The Voice of Hueteco

En este nuevo episodio de The Voice of Huete&co, Álvaro Marín Malumbres (España) conversa con Eduardo Caccia (México), coautor del artículo publicado en Harvard Deusto Business Review, sobre cómo el trabajo ha dejado de ser un lugar para convertirse en una experiencia líquida, simbólica y profundamente humana. Descubre: Por qué la cultura ya no se construye en oficinas, sino en vínculos invisibles. Qué tipo de liderazgo necesita el entorno híbrido. Cómo crear comunidad y propósito cuando no compartimos espacio. Y qué prácticas reales están transformando organizaciones en todo el mundo. Un diálogo profundo, práctico y provocador que te hará repensar el futuro del trabajo.

Álvaro Marín Malumbres, miembro asociado de Huete&co, entrevista a dos voces expertas y valientes en este campo: Luis Parra y Paula de la C. Almeida, cofundadores de EIBO – Escuela Internacional de Bienestar Organizacional. Juntos exploran las tres dimensiones clave para construir culturas de bienestar reales, medibles y sostenibles: El bienestar individual: cómo generar autoconocimiento, energía y propósito en cada profesional. El bienestar relacional: cómo mejorar la calidad de las relaciones, la confianza y la colaboración en los equipos. Y el bienestar espacial: cómo alinear nuestros espacios de trabajo y oficinas para un mayor impacto.

En esta nueva entrega de The Voice of Huete&co, compartimos una entrevista exclusiva con Ecequiel Barricart, miembro de honor de Hueteco y fundador de YOU MEDIA. Reconocido por su enfoque innovador en branding personal y su influencia en el mundo de la creatividad, Ecequiel nos presentó la nueva edición de su impactante libro Tú eres dios y tu marca personal tu religión. En esta conversación con nuestro trustedadvisor Álvaro Marín Malumbres, Ecequiel reveló la inspiración detrás de esta nueva edición y explicó cómo, en su opinión, los tiempos actuales exigen una actualización en la manera en que entendemos y desarrollamos nuestra marca personal. Compartió qué aspectos de la versión original había reimaginado y señaló los errores más comunes que, según él, cometen las personas al construir su identidad en el ámbito profesional. También profundizó en su idea provocadora de que la marca personal es "nuestra religión" y explicó cómo aplicar este concepto en la vida cotidiana para lograr un impacto duradero, tanto a nivel personal como profesional. Además, ofreció una guía sobre cómo crear una marca auténtica en un entorno dominado por la sobreexposición y las redes sociales. Ecequiel abordó el papel del liderazgo con propósito en la construcción de una marca personal significativa. Nos explicó cómo asegurarnos de que nuestra marca sea genuina y no una simple fachada, resaltando la importancia de la autenticidad en tiempos de constante exposición pública. Para él, construir una marca personal que refleje verdaderamente quiénes somos requiere una comprensión profunda de nuestra esencia y una visión clara de cómo queremos contribuir al mundo. Finalmente, pensando en aquellos que recién comienzan a explorar su identidad profesional, Ecequiel compartió consejos prácticos y pasos iniciales para dar forma a su marca. Invitó a la audiencia a encontrar en esta nueva edición no solo inspiración, sino también herramientas para llevar su marca a otro nivel y convertirla en un verdadero reflejo de su propósito y legado. Una entrevista que, sin duda, invitó a la reflexión y redefinió lo que significa tener una marca personal en el mundo actual. ¡Gracias por acompañarnos!

Este episodio de TheVoice de Huete&Co aborda la transformación del mundo laboral impulsada por la inteligencia artificial, la adopción de modelos de trabajo híbrido, y la creciente importancia del propósito en las organizaciones. Los expertos Gonzalo Indacochea y Álvaro Marín Malumbres ofrecen claves para enfrentar estos desafíos con agilidad, enfocándose en la formación continua, culturas humanas y estructuras organizativas flexibles. Un llamado a los líderes para prepararse ante un futuro de cambios acelerados.

¡Vuelve TheVoice! En esta ocasión, Álvaro Marín, entrevistará al fundador de Dolores Promesas, Javier Lapeña. Actualmente asesora a marcas nacionales e internacionales sobre “CULTURA DE MARCA” a través de su método “TREND”. Como veremos, la cultura de marca es el conjunto de valores, creencias y comportamientos que definen y guían a una empresa. Es crucial en la actualidad porque establece una identidad coherente y auténtica, que no solo atrae y retiene talento, sino que también crea conexiones emocionales con los clientes. Una cultura de marca sólida permite a las empresas diferenciarse en un mercado competitivo, fomentar la lealtad del cliente y navegar eficientemente durante tiempos de cambio. En resumen, una cultura de marca fuerte es esencial para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo. ¡Os esperamos! Y...os adelantamos algunas de las preguntas: ¿Qué te inspiró a desarrollar el método TREND y cómo surgió esta idea? ¿Podrías explicar brevemente qué es el método TREND y qué significa cada una de sus letras? ¿Cómo puede una empresa beneficiarse de implementar el método TREND en su evaluación de marca?

¡Vuelve un nuevo capítulo de TheVoice! En esta ocasión tendremos a nuestro asociado y trusted advisor, Emilio Llopis, Socio de GLR Partners especializado en marketing estratégico. El branding estratégico es un componente esencial para cualquier empresa, independientemente de su tamaño. En el caso de las empresas del middle market, este aspecto se vuelve aún más crucial. A lo largo de los años, las estrategias de branding han evolucionado significativamente, adaptándose a las cambiantes tendencias del mercado y las necesidades de los consumidores. En esta entrevista, exploraremos cómo ha evolucionado el branding en el pasado, cómo se encuentra en el presente y qué podemos esperar en el futuro. ¿Cómo ha influido la digitalización en las estrategias de branding para empresas del middle market? ¿Cuál es el papel de las redes sociales en la construcción de la imagen de marca en la actualidad? ¿Qué desafíos enfrentan las empresas medianas al establecer una estrategia de branding efectiva? ¿Cómo pueden las empresas del middle market diferenciarse en un mercado competitivo? ¿Qué consejos daría a las empresas medianas que buscan mejorar su branding en el futuro?

Una de las preocupaciones que surge en la mente de los líderes directivos es si la organización dispone de suficiente talento interno para impulsar el crecimiento futuro de la empresa, tal y como establece su estrategia. Ya sea en capacidades actuales del talento o aquellas que se requerirán a futuro. Aunque en los últimos años, más luego de la pandemia, ha habido un despertar y más consciencia desde los consejos de administración y en los niveles “C” de las empresas, el tema de la importancia de la Evaluación del Talento y Planes de Sucesión continúa siendo una asignatura pendiente. Alguna de las preguntas que escucharas: ¿Qué debería pasar para que desde los consejos de administración (juntas directivas) se incluya el Plan de Sucesión como una asignación obligada, más allá de tener reemplazos para las primeras líneas directivas? En el contexto de Planificación de la Sucesión del Liderazgo a futuro, ¿cuál es la importancia de tener un proceso estándar y consistente para evaluar el talento? Con todo esto de la renuncia silenciosa (quiet quitting), las altas tasas de rotación y la “mercantilización” del talento, ¿por qué hace sentido que las organizaciones emprendan este tipo de procesos? En tu experiencia, cuando los clientes solicitan este tipo de consultoría, ¿qué es aquello que generalmente los impulsa? ¿Quién debería facilitar el proceso? Cuéntanos del proceso, cómo inicia, ¿qué abarca?, ¿cuáles son los alcances? ¿Cómo se seleccionan los atributos del liderazgo? ¿Qué otros factores se toman en consideración más allá de estos?

Sesión interna impartida para los asociados de Huete&co por Rafael Zavala

Nuestros asociados Rafael de Cordova y Julio Herrera, exploraran ejemplos concretos de empresas que han integrado exitosamente su propósito en su proceso de ejecución, destacando cómo han alineado sus operaciones, estrategias y equipos hacia la creación de valor sostenible y el cumplimiento de sus metas sociales y ambientales. Aprenderemos de líderes visionarios que han transformado sus organizaciones, compartiendo las lecciones aprendidas y las prácticas recomendadas para inspirar a otros a embarcarse en esta emocionante travesía empresarial centrada en un propósito más allá de lo puramente económico. ¡No te pierdas esta oportunidad de descubrir cómo las empresas con propósito están cambiando el mundo y cómo puedes ser parte de esta revolución empresarial!

En los últimos años, la Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una herramienta fundamental en muchas empresas, lo que ha generado cierta preocupación en cuanto a su impacto en el empleo y en la habilidad humana de llevar a cabo tareas. La discusión acerca de si la IA puede reemplazar completamente a la inteligencia humana o si ambos pueden coexistir de manera efectiva es crucial en este momento, y es precisamente lo que nuestros asociados y #trustedadvisros Fran Chuan y María José Mochón analizarán en el directo.

Luis Huete es uno de los profesionales de referencia del management internacional. Combina las facetas de profesor, consultor, facilitador, speaker, autor y coach. Profesor de IESE Business School desde 1982, a lo largo de sus casi cuatro décadas de profesión ha desempeñado labores de asesoramiento con equipos de alta dirección en los cinco continentes, en más de 800 empresas y en más de 70 países.

Carlos Escario ha asesorado directamente a empresas presentes en +40 países diferentes. Co-Fundador y CEO de TACHA Beauty and Wellness. Socio fundador de HUETE&Co y Senior Principal en The Chalfont Project (Viral Change™) en Reino Unido. Carlos es licenciado en Administración y Dirección de Empresas, MBA por IESE Business School, Máster en Marketing por la Universidad Rey Juan Carlos y Doctor (PhD) en Estrategia y Transformación Organizacional por la Universidad CEU.

Día a día surgen nuevos modelos en torno a la tecnología blockchain. Uno de los mayores disruptores es la tokenización de activos, que podría cambiar completamente la forma en que vemos la industria financiera. Actualmente, hay billones de dólares encerrados en activos que no pueden explotarse o a los que hay un acceso extraordinariamente limitado. Mercados como el inmobiliario, el arte, la propiedad intelectual y los recursos escasos y valiosos son propiedad predominantemente de inversores institucionales, lo que deja poco espacio para que los inversores minoristas inviertan en estos mercados... Manu ha trabajado en varios sectores como logística, educación, consultoría. Durante los últimos 17 años he trabajado en banca y financiación corporativa y en una multinacional de medios pagos- Visa.Inc. Es profesor asociado de escuelas de negocio, mentor de proyectos startup/scaleup y lidero un grupo inversor de Business Angels.

"La tendencia es la experiencia" Iñaki García, CEO de LINES ¿Cómo somos capaces de generar experiencias memorables tanto online como offline a través de los diferentes canales en cada etapa del funnel de marketing? Nuestro asociados Julio Herrera e Iñaki hablaran sobre las tendencias más poderosas para los próximos años. Estos son algunos de los 5 elementos sobre los que hablaremos: 1. Privacidad: cómo Google está adaptándose a un entorno en el que la privacidad será un "must" 2. Data first: la importancia de los datos "first party" en las estrategias de marketing. 3. Brand Experience Digital y físico mezclados: cómo trabjaar todos los puntos de contacto del Customer Journey y no morir en el intento. 4. Generación de demanda enriquecida con IA: los anuncios del futuro lleva inteligencia artificial de serie.. 5. Contenido creado por máquinas: cómo el contenido creado por máquinas va a invadir nuestras vidas Iñaki fundó su primera empresa con 19 años y la segunda con 23. Es socio fundador de la consultora digital LIN3S. Durante más de 25 años ha liderado equipos en las áreas de marketing, ventas y gestión de clientes de diferentes sectores como distribución, cultura, moda, educación, automoción… Ha participado en proyectos del ámbito digital para diferentes clientes como: Saunier Duval, CBRE, UOC, Laboral Kutxa, Museo Guggenheim Bilbao, Athletic Club, BBK, Forum Sport…

¿PARA QUÉ?, ¿CÓMO?, ¿QUÉ? Y ¿CON QUIÉN?; preguntas poderosas para proyectar una reputación ganada. Álvaro Marín, además de asociado de Huete&co, es Socio Fundador de Digital4Advisors, boutique de marca personal con presencia en Europa y Latinoamérica, especializada en construir identidades digitales a directivos, consejeros y altos ejecutivos. "En el centro de tu ser tienes la respuesta: ¿sabes lo que eres y sabes lo que quieres?" (Lao-Tsé)

¿Cómo contribuye el liderazgo transformacional como palanca para abordar los desafíos de MEDIAPRO de los próximos años? En un diálogo cercano y abierto con Pilar Jiménez, CEO MEDIAPRO ASIA; abrimos este magnífico espacio de CEO Talks en The Voice of Huete&co para darle voz a tus ideas. Pilar Jiménez es Country Manager de Mediapro China. En marzo de 2002 entró en Fox International Channels Iberia como Directora Comercial, donde fue asumiendo distintas responsabilidades en marketing y programación hasta 2009, donde fue nombrada Executive Vice President Managing Director Iberia hasta noviembre de 2013. Se incorporó a Mediapro en febrero de 2014 como Directora de Desarrollo de Negocio para el Grupo.

Luis Aguirre cuenta con más de 25 años de experiencia en áreas comerciales desde vendedor hasta director comercial, ha dirigido empresas internacionales en todo el continente americano y España. Hoy en día es empresario activo, es director general y socio fundador en Ignite, empresa enfocada en hacer crecer organizaciones sostenidamente por medio de evolución y gestión de estrategias comerciales. Participa como socio y director comercial en FILA Surface Care System México, compañía italiana líder mundial en cuidado y protección de superficies.

En el directo se analizará el caso de la selección argentina, campeona de la Copa Mundial de Futbol masculino de 2022, extrayendo una serie de enseñanzas para el "management" empresarial. ¿Cuáles han sido los factores de éxito en el liderazgo y la gestión de este equipo? ¿Qué se puede aprender de este emblemático caso, que sea extrapolable a la realidad del liderazgo de equipos en el ámbito organizacional? Gonzalo Indacochea es experto en liderazgo, transformación de equipos e innovación disruptiva. Practitioner y profesor de ejecutivos en diferentes escuelas de negocios y empresas. Especializado en Liderazgo Estratégico por la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. Así mismo ha llevado diferentes cursos y conferencias en escuelas de negocios tales como: IESE, INCAE, PAD, London Business School, etc.

Basado en el libro “Fluir en los negocios” de Mihály Csíkszentmihályi. Las organizaciones planean cientos de reuniones al año, pero, ¿cuántos Pit Stops realizan? Organizar Pit stops con el propósito de recargar energía en los 3 niveles, individual, de equipo y para toda la organización es clave para crear rendimiento sostenible a largo plazo. De esas y otras cuestiones conversarán nuestro asociado Federico Sarmiento y nuestro invitado especial, Flavio Ungaro.

En la búsqueda constante de una vida plena y significativa, a menudo nos encontramos con la presión de seguir una fórmula preestablecida o una única receta para el éxito. Sin embargo, en esta entrevista exploraremos la importancia de conectarnos con nosotros mismos y reconocer que cada uno de nosotros es único, con nuestras propias experiencias, perspectivas y necesidades. Descubriremos cómo la conexión interna nos permite honrar nuestra autenticidad y vivir una vida que esté alineada con nuestros verdaderos valores y propósito. Profundizaremos en cómo la sociedad y las expectativas externas a menudo nos llevan a buscar soluciones externas para encontrar la felicidad y el éxito, pero que la verdadera conexión con uno mismo es esencial para vivir una vida auténtica y plena. Discutiremos cómo la autoconexión implica explorar nuestras emociones, escuchar nuestra intuición y ser conscientes de nuestras necesidades y deseos, y cómo esto nos permite tomar decisiones más conscientes y alineadas con nuestra verdadera esencia. Nuestros asociados, María Alejandra Dominguez y Álvaro Marín compartirán sus experiencias y consejos sobre cómo podemos cultivar una conexión interna más profunda y fortalecer nuestra relación con nosotros mismos en un mundo que a menudo nos empuja a seguir una receta única.