El poder de la mejora continua | Entre líneas con Enrique Gutiérrez #1

Ah ángel león buenas tardes hoy estamos estamos de estreno con el primer episodio del podcast entre líneas y bueno el objetivo tenemos en este podcast de compartir esta información que a no muy translucida estos espacios opacos de conocimiento de la industria de las partes de innovación de las seis novias de internet traje o de aprendizaje que hay detrás y sobre todo hacerlo de una manera personal no tan formal no tan trajeada que asociamos siempre la parte la industria y lo queremos hacer también apelando pocas aparte esa parte más humana que a veces se nos olvida que pueda dar de la industria y bueno pues esta ahora que sospechosos habituales alexander yo alex no sé si quieres presentarte okay bueno mandar bueno alex como bien decías sería el responsable de startups el entorno debate que bueno básicamente torre bate muy rápidamente es un un espacio en el que aquí en el centro de bilbao lo que tratamos es de juntar en el mismo en el mismo lugar pues los diferentes agentes del ecosistema de emprendimiento empresarial de de vizcaya a corporaciones startups universidades eres públicas con el con el ánimo bueno pues de seguir seguir innovando innovación y cada vez ser más competitivos y bueno pues en mi caso bueno estoy un poco formó parte del equipo esto y más en pues apoyando a las estarnos nada perfecto bueno pues precisamente el otro sospechoso habitual durante fidalgo bisnes developer miró para los que no hayáis escuchado nairo que deberíais miró es un software de mejora continua con base no code que lo que buscamos es precisamente ayudar a empresas pymes empresas diferentes tamaños a ser más eficientes en sus procesos pero como este episodio no va sobre nosotros va sobre la mejora continua lo empezamos con un invitado de lujo enrique gutiérrez ongi etorri al primer episodio de la primera víctima gracias por invitarme ti porvenir y enrique nos gustaría que estarás con una presentación director de excelencia operacional suntory europa tenemos gente que está viendo este episodio que probablemente no conocerá ni lo que es la experiencia operacional y lo que es un torero entonces cuéntanos un poco quién eres quienes enrique que hace pues yo soy enrique gutiérrez soy de desecho nacido hace cincuenta y cuatro años allí en hecho y y trabajo en excedencia precio yo empecé mi carrera en mi carrera en la industria en unilever pero soy biólogo de formación y llega la industria por diferente tipo de de por curiosidad personal y la excelencia operacional a lo que se dedica pues es hacer las cosas cada vez mejor y tratar de ser siempre el mejor en lo que estás haciendo y llegar a eso no es algo digamos no es algo o ocasional no es algo oportunista sino que es algo que aprendes de los mejores yo ahora trabajo para una multinacional japonesa que en el mundo de la excelencia operacional son los que nos dan sopas con honda al resto del mundo pero ellos también pasaron por muchas dificultades y la excelencia operacional que nosotros adoptamos hoy en día es es fruto de las dificultades que ellos adoptaron después de la segunda guerra mundial y que lo hicieron muy muy bien dices que perteneces a una empresa multinacional japonesa suntory el nombre como tal puede ser que no sea muy conocido pero si un presunto herido y estamos hablando de marcas como sweets marcas como pepsi nos puedes contar un poquito acerca de la propia empresa sí suntory tiene tiene marcas muy potentes en españa tenemos swaps la casera trina salir de light y además tenemos una una sección de bebidas alcohólicas que tenemos el whisky dyc y los whiskys japoneses suntory yamazaki y yuki ibuki se llama perdón y son son whiskys que son pues llevan cinco o seis años ganando el premio al mejor whisky del mundo están están están están ganando los escoceses los irlandeses porque estos japoneses cuando se ponen con algo realmente lo hacen muy bien lo hacen muy bien pero pero igual también esa pregunta cuando dices que igual todo mundo está pensando en irlanda como empieza una cómo surge una empresa se convierte en líder o se convierte en una de las cuatro empresas distribuidoras productoras de bebidas y gana diez años seguidos el premio al mejor