Sinergia de Empresas Sustentables (SIESU)

Nos pasamos la vida tratando de enseñar a nuestros hijos los trucos para superarse, pero se nos olvida que ellos también están aquí para enseñarnos, no sólo a ser padres o mejores personas, lecciones tan importantes como el amor incondicional, la paciencia, la humildad, el arte de maravillarnos con las cosas simples de la vida, etc. son conceptos y valores que difícilmente entenderíamos y viviríamos sinceramente sin una experiencia tan maravillosa como la paternidad. Nunca podré olvidar la lección de mi hija, el día que siendo todavía un bebé me preguntó: ¿Papá por qué yo no puedo masticar chicle y tú si??? Enseñar con el ejemplo, escasos tres años y ya me estaba haciendo pensar que cada acto en mi vida tiene repercusiones en los demás, pero sobre todo en el ejemplo que le doy a mi familia, principalmente a aquellos que más queremos y que por supuesto están a nuestro lado, la pregunta concreta es: ¿"somos" el ejemplo de lo que queremos que sean nuestros hijos?; y tal vez más trascendental, ¿tratamos a los demás como nos gustaría que trataran a nuestra familia? Definitivamente una cuestión que pocas veces consideramos y que necesitaríamos profundizar muy a fondo, pero hoy no es el tema principal... Estoy seguro que todos tenemos una experiencia en donde nuestro hijo, con su ejemplo o con una pregunta, nos dejaron pensando; por otro lado ¿quién no ha visto un par de niños pelear y al rato jugar como si no hubiera pasado nada?, ¿cuántos todavía tenemos viejos rencores con algún familiar o amigo que nos hizo “algo" y no lo hemos perdonado?; ¡Cuánto tenemos que aprender de nuestros hijos, definitivamente DEMASIADO! En fin, como ya mencioné antes, ejemplos hay muchísimos, pero analicemos tres que por su trascendencia sobresalen y debemos empezar a poner en práctica diariamente: Pasión: Han visto comer a un niño una torta o un dulce que le gusta, desde el principio se lo están saboreando, les brillan los ojos y se les hace agua la boca, lo disfrutan como si fuera el manjar más exquisito que han probado; o recordemos cuando un niño ve una película, él es el personaje principal, él es Batman o Supermán o el hombre araña, se convierte en el protagonista de la película. Si logramos realizar las cosas qué tenemos que hacer, con la mitad de la pasión que un niño las hace, les garantizo que los resultados superarán mucho lo que normalmente logramos, porque principalmente hacemos las cosas por obligación o lo que es peor: por rutina, pero la PASIÓN es el principio para lograr cosas y resultados maravillosos que superan la mediocridad. Todo es un clavo: Le han prestado aún niño un martillo, todo se vuelve un clavo, es decir, empiezan a golpear TODO tratando de “clavarlo”, no importa si es chico o grande, si tiene o no tiene punta, no importa el material, ni el lugar donde lo va clavar, él lo intenta, y una vez que termina, busca el que sigue, y no deja de clavar todo hasta que le quitan el martillo. ¿Cuántas veces nosotros ni siquiera lo intentamos?, buscamos mil pretextos antes de probar, vemos todas las desventajas e impedimentos para evitar hacerlo, y por supuesto no vemos opciones y se nos cierra el mundo. Debemos cambiar nuestra forma de pensar, ver todas las opciones como un “clavo”, es decir, como una oportunidad; y si no funciona, el que sigue, hay miles de oportunidades, sólo es cuestión de ver todo como si fuera un clavo. Todo es posible: Regresemos a la película, la imaginación y la pasión del niño es tan grande, que debemos tener cuidado para que no salten por la ventana, porque ellos están seguros que pueden volar, sólo se tienen que poner una capa, por supuesto que pueden llegar a la luna, pueden crear un rayo paralizador, o una máquina para viajar en el tiempo; es decir, verdaderamente no existe algo imposible. ¿En qué momento perdemos la confianza en nuestras capacidades?, dejamos de creer en nosotros mismos, y todo se nos hace difícil, no encontramos posibilidades nuevas, soluciones nuevas, otras alternativas, se nos olvida que podemos superarnos y aprender nuevas cosas o nuevas habilidades, dejamos de usar nuestra inventiva o nos olvidamos de la iniciativa que todos teníamos cuando éramos pequeños. En muchísimos casos caemos en la necedad de querer hacer lo mismo y obtener resultados diferentes. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de apoyarte para implementar estas técnicas en tu organización y en tu vida personal, te invitamos a que te unas a nosotros, se parte de éstos avances para poder implementarlos de la manera más adecuada en tu empresa. Si consideras que estas reflexiones te ayudaron en algo en tu desarrollo, te agradeceremos la difusión de éste audio a través de tu redes sociales, además si te pareció interesante nos puedes calificar con cinco estrellas en la plataforma de Ivoox, tus valoraciones nos ayudan a llegar más lejos y a alcanzar a mayor cantidad de personas. También agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, recuerda que la publicidad antes era en una sola vía, es decir, los empresarios o emprendedores sólo enviaban información a sus clientes o prospectos, hoy gracias a los avances de la tecnología la comunicación es mejor, podemos recibir tus comentarios de una manera fácil y sencilla, y podemos responder a cualquier duda o comentario que tengas. Para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.com o en cualquiera de nuestras redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos.

¿Quién es tu cliente ideal? Todos queremos incrementar las ventas, pero en muchas ocasiones no podemos responder a esta sencilla pregunta, y sí no sabemos ¿quién es el cliente ideal?, ¿Cómo vamos a saber, cómo atraerlo, cómo llamar su atención y lo más importante transformarlo de un prospecto a un comprador y luego a un cliente leal? Debes ser capaz de al menos enlistar cinco características que definan a tu cliente, sin siquiera pestañear o detenerte a pensar, sí no hemos logrado conocer a nuestro cliente ideal, la estrategia que definamos para atraerlo podría fracasar muy fácilmente pues las bases que hayamos considerado para implementarla podrían estar equivocadas. Considera tu top tres de los mejores clientes actuales. ¿Qué tienen en común? Las respuestas te ayudarán a iniciar el análisis correspondiente para determinar las características comunes de tus clientes. También sería ideal analizar a los clientes de tu competencia, y de ser posible investigar porque prefieren comprar a tus rivales, obviamente esta información te permitirá ser más efectivo, claro, siempre y cuando descubras los motivos o las circunstancias por los cuales no tienes su preferencia y logres corregir las divergencias detectadas. Ahora veamos una parte muy importante de la sustentabilidad del negocio, sobretodo en la pequeña y en la mediana empresa no se da importancia a los clientes que se van perdiendo, principalmente por la preocupación de conseguir nuevos clientes, en la mayoría de los casos, si hiciéramos un recuento del monto de ventas perdidas en este rubro, nos asombraríamos al descubrir que dicho importe es mucho mayor que nuestras ventas actuales; además olvidamos que es muchísimo más fácil conservar a un cliente que conseguir uno nuevo, por otro lado si no tenemos una estrategia adecuada de conservación de clientes, la estabilidad de nuestra empresa siempre será precaria, dicha estabilidad se va conformando al tener mayor cantidad de clientes leales a nuestra marca o servicio. Lo siguiente es saber cómo llegar a esta gente. ¿en dónde las puedes encontrar? Si hiciste un buen análisis de los datos que obtuvimos anteriormente, las respuestas serán más sencillas, tu lista se puede parecer a esto: tiendas de conveniencia, escuelas, gasolineras, gimnasios, cafeterías, etc., según sea el caso. Sabiendo y analizando esta información acércate a estos lugares y aquí es donde aparece Ia publicidad BTL (por debajo de la línea): escribe anuncios en las paredes o reparte volantes. Es importante también que definas dónde se anuncia tu competencia o los servicios y/o productos parecidos, esto te facilitará el trabajo. La BTL (por debajo de la línea): es una técnica de marketing que consiste en el empleo de comunicación no masiva, pero si dirigida a segmentos muy específicos del mercado, dejamos de tirar con una escopeta a ver que cae y empezamos a tener un tiro, una señal, una búsqueda de precisión, con el objetivo de estar presente en tiempo y forma adecuada para atraer a nuestro mercado meta, pero de manera indirecta. Si encontramos el lugar ideal, nuestros prospectos recibirán el mensaje en el momento más adecuado para ser más receptivos y al ser una estrategia indirecta permite un efecto más efectivo. Pero es muy importante tomar en cuenta que es necesario tener mucha creatividad para que ésta técnica funcione, de lo contrario no llamará la atención del prospecto. Con los grandes cambios actuales en las actividades de las personas, los avances de la tecnología y los alcances de las redes sociales, el impacto de los medios de comunicación tradicionales a disminuido, mucho cuidado, no estoy diciendo que desaparezca, sólo que ha cambiado, anteriormente una estrategia adecuada de Marketing incluía revistas, periódico, radio y televisión; ahora además debe incluir los medios online. Seguramente muchos emprendedores o dueños de empresa, pensarán que los comentarios anteriores implican mayores gastos publicitarios, todo lo contrario, lo que tenemos que hacer es mejorar el análisis de resultados, de lo que estamos implementando, tener muy presente el retorno de inversión e invertir en los medios que mejores resultados ofrezcan. De lo contrario entonces sí tendremos más gastos o nuestros recursos no tendrán los resultados que nosotros esperamos, obviamente en Sinergia Empresarial tenemos la meta de implementar estas técnicas en tu organización, te invitamos a que te unas con nosotros, se parte de éstos avances para poder implementarlos de la manera más adecuada en tu empresa, sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y si te pareció interesante nos califiques con cinco estrellas en la plataforma de Ivoox, tus valoraciones nos ayudan a llegar más lejos y a alcanzar a mayor cantidad de personas. También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, recuerda que la publicidad antes era en una sola vía, es decir, los empresarios o emprendedores sólo enviaban información a sus clientes o prospectos, hoy gracias a los avances de la tecnología podemos recibir tus comentarios de una manera fácil y sencilla, y podemos responderte a cualquier duda o comentario que tengas, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.com o en cualquiera de nuestras redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por visitarnos.

Todos queremos que se realicen las cosas de acuerdo a las instrucciones que damos, pero en muchas ocasiones encontramos las actividades a medio terminar o de plano no se hicieron. Debemos tener en cuenta que la mayoría de la gente actúa de acuerdo a cuatro ejes, es decir, sus motivaciones se encuentran definidas por las siguientes pautas: - Obligación - Convicción - Interés - Amor Es muy importante aclarar que cada persona se siente motivada por diferentes razones o una combinación de las mismas, pero en la medida que logremos identificar sus porqués, lograremos establecer los estímulos pertinentes para que se realicen las actividades deseadas. OBLIGACIÓN: En esta pauta las personas realizan las actividades debido a que es su obligación, aquí es muy importante desde un principio dejar claro cuáles son las obligaciones que tiene la persona para evitar conflictos. Y debemos tener cuidado, de no caer en el error, de solicitar a la personas que siempre cumplen realicen las actividades de otras personas que no cumplieron, pues las primeras podrían dejar de cumplir. Obviamente aquí las personas deben de ser responsables con sus obligaciones de lo contrario esta pauta no funciona. CONVICCIÓN: En esta pauta los involucrados realizan las actividades porque están convencidos de que es la mejor opción y beneficia a todos; obviamente es importante no engañar a estas personas, ni a ninguna otra, porque tarde o temprano lo descubrirán y dejarán de participar, y el buen trabajo que realizan las personas por obligación o convicción se perdería y será sumamente difícil recuperar la participación nuevamente. INTERÉS: En esta pauta el eje puede ser dinero, la fama o el reconocimiento, y obviamente las personas deben ver un beneficio personal para involucrarse en la actividad y tratar de terminarla, aquí como en todas las pautas es importante cumplir con lo que se promete ya que en caso contrario la participación se podría anular ya que los involucrados sabrán de antemano que difícilmente cumplirán lo que se les ofrece. Obviamente también dependemos de que se mantenga el interés, porque en el momento en que la persona sabe o siente que ya no es suficientemente recíproco para él, la actividad que está realizando, dejará de hacerla. AMOR: En esta pauta los involucrados hacen las cosas generalmente porque desean el bienestar o beneficio de la contraparte, el ejemplo más claro es cuando una madre hace algo para sus hijos, no espera nada cambio, y hace las cosas porque está convencida de que es lo mejor para su hijo. Sí logramos que los integrantes de nuestra empresa se pongan la camiseta y le tengan “amor” a la institución, lograremos resultados impresionantes porque la participación será auto estimulada, y no será necesario estar vigilando el cumplimiento de cada instrucción. Una de las causas más importantes por las que no se realizan las actividades es que los involucrados saben que si no cumplen no pasa nada, es decir, cómo desafortunadamente pasa en el gobierno, el pago llega trabajen o no trabajen y lo mismo sucede con nuestros hijos, es cuando vulgarmente decimos que nos han tomado la medida. Reflexiona en ti mismo porque haces las cosas, descubrirás que generalmente las haces por obligación, por convicción, por interés o por amor; y de acuerdo al grado de la pauta que te interesa, será el empeño que pongas en realizar la actividad. Recuerda que lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se puede controlar no se puede mejorar. En esta parte es donde se hace preponderante el paso administrativo de el control, con esto no quiero decir, que los otros pasos no sean importantes, obviamente todos son muy valiosos, pero la importancia de manejar un buen control e Implementar sistemas de medición que informen oportunamente desviaciones, nos ayudarán a corregir errores, pérdida de tiempo y resultados inesperados. Para despedirme sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y si te pareció interesante nos califiques con cinco estrellas en la plataforma de Ivoox, tus valoraciones nos ayudan a llegar más lejos y a alcanzar a mayor cantidad de personas. También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.com o en cualquiera de nuestras redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos.

Durante los audios anteriores hemos hablado de los objetivos, su importancia y la necesidad de plantearlos, así como del administración del tiempo y del correo, la importancia de vigilar que nuestras acciones no sean resultado de la costumbre y los paradigmas que tenemos desde pequeños, también hemos hablado de la importancia de compartir y el buscar que los resultados tengan como objetivo principal lograr satisfacer las necesidades de nuestros clientes ya sean internos o externos, sin olvidarnos de plantear y de cumplir objetivos familiares y personales, en la búsqueda de lograr un equilibrio y un desempeño más integral; pero todo lo anterior seguramente generará conflictos. Es obvio que todos tenemos conflictos, pero debemos tener cuidado de no pensar que todos los conflictos son sinónimo de problemas, incluso actualmente hay estrategias que promueven el conflicto para eficientar las labores que se desempeñan. También es importante considerar que hay varios sistemas o técnicas para el manejo del conflicto, en este audio pretendemos recomendar una de las técnicas que consideramos más general, por lo que será más fácil aplicarla a diferentes circunstancias, pero definitivamente, sólo la experiencia constante nos permitirá hacernos expertos en el manejo del conflicto. En términos generales el conflicto se presenta cuando hay dos o más posturas para una misma circunstancia o actividad; tampoco debemos de olvidar qué existen los conflictos personales, es decir, cuando hasta nuestros intereses internos no coinciden. El conflicto puede ser destructivo cuando: - Controla la atención y distrae a los involucrados - Destruye autoconcepto - Divide los equipos y reduce la cooperación - Aumenta las diferencias - Conduce a un comportamiento destructivo Pero el conflicto puede ser constructivo cuando: - Involucra a las personas para resolverlo - Fomenta la comunicación - Libera emociones y tensiones - Incrementa la cooperación - Desarrolla el entendimiento y las destrezas de los involucrados En todos los casos, de acuerdo a las circunstancias y personalidad de los involucrados podemos resumir cuatro formas para solucionar el conflicto: - Negación - Postergación - Enfrentamiento - Negociación Antes de definir cada uno, quiero hacer hincapié qué ninguna de las técnicas es mejor una que otra, como ya había mencionado intervienen las circunstancias y la personalidad de los involucrados, pues hay personas que prefieren una técnica mejor que otra, pero solo porque le agrada más o se sienten mejor utilizando la que va más acorde con su personalidad, no porque sea mejor o peor; seguramente será mas claro conforme vayamos puntualizando cada una de las técnicas. NEGACIÓN: Obviamente se refiere a que no aceptamos la existencia del conflicto. Seguramente esta es una de las técnicas menos apreciadas, porque supone que al no haber conflicto no se tiene que hacer nada; pero hay dos ejemplos en los cuales es muy útil, uno es cuando resolver el conflicto no conlleva ningún beneficio, por tanto no vale la pena desgastarse en solucionar algo sin importancia, para que invertir tiempo y esfuerzo en algo que no aporta crecimiento o resultados positivos; la otra circunstancia es cuando no existe solución, el ejemplo aunque crudo pero válido es una enfermedad terminal, si estamos seguros que no hay una solución, como en el caso de una persona desahuciada, tampoco tiene caso dedicarle tiempo y esfuerzo, lo mejor para una persona en esas condiciones es tratar de aprovechar al máximo el tiempo que le queda y disfrutarlo. En contraparte, la negación del conflicto aplicada de manera equivocada generalmente nos impedirá implementar soluciones adecuadas en tiempo y forma, es importante mencionar que en muchos casos el no solucionar un conflicto a tiempo puede hacer que dicho conflicto se haga más grande o difícil de resolver. POSTERGACIÓN: En ésta técnica se reconoce el conflicto, pero la solución se deja para después. Reiterando lo que acabamos de mencionar, en relación a que en algunos casos el no solucionar el conflicto a tiempo puede hacer que se incremente o se dificulte, debemos tener cuidado al utilizarla. En esta ocasión podemos ejemplificar el caso cuando una persona se molesta mucho, seguramente será mejor pedirle que se calme para después buscar la solución, sí tratamos de remediar la diferencia cuando alguien está muy enojado será mucho más difícil lograrlo, al permitir pasar un tiempo prudente, los ánimos disminuirán y será más fácil encontrar alguna alternativa. ENFRENTAMIENTO: Como seguramente te imaginas, Ésta técnica confronta a los participantes. Es claro que no podemos ejemplificar todas las posibilidades por tiempo y espacio, pero tratamos de ofrecer las más representativas, aquí el conflicto más obvio podría ser un partido de fútbol, definitivamente ninguno de los participantes podría negar o postergar la confrontación, respetando las reglas del juego no queda más que esperar que gane el mejor, el más preparado o el qué tenga mejor estrategia, incluso el que aproveche mejor el trabajo en equipo. NEGOCIACIÓN: Aquí la espectativa es que cada uno de los participantes esté dispuesto a ceder su postura a cambio de que su contraparte también ceda un poco. Ésta técnica es la más usada, pero como seguramente te habrás dado cuenta, no necesariamente es la mejor, no podemos “negociar" con una enfermedad, seguramente en una contienda deportiva los participantes no permitirían que su contraparte anote para que luego los dejé anotar a ellos. Sin embargo es muy útil por que generalmente si las partes realmente se involucran y atienden a las necesidades de su contraparte se podrán llegar a acuerdos ganar - ganar, o por lo menos que todos estén conformes. Precisamente lograr solucionar los conflictos en la vida cotidiana tanto de la empresa como de cada persona es uno de los objetivos primordiales de sinergia empresarial. Para despedirme sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y si te pareció interesante nos califiques con cinco estrellas en la plataforma de Ivoox, tus valoraciones nos ayudan a llegar más lejos y a alcanzar a mayor cantidad de personas. También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. 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Me gustaría platicarte una anécdota de mi juventud, que empezó siendo divertida, pero después me hizo reflexionar en mi "realidad". No es difícil imaginar un joven trabajando de auxiliar administrativo en una oficina y la situación económica en la que se desenvuelve; cerca del fin de semana, uno de los compañeros nos invitó a tomar una copa el viernes, por que iban a ir unas amigas al lugar de reunión y faltaban varones para lograr equilibrio entre las parejas. Todavía estaba pensando en la invitación cuando otro de los compañeros preguntó ¿qué tal estaban las amigas? La respuesta fue: recuerda que las princesas buscan príncipes; y tú no eres precisamente el rey Arturo. Las carcajadas no se hicieron esperar... Claro que también me reí!!! Pero después reflexioné, ¿Quién soy yo? Es decir, era un estudiante inexperto y sin dinero, y no tenía un ada madrina que me convirtiera con un pase de su barita mágica en el príncipe encantador. ¿Quién no quiere conquistar a un príncipe o una princesa? ¿Quién desearía llevar a su pareja increíble a un castillo de ensueño, con súbditos y lacayos atendiendo sus necesidades? Bueno, la conclusión que viene a continuación es: que sí no tienes una ada madrina, ¿qué estás haciendo para lograr lo que quieres? Crees que Walt Disney tiene la culpa de que existan sueños "inalcanzables"; o lo que es peor ¿crees que toda esta reflexión es parte de la "fantasía" y no tiene nada que ver con tu realidad? Entonces te pregunto: ¿qué le ofreces a tu cliente o prospecto que es tan "maravilloso y encantador" que no se puede negar a "casarse contigo". Me encanta usar una reflexión cuando realizo mis cursos de ventas, donde le comento a los emprendedores o empresarios participantes que pensarían de un personaje que a media calle detuviera a una dama y le dijera ¿Te casas conmigo? Por supuesto la "princesa" le preguntaría ¿Quién es usted? ¡No lo conozco! ¿Por qué habría de casarme contigo? Claro!!! Todo esto si no se ríe y se va ofendida en el mejor de los casos. Pero en muchas ocaciones lo mismo hacemos con nuestros prospectos, queremos que nos empiecen a comprar sin que nos conozcan, sin que conozcan nuestros productos y queremos que en un abrir y cerrar de ojos se hagan nuestros clientes, Como si tuviéramos una varita mágica, o nuestros productos fueran tan maravillosos y tan increíbles que nadie se puede resistir a su encanto. Si deseamos que un prospecto nos compre el producto o servicio que ofrecemos “sin conocernos y sin saber algo de nuestra organización" ¿Cómo queremos que se vuelva un cliente y no sólo un comprador?, técnicamente deseamos que se case con nuestra marca y sin embargo no hemos hecho la tarea de conocerlo a él, ni sus necesidades, ni sus gustos, tampoco nos hemos presentado adecuadamente, es decir, no lo hemos conquistado; porque habría de casarse con nuestra empresa o nuestro producto o servicio. Me intriga mucho porque a pesar de que todos conocemos los métodos de las empresas más exitosas, no tratamos de elaborar estrategias similares, o por lo menos contratar especialistas que nos orienten para lograr resultados parecidos. Espero que no malinterpreten mis reflexiones y consideren que me refiero a invertir grandes cantidades de dinero, todo lo contrario, creo que la implementación de una estrategia publicitaria adecuada implica una inversión que ofrecerá grandes rendimientos. Además no debemos dejar nuestro análisis sólo en la parte empresarial, también debemos de considerar el superarnos de manera personal para conquistar a nuestra pareja todos los días, si no estamos preparados ¿cómo nos convertiremos en ese príncipe azul, o princesa que desean conquistar?. Además debemos organizar nuestras finanzas para poder ofrecer si no un castillo, por lo menos un estilo de vida decoroso y digno para nuestra familia. También es importante mencionar que entre todas estas circunstancias debemos vigilar la salud, pues es indispensable contar con ella para llevar a buen término nuestros objetivos. Ten presente que nadie da lo que no tiene, pero tampoco recibe lo que no se merece, al final del día la reciprocidad no puede ser cuestionada. Esperamos que éstas reflexiones te ayuden a cambiar tu estilo de vida, y tu estilo de liderazgo, pues además de ser integral debe ser sustentable y recíproco. Por supuesto en Sinergia de Empresas Sustentable nuestros objetivos están fundamentados bajo estos criterios, te invitamos de manera cordial a participar con nosotros. Para despedirme sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y si te pareció interesante nos califiques con cinco estrellas en la plataforma de Ivoox, tus valoraciones nos ayudan a llegar más lejos y a alcanzar a mayor cantidad de personas. También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. 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También pudimos haber llamado al audio del día de hoy cuando la tecnología nos alcance, ahora verás porque. Empezaré platicándote que tuve un inconveniente, me dejaron plantado, seguramente a ti también te ha pasado, obviamente estaba molesto, no podía creer que había perdido una hora de tiempo. Si he ser honesto, fue tiempo que relativamente no era importante, pero me hizo reflexionar, que el tiempo es nuestro recurso más valioso y que menos cuesta, por eso muchas veces no lo cuidamos, o no le damos la importancia suficiente. Precisamente reflexionar sobre este acontecimiento me llevó a pensar cuánto tiempo perdemos en cosas sin importancia. Ese tiempo ya no lo vamos a recuperar, y aunque hay situaciones con poca trascendencia, hay otras de tremendo valor a futuro. Analicemos algunos ejemplos: Muchos teléfonos celulares que tenemos en nuestras manos son más poderosos que los ordenadores que utilizó el hombre para llegar a la luna; por tanto la tecnología que tenemos en nuestras manos es mucho más poderosa ¿a dónde quieres que te lleve la tecnología, a dónde quieres que lleve a tu empresa el día de hoy? Si tus clientes están Online, por qué tu empresa no??? Tenemos que estar dónde están nuestros clientes... No consideras importante ese motivo o esa razón. De acuerdo con las estadísticas de la empresa Statista, una organización que se dedica a este proceso, ya ves que en Estados Unidos se sacan estadísticas de todo, el negocio de publicación digital consideró que mucho más de $5.3 billones de dólares serán pagados en renovaciones anuales sólo para el año 2014, ya pasaron dos años. Sin embargo, hoy día, muchísimos empresarios y emprendedores todavía están analizando la posibilidad de Incluir en sus estrategias de venta la publicidad digital, definitivamente si todavía tienes la creencia de que no apareces en las redes sociales permíteme aclararte que estas en un error. Hoy día más del 90% de los negocios se encuentran registrados en Internet, nada menos hoy me solicitaron más de 80 correcciones en Google Maps, que iban desde aclarar el horario, hasta confirmar si el nombre pertenecía a un un lugar o aún negocio, si dos negocios eran los mismos y estaban duplicados o se referían a situaciones o negocios diferentes. Lo que trato de aclararte es que ya te encuentras en Internet tú o tu negocio, quieras o no quieras, te invito a ser tú el que define la manera en que aparecerás en la red de redes, de otro modo será demasiado tarde cuando quieras corregir tu presencia o controlar la información que se emite de ti, ojalá no sea que quieres arreglar tu presencia o tu información en Internet cuando encuentras que se está hablando mal de ti o hay malas noticias sobre tu negocio. Por supuesto en Sinergia de Empresas Sustentable nuestros objetivos están fundamentados bajo estos criterios, te invitamos de manera cordial a participar con nosotros. Para despedirme sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y con tus cinco estrellas en la plataforma de Ivoox tus valoraciones nos ayudan a llegar más lejos y a alcanzar a mayor cantidad de personas. También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.com o en cualquiera de nuestras redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos.

Conoces el efecto Mateo? "Porque a cualquiera que tiene, se le dará, y tendrá más; pero al que no tiene, aun lo que tiene le será quitado." Mateo 13:12 No, no creas que nos vamos a poner místicos o muy religiosos pero aunque no lo creas esta cita bíblica encierra una gran verdad. Seguramente alguna vez has escuchado: "Los ricos se hacen más ricos y los pobres más pobres". No es culpa de los gobiernos, la realidad es que es culpa de cada persona, al final somos arquitectos de nuestro destino. Efectivamente, es el mismo concepto, dicha frase se atribuye por primera vez al sociólogo Robert K. Merton en un artículo publicado en 1968 en Science,[1] Todos hemos oído de los círculos viciosos, pero pocas veces se mencionan los virtuosos; y lo importante no sólo es hablar de ellos si no llevarlos a la práctica, nunca eh sabido de alguna técnica o método que trate de usarlos, parece mentira que algo tan útil no sea considerado un elemento importante para su aplicación, ni teórica, ni prácticamente. Es necesario crear círculos positivos, y no sólo hablo de los procesos económicos, también debemos de abarcar procesos administrativos, deportivos e incluso familiares, la evolución y el desarrollo se debe dar en todos los aspectos, sobre todo si queremos tener un desarrollo integral. Regresando al concepto original, es importante tener en cuenta que "dinero llama dinero", debemos hacer conciencia de que las bases de una organización inician con la inversión, y para aquellos que no son especialistas deben de considerar la evaluación de un Proyecto de inversión, es decir, si no se tiene el capital suficiente, incluidos la experiencia o el dominio de los principales aspectos del negocio que se va a implementar, debemos saber que esas son las principales causas por lo cual el 95% de los negocios fracasa o no supera el año de vida. Lo malo es que nos sentimos expertos en la materia, es como las personas que hablan de fútbol, piensan que nadie tiene la razón más que ellos, desafortunadamente al final del cuento los negocios fracasan, y no hablo de uno o dos errores, estamos hablando del 95% de las pequeñas empresas, no superan el año de vida. Muchos hemos oído esas cifras, pero realmente no se hace nada para cambiarlas y desafortunadamente esos fracasos traen consigo pérdidas económicas muy fuertes. Demasiada gente se queja por no tener dinero, pero no hace nada por incrementar su inteligencia financiera, es más, ni siquiera conocen el concepto de IQ Financiero. Es fácil hacer un paralelismo, que pensarías de una persona que no sepa de jardinería, y se quejara de que su jardín no florece o tiene un pasto muy feo, que no alcanza a cubrir la superficie designada para ese fin. Por supuesto le recomendarías que primero estudie o analice los conceptos necesarios para cuidar un jardín, lo mismo debemos de hacer con nuestras finanzas. Particularmente, yo siempre he hecho la comparación, de que manejar las finanzas es igual a manejar un automóvil, sí no sabemos conducir, el resultado será una catástrofe, donde destruiremos nuestra economía, al igual que un auto que chocamos, perderemos nuestro patrimonio e incluso tendremos que pagar por daños a otras personas. Y en muchas ocasiones trataremos de echarle la culpa a otra persona, o al otro vehículo, al gobierno o al árbol que se cruzó en nuestro camino, o simplemente diremos que no lo vimos, que no nos dimos cuenta, seamos honestos, sí sabemos que una persona estrella un automóvil porque no sabía conducir, no nos sorprenderá, tampoco nos debe sorprender que un negocio o la economía de una persona fracase si no sabe las bases para su manejo. De verdad, me lo mencionaron cómo una teoría, de qué más del 90% de la gente no sabe los conceptos básicos del manejo del dinero, y lo he comprobado una y otra vez, cuándo tú le preguntas a una persona sí sabe Cuánto gana? normalmente te contesta con mucha confianza, la respuesta es rápida y exacta, sin embargo al preguntarle cuánto gasta? La respuesta es: me lo gastó todo, incluso hay quien dice que gasta más de lo que ganan, y si le preguntas el desglose de sus gastos es decir cuánto son sus gastos fijos, sus gastos variables, ni siquiera tiene una idea claro no manejan esos conceptos, tampoco manejan aspectos como ahorro, inversión, fondos para imprevistos; no saben manejar sus finanzas y como una persona que no sabe conducir un vehículo, irán directamente a una catástrofe financiera. Tomemos conciencia de la necesidad de mejorar nuestros conocimientos de economía del manejo del dinero, no seamos atrapados por el efecto Mateo. Por supuesto en Sinergia de Empresas Sustentable nuestros objetivos están fundamentados bajo estos criterios, te invitamos de manera cordial a participar con nosotros. Para despedirme sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y con tus cinco estrellas en la plataforma de Ivoox. También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.com o en cualquiera de nuestras redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos.

Es decir, estás solo o trabajas en equipo? En esta ocasión nos referimos al hecho de que nos engañamos a nosotros mismos y pasamos de ser empleados de una organización o patrón a ser casi esclavos de nuestra propia empresa. Nadie duda de las ventajas de trabajar en equipo, pero en muchísimas ocasiones, empresarios y emprendedores salen a la batalla diaria como si fueran el Llanero solitario y olvidan que hasta el enmascarado tenía a su asistente Toro. No queremos aprender a delegar, por miedo a perder control o por desconfianza en nuestros subordinados, alguien me dijo, si pagas cacahuetes, tendrás monitos en tu empresa. Y luego nos asombramos, de que nuestros subordinados no cumplen con las expectativas que tenemos, para los resultados que necesita la organización, ¿Cómo vamos a lograr dicha eficiencia, si no tenemos personal calificado?. Claro que los costos son más altos, pero todavía sería mayor el precio que tendríamos que pagar, si consideramos la pérdida de negocios y de clientes en caso de no hacerlo. Debemos analizar un aspecto MUY importante para evaluar NUESTRO propio desempeño. Has costeado cuánto vale una hora de tu trabajo; hace algún tiempo, cuando estaba laborando en una compañía de seguros, tuve la necesidad de ir a hacer un pago al banco, cuando regresé Imaginen mi sorpresa al encontrar a mi jefe sentado en mi escritorio, ¿me pregunto dónde había ido?; Por supuesto mi respuesta fue honesta y le confirme que había ido al banco, seguramente mi secretaria ya se lo había mencionado; ahí fue dónde me preguntó ¿si sabía cuánto le costaba la organización una hora de mi tiempo?, que había muchos mensajeros y varios autos para atender ese tipo de actividades, obviamente era más barato que fuera un mensajero, a desperdiciar el tiempo de un gerente. Ahora la pregunta es, si cuando vas a realizar una actividad, tomas en consideración el precio que le cuesta a tu empresa el que tú realices esa función, en muchas ocasiones será más barato contratar a un especialista para que realice cierta actividad, además no sólo será menos costoso, si no que lo hará más rápido y en muchas ocasiones de una manera más eficaz y eficiente, pues al ser un especialista tiene más experiencia que nosotros. Es importante tener la humildad de aceptar nuestras limitaciones, seguramente has escuchado "que los grandes hombres se rodean de hombres mucho más grandes”. Uno de los aspectos más importantes para hacer crecer nuestra empresa es contar con un equipo de confianza que sepa que hacer cuando no estamos nosotros, de lo contrario nunca lograremos que nuestra organización se desarrolle y nos convertiremos en parte de las estadísticas de las empresas que iniciaron con mucho entusiasmo, pero que no lograron mantenerse en el tiempo, pues las necesidades cambian y necesitamos adaptarnos a las nuevas tendencias. ¿Te estás adaptando, estás consciente de los cambio que hay en tu entorno? Por supuesto en Sinergia de Empresas Sustentable nuestros objetivos están fundamentados bajo estos criterios, te invitamos de manera cordial a participar con nosotros. Para despedirme sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y con tus cinco estrellas en la plataforma de Ivoox. También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.com o en cualquiera de nuestras redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos.

Sinergia de Empresas Sustentables es una Consultora de Negocios. Se integra por un grupo de expertos en diferentes áreas de Mercadotecnia, Coaching, Inteligencia Financiera y Tecnologías de la Información. Somos la primera organización de empresas y emprendedores SUSTENTABLES; somos una comunidad de capacitación, consultoría, marketing, desarrollo humano y redes sociales. Ayudamos a potenciar las capacidades y talentos de nuestros miembros y afiliados, a través de proyectos sustentables de desarrollo empresarial y comunitario. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Nuestros audios tendrán una duración de entre 10 y 15 minutos, para no distraerte de tus actividades cotidianas, esperamos que te sirvan para mejorar tanto en tu persona, como en tu organización y también en el desempeño dentro de tu familia, por que buscamos lograr un equilibrio y una armonía en las diferentes áreas que integran a un individuo. La idea de nuestra aportación es que nos escuches mientras tomas un café, haces antesala en alguna cita o te trasladas a alguna parte; Un momento de energía audible para reforzar tus conocimientos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. Tenemos el agrado de esperarte en nuestra página www.SIESU.COM, o en cualquiera de las redes sociales. Hoy estamos escuchando de fondo relajante música en flauta, esperamos que sea de tu agrado. Uno de los aspectos que caracterizan la infancia, es el de que creemos que todo es para nosotros, quién no ha tenido la experiencia de ver a un niño que no le da importancia a cierto juguete, pero cuando otro pequeño lo toma entonces su interés se vuelve mayúsculo, además quiere el juguete sólo sea para él, en muchos casos un niño es el vivo ejemplo del egoísmo. Afortunadamente conforme maduramos nos damos cuenta de la importancia de compartir, con la ayuda de nuestros padres y maestros superamos esa etapa de egoísmo y nos integramos a una vida en comunidad. Ahora la pregunta es si esa misma madurez la reflejamos en nuestras actividades de adulto, porque estarás de acuerdo conmigo de que el niño no se da cuenta de qué está siendo egoísta y que ese sentimiento no le traerá nada bueno en su convivencia cotidiana; lo mismo sucede con los adultos, muchas veces no nos damos cuenta del porque de nuestras decisiones. Cada vez más empresas reconocen la importancia de la responsabilidad social y sustentable, adecuando sus políticas corporativas y empresariales para cumplir con este tipo de objetivos. Empiezan a realizar actividades para relacionarse con la comunidad, incluso ofreciendo donativos económicos o en especie, con programas educativos, asesorías profesionales, o actividades ecológicas. Los empresarios más concientes se dan cuenta de que reciben mucho de la sociedad, por tanto dan mayor importancia a su responsabilidad social para que no entré en conflicto con sus objetivos financieros. Estos empresarios se dan cuenta que el apoyo a la comunidad es una inversión sólida a largo plazo pero que genera excelentes beneficios a corto plazo, como el mejoramiento de su imagen y su posicionamiento. Hay muchos ejemplos, las marcas Food, Danone, Alpura, Farmacias del Ahorro, o La Costeña, entre otras, han logrado crecer sus ventas y apalancar su posicionamiento al apoyar a la comunidad. El Centro Mexicano para la Filantropía, define como empresa socialmente responsable, "al modelo de organización que permite retribuir a la sociedad lo que toma de ella. Es una forma de hacer negocio de manera sustentable, es tener una sólida visión de futuro, apostando a la perdurabilidad de la empresa”. Existen diferentes maneras de participar por y con la sociedad, por ejemplo: - aportando las mermas a Banco de alimentos. - Impulsando proyectos ecológicos y de nutrición. - programas de becas educativas. - Utilizando el talento y dando oportunidad de empleo a personas con discapacidad. - Consultoría y asesoría en diferentes actividades de apoyo a la sociedad como en la salud o la educación. Mucha gente participa activamente en concejos, comités y patronatos. Entre los diferentes beneficios que se obtienen al ser una empresa sustentable son: - Aumento de ventas. - Mejorar la imagen. - Aumentar la visibilidad de un producto o de la empresa. - Diferenciación entre competidores. - Mejorar las relaciones públicas. - Generar empatía. - Logra lealtad a la marca. - Contrarrestar publicidad negativa que puede surgir. Es importante mencionar que ser responsable o sustentable no es un lujo, ni siquiera un gasto extra, pues en la práctica son mayores los beneficios que se obtienen; por supuesto todo esto es cierto, siempre y cuando se establezca una estrategia inteligente y apropiada a las necesidades de cada organización y de cada comunidad en la que se encuentran. Las compañías socialmente responsables se vuelven sustentable gracias a un criterio filantrópico, materializando estas políticas como un componente vital de su estrategia empresarial, obteniendo mayores beneficios. No debemos olvidar que cuando el precio y la calidad son similares, el consumidor prefiere el producto servicio que ayude en la solución de algún problema social. En México el Centro Mexicano para la Filantropía a través de su programa de Responsabilidad Social ejemplifica muy bien como las empresas visionarias la utilizan y operan para lograr un mejor posicionamiento de imagen de la empresa, no sólo a nivel nacional, sino inclusive cruzando fronteras. Por supuesto en Sinergia de Empresas Sustentable nuestros objetivos están fundamentados bajo estos criterios, te invitamos de manera cordial a participar con nosotros. Para despedirme sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y con tus cinco estrellas en la plataforma de Ivoox. También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables. Como siempre esperamos en nuestra página www.SIESU.com o en cualquiera de nuestras redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos.

¿Estás abrumado por la cantidad de mensajes de correo electrónico en tu bandeja de entrada? ¿Tienes muchas pestañas abiertas en el navegador para realizar un seguimiento de todos los boletines, noticias y artículos para leer? ¿Cambias del celular a la computadora portátil, del ordenador portátil a la tableta ... y de regreso? Demasiada información, y muy poco tiempo. En ésta ocasión vamos a proponer herramientas para administrar el correo electrónico, por experiencia propia he visto que ésta actividad nos puede quitar mucho tiempo. Con la cantidad de información disponible al alcance de un click, el mantenerte al tanto de leer y responder los mensajes de correo electrónico se convierte en una tarea diaria y es abrumadora. ¡NO TE PREOCUPES! Te presentamos seis consejos que seguramente te harán la vida un poco más fácil. El primero, muy importante: “Cerrar Círculos" ¿Qué significa “cerrar círculos”? No sólo en el correo, sino en tus actividades cotidianas, empezamos a ver un tema o un asunto en particular y después de estarle invirtiendo unos valiosos minutos decidimos que no lo vamos a terminar, y generalmente lo ponemos en alguna parte donde después lo vamos a ver, o a usar; seamos honestos 8 de cada 10 cosas que guardamos no las volvemos a ver en de una manera programada o bien planeada. Generalmente regresamos a los pendientes hasta que nos lo piden o se vuelven urgentes, la recomendación es, que una vez que abres un correo y lo empiezas a leer, lo termines o decidas en ese momento sí ese correo te sirve o no te sirve, obviamente si no te sirve deséchalo, sí es muy importante, realiza la actividad necesaria para concluir ese tema; si no es posible en ese momento ser el único caso en qué debemos guardar el correo pero es importante designarle un tiempo y una hora específicos para realizarlo de lo contrario ir a hacer más grande nuestro cofre de pendientes y quedará perdido hasta que se convierte en algo urgente. "Rapportive" Es un programa que te muestra todo lo relacionado con el contacto que estás leyendo directamente en tu correo electrónico. Es una extension de Google Chrome y es Gratis. Rapportive te ayuda a llevar la administración de la información de tu cliente o contacto a otro nivel. Imagina que al abrir un mensaje de correo electrónico de un nuevo cliente. ¿Tuvieras acceso instantáneo a todo la información relacionada con tu receptor a medida que escribes el correo electrónico? Serías capaz de ver su foto, acceder a todas sus cuentas de redes sociales, y añadir notas personales para su posterior consulta. Te permite consolidar la información del contacto mediante la revisión de sus últimos tweets y cualquier cambio del trabajo en LinkedIn antes de enviar un correo electrónico, seguramente te será fácil vislumbrar las ventajas que este programa puede ofrecer. "Pocket" Guarda los correos electrónicos y artículos en tu teléfono y/o el navegador para leer más tarde, aunque como ya mencionamos es importante tener programado un tiempo y un momento determinado para hacer las cosas. Está disponible en todos los smartphones y navegadores y también es Gratis. Si a menudo recibe mensajes de correo electrónico que deseas "leer más tarde", Pocket es perfecto para ti. En lugar de sentirse abrumado de todo lo que necesitas leer, utilizas el botón de Pocket para guardar el artículo o correo electrónico en tu teléfono o en el navegador. Entonces, cuando en realidad tienes tiempo para leer, o como lo hemos comentado es el momento qué tienes programado para ver tus pendientes, sólo abres la aplicación y encuentras todos los elementos guardados almacenados en una lista muy agradable. De manera similar a un botón de Pinterest, Pocket es muy fácil de usar una vez que se haya descargado la aplicación. Anteriormente conocido como leerlo más tarde, la funcionalidad de Pocket y la experiencia del usuario ha mejorado significativamente y ahora incluso se pueden guardar vídeos y enlaces directamente desde aplicaciones, como Twitter y Flipboard. "Unroll Me" Qué hace: Unroll Me permite darte de baja de todos los múltiples correos electrónicos de suscripción. Disponible: A modo de suscripción de correo electrónico y es Gratis. Es probable que te suscriban a las actualizaciones de la industria, boletines y alertas de noticias que vienen a través de tu correo electrónico durante todo el día. Unroll Me te impide distraerte con un nuevo correo electrónico cada cinco minutos. ¿Qué pasaría si todos sus correos electrónicos de suscripción llegaron en una sola y cómoda partida? ¿Suena demasiado bueno para ser verdad? Tal vez, pero esta herramienta realmente es útil! Eliges qué mensajes de correo electrónico deseas consolidar y seleccionas a qué hora del día prefieres recibir su e-mail, (mañana, tarde o noche). Unroll Me hace un gran trabajo para visualizar todos los correos electrónicos de suscripción en una cuadrícula o lista fácil de leer y hay incluso una opción para agregar automáticamente todas las nuevas suscripciones a tu paquete acumulativo. "Bumerang" Qué hace: Programar tus mensajes de correo electrónico para enviarse más tarde Esta disponible en Gmail Costo: Los primeros 10 mensajes gratis, $ 4,99 para uso personal ilimitado, y $ 14.99 para uso empresarial ilimitada Si alguna vez has escrito un correo electrónico a su jefe a las 9 p.m., pero querías enviarlo realmente a las 9 a.m., es probable que hayas guardado en sus borradores y ha escrito una nota mental del mismo para enviarlo por la mañana. Tal vez eres el encargado de relaciones públicas y escribes los correos con una semana de antelación, Boomerang te permite escribir los mensajes y programarlos para "Enviar más tarde". Esta herramienta es ideal para las personas que trabajan en distintas zonas horarias, y para aquellos que prefieren optimizar cuando enviar sus correos electrónicos. También puede tomar los mensajes de tu bandeja de entrada y programarlos para que vuelva a aparecer cuando sea más oportuno. Y si esto no fuera suficiente, también te puede enviar recordatorios para hacer un seguimiento de los correos electrónicos que no se has contestado. Three.Sentenc. Plantea la adopción de un nuevo enfoque en el correo electrónico, para contestar utilizando máximo 3 frases u oraciones. Éste no es un programa, es un cambio en tu proceso de correo. Si ya estás utilizando herramientas digitales como los anteriores y necesitas algo extra para simplificar tu rutina de correo electrónico, intenta modificar tus hábitos de correo electrónico. El enfoque Tres Frases entiende que la redacción de respuestas de correo electrónico lleva tiempo y cree que las respuestas deben ser elaborados, como mensajes de texto, corto y al grano. Según su sitio web, Tres Frases es una política personal de que todas las respuestas por correo electrónico, independientemente del destinatario deben ser sujetos a la regla de tres frases o menos. Es así de simple, además esto no solo te ayuda a tí , si no también a los destinatarios. Si estás preocupado acerca de la opinión del destinatario, se recomienda incluir una explicación acerca de tu nueva política de correo electrónico en tu firma para asegurarte de que nadie está sorprendido por su nueva forma de responder. No te preocupes! Además si tres frases no es el más adecuado para ti, puedes intentar con Dos Frases, o Cuatro o Cinco Frases, realmente eliges de acuerdo a tus necesidades. Seguramente no sólo te hará más fácil el proceso de tu correo electrónico, sino que tus destinatarios también lo agradecerán; Y quién sabe, también puede que empiecen a utilizar este procedimiento para ellos y entonces integraremos un círculo virtuoso en beneficio de todos. Bueno para despedirme sólo me resta agradecerte tu participación mediante la difusión de este mensaje a través de tus redes sociales y con tus cinco estrellas en la plataforma de Ivoox. Para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en alguna de nuestras redes sociales, recuerda que recibimos con mucho gusto todos tus comentarios o sugerencias. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia Empresarial. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.COM, o en cualquiera de las redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos...

El tiempo siempre ha hecho lo suyo a la misma velocidad; la única diferencia es que nosotros cada vez somos más conscientes de esa realidad. Y lo anterior es verdad aunque en ocasiones nos parece que va muy lento o demasiado rápido. Uno de los recursos más importantes y que más descuidamos es el tiempo, todos lo tenemos, no nos cuesta nada pero es lo que más vale. Has reflexionado porque pierdes el tiempo, no creo que seas de los que piensan que tienes menos tiempo que los demás. PROCRASTINACIÓN es un nuevo concepto qué implica postergar las cosas por hacer algo agradable o que nos llaman la atención. "¿Parece que le faltan horas al día? Qué hay detrás de tus apretadas agendas??? Creo que el problema principal no sólo es perder el tiempo, sino que no lo aprovechamos como debe de ser. El ÉXITO es como el amanecer, hay quienes lo esperan dormidos mientras que otros se levantan a encontrarlo. Hoy te voy a presentar una Técnica que se denomina TzinTetl en nahuatl - cimiento. Precisamente toma el concepto de ser la piedra angular para el desarrollo de cualquier estrategia, el aprovechamiento del tiempo nos permite cumplir o alcanzar en forma eficaz y eficiente nuestros objetivos. Por tanto se vuelve primordial tener una buena administración del tiempo para este fin. La eficiencia es la clave del éxito “He observado que las personas eficientes avanzan mientras el resto pierde el tiempo”.- Henry Ford. Veamos la diferencia: Se puede dar el caso de que se alcanzó la meta de construir una autopista en un semana tal como se había previsto (se fue eficaz), pero para poder construir la autopista se utilizaron más recursos de lo normal (no se fue eficiente).

Los paradigmas son Patrones Mentales, creencias y modelos de conducta heredados, aprendidos o aceptados que modelan nuestro proceder. Mucha gente conoce el concepto del paradigma, sin embargo, no tiene conciencia de qué su actuar diario es consecuencia precisamente de estos patrones mentales. Ya hablamos del actuar de manera zombi, entonces espero que no sea necesario insistir en que debemos proceder de la manera más consciente que sea posible. Los tiempos están cambiando, tú que has cambiado del mes pasado al día de hoy, tenías alguna meta, después de un mes en qué porcentaje estás de alcanzar tu objetivo? La pregunta es, realmente tus actividades te están acercando a cumplir tus metas. Los conocimientos en sí mismos no son importantes, su valor radica en su aplicación en circunstancias específicas ya sea en la vida laboral, personal o social. Pensar lo contrario nos llevaría a la conclusión equivocada de que al tener ciertos libros, con cierta información, tendríamos “poder” o “secretos” que nos permitirían triunfar. Hubo un tiempo en que la información era poder, pero actualmente todos podemos acceder a cualquier dato con la facilidad de un click, incluso ya hay lugares dónde el internet es gratis. Además pocos evalúan los conocimientos que están adquiriendo, por lo tanto dicha "sabiduría" podría ser inútil para las necesidades que estamos enfrentando. Veamos un ejemplo: La taza de té y el maestro zen... “Nan-in, un maestro Japonés de la era Meiji (1868-1912), recibió la visita de un distinguido profesor de universidad que querría informarse sobre el Zen. Nan-in le sirvió té. Llenó la taza de su visita hasta el borde, y siguió vertiendo más té. El profesor observó como el té llenaba la taza y se derramaba sobre la mesa hasta que no puedo aguantarse más: – ¡Esta rebosando! ¡No cabe nada más! – Al igual que esta taza, – dijo Nan-in – usted está lleno de sus propias opiniones e ideas. ¿Cómo le voy a enseñar Zen si no vacía primero su taza?” Anónimo. El mayor enemigo que normalmente enfrentamos es: "El miedo al cambio”. Generalmente el miedo es la respuesta quedamos a lo que no conocemos, por tanto nos causa ansiedad y no lo aceptamos. Otros de los grandes enemigos que enfrentamos son la Zona de Confort y la Arrogancia. Si realmente deseamos cambiar nuestros paradigmas, necesitamos salir de la zona de confort y vencer nuestra arrogancia, pues como la taza de té llena, estos nos impide adquirir nuevos conocimientos. Veamos otra dificultad: Me han dicho que éste problema se le ha planteado a alumnos de la Universidad de Harvard y la mayoría se ha equivocado. El problema es relativamente sencillo, el precio de un bat y una bola de béisbol es de $1,10; SI el bat cuesta un dólar más que la bola, la pregunta es ¿cuánto vale la bola? Te doy un momento para pensarlo... Si tu respuesta fue que la bola vale diez centavos, te haz equivocado; analicemos: las instrucciones indican que el bat cuesta un dólar más que la bola, si la bola costara $0,10, entonces el bat costaría un dólar con $0,10, por lo tanto el precio total seria de $1,20. No lo compliquemos más, el valor de la bola desde $0,05 de dólar, entonces bat tiene precio de $1,05. Sabíamos que la pregunta tenía algún tipo de trampa, pero generalmente no reflexionamos y nos dejamos ir con la respuesta más sencilla... La importancia son los detalles, otro ejemplo en Gabriel(a); págame o págale. La diferencia es sólo una letra, pero en un caso cambia el género de la persona, en la otra cambia el destinatario del pago. Usamos ese ejemplo por que ahora veremos la diferencia entre escepticismo y arrogancia, y los detalles son muy importantes. En el escepticismo la persona no cree o tiene dudas sobre el concepto que le plantean, pero la arrogancia lo hace pensar que el otro está equivocado, y como en la taza de te llena, no permite ni acepta ninguna sugerencia sobre el tema, él cree tener la razón sin tener bases de lo que le están diciendo. Además debemos agregar que hay contaminación en la memoria por nuestros intereses y emociones; esto es agregamos o distorsionamos la información. Permíteme platicarles la táctica de la vasija para cazar monos en algunas selvas. Para atrapar a los monos se lleva una vasija o una caja que permite ver su contenido, con una fruta como una naranja o una piña, con un orificio que permite al mono introducir su mano, pero al tomar la fruta ya no le es posible sacarla. Después es muy fácil guardar los monos en jaulas, por que los monos no quieren renunciar a la fruta que él piensa que ya ganó. Así somos los seres humanos, ¿Cuántos de nosotros nos aferramos de igual manera a una pequeña ganancia o a un pequeño fruto del trabajo que estamos haciendo y queremos que todo siga exactamente igual?, no nos damos cuenta que la circunstancias y las cosas están cambiando, ese pequeño premio que obtenemos nos impide escapar o tener planes mayores. Uso del conflicto; es una técnica muy buena para romper paradigmas. Estoy seguro que muchos piensan que la vida es injusta??? En este ejemplo unos niños se acercan a un maestro y le pidieron que repartiera justamente seis nueces que llevaban entre los cuatro niños que estaban ahí, pues ellos no encontraban la solución. El maestro les preguntó, ¿Qué tan justamente quieren que reparta? ¿Cómo reparte Dios o como reparte el hombre? Si adivinaste, los niños solicitaron que repartiera como Dios. Entonces el maestro le dio tres semillas a uno de los niños y una semilla a cada uno de los otros tres, por supuesto les pareció injusto. El objetivo del maestro es que los niños aprendieran a que el que tiene más debe compartir con el que tiene menos. La pregunta para ti es sí es importante que los niños aprendan a compartir, ellos sólo se fijaron en sus intereses personales, y no vieron la oportunidad de crecimiento en esa circunstancia, aunque sólo sean nueces. Ahora tal vez comprendamos como reparte Dios las nueces o las frutas o las cosas que tenemos en la vida, y ya no se nos haga la vida tan injusta, tal vez se te está olvidando qué tenemos que aprender más cosas, es difícil verdad. Veamos otros conceptos: "Lo importante no es ganar sino competir" "La inversión es un dinero que debes estar dispuesto a perder”, normalmente queremos invertir lo que nos sobra y como nunca nos sobra, entonces no tenemos inversiones. Es otro paradigma que hace que la gente siga siendo pobre. Haz escuchado a empleados decir que "El dueño del negocio NO hace nada” y que ellos lo están haciendo rico, o al dueño del negocio decir que los empleados son unos flojos que no hacen bien su trabajo y sólo pierden el tiempo, y que él arriesga su capital para darles un sueldo fijo a ellos. El contexto cambia la perspectiva de las cosas. Cuál es tu contexto, o tu sueño para ser millonario? Veamos una fracción del problema general de éxito para poner un ejemplo, el vehículo para el traslado de tu casa a tu trabajo. A partir de mañana habrá una ruta de camión que te trasladará de tu casa a tu trabajo. Perdón, eso no es parte de tu ser millonario, lo que quieres es un auto. La necesidad de trasladarte de un lugar a otro se satisface por un auto o por un camión, verdad que las perspectivas o las circunstancias cambian los elementos o las metas. Tu "ser millonario” es diferente para cada persona. Debes ser ambicioso por lograr tus sueños; pero también debes de Ser enseñable. Dispuesto a Hacer Cambios disruptivos, no sólo incrementales. No se trata de trabajar más para tener más; se trata de trabajar inteligentemente. Necesitas fortalecer los músculos emocionales Mente Corazón Hay decisiones que se deben tomar con la mente, pero hay otras que se deben tomar con el corazón, el problema es que en la mayoría de las ocaciones somos más viscerales que mentales. Otros aspectos para lograr el cambio: - ¿Cómo estás en este momento? - ¿Qué actividades o hábitos te trajeron a este momento? - ¿Cómo quieres estar? - ¿Qué vas a hacer para llegar a donde quieres estar? ¡OJO! Mucho cuidado, si sigues haciendo las actividades y hábitos que te trajeron al día de hoy, el día de mañana no va a cambiar tu situación, necesitas cambiar tus actividades y tus hábitos para cambiar tus circunstancias y cambiar tu mañana. Estoy consciente que los cambios no se hacen de un día para otro, se hacen paso a paso, pero todos los días. Hay que SABER esperar!!! Necesitamos encontrar la diferencia entre Necesidad y Capricho. Pregunta: ¿Qué personas ricas conoces?, sabes lo que hacen todos los días, necesitas ver la realidad de su historia. ¿Por qué quieres tener lo que tienen ellos y si no sabes que hicieron para lograr sus metas? y por lo tanto tu haces cosas diferentes, por eso tienes resultados diferentes. ¿Eres próspero o sueñas con ser rico? Déjame decirte que eres una persona tremendamente rica, en muchísimas partes del mundo no tienen agua potable para beber, tu a veces la desperdicias al lavarte las manos o al bañarte, sabes lo afortunado que eres al tener agua limpia tu casa, muchísima gente no tiene ese beneficio, además sabes cuánto pagan algunos para conservar su salud, tienes un lugar donde dormir, alimentos, tu familia, tu trabajo, tu negocio; de verdad tienes una riqueza que muchísima gente no alcanza. Comparar lo que tenemos hoy es difícil, por que ya lo tenemos, pero hay que valorarlo. ¿Cómo pasas de la intención a la acción? CINCO PASOS - Atrapa tus ideas - Prioriza tus proyectos - Hazlo visible, compromiso por escrito - Establece pasos para alcanzar la meta - Utiliza una agenda, es parte del compromiso. Si no está por escrito, NO hay compromiso. Te invito a que seas flexibile y trabajes en equipo, eso facilitará que alcances tus metas y objetivos. Bueno para despedirme sólo me resta agradecerte tu participación mediante la difusión de este mensaje a través de tus redes sociales y con tus cinco estrellas en la plataforma de Ivoox. Para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en alguna de nuestras redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia Empresarial. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.COM, o en cualquiera de las redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos...

Sinergia Empresarial es una empresa Consultora de Negocios. Se integra por un grupo de expertos en diferentes áreas de Mercadotecnia, Coaching, Inteligencia Financiera y Tecnologías de la Información. Somos la primera organización de empresas y emprendedores SUSTENTABLES; somos una comunidad de capacitación, consultoría, marketing, desarrollo humano y redes sociales. Ayudamos a potenciar las capacidades y talentos de nuestros miembros y afiliados, a través de proyectos sustentables de desarrollo empresarial y comunitario. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Nuestros programas tendrán una duración de entre 10 y 15 minutos, para no distraerte de tus actividades cotidianas, esperamos que te sirvan para mejorar tanto en tu persona, como en tu organización y también en el desempeño en tu familia, por que buscamos lograr un equilibrio y una armonía en las diferentes áreas que integran a un individuo. La idea de nuestra aportación es que nos escuches mientras tomas un café, haces antesala en alguna cita o te trasladas a alguna parte; Un momento de energía audible para reforzar tus conocimientos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia Empresarial. Te esperamos en nuestra página www.SIESU.COM, o en cualquiera de las redes sociales. Recuerda que nuestras presentaciones son semanales. Ingeniería Inversa en Administración - Empresarios 2.0: Hoy tendremos de fondo música instrumental, para pasar un momento agradable, esperamos que te parezca interesante. Después de nuestros audios en los que analizamos la importancia de los objetivos, y de que tenemos que razonar todas nuestras decisiones, para lograr congruencia, empecemos a revisar técnicas nuevas que tal vez muchos no conocen. Una de las grandes premisas del hombre es que el "tiempo es dinero", luego entonces debemos aplicar lo que algunas personas han llamado la "ley de oro”, es decir obtener los máximos resultados con el mínimo esfuerzo. Probablemente de estos conceptos surge una de las ramas del saber humano que por lo menos para mí, es muy importante, la Administración. Evidentemente mis conclusiones sean porque mis estudios son de administración y obviamente he dedicado mi vida a esta disciplina. Todos sabemos que la evolución es constante y la Administración, no es la excepción; se inicia con los que se consideran sus “padres” Frederick Taylor y Henry Fayol; cuyos trabajos empiezan los procesos de análisis de tiempos y movimientos, y las partes del proceso administrativo, que por cierto, siguen en boga hasta nuestros días, integrando lo que se llamó la Administración Científica. En su momento surgen las teorías X, Y y Z, que vinculadas a la segunda guerra mundial afirman, primero, que el hombre busca el ocio por naturaleza, por lo que es necesario tener mucho control y vigilancia así como un sistema para castigar a los que no cumplan, si se quiere un trabajo adecuado; luego surge la contra propuesta de que el ser humano para “desarrollarse” o para realizar su trabajo de la mejor manera posible, sólo necesita tener la oportunidad y los medios para lograrlo; Claro!, entendamos que dicha perspectiva es resultado de la tremenda cantidad de muertos que hubo en la guerra y como consecuencia de esto, la falta de mano de obra en las fábricas, como una ley del péndulo, estas teorías indican todo lo contrario una contra la otra, la siguiente conclusión es lo que podría decirse un término medio: deduce que si se establecen las circunstancias adecuadas y se vigila el desempeño con premios y castigos, entonces si se logra el cumplimiento por parte de los individuos. Hay más teorías por supuesto, como la de los círculos de calidad, la administración por objetivos, siguiendo luego la de resultados, la administración por centros de utilidad, la reingeniería de procesos, la reingeniería por resultados, en fin, muchas tendencias, cuyo único objetivo es lograr más con menos. Vale la pena hacer una aclaración, que aunque no es la más actual, yo tengo preferencia por la que se llamó en su momento “Administración Situacional", dicha propuesta daba especial importancia a que no existen recetas de cocina que sean útiles en cualquier circunstancia, su premisa principal es que cada evento necesita un análisis particular y por tanto una solución de acuerdo a las características individuales de cada suceso, claro!!! con apoyo de las demás opciones se encuentra la mejor alternativa. Creo importante comentar este resumen histórico lo hicimos para que veas la evolución del proceso administrativo y porqué ahora los postulados han llegado a las conclusiones que se presentan más adelante. Bueno y para no seguir con antecedentes, que más bien parecen rodeos analicemos el concepto de hoy: Es sencillo definir la Ingeniería Inversa: Esta nueva tendencia propone empezar por el final, definir que es lo que queremos lograr para después organizar los procesos y los trabajos para conseguirlo, en concreto ¿cómo llegar a cumplir la premisa principal?. En teoría, al tener definida la meta, todos los esfuerzos deben ser encaminados a lograr cumplirla lo más eficiente y eficazmente posible, esta circunstancia nos permite aprovechar al máximo todos los recursos y no desviar esfuerzos tratando de cumplir o alcanzar objetivos que no son tan importantes. El enfoque de obtener el mejor resultado siempre es muy atractivo, por eso esta tendencia ha tenido muchos adeptos, lograr que todos los involucrados participen en la consecución de la meta principal, enfoca, como ya lo habíamos dicho, todo el trabajo para hacerlo más eficiente y eficaz, que aunque parece muy obvio no siempre en los equipos u organizaciones funcionan bajo estos principios. Luego entonces uno de los grandes retos de esta propuesta es definir claramente cuáles son los objetivos primordiales; sin olvidar conceptos tan importantes como el principio de Pareto, que nos indica que el 20% de nuestras acciones son las que dan el 80% de los resultados, pero es vital que se realice el otro 80% de actividades, que aunque sólo impacta en el 20%, generalmente conlleva actividades que son indispensables para cumplir o alcanzar la meta principal. Pero por supuesto dando la debida importancia a lo que ya descubrimos que es primordial; insisto, eso nos permite no desperdiciar el tiempo, o no encaminar demasiados recursos a algo que no lo amerita tanto. El contar con una administración moderna y tecnológica nos involucra en lo que se ha dado a llamar “Empresarios 2.0", dueños de negocio y emprendedores que se encuentran a la vanguardia, tanto en su empresa como en su persona y que buscan maximizar los resultados de su negocio o emprendimiento. Vamos a comentar las características de dichos empresarios en comparación con los anteriores: Hay Cuatro grandes diferencias que caracterizan a la nueva generación de empresarios 2.0: 1 - Se adaptan a alta velocidad. Cambian rápidamente de acuerdo a las modificaciones en el consumo, gustos del consumidor, así como a nuevas tecnologías. Capitalizan los cambios generando potentes ofertas de valor para el mercado. Además, adecúan sus prácticas de negocio para lograr alta eficiencia y flexibilidad. Esta generación tiene la capacidad de generar dinero a gran velocidad. 2 - Digitalizan sus negocios. La operación del negocio está guiada por procesos digitales que hacen que cada transacción cada ves sea mejor y más rápida. También el marketing y la generación de clientes está sustentada en estrategias On-Line. Lo que hace que su capacidad para crecer sea muy acelerada. 3 - Transforman tiempo en dinero. Toman decisiones rápido. Se enfocan a las actividades del negocio que les producirán mayores ganancias. Construyen tiempo todos los días, mediante el apalancamiento con equipos de personas y procesos ordenados. Escalan sus sistemas para maximización de sus ciclos generadores de utilidades. Tienen agenda planeada y se enfocan en metas bien definidas. 4 - Capacitación constante. La necesidad de ser competitivo empresarialmente hablando, se convierte en parte de su portafolio básico de inversión para crecer. Un empresario 2.0 le dedica más de 20 horas al mes entrenándose como dueño de negocio, porque está construyendo una empresa que perdure, que sea sólida y sustentable, tanto financiera, administrativa como ecológicamente, y no solamente operando un negocio para cumplir con las necesidades de un sólo día o de un periodo muy corto de tiempo. Realmente deseo que estés dando pasos acelerados para integrarte a esta nueva generación, competitiva y enfocada en construir negocios de millón de dólares o más, o por lo menos que este audio sea una invitación para que te conviertas y te involucres con esta nueva tendencia. Para tener ese tiempo que tanto hemos valuado, debemos mejorar primero nosotros, para luego mejorar nuestra empresa y así ser lo que nuestra familia necesita. Bueno para despedirme sólo me resta agradecerte tu participación mediante la difusión de este mensaje a través de tus redes sociales y con tus cinco estrellas en la plataforma de Ivoox. Para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en alguna de nuestras redes sociales. En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos. Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia Empresarial. Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.COM, o en cualquiera de las redes sociales. Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos...

Sinergia Empresarial es una empresa Consultora de Negocios. Se integra por un grupo de expertos en diferentes áreas de Mercadotecnia, Coaching, Inteligencia Financiera y Tecnologías de la Información. Somos la primera organización de empresas y emprendedores SUSTENTABLES; somos una comunidad de capacitación, consultoría, marketing, desarrollo humano y redes sociales. Modo Zombi Como te habrás dado cuenta hoy tendremos de fondo música Jazz, esperamos que sea de tu agrado. El tema que trataremos hoy es muy peculiar sobre todo para los jóvenes, bueno no se que tanto, el modo: "ZOMBI" La mañana de hoy, me hicieron la pregunta de ¿que tan consciente estoy durante el día? Definitivamente no nos percatamos que en muchas ocasiones "respondemos" de forma automática, es decir, no "pensamos" lo que hacemos, actuamos en modo "zombi" en más ocasiones de lo que queremos aceptar.

Sinergia Empresarial es una empresa Consultora de Negocios, se integra por un grupo de expertos en diferentes áreas de Mercadotecnia, Coaching, Inteligencia Financiera y Tecnologías de la Información. Somos la primera organización de empresas y emprendedores SUSTENTABLES; somos una comunidad de capacitación, consultoría, marketing, desarrollo humano y redes sociales. Nuestro primer programa trata de iniciar por el principio, que aunque parece que es obvio no todos tenemos considerado. De hecho habíamos postergado la realización de este proyecto por diferentes razones, pero no hay tiempo que no se cumpla e iniciamos este compromiso semanal precisamente analizando... Los objetivos. Existen muchas clasificaciones en los objetivos, honestamente no deseamos hacer un tratado en este programa, pero si queremos hacer hincapié en varios aspectos MUY importantes: Sin entrar a mucho detalle debemos recordar tres elementos primordiales: a) PRIMERO: Deben ser cuantificables, como vamos a saber los pasos intermedios y cuanto se ha alcanzado durante determinado tiempo antes de llegar a la meta, si no es por medio de una medición. Lo que no se mide no se puede analizar y lo que no se analiza no se pude mejorar. b) SEGUNDO: Deben ser realistas, es decir, deben estar dentro de nuestra capacidad de logro, la mayoría queremos la paz mundial, erradicar las enfermedades o que no haya pobreza en nuestra comunidad, pero seguramente en este momento nuestros recursos y nuestras actividades, no nos permiten plantearnos ese tipo de proyectos. Por tanto debemos fijarnos metas alcanzables, un ejemplo puede ser incrementar las ventas un 10% o un 20%, reducir los tiempos de entrega de 8 a 7 días y luego a seis, no queramos pasar de 8 a 2 días en un sólo momento; seguramente no lo lograremos y lo único que conseguiremos es la frustración personal y de las miembros involucrados. c) TERCERO: Deben establecerse en un tiempo determinado, en base a este rubro los clasificamos en objetivos a corto, mediano y largo plazo, lo mencionamos por que es necesario que los de corto plazo nos ayuden a alcanzar a los de mediano plazo, y estos últimos deben apoyarnos a lograr los de largo plazo; sino ponemos especial atención a esta circunstancia, estaremos desaprovechando el tiempo al no tener un impacto estratégico, por tanto deben tener una fecha de finalización y deben ser cuantificables en el tiempo. La mayoría de los administradores conocemos lo anterior pero hoy aprendí algo nuevo: las metas no son sólo para el trabajo, en la familia, si queremos que sea un grupo organizado y en nuestra persona necesitamos establecer objetivos. Veamos primero la familia: Imagina unas vacaciones familiares, que pasaría si tu haces planes para ir a la playa y disfrutar del sol, pero resulta que llegan a una montaña, donde hace mucho frío y obviamente las actividades son muy diferentes a lo que tenías pensado; por su puesto preguntarías por que no te avisaron que iban a ese lugar; de igual manera si tu hermano o algún otro miembro de la familia, quería un lugar para poder leer con tranquilidad y descansar, pues las actividades de caminar y escalar no estarían dentro de sus planes. Seguramente te adaptarías a las circunstancias, creo que vivimos adaptándonos a las circunstancias todos los días, y todo por qué; pues por que no hicimos los planes necesarios. Seguramente se te hace muy obvio en la parodia que te acabo de presentar, pero en muchísimas ocaciones los objetivos del padre o la madre son diametralmente diferentes a los de su pareja, con las obvias consecuencias, por eso en muchas ocaciones una de las personas quiere salir a divertirse, mientras la otra sólo quiere estar en casa disfrutando de la tranquilidad, el secreto para no caer en esos problemas, relativamente es muy sencillo: se trata de la "COMUNICACIÓN". Pero lo mismo pasa en las empresas, en demasiadas ocasiones los integrantes no saben cuales son los planes o no los involucraron en la integración de los mismos; y si en la familia no nos planteamos objetivos comunes podríamos encontrarnos ante los problemas cotidianos que se encuentra en muchas de las relaciones personales. Además la familia es tan importante como la empresa, y también debemos plantearnos objetivos familiares para que todos los integrantes busquen esas metas, y después, no haya el problema de por que no tomamos en consideración a determinado miembro; debemos tener presente que en cada faceta, tanto familiar como empresarial, cada uno de los participantes tiene un rol diferente y si es tomado en consideración, cada uno contribuye a alcanzar el objetivo. Veamos otro ejemplo, que probablemente no conozcas, todos sabemos que un avión se traslada de un lugar a otro mediante un “PLAN" de vuelo, pero la aeronave esta fuera de ruta un 90% del tiempo..., no lo sabías verdad, YO TAMPOCO, los sistemas del piloto automático son los que corrigen la trayectoria del avión cada que se desvían, es decir, constantemente y gracias a esto, al final siempre llegan a su destino. Pues es igual en las empresas y por supuesto debe ser igual en las familias, es un trabajo interminable, pero te garantizo que vale la pena. Tanto para ti, como para toda tu familia y por supuesto si tomas las consideraciones pertinentes en la empresa. Por otro lado y en el espíritu de ser integral nos resta hablar de los objetivos personales, la empresa más importante que debes desarrollar es tu persona, la superación constante debe ser parte de tu desempeño diario, caer en la obsolescencia puede ser muy fácil, por tanto debemos establecer objetivos personales en educación, salud y familia. Si mejoramos alguna de nuestras habilidades sólo 1% cada semana, en dos años duplicaremos la capacidad que estuvimos trabajando, si le dedicamos un tiempo de calidad a nuestra familia, no sólo nos sentiremos mejor, lograremos más unión, y difícilmente caeremos en la conocida frase de muchos padres que ya tienen problemas, “NO me había dado cuenta”, o “NO puede ser, si yo les “daba” todo lo que me pedían”, recuerda muchas veces nuestros hijos y nuestra pareja, lo único que nos piden es que pasemos un poco más de tiempo de calidad con ellos. Y para tener ese tiempo que estamos mencionando, debemos mejorar primero nosotros, para luego mejorar nuestra empresa y así ser lo que nuestra familia necesita. Bueno para despedirme sólo me resta agradecerte tu participación mediante la difusión de este mensaje a través de tus redes sociales y con tus cinco estrellas en Ivoox. Para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en alguna de nuestras redes sociales.