The Table Team

Mucho se ha escrito recientemente sobre los “nepobabies” en el mundo del arte. Es decir, los tradicionales “hijos de” que heredan carreras dentro del sector cultural. Aunque existan profesionales que al calor de progenitores afamados o con contactos jugosos puedan desarrollar sus carreras con más éxito, a nadie se le escapa que el mundo empresarial es un verdadero caldo de cultivo para las herencias. Sobre todo cuando son empresas familiares.

Vivimos tiempos plagados de incertidumbre. En poco tiempo han acontecido crisis energéticas, sociales y sanitarias. Pero la marea de fondo ya traía otros cambios de gran calado, como la digitalización o el cambio climático. Las empresas están en el centro de todas, ¿han pillado con el paso cambiado a sus figuras de liderazgo?

Un estudio publicado este año por la consultora ResumeLab revela que una cultura laboral tóxica es la responsable del estrés laboral en el 34% de los casos. Y, ojo, que hasta el 50% de quienes sufren agotamiento optarán por renunciar. El caldo de cultivo para un clima laboral tóxico es un mal liderazgo. Y hay personas expertas en argumentar su incompetencia.

Vivimos en una reunión permanente: de vecinos, del colegio, con amistades, con el grupo de bici, con clientes, presenciales o por videoconferencia. Algunas son un mero trámite, otras son fuente de alegría. Las de trabajo oscilan entre lo deseable y lo tedioso. En este podcast voy a desmenuzar las claves para convertirlas en útiles.

¿Qué permite a una empresa alcanzar la excelencia? Una buena gestión de las personas, de los equipos y de su liderazgo. En The Table Team hemos diseñado un programa formativo de 20 horas para que tu organización lo logre. Dale cuerda a nuestro Programa de Alto Desempeño de Equipos (PADE).

El teletrabajo ha llegado para quedarse y, con él, nuevas formas de relación entre las personas de un mismo equipo. El resto es aprovechar los beneficios del entorno virtual sin renunciar a los presenciales. Te cuento cómo lograrlo.