El poder aéreo (II) | Estrategia podcast 162

Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy. Soy Javier Jordán y hoy vamos a continuar hablando sobre el poder aéreo. Y tenemos con nosotros a Carlos Presa. Carlos, bienvenido. Muchas gracias Javier y gracias por traerme otra vez a tu podcast. Lo dejamos en un punto muy interesante, la nube de combate que es un elemento esencial del caza de sexta generación. Estoy pensando, por ejemplo, en el FCAS, donde participa España, pero lo mismo pasa con el Tempest británico o mucho más avanzado el norteamericano.

En el último episodio introducías una perspectiva diferente que va más allá de lo tecnológico y es bueno pues cómo se gestiona en la práctica esa nube de combate, especialmente si no es una nube de combate nacional, sino que estamos en el marco de una operación OTAN, pues cómo se gestiona todo eso. Entonces ahí quería preguntarte, si te parece, empezamos por aquí, sobre el mando y control de la nube de combate, entendiendo que además es una nube de combate multidominio, con lo cual se añade la complejidad de las habituales batallas burocráticas que se dan en las fuerzas armadas y donde especialmente conocido es en Estados Unidos.

Quién ejerce el mando al respecto de esas operaciones militares. En el caso español, tú lo haces de primera mano, el mando de operaciones es el que dirige las operaciones militares, pero cómo se baja al terreno luego ese mando de operaciones, para operaciones ya actuales multidominio o camino de ese multidominio. Bueno, es una muy buena pregunta.

Estoy pensando cómo responder para que no me esperen en la puerta del corredor general mis compañeros y me corran a gorrazos por la primera planta, que es donde está la división de planes. Aquí hay un compromiso. Por ejemplo, estuve en tratos hace unos años, por motivos que no procede comentar ahora, motivos particulares con los australianos, a través del proyecto Jericho, junto con, te comenté en el otro episodio, que publiqué un libro con un camarada norteamericano, con un capitán de navío Bill Perkins, y en aquella época, Australia se dio cuenta de que cualquier transformación de su estructura conjunta iba a encontrar una enorme resistencia al cambio, entonces decidió hacerla por decreto, crear una COP, un único interfaz que reuniese todos los dominios y desarrollar una doctrina que permita gestionar la batalla multidominio, es decir, tener en la misma... eso resuelve el problema semántico del único interlocutor, porque ahora mismo vemos la batalla aérea por la Recogniser Picture, la RAP, vemos la batalla naval por la MRP, y luego el Escritorio de Tierra tiene su propio sistema de mando y control, entonces tenemos que la batalla habla a la fuerza conjunta a través de tres pantallas.

Esto es una reducción al absurdo enorme, pero más o menos es así.

¿Cuál es el problema? Si lo llevamos todo a una única pantalla corremos el riesgo de hacer micromanagement de situaciones tácticas donde los especialistas en ese dominio, simplemente porque tienen la pericia, conocen la doctrina y tienen el entrenamiento para operar ahí. Son ellos los que pueden resolver el problema, y eso se quejaba una vez un militar de un país, no voy a decir quién, decía, mi presidente tiene más ancho de banda con mi pelotón de operaciones especiales que yo, que soy el teniente. Entonces, ahí hay un compromiso muy grande entre los conceptos de iniciativa, entre lo que es la instrucción y el adiestramiento que cada dominio o que cada ejército en su dominio es responsable de dar a sus tropas, pero después de todas las opciones de conectividad que brinda la nube de combate.

Y los sistemas futuros, lo que sí que sabemos, y eso es otro debate, van a ser esos sistemas futuros subnodos de mando y control. Te pongo un ejemplo, va a ser el F-35, en el ejemplo que te ponía el otro día, en el que interactúa con varios dominios a través de automatismos que tiene a bordo. Él recoge una situación determinada con sus sensores, como es el lanzamiento de un misil o la presencia de una unidad enemiga en tierra o el mar o donde sea, y le pasa automáticamente al servicio encargado de acometer, incluso esta podría, porque no, en la sexta generación, a través de su fusión de datos, determinar quién es el receptor adecuado para esas informaciones. Eso ya supone que se está saltando escalones del planeamiento o de la ejecución conjunta donde las calles