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Reto2 3KReto III Vegas
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Reto 3. Día 29. Uso Profesional de las Herramientas. Carlos Eduardo Castellanos.

Reto 3. Día 29. Uso Profesional de las Herramientas. Carlos Eduardo Castellanos. En este audio, Carlos Eduardo Castellanos nos explican que este es el momento perfecto para ensamblar calificaciones. Mostrándonos las maravillosas herramientas que tenemos a disposición de una manera productiva cuál es su uso y su alcance.
Marketing and strategy 9 years
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Reto 3. Día 28. Los Signos Vitales - Jim Dornan

Reto 3. Día 28. Los Signos Vitales - Jim Dornan Jim Dornan, Uno de los líderes más recordados en el negocio de Amway y que alcanzó el nivel de Corona, habla de aquellas señales a las que debes prestar atención par mantener un negocio sólido, sano y en crecimiento.
Marketing and strategy 9 years
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Reto 3. Día 27. Realmente ¿éres un constructor?. Carlos Eduardo Castellanos

Reto 3. Día 27. Realmente ¿éres un constructor?. Carlos Eduardo Castellanos Asesoría con Carlos Eduardo Castellanos en la primera estación del #90K2Vegas. Reto 3. Día 27. Realmente ¿éres un constructor?. Carlos Eduardo Castellanos Asesoría con Carlos Eduardo Castellanos en la primera estación del #90K2Vegas.
Marketing and strategy 9 years
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Reto 3. Día 26 El Plan. Fausto Gutierrez, Claudia Santos, José Bobadilla

Reto 3. Día 26 El Plan. Fausto Gutierrez, Claudia Santos, José Bobadilla Tres grandes empresarios Colombianos nos enseñan su forma de dar el plan. Reto 3. Día 26 El Plan. Fausto Gutierrez, Claudia Santos, José Bobadilla Tres grandes empresarios Colombianos nos enseñan su forma de dar el plan
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 25 Haz un Negocio, no una Compra. Mauricio Villegas

Mauricio, con enorme autoridad moral en el tema de estructuras que generan volumen, ha logrado desarrollar en sus grupos la Inteligencia Comercial y nos invita a todos a... "PASARNOS AL LADO DE LOS QUE GANAN". Nos invita a descubrir cómo eliminar el miedo, dejar la pena y seguir 4 puntos básicos para aprender a vender y empezar a ganar. 1 - No es posible hacer empresa sin vender. 2 - Hay unas causas espectaculares en el negocio. 3 - Si aprendemos a vender somos más capaces de resolver los problemas de dinero.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 24 Como Hacer Calificaciones Rápidas. Jerónimo Vásquez

Reto 3. Día 24 Como Hacer Calificaciones Rápidas. Jerónimo Vásquez . Estamos en un negocio que te da la libertad que buscas pero tienes que poner la acción bajo una creencia. Reto 3. Día 24 Como Hacer Calificaciones Rápidas. Jerónimo Vásquez . Estamos en un negocio que te da la libertad que buscas pero tienes que poner la acción bajo una creencia
Business and industry 9 years
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Reto 3. Dia 23. Mitos del Negocio - Fausto Gutierez

Reto 3. Dia 23. Mitos del Negocio - Fausto Gutierez En este audio el Diamante de Bogotá Fausto Gutiérrez nos habla de los mitos u objeciones que la gente tiene cuando arranca o esta viendo el negocio, tremenda información para nuevos. Reto 3. Dia 23. Mitos del Negocio - Fausto Gutierez En este audio el Diamante de Bogotá Fausto Gutiérrez nos habla de los mitos u objeciones que la gente tiene cuando arranca o esta viendo el negocio, tremenda información para nuevos.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 22 Las Metas lo mas Importante. Jose Bobadilla

Reto 3. Día 22 Las Metas lo mas Importante. Jose Bobadilla Para desarrollarte como ser exitoso, debes siempre desarrollar el hábito de trabajar por metas. Todo en la vida es el cumplimiento de metas. Reto 3. Día 22 Las Metas lo mas Importante. Jose Bobadilla Para desarrollarte como ser exitoso, debes siempre desarrollar el hábito de trabajar por metas. Todo en la vida es el cumplimiento de metas.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 21. Taller por qué Comercializar. Rodrigo Correa

Tremenda Información, para Tener un Exito Rotundo y Abrumador , y Convertirse en un Ganador Absoluto y Total (en palabras de Rodrigo), dentro del Negocio Amway. Su impresionante actitud y compromiso con los sueños de su equipo y con sus propios sueños, sumado a que son un modelo de familia a seguir por sus valores y principios; los ha hecho ganar la admiración y el reconocimiento, no sólo de la Corporación, ni del enorme grupo que lideran, sino de muchísimas personas dentro y fuera de Amway, en los diferentes ámbitos empresariales a nivel nacional e internacional. Gloria y Rodrigo, en vida, han dejado una huella indeleble, marcando el camino, el surco (como lo dice Rodrigo) para que miles y millones, sigamos el sendero marcado rumbo a la libertad total de tiempo y dinero y a la realización de nuestros más anhelados sueños.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Dia 20, Mover volumen a nivel Institucional- Marcela Sequeda

Reto 3. Dia 20, Mover volumen a nivel Institucional- Marcela Sequeda Las instituciones son un turbo para mover volumen. Una líder excepcional, nos muestra desde sus experiencia, como manejar uno de las 5 maneras que existen para mover volumen en el negocio de Amway, realmente es información a otro nivel.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Dia 19, Inteligencia Comercial para calificar niveles - Claudia Santos

Claudia nos enseña como la inteligencia comercial se convierte conjunto de métodos, técnicas y mecanismos para recabar, registrar, analizar y difundir la información estratégica sobre: la competencia, acciones del Network Marketing, el medio ambiente. Su finalidad es permitir que la organización aproveche sus oportunidades y minimice sus riesgos. Es la actividad de monitorear el entorno externo de la firma para obtener información relevante para el proceso de toma de decisiones de la organización.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Dia 18, Creemos en ti -Bill Childers

Reto 3. Dia 18, Creemos en ti -Bill Childers Yo puedo transformar mi vida si enfrento mis miedos Bill Childers, Corona de India y Doble Diamante de EEUU. Reto 3. Dia 18, Creemos en ti -Bill Childers Yo puedo transformar mi vida si enfrento mis miedos Bill Childers, Corona de India y Doble Diamante de EEUU.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 17, Cómo Llegamos a Corona. Jim Dornan.

Impactante historia de éxito. Jim y Nancy Dornam han construido una de las organizaciones más grandes del mundo en el mercadeo a través de redes. Hace más de 30 años se unieron con Amway y crearon Network 21. En la actualidad son embajadores corona con 40 créditos FAA y su organización consta de más de un millón de personas en el mundo entero.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 16. Piensa Positivo. Luis Costa.

Luis Costa, uno de los líderes más grandes del mundo en el Network Marketing, nos cuenta desde su experiencia de que se trata esta idea de negocio y los factores a tener en cuenta para lograr ser exitosos en el mismo. Explica porque implementar este nuevo concepto y cuáles son los resultados más importantes que un empresario puede obtener si permite que una educación diferente, empoderante y continua como la que aquí compartimos, llene los vacíos que el sistema educativo tradicional deja en las personas.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 15. Porque lo Dijo Timoteo. Loui Carrillo.

El líder es quien conoce el camino. La mayoría de personas que han alcanzado éxito lo han hecho porque dieron un paso más allá de su fracaso más grande. Identifica tu razón por estar en este negocio y mantén tus sueños por escrito para que los tengas siempre presentes. El negocio de Amway crece tan rápido como tú lo deseas. No te detengas por los sacrificios que necesitarás hacer, sino al contrario, sigue adelante teniendo presente que lo estás haciendo porque quieres una vida mejor.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 14. Define Dónde Estás y a Dónde Quieres Llegar. Iñaki Larrañaga

Iñaki Larrañaga , un gran líder en el Network Marketing, nos cuenta desde su experiencia de que se trata esta idea de negocio y los factores a tener en cuenta para lograr ser exitosos en el mismo. Explica porque implementar este nuevo concepto y cuáles son los resultados más importantes que un empresario puede obtener si permite que una educación diferente, empoderar y continua como la que aquí compartimos, llene los vacíos que el sistema educativo tradicional deja en las personas.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 13. De Nada Sirve la Tecnica si no hay Perro. Sergio Rivera

Aunque vayamos a hablar de la técnica el único requisito que se necesita es el sueño, o un perro para este ejemplo. Si tienes un problema y te quedas en el, es porque el perro o el sueño no es suficientemente grande. Para tener una técnica debes trabajar en tres cosas, en capacitarte, asociarte y trabajar. Consume los productos, capacítate y cuando empieces con alguien ponle metas, enséñale a ganar paso a paso.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 12. La Verdad a Veces Duele. Kenny y Donna Stewart (traduce Luis Costa)

Reto 3. Día 12. La Verdad a Veces Duele. Kenny y Donna Stewart (traduce Luis Costa) Clásico audio muy mencionado por muchos líderes de Amway. es una enseñanza valiosísima de la vieja escuela empresarial pero que sigue cobrando vida, por ser principios universales de éxito.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 11. Así Logré Bahamas y Mejoré Algunas Habilidades. Andrés Meléndez, Jaime Trilleras, Janeth López, María

Reto 3. Día 11. Así Logré Bahamas y Mejoré Algunas Habilidades. Andrés Meléndez, Jaime Trilleras, Janeth López, María Que actitudes y habilidades necesitas para lograr un viaje de liderazgo? este audio aportara con la experiencias de estos grandes lideres información valiosa para la construcción de liderazgo interior.
Business and industry 9 years
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Reto 3. Día 9. Así Doy el Plan. Omar Orduz, Maria Victoria Guio, Ricardo Lara

Reto 3. Día 9. Así Doy el Plan. Omar Orduz, Maria Victoria Guio, Ricardo Lara Tres formas diferentes novedosas y aplicables ha cada uno de nuestros negocios, detalles y cronología de lo que debo tener presente para dar el plan. Tres formas diferentes novedosas y aplicables ha cada uno de nuestros negocios, detalles y cronología de lo que debo tener presente para dar el plan.
Business and industry 9 years
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