y novedades del Organismo. El objetivo  fue acercar los contenidos de la Web a través nuevos medios de comunicación y tecnología como lo son los teléfonos celulares y tabletas; en un formato acorde, con sincronización de contenidos, lectura offline de artículos, selección de publicaciones favoritas, social sharing y segmentación por tipo de información. 2- Para la Policía Federal Argentina La Policía Federal Argentina  contaba con dispositivos móviles que permitían saber -a partir de la huella digital- si un civil tenia pedido de captura. Desde Pigmalion Studios se desarrolló una solución end-to-end que permite visualizar en tiempo real los positivos de pedidos de captura que ocurren en operativos para poder reaccionar a los mismos de manera preventiva y en tiempo real. Ahora los oficiales también cuentan con información adicional acerca de la causa del pedido de captura para poder actuar en consecuencia según la magnitud de cada caso. A continuación te invitamos a escuchar nuestro podcast del 27 de octubre. Duración: 14 minutos 3 segundos. The post Cómo venderle al Estado: lo que si y lo que no hay que hacer appeared first on Casos de Negocios.
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Cómo manejar precios y costos en un contexto de inflación

Cómo manejar precios y costos en un contexto de inflación fue lo que Italo Daffra y Stella Bin le preguntaron a Emmanuel Paglayan, director de Ninina, un restaurante gourmet que abrió en 2013 en la zona de Palermo y que ofrece desayuno, almuerzo, merienda y cena. En un contexto inflacionario como el actual, explica el empresario gastronómico, hay varias estrategias que se pueden desplegar, pero destaca que lo más importante es seguir muy de cerca todos los movimientos de costos y tener muy claro el impacto en el resultado final de cada mes. “Esto también permite tener una política gradual de aumentos de precios y no esperar un año y luego aumentar los precios de forma drástica”, agrega. La realidad, reconoce Paglayan, es que es muy difícil aumentar los precios en los mismos porcentajes que la inflación. Sin embargo, a la hora de aumentar: “Lo ideal es que el costo de materia prima nunca supere el 25 -30% del precio de venta del producto porque hay que tener en cuenta que a todo esto hay que sumarle los sueldos, artículos de limpieza, alquiler, packaging, servicios e impuestos. Si se superan esos porcentajes el precio no va a ser rentable”, recomienda. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 27 de octubre (Duración: 29 minutos 54 segundos)   The post Cómo manejar precios y costos en un contexto de inflación appeared first on Casos de Negocios.
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Salud y nuevas tecnologías

Salud y nuevas tecnologías; una comunión que es tendencia en el mundo y Argentina no se queda atrás. Italo Daffra entrevistó a Enrique Gabai,  uno de los socios fundadores de MyDDoc, una plataforma que desarrolla aplicaciones para instituciones médicas con el objetivo de que los usuarios se puedan comunicar con los médicos de la institución. “Más del 80% de las consultas que se realizan en un consultorio pueden ser evacuadas con una buena comunicación con el médico”, explica Gabai. Por lo tanto, la este tecnología no solo permite una respuesta rápida al paciente urgido sino que también permite descongestionar las agendas médicas y las largas colas en las salas de espera de los consultorios. MyDDoc es una iniciativa de Enrique Gabai, pediatra; Enrique Box, licenciado en Tecnología de la Información y Gustavo Grinberg,licenciado en Administración de empresas. La plataforma comenzó a funcionar en octubre de 2014 y se lanzó en julio pasado. Al día de la fecha tienen 1400 usuarios registrados y la aplicación fue descargada a 1650 dispositivos. MyDDoc, a través de un modelo de negocio B2B, permite que las instituciones médicas puedan tener su propia aplicación disponible en los mercados de IOS y Android y así dar respuesta a esta creciente demanda de los pacientes, que hoy en día, utilizan otros medios digitales que no están diseñados especialmente para este tipo de comunicación. Consideran a las instituciones médicas como un “partner” más. Así gracias a la comunión entre la salud y las nuevas teconologías, MyDDoc ofrece también asesoría gratuita sobre: comunicación digital a pacientes, comunicación de la aplicación en redes sociales, soporte técnico y sugerencias. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 13 de octubre. Duración: 15 minutos 45 segundos. The post Salud y nuevas tecnologías appeared first on Casos de Negocios.
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Financiamiento alternativo

Muchas veces un banco no es la mejor opción por lo que nuevas fuentes de financiamiento alternativo se vuelven necesarias para las inversiones de las pymes. Por ello, y específicamente para que explique qué ofrece el mercado de capitales, Italo Daffra y Stella Bin hablaron con Marcos Bonanni, director de CIFI – Compañía Interamericana para el Financiamiento y la Inversión. En términos generales, dice el especialista, el mercado de capitales es accesible a todo el abanico de empresas pymes, sin importar cuan grande o chica es micro. Para resolver necesidades de financiamiento existen diferentes instrumentos en el mercado de valores, explica Bonanni. Los más conocidos son los Cheques de pago diferido y las Obligaciones negociables. Desde el año pasado, los Pagaré Bursátil se sumaron como novedad para el financiamiento alternativo. Por lo general, la venta de cheques de pago diferido, son ideales para pymes que deben cubrir necesidades a corto plazo. Básicamente es un sistema por el cual una empresa que tiene un cheque a cobrar a futuro puede adelantar el cobro vendiéndolo en el mercado de capitales. Cuando las necesidades de financiamiento son a mediano o largo plazo, las Obligaciones negociables son el instrumento ideal. Se tata de bonos privados que representan valores de desuda de la empresa que las emite. El Pagaré Bursátil no es otra cosa que una promesa de pago y funciona como el Cheque de pago diferido. “La ventaja respecto al cheque de pago diferido es que  el pagaré puede colocarse a un plazo mayor de un año y  se puede emitir en dólares”, destaca  Bonanni. Conocé en palabras del experto las características, ventajas y requisitos de cada instrumento. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del  11 de octubre (Duración: 25 minutos 26 segundos)       Duración: 25 minutos 26 segundos.   The post Financiamiento alternativo appeared first on Casos de Negocios.
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Nuevos consumidores: ¿cómo son?

¿Cómo son los nuevos consumidores? Es una pregunta que toda persona dedicada a la venta debería preguntarse. ¿Qué espera de mi producto y mi servicio? Las ciudades, los avances tecnológicos y las economías cada vez más dinámicas hacen que los consumidores sean cada día uno nuevo. Conocerlos es fundamental para comunicar de manera eficaz mi emprendimiento. Tomando como base un estudio de la Concept Consultora, Italo Daffra y Stella Bin entrevistaron y debatieron acerca de las características actuales de los consumidores que hoy los emprendedores deberían tener en mente. Acá algunos aspectos a tener en cuenta: Es objeto de una demanda artificial. Consume las 24 horas del día, los siete días de la semana El reloj prima. Ojo con los tiempos de entrega Es instruido. Por lo general antes de comprar ya averiguó todo lo que necesita saber. Personalización; todos queremos ser con nombre y apellido. Es influyente sobre otros potenciales consumidores Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 6 de octubre. Duración: 13 minutos, 13 segundos.   The post Nuevos consumidores: ¿cómo son? appeared first on Casos de Negocios.
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Ecosistema emprendedor de Tandil ( ¿o Sillicon Valley?)

El ecosistema emprendedor de Tandil tiene el desarrollo suficiente para que emprender no sea algo que solo ocurra en los espacios de cowork de Palermo o Belgrano. Tandil se destaca por haber logrado una armónica relación entre la academia y las empresas; esa estrecha relación provocó cambios en la dinámica emprendedora de la ciudad tandilense. Fernando Errandosoro, subsecretario de Extensión y Relaciones Internacionales de la Facultad de Económicas de la Universidad de Centro (UNICEN), estuvo en Casos de Negocio y compartió con Italo Daffra y Stella Bin un completo panorama  de cómo ha crecido en los últimos años el ecosistema emprendedor de Tandil. Las industrias metalmecánicas, la chacinera y láctea; además del campo son las principales actividades económicas de Tandil. Sin embargo, en los últimos años, tres fenómenos relacionados hicieron de la ciudad un Polo del Software; una industria incipiente que sueña con hacer de Tandil el Sillicom Valley nacional. Los tres factores que colaboran con este camino son la gran cantidad de alumnos que la UNICEN recibe anualmente de la región; por otro lado, la instalación de un Parque Científico Tecnológico y la comunión constante y necesaria entre la academia y las empresas de software que florecen en la ciudad. Errandosoro, además de visitarnos para contarnos acerca del desarrollo emprendedor de Tandil, vino a CDN para convocar a emprendedores de todo el país al concurso Prendete 2016; un concurso que premia ideas innovadoras. ¿El premio? Un viaje a Sillicom Valley (Compartimos la información: http://prendete.com.ar/)   Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 6 de octubre de 2016 (Duración: 36 minutos, 41 segundos)   The post Ecosistema emprendedor de Tandil ( ¿o Sillicon Valley?) appeared first on Casos de Negocios.
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Registro de marca: ¿cómo y para qué tramitarla?

Realizar un registro de marca debería ser una de las primeras preocupaciones de un emprendedor. Sin embargo, muchas veces, por desconocimiento o por no tener altas expectativas acerca de futuro del negocio, suelen no hacer el trámite. Por ello, decidimos hablar con la doctora Eugenia Bertizzolo, profesora de la carrera de Abogacía de la Fundación UADE, para que nos cuente cuándo, cómo, para qué  y en qué casos es importante realizar el registro de marca. “En principio el registro de marca le da a su titular el derecho de poder excluir a otros de su uso, pero antes de decidir hacer o no el trámite es importante plantearse qué es lo que se quiere proteger realmente porque además de la nominación lo importante es también la identidad que esa marca va a representar”, explica Bertizzolo. La abogada nos allana el camino con un punteo de lo que es importante a la hora de pensar si se registra o no una marca: Ser sincero y definir qué proyección se tiene del negocio en unos años Cuando uno registra una marca lo hace en una clase y esa clase lo que señala es para qué tipo de productos va a estar afectado: puede ser alimentos, indumentarias, perfumería. El emprendedor que realiza un registro de marca obtiene un título de dominio o propiedad que le permite firmar acuerdos de uso con otras personas, impedir que terceros falsifiquen sus productos o impedir que se use su nombre para productos idénticos. Es importante tener en cuenta que el registro de marca se realiza dentro de una clase por lo que el titular no puede impedir que otros usen el mismo nombre para productos de otra clase. El título de dominio de registro de marca tiene una duración de 10 años y luego debe renovarse . El registro de marcas y su sistema se caracteriza por ser territorial. Por lo tanto, de arrancar a exportar es necesario que el emprendedor se asesore si hay algún convenio entre Argentina y el país al que se va a desembarcar para ver si hay una extensión de los derechos de uno a otro o si tenemos alguna prioridad de registro como nos los da el Convenio de París. Para saber si una marca está disponible primero es recomendable hacer una búsqueda en Internet. También a través del sitio del Instituto Nacional de la Propiedad Intelectual (INPI) uno puede chequear si la marca existe y si existe quiénes son sus titulares. Pero a la hora de evaluar si hacer el registro de marcar la respuesta puede llegar a ser un no. Y esto fue lo que le recomendaron a los socios de Ringo, un anillo de plástico adherible a la parte trasera de celulares y tablets con múltiples funciones. Los socios registraron la marca, pero no patentaron el producto. La recomendación fue la de enfocarse en la marca, la comunicación y a tratar de llegar al país de la manera más rápida posible. “Hay que tener en cuenta que estamos en un mercado muy dinámico y quizás en 8 años, que es el tiempo que nos informaron que puede demorar el trámite de patentamiento, ya no estemos usando dispositivos en la mano, quizás llevemos chips en el cuero”, explica Gerardo Falsarella, uno de los dos socios. Más detalles en nuestro podcast: Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 29 de septiembre de 2016. Duración: 49 minutos 58 segundos   The post Registro de marca: ¿cómo y para qué tramitarla? appeared first on Casos de Negocios.
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Exportar: ¿por dónde empezar?

Exportar es la meta que tarde o temprano aparece en el plan de negocio de todo emprendedor o pymes. Sin embargo, para que la exportación sea exitosa y sistemática debe ser planificada. El primer paso es conocer el mercado al que se quiere llegar, conocer sus burocracias y las costumbres los consumidores. Hoy con Internet es más fácil, pero cuando se puede, viajar es ideal: ver, tocar y hablar sigue siendo irremplazable. Valeria Nicali, dueña de una marca de zapatos y carteras que llevan su nombre fue seleccionada por Fundación Exportar para presentar su colección de verano en eventos de moda en Tokio y Milán. Por ahora, no concretó ningún acuerdo, pero volvió con varios planes, nuevas ideas para su negocio y una agenda completa de contactos. Estos viajes suelen ser caros y breves por lo que planificarlos es fundamental. Nicali estuvo en Casos de Negocios y detalló su experiencia, pero fundamentalmente cómo se preparó, qué llevó para mostrar sus productos, qué documentación. Llamar, contar que vas a estar viajando y agendar citas antes de subir al avión es para Nicali fundamental para aprovechar el tiempo. Parar más consejos: Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 3 de octubre. Duración: 32 minutos 11 segundos.     The post Exportar: ¿por dónde empezar? appeared first on Casos de Negocios.
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Cómo pasar de emprendimiento a empresa

¿Hazaña de sus dueños o un contexto favorable? ¿Qué aspectos son los que colaboran en lograr que un emprendimiento se convierta en una gran empresa? Guillermo Nervi, presidente de Consumed nos cuenta cómo pasar de emprendimiento a empresa. Y también debatimos sobre qué expectativa tiene el emprendedor cuando arranca. ¿Todo emprendimiento debe llegar a ser una gran empresa? ¿Cuál es la medida para lograr la felicidad con la actividad emprendedores y empresaria? ¿Cómo se toma la decisión de qué tipo de negocio queremos armar? Consumed, una empresa prestadora de servicios odontológicos fundada en 1986 que emplea a 200 personas y tiene tres clínicas propias, pero en sus inicios fue un emprendimiento que el matrimonio Nervi empezó en una pequeña oficina administrando prestadores y profesionales. Hoy mantienen un esquema de empresa de administración familiar; se incorporaron los hijos quienes también están en la organización. ¿Cómo es la convivencia entre las dos generaciones? Cómo pasar de emprendimiento a empresa, ideal para emprendedores que se preguntan hasta dónde deben llegar. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 22 de septiembre. Duración: 29 minutos 38 segundos.   The post Cómo pasar de emprendimiento a empresa appeared first on Casos de Negocios.
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Warnes Auto-Retratos: repuesto, fierros y la vida misma en fotos

Warnes Auto-Retratos es el último trabajo del fotógrafo Facundo Pechervsky. Hijo y nieto de vendedores de repuestos para autos de emblemática calle Warnes el artista decidió compilar en un libro la vida de estos trabajadores y su vida en familia.  La primera foto de la serie fue una fotografía que le hizo a su padre sosteniendo el retrato del abuelo. Después todo fue frenesí por dejar inmortalizados los rostros e historias de un centenar de colegas de su padre. “Del arte se puede vivir, aunque mi viejo dudaba de que se pueda”, cuenta entre risas Pechervsky. Warnes Auto Retratos es la herencia que recibió Pechervsky de su familia, aunque claro está que no seguirá el negocio paterno, pero el amor por aquella calle en la que se crió y trabajó lo marcó para siempre. Por eso, más allá de las trabas que aparecen a la hora de emprender el fotógrafo decidió que había que sortearlas y el dinero no iba a ser un freno. Para financiar el libro acudió al crowdfunding a través de Ideame y sumó los aportes de algunos locales y marcas auspiciantes. Los primeros 30 retratos fueron seleccionados en una convocatoria de artistas emergentes que hizo el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y, desde 2014, están expuestos en una muestra permanente en la plaza de Av. Honorio Pueyrredón y Warnes. El 17 de octubre a las 18.30 Pechervsky presentará Warnes Auto-Retratos en Margen del Mundo, Concepción Arenal 4865, quedan invitados. Los invitamos a escuchar nuestro podcast del 22 de septiembre. Duración: 20 minutos 26 segundos.   The post Warnes Auto-Retratos: repuesto, fierros y la vida misma en fotos appeared first on Casos de Negocios.
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Cuando todos le decían que no, Harry Potter le dio el sí

El sueño de Dolores Avendaño era ser ilustradora de cuentos infantiles, para cumplirlo se fue a estudiar a Estados Unidos, pero al poco tiempo dos de sus profesores le recomendaron que se dedique a otra cosa, que la ilustración no era para ella, que le iba a costar mucho conseguir trabajo . Con su orgullo un poco herido, decidió  seguir adelante para cumplir su sueño y vaya que lo cumplió: hoy es la ilustradora de la obra literaria Harry Potter de de J. K. Rowling para la edición en español. Para Avendaño la vida es una aventura que merece ser vivida y no como espectadora. Por eso, aunque la desalentaban ella siguió pintando y dibujando. Y lo cierto, es que la ilustradora de metas sabe mucho porque además es maratonista y siempre jugando de primera:  llegó a ser la primer mujer Argentina en correr una de las carreras más duras del mundo, la Marathon Des Sables y ganó las 100 Millas del Himalaya, entre otras medallas. Italo Daffra y Stella Bin conversaron con Avendaño quien les contó la importancia de sus sueños y su perseverancia para cumplirlos. “Cuando uno emprende siempre va a encontrar obstáculos. Lo importante es saber apoyarse en la gente positiva y distanciarse de los más negativos”, recomienda. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 15 de septiembre de 2016. Duración: 20 minutos 22 segundos.   The post Cuando todos le decían que no, Harry Potter le dio el sí appeared first on Casos de Negocios.
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Empresas B: el camino que hay que tomar

Ya nadie duda de que ser exitoso en los negocios no es simplemente maximizar ganancias. Muchas otras condiciones hay que cumplir para determinar la salud de una empresa, por ejemplo, ser responsable social y ambientalmente. Una empresa que genera dinero, pero que contamina o maltrata a sus empleados es una a crónica de una muerte anunciada. El camino de éxito ahora es convertirse en Empresas B. Ser una Empresa B es gestionar para generar impactos positivos socioambientales; a las empresas que aplican a este sistema el cuidado del mundo les interesa tanto o más que los intereses financieros. Tonka, es una pyme metalmecánica que fabrica accesorios para artefactos de gas y de manera espontánea decidió convertirse en una Empresa B. Pero, lo interesante de su historia es cómo priorizan el ahorro de energía y el impacto de la huella de carbono por sobre las ganancias que pueden llegar a obtener. La empresa solicitó al Centro de Diseño Industrial del INTI que cuantifique y compare las huellas de carbono de dos de sus productos estrella: una válvula manual con piloto y otra automática; ambas se utilizan en los calefones. Para ello se utilizó el método de análisis de ciclo de vida. ” Como resultado nos encontramos que la válvula automárica reduce un 50% la huella de carbono respecto a la manual”, cuenta  Ernesto Boerio, gerente de proyectos de Tonka. Consecuentes con sus intereses medioambientales, la empresa decidió ofrecer como primera alternativa la válvula automática a sus clientes para en un futuro quizás discontinuar la fabricación de la manual. “Además, trataremos de incidir en políticas públicas para que el estado promueva una modalidad de recambio tecnológico. Creo que en materia de sustentabilidad nos faltan políticas estatales a largo plazo”, dice Boerio. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 15 de septiembre de 2016. Duración 24 minutos 38 segundos.       The post Empresas B: el camino que hay que tomar appeared first on Casos de Negocios.
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Un nuevo crédito para Pymes exportadoras

El Banco Supervielle lanzó un crédito para pymes exportadoras a largo plazo en dólares para pymes exportadoras. Para conocer los detalles y condiciones Italo Daffra y Stella Bin hablaron con Milton Migotti, el gerente de negocios internacionales. El producto busca incentivar la actividad de las Pymes exportadoras o proveedora de exportadores y de empresas con proyectos de energías sostenibles. Los créditos podrán pagarse en 7 años una tasa d interés de entre un 4.5 % y un 8.75% anual. “Apuntamos a financiar inversiones que amplíen la capacidad productiva de las empresas; y a promover el uso de energías eficientes y renovables, un factor clave en el mercado energético del futuro”, aclara el ejecutivo. Este producto se suma al lanzado en enero pasado que favorece a PyMES y grandes empresas, productores, procesadores, acopiadores de bienes y exportadores para proyectos de inversión de capital de trabajo y/o la adquisición de toda clase de bienes, incluidas las importaciones temporarias de insumos.Las tasas de interés oscilan entre el 6 y el 8,5 % anual, con plazos de pago que van desde 180 días hasta cuatro años. El Banco Supervielle, adelanta Migotti, está pronto a sacar una plataforma on line con capacitaciones para empresarios que necesiten asesoramiento en materia de Comercio Exterior. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 7 de septiembre de 2016. Duración: 21 minutos 19 segundos The post Un nuevo crédito para Pymes exportadoras appeared first on Casos de Negocios.
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Sole Castro Virasoro: de las tablas y las letras al emprendimiento propio

Sole Castro Virasoro es escritora, actriz y productora ejecutiva. Estudio letras en la Universidad de Buenos Aires (UBA) y guion de cine con Juan José Campanella, Aida Bortnik y luego dramaturgia con Mauricio Kartun. Trabajo en empresas como Microsoft y Danone e hizo producción de cine y teatro. Luego de numerosos talleres y seminarios de emprendedurismo, Castro Virasoro creo su marca Mujeres Alfa, una empresa de entretenimiento femenino para mujeres líderes. Entre las últimas iniciativas Sole Castro Virasoro  pondrá humor y su experiencia como emprendedora en charlas junto a diferentes especialistas en un ciclo de capacitaciones para mujeres emprendedoras.  Las emprendedoras recibirán distintos tipos de herramientas para avanzar en sus proyectos personales de la mano de la actriz y escritora junto a otras especialistas en diferentes temáticas. Mujeres alfa y Hombres 2.0 empezó como un libro (editorial Distal)  que Castro Virasoro escribió como “guía de supervivencia amorosa en un mundo que no deja de cambiar” y, del libro nació una marca registrada que se transformó en comics, licencias, un alínea de indumentaria y show de stand up todos los fines de semana. Risa y más risa, humor y más humor, pero Castro Virasoro toca temas que importan a todos: el amor, el desamor, el machismo, el feminismo y cómo se construye una sociedad. Escuchá la charla que mantuvo con Italo Daffra y Stella Bin en CDN. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 7 de septiembre. Duración: 24 minutos 52 segundos.   The post Sole Castro Virasoro: de las tablas y las letras al emprendimiento propio appeared first on Casos de Negocios.
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Yo quiero ser Patti Smith

Yo quiero ser Patti Smith es una comedia dramática que cuenta la historia de una fan del rock que decide secuestrar a su novio de la juventud para obligarlo a volver a armar la anda que tuvieron en su adolescencia. La música que acompaña a Laura Dantonio y Fidel Araujo, los actores de la obra, es la de Patti Smith  y el aire de la sala se llena de ella y sus mundos: Johnny Ace, Sam Shepard, Mappelthorpe y Ginsberg. Yo quiero ser Patty Smith  es una historia de desamor y de la necesidad de una confesión que nadie quiere escuchar: el amor que ya no es y la vida que podría haber sido. Patricia Lee Smith, conocida como Patti Smith, es el icono de la poesía musical punk americana. Saltó a la fama con el lanzamiento de Horses (Arista Records, 1975). Ficha técnica: Actores, Laura Dantonio, Fidel Araujo Diseño de Luces: Julio Lopez Diseño de sonido: Pablo Duchovny Diseño de escenografía: Paula Ochoa Preparación vocal: Sergio Grimblat Asistente de dirección: Franco Candiloro Dirección y adaptación: Florencia Bendersky Emprendedores, no se la pierdan porque en el ocio, además de descansar, también pueden aparecer aquellas nuevas inspiraciones para potenciar o crear negocios. ¿Será Yo quiero ser Patti Smith tú musa inspiradora? Teatro: El Camarín de las musas, Mario Bravo 960 – CABA Reservas: www.elcamarindelasmusas.com.ar -4862-0655 Entradas: $220 (2×1 Club la Nación)     The post Yo quiero ser Patti Smith appeared first on Casos de Negocios.
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Siete socios que desafiaron las reglas

Nos son dos, ni tres, ni cuatro. Los socios de FDV Solution, una firma que brinda soluciones tecnológicas a empresas, son siete, ¿uno para cada día de la semana? No, todos están en el día a día del negocio haciendo las tareas que cada uno mejor sabe hacer. Italo Daffra y Stella Bin entrevistaron a Nicolás Tanos, uno de los socios. ¿Cómo gestionar un negocio entre siete y no morir en el intento? “Naturalmente”, contestó Tanos quien se desempeña como Director como Director Regional de Desarrollo de Negocios. Su responsabilidad radica en la generación de nuevas oportunidades comerciales para la compañía a nivel regional. En FDV Solution se “rompieron” todas las reglas. Sin proponérselo los socios hicieron todo lo contrario a lo que los especialistas recomiendan sobre cómo armar una sociedad: son muchos, son amigos, todos tienen la misma profesión y formación (son ingenieros graduados de la Universidad de Buenos Aires), y aunque no eran familiares la amistad y el trabajo hizo que algunos se convirtieran en padrinos de los hijos de otro. ¿Funcionó? Si la demanda es que los emprendedores deben romper los moldes y pensar fuera de la caja, sí los socios de FDV lo consiguieron y sus 10 años de trayectoria son la prueba. Los siete: Mariano Stampella, CEO Javier Brugues, Business Developer Juan M. Álvarez, CTO Matías Gorostegui, Solutions Architect Francisco Ronconi, CFO Nicolás Tanos, Business Developer Andrés Vior, COO Arrancaron en 2006 en una habitación que ocuparon de la casa de uno de los socios con ahorros que cada uno fue aportando. Hoy facturan alrededor de US$ 3.500.000, emplean a más de 90 personas y tienen oficinas en Buenos Aires y Estados Unidos (Nueva York y San Francisco). Conocé su historia y secretos de convivencia. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 31 de agosto de 2026. Duración: 22 minutos 50 segundos.   The post Siete socios que desafiaron las reglas appeared first on Casos de Negocios.
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Gastronomía y la baja del consumo

La inflación, el aumento de los servicios y la creciente desocupación impactan fuertemente en la gastronomía que no sólo cada vez recibe menos comensales sino que además deben sus titulares también afrontar los tarifazos, pero también las cargas sociales de sus empleados y los elevados costos de los alquileres. El resultado es el cierre de muchos restaurantes o, en el mejor de los casos, una caída de la facturación del 30%, según la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA). Que les vaya mejor no responde a golpes de suerte sino al ingenio de los responsables de los restaurantes que piensan cómo incentivar el consumo, bajar los costos fijos y cumplir con las obligaciones impositivas. Para conocer las estrategias de supervivencia Italo Daffra y Stella Bin entrevistaron a Diego Parra, gerente de la cadenas de parrillas La Dorita. Algunos de los aspectos que el gerente no subestima y sigue de cerca para tener controlado el negocio son: Las campañas de publicidad y Redes Sociales Promociones de productos para compartir Apuntar al Delivery Impulsar el menú ejecutivo del mediodía Acuerdos con proveedores. Convenio con Bodegas para reducir el precio de los vinos. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 31 de agosto de 2016. Duración: 19 minutos 48 segundos. The post Gastronomía y la baja del consumo appeared first on Casos de Negocios.
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Cómo comunicar un emprendimiento en las redes sociales

Hace ya un tiempo que las redes sociales dejaron de ser un entretenimiento para entrar al mundo de los negocios. Sin embargo aun no saber cómo  cómo comunicar un emprendimiento en las redes sociales para obtener resultados exitosos sigue siendo una pregunta que no todos logran responderse. Por eso,  Italo Daffra y Stella Bin entrevistaron a Romina Cragnolino, especialista en marketing y comunicación de Ideas Factory. Lo primero que un emprendedor debe preguntarse, explica Cragnolino, es  qué tipo de emprendimiento tengo y a qué público se dirige. Una pregunta básica, que muchas veces se da por obvia, pero que cuando se la responde permite elegir de manera correcta la red social acorde para comunicar el producto o servicio que se ofrece. El público que interactúa en Facebook no es el mismo que Snapchat. “Las redes sociales cambiaron las reglas de juego, ahora, en realidad, son los mismos usuarios los que más o menos te van marcando los pasos a seguir”, asegura Cragnolino. El trabajo del community manager hoy no puede pensarse por fuera del marketing on line. El community manager ya no es una persona que responde mensajes sino que vende, informa y resuelve problemas, por lo tanto, capacitarse o contratar un profesional idóndeo es tan indispensable como tener al contador de la empresa. Conocé el paso a paso y los consejos que Cragnolino brindó a CDN para que cómo comunicar un emprendimiento en las redes sociales no sea un problema sino un camino al éxito. Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 24 de agosto. Duración:13 minutos 17 segundos.   The post Cómo comunicar un emprendimiento en las redes sociales appeared first on Casos de Negocios.
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Pequeños emprendedores

EMPREAR y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires organizan “Pequeños Emprendedores”, un encuentro para que niños de 8 a 12 años exploren su espíritu emprendedor compartiendo sus ideas, sueños o inventos para hacer un mondo mejor. El encuentro, que se llevará a cabo el sábado 3 de septiembre entre las 10.45 y las 18 horas en el Centro Metropolitano de Diseño es con entrada libre y gratuita. Habrá talleres abiertos de los que podrán disfrutar por medio de juegos y tecnología. “Las actividades permitirán a los futuros emprendedores transitar distintas experiencias, potenciar la creencia en ellos mismos y la capacidad de lograr todo aquello que se propongan. Estamos convencidos que se trata de una oportunidad muy valiosa para que padres e hijos compartan un espacio de creación y desarrollo de ideas“, indicó Daniel Miguez, vice-presidente y co-fundador de EMPREAR. Consultado por Stella Bin e Italo Daffra, Miguez contestó aquellas inquietudes que los padres pueden llegar a tener respecto a cómo motivar a sus hijos sin quitarles la inocencia y la importancia del juego.  “Los niños, la generación Alfa,  están hiperconectados son los que van a liderar, son los futuros emprendedores tecnológicos.  El país salió adelante con los emprendedores y estos niños van a ser el motor; hay que motivarlos y acompañarlos”, dice Miguez. Sin embargo aclara, que en este evento, no se estarán planteando ideas de negocios sino juegos en el que los chicos puedan fantasear cómo llevarían adelante, por ejemplo, un descalviciador. Padres y chicos pueden inscribirse ingresando a este link. Deberán llenar la planilla con los datos del niño y el área temática de interés (tecnología, ciencias, medio ambiente y arte). Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 24 de agosto. Duración: 31 minutos 24 segundos.   The post Pequeños emprendedores appeared first on Casos de Negocios.
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Emprendimientos sustentables, una prioridad ineludible.

Los emprendimientos sustentables son una manera de colaborar con el medio ambiente. Proteger la ecología es proteger la continuidad de la raza humana que, de no frenarse los daños ambientales, podría entrar en extinción. Cuidar el medio ambiente es una responsabilidad social.  Por eso, iniciativas como el Programa Nacional de Emprendedores para el Desarrollo Sustentable (PROESUS) del  Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable son importantes de que se lleven adelante para que sea una política de Estado. El programa apoyará proyectos que desarrollen nuevas tecnologías aplicadas al desarrollo sustentable y elegirá 15 proyectos para incubar durante seis meses. Para detectar estos emprendimientos sustentables, el Ministerio llevará adelante 30 encuentros en 20 municipios del país de 14 provincias en los que se realizarán actividades de capacitación y vinculación y se incentivará a los emprendedores para que participen de dos concursos: el primero, organizado por el fondo de inversión suizo Seedstars, que elegirá junto con el Ministerio de Ambiente a 5 proyectos para incubar; el segundo, organizado directamente por el Ministerio, elegirá a otros 10 proyectos que se sumarán a la incubadora en la que recibirán apoyo y un fuerte seguimiento durante seis meses. Italo Daffra y Stella Bin te cuentan más detalles del programa y conversan acerca de la urgencia de empezar a promover emprendimientos sustentables. Para participar de los encuentros federales y los concursos, los emprendedores podrán registrarse en la página web proesus.ambiente.gob.ar   Te invitamos a escuchar nuestro podcast del 17 de agosto. Duración: 13 minutos 42 segundos. The post Emprendimientos sustentables, una prioridad ineludible. appeared first on Casos de Negocios.
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