Scrum Manager Podcast

Compartimos 5 aspectos clave para conocer y utilizar los Objetivos y Resultados Clave (OKR) de manera eficaz. Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog Nos vemos en el próximo episodio. ¡Buena suerte con vuestros proyectos y hasta la próxima!

Ya podéis escuchar los apuntes del libro "User story mapping" de Jeff Patton y Peter Economy. Una lectura recomendada para aprender a usar historias de usuario y mapas para construir el producto correcto. Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog Nos vemos en el próximo episodio. ¡Buena suerte con vuestros proyectos y hasta la próxima!

Ya podéis escuchar los apuntes del libro "50 ideas rápidas para mejorar tus historias de usuario" de Gojko Adzic y David Evans. Una lectura recomendada para crear mejores pilas de producto, con historias útiles y bien priorizadas. Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog Nos vemos en el próximo episodio. ¡Buena suerte con vuestros proyectos y hasta la próxima!

En este episodio hablamos de cinco características de una buena historia de usuario. Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog Nos vemos en el próximo episodio. ¡Buena suerte con vuestros proyectos y hasta la próxima!

Ya podéis escuchar los apuntes del libro "Las cinco disfunciones de un equipo" de Patrick Lencioni. Un libro que explica cómo identificar, comprender y resolver las cinco disfunciones que pueden transformar un equipo eficaz en uno poco productivo e inestable.  Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog Nos vemos en el próximo episodio. ¡Buena suerte con vuestros proyectos y hasta la próxima!

En este episodio hablamos de las cinco claves fundamentales para desarrollar equipos autoorganizados. Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog Nos vemos en el próximo episodio. ¡Buena suerte con vuestros proyectos y hasta la próxima!

Ya podéis escuchar los apuntes del libro Continuous Discovery Habits de Teresa Torres. Una guía para integrar la fase de descubrimiento en el día a día, y construir soluciones con más probabilidades de éxito. Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog Nos vemos en el próximo episodio. ¡Buena suerte con vuestros proyectos y hasta la próxima!

En este episodio hablamos de la inteligencia artificial y su papel como soporte para el Product Owner. Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog

En este episodio hablamos de cinco características clave para ser un buen product owner. Si os ha gustado el podcast y queréis más contenido como este, dadle al like, suscribíos al canal y activar las notificaciones para que os avise cuando haya nuevo contenido. Recordad que podéis encontrar todas las transcripciones y contenido adicional en el blog: https://www.scrummanager.com/blog Nos vemos en el próximo episodio. ¡Buena suerte con vuestros proyectos y hasta la próxima!

¿Cómo ha evolucionado la formación en agilidad en los últimos años? ¿Qué temas inquietan más a los estudiantes y demandan las empresas? Estrenamos Sesiones y hablamos de agilidad con nuestros colaboradores Alexander Menzinsky y Rubén Álvarez. Las Sesiones son conversaciones sobre temas propuestos por la comunidad de aprendizaje abierto de Scrum Manager. Para información sobre futuros eventos, proponer temas y participar, visita ⁠https://scrummanager.com/open-knowledge/ --- Encuentra formación certificada en agilidad: https://scrummanager.com

En este episodio hablamos de los cambios: ¿por qué la agilidad los considera positivos, a diferencia de la gestión predictiva? ¿Qué quiere decir ser «flexibles»? Ilustramos con algunos ejemplos. Aunque se puede caer en el sesgo del superviviente, encontramos un factor común: experimentar, dejar que la idea original evolucione, ir en la dirección que demuestra aportar más valor y centrar esfuerzos ahí, en lugar de querer abarcar demasiado.

¡Nuevo episodio! En episodios anteriores hablamos de la serie Fibonacci y la estimación. Hoy queremos explicar otras formas de estimar... y de no estimar. La estimación de tareas es una práctica común en agilidad, pero también puede ser fuente de discusión y debate. Para algunos equipos es una práctica esencial para planificar y cumplir con los objetivos del proyecto, y para otros resulta innecesaria y hasta contraproducente. Entonces, ¿deberíamos estimar o no?

Hablamos de equipos y los factores que influyen en su cohesión. Spoiler: la confianza está directamente relacionada con los resultados. Es habitual intentar mejorar las relaciones entre los miembros de los equipos con dinámicas de grupo, pero esto puede ser contraproducente. Las dinámicas de grupo no dan resultados inmediatos. Es importante elegir bien, comunicar claramente la finalidad de la actividad, y realizar cambios en base a conclusiones extraídas, si las hay.

¿Qué hacer cuando un cliente nunca ha trabajado con agilidad, pero creemos que podemos ser el proveedor adecuado para su negocio? En este episodio repasamos qué son los contratos ágiles y qué hacer cuando un cliente tiene dudas sobre el trabajo ágil y este tipo de contratos. Para más información, podéis descargar la guía completa ⁠"Descubriendo Agile Contracts"⁠ en nuestro blog. ¡Gracias por vuestro apoyo y vuestras suscripciones! No dudéis en seguirnos en Twitter, LinkedIn y en enviar sugerencias si hay temas sobre los que os interesaría profundizar.

¿Por qué a veces las metas ambiciosas nos ayudan y otras nos desmotivan? Hablamos de SMART Goals y cuándo conviene más alinear los objetivos del proyecto con este acrónimo.

Explicamos qué es la Definition of Done (DoD) y aclaramos algunas dudas: ¿Qué diferencia hay entre los criterios de aceptación y la definición de “hecho”? ¿Dónde tiene más sentido incluir las pruebas con usuarios, en la definición de “hecho” o en la propia historia? ¿Qué definición de “hecho” podría tener sentido en un proyecto artístico, o en un proyecto donde se da mucho peso a lo estético?

Hoy hablamos de Agile Inception, inception o kick-off. Mencionamos prácticas como: * Agile inception deck * Design thinking * Lean inception * Design sprint * Impact mapping Elegir la que mejor se alinee con nuestras necesidades y nuestra cultura es difícil, pero puede ser útil considerar la urgencia y la incertidumbre del proyecto a la hora de decidir. En la práctica vemos dos ejemplos de agile inceptions usando design thinking e impact mapping. Transcripción y más episodios en nuestro blog: https://www.scrummanager.com/blog/category/podcast/

Los eventos de scrum: el sprint y las reuniones que giran en torno a éste. * Reunión de planificación del sprint. * Stand-up meeting. * Revisión del sprint. * Retrospectiva. Aunque no forma parte del ciclo estándar, hablamos también de las reuniones de refinamiento del backlog. En la parte práctica resolvemos dudas para entender para qué sirve cada evento, y por qué en agilidad se prefieren las reuniones en lugar de enviar requisitos en documentos o por email. ¡Suerte con vuestros proyectos!

Explicamos qué es una historia de usuario y el recurso mnemotécnico de las 3 Cs para usarlas correctamente a través de un ejemplo. En la encuesta del episodio anterior la práctica más votada fue "Agile Inception". ¡Gracias por vuestro feedback! Estamos preparando un episodio sobre el tema. 💪

Empezamos 2023 explicando cómo crear un backlog: una lista con la que marcar objetivos y monitorizar el avance de nuestro proyecto.