TMDpodcast

En este nuevo episodio charlamos con Carme Artigas, que entre otras muchos cargos y responsabilidades, es la Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial. Hablamos sobre todo de Inteligencia Artificial, pero también de los riesgos de meterse en política, gestión pública, regulación, derechos digitales...

En este nuevo episodio, ¡y ya vamos por el 14!, nos acompaña Jordi Martí, el programador detrás de Abbrevia.me. Hablamos de la importancia de los Side Projects y su relación con la salud mental, pero sobre todo hablamos de Inteligencia Artificial y de cómo surgió su proyecto más conocido.

En el episodio 5 de la segunda temporada de #TMDPodcast hablamos con Joao Eça, General Manager de coches.net & motos.net. Hablamos con él sobre el rápido crecimiento de su carrera, empoderamiento de los equipos, producto digital y… contar billetes.

Llega el primer capítulo en directo de los creadores del podcast para gestores de tecnología más gamberro: TMD Podcast Live. Sin filtros, sin barreras, sin pelos en la lengua. Pablo Grueso, Eduardo Méndez y Paco Crespo se suben al escenario del TMD22 con Gonzalo Martín, CEO de Inverbis Analytics, para charlar sobre Procces Mining, clases de historia, metáforas y empresas de paellas, entre otros muchos temas.

En el episodio 3 de la segunda temporada del TMDpodcast, hablamos con Karin Verloop de la externalización de la tecnología en las empresas. Recomendaciones: - Eduardo: https://hbr.org/1995/05/it-outsourcing-maximize-flexibility-and-control. - Pablo: https://dev.to/xoubaman/what-is-not-hexagonal-architecture-1kh7. - Karin: el podcast de su compañero Fausto De La Torre entrevistando a Fernando García de BBVA https://www.thoughtworks.com/es-es/insights/podcasts/tecnologia-y-negocios/implementando-un-banco-digital-en-1-anio y el libro https://teamtopologies.com/book. 00:00 Introducción 01:18 Inicio 02:30 Presentaciones 07:07 Trabajar en Thoughtworks... con ¡Martin Fowler, Rebecca Parsons o Jim Highsmith! 08:53 El Radar Tecnologico de Thoughtworks  19:03 ¿Con qué ganaste tu primera nómina? 21:25 Las diferencias culturales en la Cultura de Thoughtworks 30:12 Los equipos en Thoughtworks 34:25 Cultural Fit y los procesos de selección 37:07 El modelo de negocio 41:07 Body shopping 44:28 ¿Sois caros? 45:46 ¿Por qué si la tecnología es tan core se sigue externalizando tanto? 50:00 El activismo, la diversidad y el impacto de la tecnología en la sociedad 1:01:30 Recomendaciones 1:06:30 Mapa salarial 1:08:00 Sugerencia para siguiente invitado

En el episodio 2 de la segunda temporada del TMDpodcast, hablamos con Guillermo Pérez de la evolución de Agile, Data Science y gestión de dependencias.     Las recomendaciones de nuestros presentadores:   - Paco Crespo recomienda el libro "Discovery Discipline" de Rémi Guyot que explica el proceso de discovery y research para validar BlaBlaCar:  https://www.discovery-discipline.com/  - Eduardo Méndez nos habla sobre el teletrabajo y el modelo híbrido:  • El Confidencial. https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2022-10-10/trabajo-no-lineal-cambiar-productividad_3502779/ • Harvard Business Review. https://hbr.org/2022/03/remote-work-has-opened-the-door-to-a-new-approach-to-hiring • Bistec magazine (que no.... BizTech). https://biztechmagazine.com/article/2022/09/when-it-comes-hybrid-workplaces-culture-matters-more-tech  - Pablo Grueso nos recomienda a Martin Fowler y su artículo sobre la Conway's Law en el que plantea 3 estrategias para lidiar con ellas: https://martinfowler.com/bliki/ConwaysLaw.html  00:00 Comienzo  00:25 Recordar suscribirse a las plataformas  00:55 Presentación Paco  01:10 Planificación entorno a bebidas alcohólicas  01:15 El 0,0 no está dentro de los planes de Paco 01:23 Eduardo se presenta  01:40 Presentación Eduardo  02:00 TMDPodcast se graba en plano secuencia  02:20 Presentación Pablo Grueso  02:40 Presentación Guillermo  03:20 Situación capilar del TMDPodcast  03:57 Autopresentación Guillermo  05:15 Agile o data science  05:20 Guillermo reniega de Agile  07:00 Paco prefiere la mejora continua  12:00 Scrum con fechas y Gantt  13:00 Proyecto o iniciativa  14:20 Modelo fusta  14:40 Prácticas de un buen manager: ser un rayado y beber medio litro de cerveza  15:10 La hidratación es muy importante  18:00 Todas las empresas no son Google  20:00 Fórmula mágica  21:00 Autosuficiente  23:00 Ejecutar el proceso y crecer el número de dependencias  27:00 ¿Qué necesito? ¿y cuándo?  28:00 Predecir incidencias  32:00 Guillermo reniega del postureo de Agile  35:00 La metodología es el medio hacia el fin  36:14 Lecturas recomendadas  36:30 Paco trae un libro  38:20 Eduardo recomienda la revista Biztech  41:50 Recomendación de Pablo  42:30 Paco y su noche con Martin Fowler  43:58 Primera nómina de Guillermo  45:40 Hablamos de dinero  47:30 Recomendación de invitado  48:30 Invitados y telefónica  49:49 TMD 18 de Noviembre  52:00 Despedida

En el episodio 1 de la segunda temporada del TMDpodcast, hablamos con Ignacio Arriaga de las métricas, objetivos y marketing en producto digital.    00:00 Presentación  1:53 Elenco de magníficos presentadores   03:00 Recomendaciones de los presentadores  4:15 Thiga, todo sobre producto 5:29 Cliff Berg y su charla en la BAC  7:35 The Phoenix Project  9:22 ¿Quién es Ignacio Arriaga?  11:19 El informático que aprendió a escribir gracias a un periodista  14:30 Recoger manzanas y drogadictos en rehabilitación  15:20 Puertollano y el cerezo que salvó la vida a Paco Crespo  17:28 Pablo Grueso y las cajas de pescado congelado  19:02 Priorizar el backlog  21:30 ¿Marketing o producto?  25:24 Alinear una empresa  28:19 Objetivos por departamentos  28:43 Bonus económicos por objetivos  34:25 Relación de KPIs  35:34 Métricas en la Newsletter de Ignacio Arriaga  37:03 Gestionando la métrica y no la realidad  40:10 Mailchimp vs Acumbamail  41:10 Diferenciación de la competencia  43:46 Equipo de Acumbamail  43:46 Figura de gestión en Acumabail  47:49 El culebron Twitter y Elon Musk  49:01 Los videos de perros para Instagram  51:46 ¿Cuánto se gana siendo Co-CEO en Marketing?   54:27 ¿A quién invitamos?   Recomendaciones de los presentadores  Thiga: https://www.thiga.co/es/ Video Cliff Berg en la Business Agility: https://www.youtube.com/watch?v=0yIQZK99AFk&t=1s The Phoenix Project

00:00 Presentación 03:50 De la tecnología no te puedes fiar 04:45 Exclusiva! Vamos a tener TMD Presencial 06:15 Presentación Invitado Jose Antonio García 06:57 ¿Qué es un subsecretario? 10:20 Vocación por la administración pública 11:42 ¿Por qué hay tanta fragmentación en la administración pública? 14:00 Unidades especializadas 14:20 La gestión de las comunidades autónomas 15:00 Agencia de informática separada 17:10 Tensiones a la hora de coordinar 17:50 Secretaría general de administración digital 18:00 Servicios comunes 19:30 Servicios centralizados para otras gestiones 19:42 ¿Por qué siempre empezar la centralización informática? 20:23 La informática presta un buen nivel de servicios 22:00 Retraso en la tecnología 22:24 Subida a la nube en administración 24:50 Dedicación de ingenieros informáticos 25:00 Redacción de pliegos y seguimiento de empresas 25:40 La dedicación a la tecnología es poca 26:00 Preferencia por la gestión 29:40 Cambio normativo y adaptación rápida 30:45 Implicación del trabajo y la motivación 33:30 En la empresa privada no hay políticos 34:19 La gran empresa se parece mucho a la administración pública 34:52 El estado no se hunde 55:18 Estrategia política para depauperar los servicios públicos 41:30 Avances en centralización 41:44 El CIO-AGE 44:29 No existe un cloud para la administración pública 45:00 El CIO-AGE nunca ha dado servicios de calidad 47:30 El director de informática está cómodo con su servicio 47:50 No queremos innovar en producto 50:08 Se da una aplicación, pero se monta en el propio CPD 54:00 Aprende el servicio que ofrece tu CPD 56:47 Contratos de larga duración y despidos 58:00 Poder en la relación laboral 58:30 Se crean las plazas sin saber quién va a venir 59:50 Ley de contratos de servicios públicos 1:01:00 Contratos con empresas externas 1:04:30 Inversiones y servicios 1:07:39 Rotaciones en la administración pública 1:10:00 ¿Cuánto se gana en la administración? 1:10:45 ¿A quién invitamos?

En el séptimo episodio del TMDpodcast, hablamos con David Roncero (Emprendedor y Consultor Organizacional) de cómo planificar y priorizar en el caos, de los aprendizajes de las situaciones límite y de la gestión de personas tóxicas.   00:00 Presentación  02:46 Presentación Invitado David Roncero  04:53 Perfiles generalistas y consultores  05:50 Recomendaciones para hacer pan en casa  07:00 Organización y prioridades  08:10 Terminar proyectos  10:00 Recorrido largo y aprender cosas nuevas  10:45 Un gran poder implica una gran responsabilidad  12:39 Ordenar el caos como función importante de un manager  18:00 Cuando las situaciones son límites se aprende  19:00 Tendencia a marcar objetivos y no hacer roadmap  22:10 Cuanto más flexibilidad mejores resultados  23:30 Hacen falta managers y la autoorganización  25:45 Presentación del libro de David Roncero: "El siguiente manager"  28:36 Enseñar a la gente a trabajar de la forma que lo hace el manager  31:00 Integrar el feedback 34:30 Controlar el sentido de autosupervisión  37:45 Gestión de expectativas   40:00 Personas tóxicas y su gestión   43:40 No siempre hay que pedir, también hay que dar  46:00 Miedo y ambición   49:20 Estilos de liderazgo y su evolución  53:25 Lo que hayas aprendido gestionando personas utilízalo con tu perro  54:15 ¿Cuánto ganas?  55:35 ¿A quién invitamos?

En el sexto episodio del TMDpodcast, hablamos con Félix López (VP of engineering en Tinybird Co.) de cómo ser un manager y si eso incluye documentarlo todo, si es necesario seguir bajando al barro de vez en cuando, si hay que hacer mucha introspección o qué papel juega la psicología en este tipo de cargos.

En este quinto episodio hablamos con Carolina Bouvard, Head of Technology and Operations en Santander Portugal. Hablamos de la necesidad de background digital de cualquier profesional que no pertenezca al departamento IT, y especialmente dentro del sector bancario, así como de la tolerancia al Shadow IT. También debatimos sobre la metodología Agile como una herramienta y no como un fin, y de su importancia en la fusión de equipos de negocio y tecnología.

En este quinto episodio hablamos con Carolina Bouvard, Head of Technology and Operations en Santander Portugal. Hablamos de la necesidad de background digital de cualquier profesional que no pertenezca al departamento IT, y especialmente dentro del sector bancario, así como de la tolerancia al Shadow IT. También debatimos sobre la metodología Agile como una herramienta y no como un fin, y de su importancia en la fusión de equipos de negocio y tecnología.

En este cuarto episodio hablamos con Diego Parrilla el pionero de OpenStack, en España. Como comenzó parte de su trayectoria, el conjunto de tecnologías abiertas para la construcción de nubes tanto públicas como privadas, la monetización de Linux, las guerras Cloud, lo que queda de ellas, el gobierno del dato, diferencia entre las startups de ahora y hace 10 años, consecuencias que puede tener en la nube rusa la guerra de Ucrania, su nuevo emprendimiento TheratJammer….y mucho más.

En este episodio charlamos de analítica de datos con Victoriano Izquierdo. Y como el tema da para mucho, pues la entrevista también. Nos ha dado tiempo para hablar desde Data Science y el conocimiento que necesitan los usuarios, a la confrontación entre Root Cause Analysis y DataWareHouse, pasando por los orígenes de Graphext, Modern Data Stack o la Inteligencia Artificial. Todo ello mezclado con un poco de filosofía.

En este segundo episodio hablamos con Carmen Vidal, co-fundadora de Paradigma Digital y StratioBD.

En nuestro episodio piloto presentamos los objetivos del podcast y a los conductores: Paco Crespo, Eduardo Méndez y Pablo Grueso, y charlamos con David Bonilla sobre cómo ha construido una comunidad en torno a una newsletter, los retos actuales del recruiting técnico y la previsión del estallido de la burbuja salarial en el sector tecnológico.