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Seminario de Liderazgo de Victor Vera hablando de como hacer crecer tu circulo de influencia.

El orador habla de las bondades que tiene la naturaleza con el ser humano además manifiesta la Corporación Amway tiene responsabilidad social a conservar el medio ambiente libre de contaminación por medio de sus productos que tiene bajo impacto en la naturaleza ; fomentando los hogares ecológicos en los empresarios independientes y en el púbico general.-

La historia de una GRANDIOSA pareja de diamantes venezolanos... Excelente información y tremendo cierre de Daniel Lucich con muy buen mensaje. Los retos son la mejor enseñanza cuando se supera podemos ser una semilla para el futuro de nuestra generaciones.-

Diamantes Fundador y Diamantes Ejecutivos. Medico Veterinario y Empresaria Negocios en varios país es. Experta en la creación' en redes en la nueva economia. El orden y disciplina debe ser el norte para hacer este negocio para poder lograr las metas. La vida es una actitud correcta. lo más importante cuando estamos pasando por momentos dificultades. Somos influncia para lo demás

Espectacular audio acerca de la maravillosa historia de éxito de una pareja de Ingenieros, que ya eran exitos os en sus profesiones, pero carecían de tiempo para su familia y autonomía para tomar sus propias decisiones. No tenían Libertad. En este negocio aprendieron los básicos, desarrollaron la Actitud Ganadora, con persistencia y perseverancia, encontraron el camino hacia su libertad, logrando sus sueños y ayudando a otros en esa carrera hacia Diamante. Hoy, los Mora han desarrollado un negocio de éxito a nivel de Latino América, donde cientos y miles de familias agradecemos su ejemplo, su tenacidad y su valioso apoyo para explotar el mercado; inspirando a multitudes a lograr sus sueños. Orgullosamente, una paareja de Colombianos Exitosos en la Industria del Network Marketing. Mora, Edgar & Lucy Mora, Edgard y Baquero, Lucy Pin : Fundadores Diamante Ejecutivo (2010)

Tres Aspectos Básicos Para Lograr Libertad Financiera en Amway: - Aprender a Escuchar - Te ner Fe y Creencia en Tí - Poner la Acción. Rodríguez, Radhamés & Lina, Esmeraldas de Amway en la República Dominicana (1993). (Ver Liderazgo) Este audio es de RADHAMÉS & LINA RODRÍGUEZ, Esmeraldas de República Dominicana. Ellos son los auspiciadores de ERNESTO & GERTRUDIS ESPINOSA, Diamantes Ejecutivos. Evento realizado en Medellín - Colombia, el 4 de noviembre del año 2000. En el famoso audio de Ernesto y Gertrudis Espinosa "Hacia la Libertad Financiera", se menciona muy especialmente a esta pareja de auspiciadores suyos que fueron de donde tomaron el conocimiento de los básicos y la conexión al sistema de capacitación, que son la clave para el éxito en el negocio Amway; aspectos que se abordan profundamente en esta grabación, tal como lo indica el título: "Tres Aspectos Básicos Para Construir Este Negocio".

Empresario con 20 años de edad y un nivel de 18% en el negocio de Amway, Próximo Plata de Venezuela... Hablándonos de las diferencias entre los vendedores y los empresarios de mercadeo en red. El mercadeo en red desarrolla la inteligencia emocional y financiera.-

Continuación la parte Hemos Nacido Para Triunfar (A).- Los caracteres fuertes se hacen con los desafíos y la libertad emocional se adquiere por medios de los sueños había cambios importante en la vida las ventas por medios no convencionales hoy es normal. Las empresas convencionales no confían en los demás; Amway confían en sus empresarios independientes. Somos capaces de forma la red de distribución.

Los caracteres fuertes se hacen con los desafíos y la libertad emocional se adquiere por medios de los sueños había cambios importante en la vida las ventas por medios no convencionales hoy es normal. Las empresas convencionales no confían en los demás; Amway confían en sus empresarios independientes. Somos capaces de forma la red de distribución. La duda que tenemos si somos CAPACES

"LO QUE NO SE ENTIENDE BIEN, NO SE HACE BIEN". Pepe Cohen. Este es un espectacular audio donde e l autor comparte, de su propia experiencia, principios universales para tener éxito en la industria del Net Work Marketing; los cuales, al aplicarlos durante 7 años, le han permitido a Pepe y a su bella esposa Leity, construir un emporio económico que les da libertad total en términos de tiempo y dinero. Esta pareja de ex-balseros cubanos, arrancando de ceros, implementaron una filosofía empresarial extraída del maravilloso sistema de capacitación del negocio Amway, logrando revolucionar la historia de esta industria en Miami y en muchos lugares del mundo. Aquí nos comparten especialmente los principios comerciales de Amway, desde la base de CREAR EL AMBIENTE, haciendo sentir bien a nuestros asociados para que se queden y triunfen, encontrando en este negocio su verdadero propósito de vida. Fundamentalmente, esta es una poderosa herramienta para entender la maravillosa estrategia del programa Fast Track, que consiste en construir el negocio "De Tres en Tres"; construyendo estructuras simples y duplicables, de manera que, al trabajar en equipo, podamos crecer rápido y crear la explosión o el MOMENTUM y romper los niveles.

OTRO AUDIO CLÁSICO, DE LOS MISMOS AUTRORES DE "LA VERDAD A VECES DUELE" (MUY MENCIONADO POR MUCHOS LÍDERES D E AMWAY). LOS LEGENDARIOS KENNY Y DONNA STEWART NOS ORIENTAN CON LOS CUATRO PASOS BÁSICOS PARA TENER ÉXITO EN EL NEGOCIO. ES UNA ENSEÑANZA VALIOSÍSIMA DE LA VIEJA ESCUELA EMPRESARIAL PERO QUE SIGUE COBRANDO VIDA, POR SER PRINCIPIOS UNIVERSALES DE ÉXITO.

Clásico audio muy mencionado por muchos líderes de Amway. es una enseñanza valiosísima de la vieja escuela empresarial pero que sigue cobrando vida, por ser principios universales de éxito.

Nos enseña un poco de la técnica para desarrollar el negocio de Amway. Casi nunca el negocio va a la velocidad que tú quieres que vaya y solamente hay tres cosas que pueden fallar. La primera es la frecuencia con la que estás haciendo las cosas. La segunda es la técnica que usas. Y la tercer cosa es la actitud. En estas tres hay que trabajar constantemente desde que uno empieza el negocio.

MARIO RODRÍGUEZ PADRÉS - SU HISTORIA ESCRITA Mi historia bien podría ser tu historia. (Ver todo) ... />Rodríguez, Mario - Amway. Pin : Fundadores Diamante Ejecutivo Mercados : México / Estados Unidos LOA : Vision 2010 LOS línea ascendente : Pandura, Vladimir & Valenzuela, Susana http://www.amwaywiki.com/Rodriguez,_Mario TODOS LOS INICIOS SE PARECEN; Mario Rodríguez Padrés Hace casi 12 años trabajaba como Gerente Comercial de una reconocida empresa editorial donde tenía casi todo lo que un ejecutivo pudiera soñar: Oficina, secretaria, estacionamiento con mis iniciales, status, reconocimiento, pero faltaba "un detallito"...no tenía ingresos suficientes. Amaba la empresa en la que trabajaba, adoraba el olor a la tinta y al papel, pero lo que no me gustaban eran los resultados económicos que percibía. ¿Qué era entonces lo verdaderamente importante? Me preguntaba con frecuencia y pensaba de vez en muy seguido qué negocio iniciar para complementar mis necesidades económicas. ¿Qué negocio que valga la pena se puede iniciar cuando no se tiene capital suficiente El negocio de Amway fue la respuesta. Una tarde una compañera de trabajo me invitó a una conferencia informativa sobre esta oportunidad. Decidí asistir. Llegué tarde pero no tan tarde para darme cuenta de que todo tenía sentido: Autoconsumir, comercializar e invitar a otros a hacer lo mismo; poner de acuerdo a muchas familias para cambiar de "supermercado". ¿Era eso tan complicado de entender?. No sólo era sencillo sino sumamente lógico!...una idea genial!. Una red de distribuidores a nivel nacional de productos de consumo masivo sin costos fijos y donde cada quien gana de acuerdo a sus propios méritos. Un negocio sin "palancas", compadrazgos ni preferencias. Un proyecto donde todos teníamos la misma probabilidad de tener éxito......Era tan buena idea que me preguntaba como no lo había conocido antes. ¿Acaso podría funcionar? Yo nunca había escuchado de Amway ni del multinivel y como un niño de primaria, vi sin prejuicios esta alternativa y decidí iniciarlo casi de inmediato con la siguiente frase en mi mente: "Si sigo haciendo lo mismo en mi vida, tendré los mismos resultados". A los 3 días de haber ingresado, salí con unos amigos. Íbamos en un auto hacia el cine cuando yo - como un niño al fin- le dije y lo recuerdo como si hubiera sido hoy: "Francisco, después quiero platicar contigo porque tengo una oportunidad de negocios que tal vez te pueda interesar". El se voltea y exclama: "No me digas que me quieres invitar a lo de Amway" Yo asentí con la cabeza pero con un dolor en mi estómago. ¿Acaso este negocio al que había ingresado no era bueno?, ¿Acaso había "caído" y me la había creído en mi inocencia?. Me sentí un tonto. Pero esa noche reflexioné mucho y casi no dormí. Al día siguiente me puse a investigar objetivamente la oportunidad; su mecánica de trabajo, la historia de la compañía, su trayectoria intachable en el mundo y su contribución a causas de beneficio social, su nivel de facturación, las personas que me estaban invitando. Todo, todos los datos eran irrefutables y contundentes. No había nada que no encuadrara. Llamé de nuevo a mi amigo y me volvió a recitar su discurso no muy motivador que digamos. Fue entonces cuando le hice una sola pregunta: "Francisco, si esta oportunidad no funciona como afirmas -el nunca lo había intentado, ni había investigado, por supuesto- ¿Que entonces si funciona?" Se quedó callado y nunca me contestó esa pregunta..ni siquiera 12 años después lo ha hecho. Posteriormente me di cuenta de que la práctica de decir "la opinión personal" sobre Amway era algo tan normal, no por su fundamentación objetiva, sino sencillamente porque era un negocio diferente a los tradicionales y donde manejábamos productos donde para comercializarlos no se requería ninguna preparación especial: Jabones, pastas de dientes, cremas y porque es una condición humana hablar sobre lo que desconocemos. Una frase que mi auspiciador me enseñó fue esta: "En la vida hay que ser escéptico, pero un escéptico inteligente...que son los que buscan la información y no lo dejan al nivel de mito". Esa pregunta de "Si esto no funciona, ¿Entonces qué funciona?" nunca me ha sido contestada por nadie y le invito a usted a que también la formule a sus amigos que cuestionen el que usted intente esta alternativa. El inicio en Amway fue muy divertido. Mucha gente no ingresaba pero mucha gente si ingresaba; muchas personas no creían pero otras si creían. Era como un juego de números, como buscar pepitas de oro en el río, como perlas en las ostras, como ases en un juego de naipes. Todo era cuestión de seguir buscando y llegarían solas. En ese proceso, la asesoría de quienes hoy se han convertido en mis más grandes amigos, mis auspiciadores, fue fundamental en la construcción de nuestro negocio. Ellos me decían por donde irme y por donde no...y en la mayoría de los casos, tenían siempre la razón. Si me hago caso a mi mismo, terminaré como yo me decía con frecuencia...así que seguí al pie de la letra todas las recomendaciones de quienes ya tenían resultados. El seguirlas y perseverar en el intento, fueron mis herramientas claves. Era algo que desde el inicio consideré de sentido común y me funcionó a la perfección...y fue entonces que empezamos a crecer. Todo era maravilloso. Mi primer gran reto En 1994, a punto de calificar Esmeralda (a 4 meses de conseguirlo) vino mi primer prueba. La famosa "crisis económica" de México invadió cada hogar en nuestro país. Situaciones sumamente difíciles tuvimos que enfrentar y nos tuvimos que adaptar a el nuevo escenario económico. Muchas personas que estaban en nuestra red fueron despedidas de sus empleos y, como el negocio de Amway aún era incipiente en sus vidas, también ellos decidieron autodespedirse de él. En retrospectiva creo que cometimos un error y ese fue el que en un inicio, no promovíamos la venta sino sólo el autoconsumo y un negocio basado únicamente en lo que compro para mi casa, no puede generar muchas utilidades que digamos. Como consecuencia, tuve que volver a comenzar prácticamente. Hoy me doy cuenta que como empresario Amway es vital que desarrollemos una base de clientes desde el comienzo. Eso hará que mi negocio sea rentable en muy corto plazo y sobre todo, hará que todas las personas de mi red sean enseñadas con mi ejemplo. A mayor generación de facturación y riqueza, más dinero se podrá repartir. Con este nuevo esquema no hay crisis que nos afecten...porque precisamente nos convertimos en parte de la solución, no en parte del problema. Un largo camino de aprendizaje Durante 12 años el negocio de Amway fue para mi una extraordinaria escuela de la vida en la que aprendimos en base a nuestros errores pero también a nuestros aciertos. Una historia en la que todos crecimos; Amway de México y sus empresarios. A pesar de que el negocio es básicamente el mismo, todo se ha profesionalizado: Los productos son realmente competitivos en el mercado en calidad y precio, el sistema de entrega de los mismos por mensajería al resto de la República es pronto y expedito. El departamento de servicio a clientes tiene una actitud de ayuda y servicio como nunca lo había visto, el Staff del corporativo nos escucha realmente, la incursión de Internet y de nuestro sitio ha sido una verdadera maravilla en lo que a comercio electrónico se refiere pero sobre todo....el nuevo plan de incentivos 2004-2005 fue el parteaguas que nos hizo tomar la decisión de dar el todo por el todo. Amway de México se desarrolló y adaptó a los nuevos tiempos y sus distribuidores tuvimos que hacerlo también. Eso fue lo mejor que nos pudo haber pasado. Un nuevo amanecer En algún lugar escuché la siguiente frase:"Nadie entra a una rifa en la que el boleto sea más caro que el premio y viceversa". Cuando conocí el nuevo plan de incentivos me di cuenta que esa frase se aplicaba a la perfección. Era lo que por tanto tiempo estuvimos esperando. Un plan de incentivos creativo y próspero; que incentivara e hiciera despertar el poder de alcanzar las metas que todos tenemos dentro. Que nos hiciera salirnos de nuestra zona de comodidad. Y así fue. Cuando uno toma la decisión de llegar uno se siente especial. Es una certeza interna que es difícil de describir. Ese sentimiento te invade y te hace más fuerte en tus convicciones, las cuales diluyen cualquier excusa vestida de problema a la que nos enfrentamos. Es volar por encima de las nubes y la tormenta. El éxito en Amway es un estado mental de posibilidades. De soñar, de hacer, de construir, de superar los miedos internos y de hacer las cosas que hay que hacer sin autoengañarnos haciendo como que trabajamos. En Agosto del año pasado parecía que las calificaciones estaban lejanas pero gracias a la asesoría de mi equipo de apoyo y a que tuve un grupo que creyó en ese plan de incentivos, el 30 de Septiembre vi en el monitor de mi computadora, 3 organizaciones que habían llegado al 21%. Habíamos empezado a construir nuestra libertad. Todo llega a su momento El domingo 13 de Marzo fue nuestro seminario del negocio. En él, se reconocen a los nuevos niveles. Y llegó el gran momento. Fui nombrado y ante un auditorio de más de 400 personas aplaudiendo y tirando globos verdes fui caminando como en cámara lenta hacia el escenario y ante cada paso, se vinieron a mi mente como en una película rápida todos los nos, las respuestas indiferentes y las promesas incumplidas de muchas personas..pero volteo hacia el público y veo lágrimas en sus ojos y me doy cuenta de que todo valió la pena. De que con mi libertad, una pequeña parte de cada quien también era liberada porque veían que era posible. Me dieron un "chequezote" de una cantidad que jamás hubiera soñado recibir y yo estuve muy contento, como podrás entender. Ahí estaba pues en el escenario una persona como cualquier otra que su única virtud fue nunca perder la esperanza y perseverar, como lo hizo Cristóbal Colón al navegar más de 2 meses sin encontrar tierra, como lo hizo Tomás Alba Edison al hacer 10,000 intentos hasta encontrar la solución al foco, como lo hizo el Coronel Sanders del Kentucky Fried Chicken al ver a más de 4000 prospectos para su famosa "receta secreta". Esa misma energía y esa misma pasión si es aplicada en Amway también pagará con creces tus esfuerzos como lo está siendo con mi vida. A las pruebas me remito! Hoy la vida me sonríe, los grupos están fuertes, preparados, creciendo y con los pies en la tierra. No por llegar hemos guardado la guardia sino todo lo contrario. En Esmeralda, los juguetes también son importantes Dicen que la diferencia entre un niño y un adulto son los precios de los juguetes que se compra. Y es verdad. Lo primero que hice fue comprarme un automóvil alemán, de esos que pocas personas manejan en este país. Pensé que era igual que cualquier carro pero nomás me subí y sentí la diferencia...pero sobre todo y ante todo, eso hizo que nuestro grupo viera que el negocio si era rentable. Digamos que son "juguetes necesarios". También me construí un centro de negocios para hacer reuniones con mi grupo, es mi más grande orgullo. Estamos ya en los últimos detalles y verdaderamente ha generado muy buenos comentarios. Pero lo más importante que yo puedo percibir en mi vida en estos momentos, es un aire de libertad que ha invadido a mi familia. Mis horarios los manejo yo y en mi casa gracias a Dios no falta nada; ni médicos, ni refrigeradores llenos de comida, ni medicinas, ni hospitales particulares, ni los gustos para mi madre. Vivimos con tranquilidad y seguridad. Tenemos muchos amigos; queremos a mucha gente que la consideramos parte de nuestra familia y mucha gente supongo, también nos quiere mucho. Respecto a los viajes, el mundo con este negocio se ha hecho pequeño visitando más de 11 países. En fin, muchas bendiciones han significado para nosotros el habernos decidido hacer este negocio a tope y profesionalmente. Sé que todos hemos escuchado historias desvirtuadas sobre esta oportunidad. Lo que te puedo decir es que esa no es mi historia. La carga de esponjas y la carga de sal He recordado una lectura de esas de primaria, probablemente usted también la recuerdes, es la de los dos burros que caminan por la orilla del río, uno con la carga de esponjas, el otro con la carga de sal; el primero va feliz porque no lleva peso, el segundo agobiado por el peso de la sal...cuando cruzan el rió los papeles se invierten: la esponja se moja y pesa mas; la sal se disuelve y pesa menos. Cuando las cosas van cuesta arriba estamos mojando las esponjas...todos en la cotidianidad, vamos recogiendo lluvia que permitimos nos moje la esponja...se que en todo este tiempo desde que salimos de nuestra zona de confort, tal vez nuestras esponjas se han cargado, se han exprimido y vuelto a cargar...se también que cuando hemos llorado de tristeza y frustración en todos estos años pero también de felicidad en estos últimos días, es como el agua que derrite la sal y aligera la carga de quien aún tiene que caminar su camino y que con nuestra llegada le decimos al oído..."Si yo puedo, tu también puedes". Mario Rodríguez Padrés Publicadas por Felipe de Jesús Velásquez Solórzano a la/s 20:45 Reacciones: 1 comentario: Fam Calles Cuevas dijo... MÁS QUE EXCELENTE.... 15 de mayo de 2009 17:52 Publicar un comentario Fuente: http://networkingbajacaliforniamexico.blogspot.com/2007/12/todos-los-inicios-se-parecenmario.html

En mi opinión, la contribución más valiosa de esta publicación radica en el hecho de que surgió de la práctica y no de la teoría. Práctica que empezó desde el primer día en que inicié mi carrera en el Multinivel, hace ya casi veinte años. Para ello, primero tuve que poner a prueba estos conceptos en mi negocio y, una vez comprobados en el campo, decidí incluirlos en este libro. Sin embargo, no pretendo de ninguna forma ser portador de la verdad absoluta. Quiero, eso sí, compartir una escuela que funcionó en mi negocio y en el de muchas otras personas alrededor del mundo, quienes han podido construir exitosamente redes rentables y estables. Esta obra no pretende promover a mi persona, ni a mi red, ni a ninguna empresa de Multinivel en específico. Lo que sí busco claramente es enaltecer a esta industria y darle un sentido empresarial que, desde mi perspectiva, hacía mucha falta en el ámbito editorial y educativo. Pertenezco a una generación de empresarios de los negocios en red que cree que uno puede vivir extraordinariamente de este tipo de proyectos, si se trabaja con respeto, dedicación y consistencia, sin estar cambiando continuamente de compañía. He sido testigo de todos los ejemplos que leerá en este libro. Cada uno de ellos es real y he observado cómo pueden ser aplicables a cualquier red de ventas directas, sin importar el producto que maneje o el plan de compensación del que disponga. Por cierto, algunas personas me recomendaron no ser tan abundante en mis páginas porque, afirmaron, “la gente no lee”. Yo creo que sí lee, si lo que se dice es de utilidad inmediata y si se están buscando respuestas. Lo primero fue mi intención y lo segundo es mi esperanza. Finalmente, sirva esta obra para dignificar y profesionalizar esta industria que tantas satisfacciones, aprendizajes y beneficios ha dado a mi vida. Deseo con sinceridad que ésta sea una voz viva, fuerte y llena de color, que sirva para contribuir a compensar todas aquellas otras que tratarán de convencerlo de que usted nunca podrá lograrlo y que soñar es sólo para niños.

Dexter Yager, es un multimillonario hombre de negocios y un empresario considerado uno de los de mayor influen cia y éxito en los Estados Unidos. Dexter Yager también es el autor de numerosos libros que han sido éxito en venta, entre los cuales se incluyen: El Sello del Millonario y No permitas que nadie robe tu sueño. Él con frecuencia habla acerca de la administración del dinero, establecer relaciones duraderas y el éxito financiero.

Espectacular conferencia, donde Mario, con el color rojo de la Pasión y del Amor, entrega todo en tarima, a fin de dar a entender claramente la idea y el potencial ilimitado del modelo de negocios del Network Marketing. Nos deja claro por qué y cómo participar teniendo éxito y disfrutando el camino, aplicando el concepto de Libre Empresa, liderado por Amway como pionera de la Industria a nivel global. ALGUNOS TESTIMONIOS Acerca del Libro: El Arbol Rojo del Multinivel y las Ventas Directas, por Mario Rodríguez Padrés. Cómo generar utilidades en los negocios de las ventas en red, sin perder el tiempo y disfrutando el camino de: Mario Rodríguez Padrés • ISBN: 978-607-8039-16-6 • Edición: 1ª • Año: 2011 • No. de páginas: 433 • Interiores: Papel Ahuesado • Idioma: Español • País: México

Nos expone los puntos finos más importantes a tomar en cuenta para mostrar el plan de negocio s en una presentación uno a uno. Si dominas estos puntos finos no tendrás ningún problema para mostrar el plan frente a dos, tres o cincuenta personas. Este orador rompe los mitos de plan de negocio Amway

El términos pobre y rico de va a manejar en lo que se gasta debemos ser diferentes en la forma de pensar, actuar y sentir. La locura haciendo lo miedo esperando cosas diferentes. Alimentado nuestra mente para cambiar nuestros pensamientos

La educación nos lleva al cambio de paradigmas de empleado a empresario este concepto lo maneja el sistema educativo que tenemos en Amway cuando nos apegamos a dicho sistema nos hace el cambio en nuestra mentes poco a poco y respetando los procesos individuales de cada personas