The Talent Podcast

L’IA est-elle en train de redéfinir notre manière de décider en entreprise… et le rôle même des dirigeants ? Dans cet épisode, Chloë reçoit Eric Hazan, Founding Partner chez Ardabelle Capital et co-auteur du livre “Faut-il encore décider ?” avec Olivier Sibony. Ensemble ils parlent de la transformation d’un leadership dont la collaboration avec l’intelligence artificielle devient une compétence clé. Avec Chloë, ils explorent notamment : 👉 Comment le rôle du leader évolue face à une IA plus performante sur l’analyse 👉 La grille de lecture pour comprendre comment répartir les décisions entre humains et machines 👉 La cartographie des décisions : entre territoires conquis par l’IA, zones interdites et espaces de codécision 👉 Le concept de “pardon asymétrique” face aux erreurs humaines vs algorithmiques 👉 Le déplacement du pouvoir vers ceux qui définissent les règles et les métriques des systèmes 👉 L’impact de l’IA sur les métiers juniors et comment la formation des jeunes doit évoluer 👉 Le risque de “démission de la pensée” et la perte d’esprit critique 👉 Les compétences clés de demain 👉 Comment embarquer les équipes dans la transformation Un épisode pour comprendre comment mieux décider dans une entreprise augmentée à l’IA, sans perdre ce qui fait la valeur humaine de la décision. Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

Dans cet épisode, Chloë reçoit Marina Gridneva, Global Talent Management Lead chez Sanofi, pour parler de l’évolution de la gestion des talents et du rôle stratégique de la fonction RH dans un monde du travail en pleine transformation. Aujourd’hui, la gestion des talents devient plus stratégique que jamais, notamment avec l’impact de l’intelligence artificielle et l’évolution rapide des compétences. Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 L’impact de l’IA sur les compétences et les carrières 👉 L’évolution et le rôle stratégique de la gestion des talents 👉 Les conseils pour adapter la pratique RH à ces changement 👉 Les compétences clés pour devenir Talent Manager aujourd’hui 👉 La gestion des carrières par les compétences et la mobilité interne 👉 L’importance d’aligner la stratégie talent avec la stratégie business Pour découvrir ces sujets et bien plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

Les compétences vont-elles remplacer les postes dans l’organisation des entreprises ? Dans cet épisode, Chloë reçoit Claire Rannou Blanchet, Global Competency Manager chez SBM Offshore, pour partager son retour d’expérience sur la mise en place d’une Skills-Based Organization. Dans un monde marqué par l’accélération des transformations, Claire explique pourquoi les compétences deviennent un levier stratégique et comment une organisation peut passer d’une logique de postes à une logique de compétences. Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 Ce qu’est concrètement une Skills-Based Organization 👉 Pourquoi les compétences deviennent un enjeu stratégique pour les entreprises 👉 Les étapes clés pour mettre en place une SBO 👉 Les facteurs de réussite pour ancrer durablement cette transformation 👉 Les conseils pour se lancer rapidement Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU Les ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

Le rôle du DRH n’est pas d’être l'expert dans la pièce, mais de permettre aux autres de le devenir.Et c’est la CHRO d’une entreprise de 30 000 personnes qui le dit. Dans cet épisode, Chloë reçoit Séverine Grosjean, Chief Human Resources & ESG Officer chez Nexans, pour une conversation sur le leadership, la décentralisation et l’avenir de la fonction RH. Séverine partage sa vision du rôle du DRH et son approche pour que les équipes s’emparent de la stratégie tout en préservant la culture commune Avec Chloë, elles abordent : 👉 Comment donner la parole aux opérateurs et encourager le “bottom-up” 👉 Les règles simples et non négociables à poser avant de déléguer en confiance 👉 L’approche pour co-construire la stratégie et garantir son adoption naturelle 👉 L’impact positif de l’IA pour recentrer les RH sur la relation humaine 👉 L’importance de choisir ses combats et d’accepter le temps long 👉 Comment valoriser un leadership d’empowerment auprès de sa direction Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU Les ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

L’alternance et les stages peuvent devenir vos meilleurs leviers de recrutement long terme. À une condition : arrêter de penser court terme et recrutements “bouche trou”. Dans cet épisode, Chloë reçoit Vincent Mattéi, Manager Talent Acquisition et Marque Employeur au sein du Groupe DAHER, pour déconstruire les idées reçues autour du recrutement des alternants, stagiaires et jeunes diplômés. Ensemble ils parlent de l’approche pour faire de ces formats un vivier de talents interne puissant. Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Pourquoi l’alternance ne doit pas être une solution “court-termiste”👉 Le rôle clé du tuteur dans l’expérience et la performance des jeunes talents👉 Comment anticiper la fin de contrat pour mieux fidéliser👉 La mobilité interne, le partage de talents et les partenariats locaux👉 Les bons KPIs pour piloter efficacement sa stratégie jeunes👉 L’impact direct de ces pratiques sur la marque employeur Un épisode pour toutes les entreprises qui souhaitent transformer le recrutement des jeunes en véritable levier stratégique. Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU

L’IA générative est-elle un simple outil… ou déjà un collègue à part entière ? Dans cet épisode, Chloë reçoit Nicolas Guyon, fondateur de Comptoir IA, premier podcast sur l’IA en France, et formateur, pour décrypter en profondeur la transformation radicale du monde du travail portée par l’intelligence artificielle. Ensemble, ils explorent pourquoi l’IA marque une véritable révolution industrielle cognitive, comparable à l’électricité ou à Internet, mais avec une vitesse et un impact démultipliés. Et surtout pourquoi l’IA est avant tout un sujet RH et managérial, qui nécessite une acculturation massive, concrète et personnalisée pour éviter une société du travail à plusieurs vitesses. Avec Chloë, ils abordent notamment : 👉 Pourquoi l’IA est une révolution plus rapide et plus profonde que le web 👉 Le passage de l’IA-outil à l’IA-collègue (agent, assistant, analyste) 👉 Le rôle clé des RH dans la formation et l’adoption à grande échelle 👉 Les outils concrets qui transforment déjà les réunions, la recherche et l’analyse 👉 Les nouvelles compétences humaines indispensables à l’ère de l’IA 👉 Les promesses (et les risques) d’un futur du travail en profonde mutation Pour prendre de la hauteur sur l’IA, comprendre ses usages réels et anticiper ce qu’elle change dès aujourd’hui, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU

Pour bien démarrer l’année et se projeter sur 2026, on vous propose un épisode spécial, pensé comme une compilation des meilleurs conseils RH sur 3 thèmes clés, partagés au fil des échanges du podcast. Un épisode nourri des conseils de nos invités parmi lesquels Catherine Barba, Florence Dupré, Cathy Collart-Geiger, Laurent Zermati, Marion Cosar, Camille de Mazières, Christelle Vaugelade-Kalipé. Un épisode pour prendre de la hauteur, revenir à l’essentiel et aider les DRH à renforcer leur impact cette année dans un contexte de transformations profondes. On y aborde notamment : 👉 Le rôle clé du DRH dans l’anticipation des métiers à 3 à 5 ans, à l’ère de l’IA👉 Comment appréhender et utiliser l’IA en tant que DRH👉 Ce qu'il faut absolument maîtriser avant de déléguer à l’IA👉 Ce qu'attendent aujourd'hui les DG de leur DRH👉 L’importance de sortir de l’entre-soi pour confronter la perception interne à la réalité externe👉 Le rôle du réseau, de la veille et des échanges entre pairs pour prendre du recul et mieux prioriser Pour creuser ces sujets, direction l'épisode ! Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠https://bit.ly/46Rw7KU⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : ⁠https://bit.ly/3XBiUkK

La haute fonction publique forme ses dirigeants autrement. Et cet épisode va vous montrer comment en tirer des leçons pour votre organisation 👇 Dans cet épisode, Chloë Touati reçoit Laurent Zermati, Directeur de la mission cadres dirigeants et supérieurs de la DIESE, pour explorer un sujet rarement abordé sous cet angle : le talent management des cadres dirigeants dans la haute fonction publique, et ce qu’il a (ou non) à envier au secteur privé. L’occasion de décrypter en profondeur comment sont recrutés, évalués, développés et accompagnés les hauts fonctionnaires aujourd’hui. Laurent revient sur les spécificités du modèle public mais aussi sur des pratiques encore trop peu connues pourtant courantes dans la haute fonction publique. Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Les objectifs et impacts concrets de la réforme de la haute fonction publique👉 Le rôle clé de la DIESE dans le développement des cadres dirigeants de l’État👉 Les pratiques de recrutement, d’assessment et de coaching dans le secteur public👉 Le modèle managérial interministériel et ses exigences spécifiques👉 Les freins à la transformation managériale et au « walk the talk »👉 Les enseignements clés pour les DRH et dirigeants du secteur privé Un épisode à la croisée des mondes public et privé, pour repenser le développement des leaders au service de la performance… et de l’intérêt général. Pour découvrir ces sujets et bien d’autres, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

53 % des cadres de moins de 40 ans ne veulent pas de fonction managériale et les plans de succession se vident. Le remède ? Redonner envie de manager. Voici comment 👇 Dans cet épisode, Chloë reçoit Anaïs Georgelin, CEO de SoManyWays, pour explorer un phénomène qui inquiète de plus en plus les organisations : la lassitude managériale et la désaffection croissante pour les rôles de manager. Ensemble, elles analysent ce « balancier inverse » qui fait qu’aujourd’hui, une majorité de cadres, notamment les moins de 40 ans, n’aspirent plus à manager, tandis que 87 % des managers en poste jugent leur fonction plus difficile qu’avant. Anaïs décrypte les causes de cette perte d’attractivité et les risques que cela pose pour les entreprises, dont certaines voient leurs plans de succession se vider. Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Pourquoi le rôle de manager s’est autant complexifié ces dernières années👉 En quoi les attentes des collaborateurs redéfinissent les lignes du management👉 Le danger d’un management qui deviendrait un « métier en tension »👉 Comment reconstruire un récit attractif autour du management, pensé comme un « métier impact »👉 De nouvelles façons d’identifier les futurs leaders et de dépasser les biais des people reviews👉 Les compétences managériales réellement attendues aujourd’hui👉 L’importance de repenser l’accompagnement des managers👉 Les alternatives innovantes au management classique Pour découvrir ces pistes, et bien plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë reçoit Clément Lemainque, fondateur de Nerd HR, pour explorer comment la gamification et l’humour peuvent transformer la formation, la communication RH… et capter l’attention dans un monde saturé de contenus. Clément part d’un constat simple : nous vivons dans une économie de l’attention où tout est pensé pour divertir. Pour transmettre efficacement, il faut donc créer de l’engagement, et le jeu comme l’humour sont des leviers puissants. Avec Chloë, ils abordent notamment : 👉 Pourquoi la gamification est un outil d’adaptation dans un univers saturé👉 Comment le jeu renforce l’ancrage mémoriel et facilite l’ouverture, même sur des sujets sensibles👉 Les mécaniques simples mais efficaces à mettre en place dans vos formations👉 Les limites et dérives de la gamification qui dénaturent l’objectif pédagogique👉 L’émergence de l’“HRtainment”, ce mélange entre RH et divertissement qui bouscule les formats traditionnels👉 Les précautions indispensables pour utiliser l’humour et le jeu en contexte professionnel Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë reçoit Mathilde Lelièvre, Chief People Officer chez GoJob, pour explorer en profondeur l’impact de la culture d’entreprise. Mathilde décrit la culture d’entreprise comme le socle vivant qui relie vision, mission, valeurs et pratiques au quotidien. Elle détaille comment articuler et faire évoluer cette culture, notamment dans un contexte de forte croissance ou de fusions-acquisitions, où l’enjeu est de maintenir le sens et la cohésion. Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 Les quatre piliers d’une culture d’entreprise solide : vision, mission, valeurs et principes de leadership 👉 Comment rendre la culture visible, vécue et partagée, même en période de scale rapide 👉 Le rôle clé des rituels RH (OKR, feedback 360, onboarding, etc.) pour incarner la culture au quotidien 👉 Pourquoi la majorité des intégrations échouent pour des raisons culturelles, et comment y remédier 👉 Les conseils concrets pour construire et faire vivre sa culture dès les premières étapes de croissance Pour découvrir comment transformer la culture d’entreprise en moteur de sens, d’engagement et de performance collective, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Vos équipes manquent de créativité ? La solution : mélanger les générations. C’est ce que défend notre invitée qui vient nous expliquer comment en faire une force créative 👇 Dans cet épisode, Chloë reçoit Camille de Mazières, DRH chez Klara, pour parler de créativité RH et de collaboration intergénérationnelle. Nommée DRH à seulement 24 ans, avec rapidement des dossiers sensibles à piloter (licenciements économiques, M&A, liquidation), Camille a appris très tôt à naviguer dans la complexité RH. Avec Chloë, elles explorent comment faire cohabiter jeunesse et expérience sans tomber dans les clichés. Elles abordent notamment : 👉 Le défi de la légitimité quand on est une jeune DRH dans des contextes exigeants 👉 L’importance d’intégrer des profils expérimentés pour casser la culture du “clone” et stimuler la créativité 👉 Les outils concrets pour favoriser le maillage entre générations : binômes, buddy system, open desk et travail en squads 👉 La redéfinition du contrat psychologique entre les générations et la nécessité pour les RH de poser des limites 👉 Pourquoi la fonction RH est un métier de design, fait pour inventer et réinventer les environnements de travail Pour les écouter sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Faut-il vraiment promouvoir la diversité parce qu’elle est "bonne pour le business" ? Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, associé fellow de l’Université d’Oxford et auteur pour échanger autour de son dernier ouvrage La diversité n’est pas ce que vous croyez. Ensemble, ils déconstruisent plusieurs idées reçues sur la diversité en entreprise et proposent une approche plus rigoureuse et pragmatique. Olivier explique notamment pourquoi promouvoir la diversité à travers l’amélioration de la performance n’est pas pertinent. Il déconstruit aussi les illusions autour des formations sur les biais cognitifs et plaide pour un changement des processus, plutôt que des mentalités. Avec Chloë, ils abordent : 👉 Les limites du "business case" de la diversité 👉 Pourquoi les formations sur les biais sont souvent inefficaces, voire contre-productives 👉 Le rôle des quotas et les dérives possibles d’une diversité de façade 👉 Les dangers de la "double contrainte" imposée aux femmes dans les organisations 👉 Des leviers concrets pour changer les processus de recrutement et d’évaluation 👉 Les risques de reproduction des biais avec l’intelligence artificielle Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

La promesse employeur est-elle devenue trop belle pour être vraie ? Dans cet épisode, Chloë reçoit Christelle Vaugelade-Kalipé, DRH chez Bene Bono, qui vient challenger les discours convenus autour de la marque employeur. Christelle critique les promesses trop "shiny" qui vendent du rêve aux candidats et génèrent de la désillusion. Elle plaide au contraire pour une approche réaliste, frugale et ancrée dans le quotidien des entreprises. Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 Les limites d’une promesse employeur trop lisse et ses effets de désillusion👉 Le rôle réel des RH : offrir un cadre de travail sain, pas "le bonheur au travail"👉 L’importance d’une approche réaliste et frugale, adaptée aux moyens des PME👉 La méthodologie UX et data appliquée aux RH pour aligner promesse et réalité vécue👉 L’intégration de la diversité et de l’inclusion dans tous les processus, plutôt qu’en silo👉 Les défis actuels des DRH, souvent épuisés par le manque de temps et de moyens Pour les écouter, direction l’épisode ! Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KU ⁠La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

À l’heure de l’IA et de la prolifération des fausses informations, comment protéger notre rapport au réel dans la vie et l’entreprise? Dans cet épisode, Chloë reçoit Gérald Bronner, sociologue, professeur à l’Université Paris Cité et membre de l’Académie des technologies, reconnu pour ses travaux sur les croyances collectives et l’esprit critique. Gérald partage les réflexions issues de son prochain livre À l’assaut du réel et ensemble, ils explorent l’urgence de développer l’esprit critique dans un monde où l’IA va devenir omniprésente. Avec Chloë, ils abordent notamment : 👉 La définition et l’importance de l’esprit critique aujourd’hui 👉 Les quatre mécanismes qui brouillent notre rapport au réel 👉 L’impact de l’IA sur la production et la perception de l’information 👉 Les dangers du scepticisme opportuniste et du "dividende du menteur" 👉 Les leviers pour développer l’esprit critique dans la vie et en entreprise 👉 Le rôle de l’IA comme outil d’aide à la décision et ses limites Pour découvrir ces enjeux essentiels et les pistes proposées par Gérald Bronner, direction l’épisode ! Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

L’IA va-t-elle révolutionner le recrutement… ou renforcer les mauvaises pratiques ? Dans cet épisode Chloë reçoit Marion Cosar, directrice générale de l'école du recrutement. Marion a un parcours singulier, ayant découvert les méthodes scientifiques derrière le recrutement en 2016 après plus de 11 ans de pratique "au feeling". Elle a ensuite rejoint et racheté l'école du recrutement, aujourd'hui reconnue comme une référence en matière de bonnes pratiques et de formation dans l'écosystème du recrutement en France. Chloë l'a invitée pour explorer sa vision du marché, notamment sur l'impact de l'IA et les fondamentaux du recrutement. Marion partage sa conviction que, malgré l'attrait des "outils magiques" de l'IA, il est crucial de maîtriser les bases du recrutement avant de tout déléguer, afin d'améliorer réellement les pratiques Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 La nécessité de maîtriser les fondamentaux avant l'IA 👉 Les étapes critiques et sous-estimées du processus de recrutement 👉 L'état des lieux des pratiques de recrutement en France 👉 La reconnaissance et la professionnalisation du métier de recruteur 👉 Les méthodes d'évaluation efficaces pour réduire le risque durant le recrutement Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë et Philippe discutent d’un sujet phare des convictions d’Authentic Talent : le leadership responsable. Chloë partage les réflexions et études approfondies de son équipe, menées sur plus de 12 mois, pour comprendre pourquoi le leadership responsable est une nécessité profitable aux entreprises. Ensemble, ils abordent notamment : 👉 La définition du leader responsable, une personne qui "agit avec lucidité, éthique et courage au service d'un progrès durable aussi bien pour l'entreprise que pour la société" 👉 Le référentiel des Inner Development Goals (IDG), structuré autour de cinq piliers clés qui sous-tendent ce modèle de leadership 👉 L'impact concret et chiffré de ces piliers sur la performance financière, la réussite des transformations durables, l'engagement des collaborateurs, l'innovation sociale, la croissance et la résilience des organisations 👉 L'importance d'évaluer et d'accompagner le développement du leadership responsable, notamment lors des décisions de sélection et de promotion, en utilisant des outils objectifs et en élaborant des plans d'action personnalisés 👉 La transversalité du concept de leader responsable, applicable à tous les métiers et fonctions de l'entreprise, et pas uniquement aux enjeux environnementaux ou RSE, offrant une base commune et un langage partagé à tous les collaborateurs Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Réussir ses RH sans armée ni budget ! Dans cet épisode, Chloë reçoit Alexandra Admda, DRH et podcasteuse du podcast 'Nouveaux Prismes', pour une discussion approfondie sur les défis et les paradoxes du rôle des RH dans une structure à taille humaine. Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 Les paradoxes du rôle des RH dans les petites et moyennes structures 👉 La gestion des projets RH avec des ressources limitées 👉 Les stratégies et conseils d’Alexandra pour faire beaucoup avec peu 👉 L'importance de l'intelligence collective, surtout dans une petite entreprise 👉 L'impact de l'IA dans le quotidien des RH et l'évolution de la fonction Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë reçoit Adrien Chignard, psychologue du travail & fondateur de Sens & Cohérence, pour discuter de la gestion de la surcharge de travail et de ses impacts sur la santé mentale. Adrien détaille notamment la pression de la productivité moderne, les nuances de la surcharge de travail et comment y faire face d’un point de vue organisationnel. Avec Chloë, ils abordent notamment : 👉 Les raisons de l'intensification du travail 👉 Comment définir et mesurer la surcharge de travail 👉 L'importance du soutien organisationnel et managérial 👉 Des stratégies concrètes pour améliorer les conditions de travail, notamment le dry january… des réunions ! Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Bourquard, DRH et co-fondateur de la Chaire Vivre Ensemble à l’Université de Rennes, pour une conversation sur un enjeu clé : pourquoi former les managers aux compétences psycho-sociales est devenu indispensable. Ensemble, ils explorent :👉 Pourquoi le modèle managérial “classique” à la française est en train de disparaître👉 Ce que recouvrent exactement les compétences psycho-sociales selon l'OMS — et pourquoi elles sont cruciales👉 Comment les entreprises peuvent s’appuyer sur ce référentiel pour transformer leur management👉 Comment faire évoluer la fonction managériale sans surcharger toujours plus les managers Un épisode riche en réflexions et en conseils pratiques pour repenser durablement le management. Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK