Por qué la grandeza no se puede planificar #156

¿Por qué la grandeza no puede ser planificada? El mito de los objetivos.

Este es el libro que quiero comentar hoy porque es un librazo, me ha gustado muchísimo, me ha hecho darme cuenta de cosas que yo hacía en la vida y que hacía bien y cosas que a lo mejor no hacía bien.

Gracias a este libro vamos a comentar cosas como el error que hacemos muchas veces cuando queremos conseguir algo.

Lo bueno y lo malo de los objetivos, cuándo usarlos, cuándo no usarlos.

Se viene un episodio que te va a hacer planteártelo todo, o sea, ya lo digo, se viene un episodio que como mínimo te va a dar vueltas y vueltas al tema durante una semana, vas a estar una semana dándole vueltas al tema y de vez en cuando, cuando quieras conseguir cosas, te va a volver este tema, te van a volver las ideas de este libro porque no es un libro cualquiera.

¿Por qué la grandeza no puede ser planificada? El mito de los objetivos, o lo podríamos decir en inglés, why greatness cannot be planned, the myth of the objective, de 2016.

¿Por qué lo digo en inglés? Porque no está traducido, no está traducido el libro, es un libro que merece mucho la pena y de esos que dices ¿por qué no está traducido, joder, por qué no está?, bueno, no lo está.

Aquí lanzo a los editores a que luchen entre ellos para conseguir traducir este librazo.

Este libro es escrito por Kenneth Steinle y Joel Lehmann, dos informáticos especializados en inteligencia artificial, aunque hoy no vamos a hablar de inteligencia artificial, que gracias a investigar sobre inteligencia artificial se dieron cuenta, se dieron cuenta de los mitos de los objetivos y en esa trampa que hemos caído, que hemos caído como sociedad y como personas.

Antes de entrar a saco, lo que me gusta a mí es decir los contras, las cosas malas del libro y así ya me las saco de encima.

La primera y la más evidente es que es demasiado largo, o es un libro que se podría haber escrito, o sea, la mitad sobra, hay mucho relleno, en un tercio o en la mitad como mínimo sobran y también que se centra demasiado en explicaciones, ejemplos de inteligencia artificial y de la evolución.

No voy a poner casi ningún ejemplo, ni de uno ni del otro, porque de hecho de la evolución ya hice varios episodios, los de compórtate o los de la vida contado por un sapién sonar dental, el episodio 128, con estos cuento cosas que cuentan este libro de pasada, las cuento mucho más profunda por gente que sabe mucho más.

Entonces esta es la primera crítica, que es demasiado largo, pero demasiado, o sea, se hace pesado.

La segunda es que se pasa un poco exagerado con su punto, a veces creo que como quieren dejar clara la teoría, su punto, se exageran, pero es su punto central.

Entonces también por otro lado veo que es una lucha para hacer contrapeso, luego entenderás a qué me refiero.

Pero ahora empecemos por el principio, porque los objetivos nos dominan desde niños, los objetivos, las métricas, las comparaciones, cuándo tu hijo va a dejar el chupete, cuándo va a caminar, si tiene que caminar con dos años o tiene que caminar con un año.

Hay el mío que empezó a caminar con tal, hay en el libro pone que esto ya es ese objetivo o las notas ya entran con tres años al colegio y ya les ponen hasta notas.

O sea, desde niños a compararnos, a tener objetivos, esa manía por los objetivos y luego, por supuesto, ya de mayores el objetivo de aprobar, no de estar cada año superando el curso escolar, el objetivo también de luego conseguir un trabajo, de sacarte la carrera, el objetivo de adelgazar, el objetivo de estar en forma, el objetivo de llegar a tantas escuchas con el podcast.

O sea, qué pereza y que como si fuéramos robots los objetivos nos tienen dominados.

Tenemos una manía por los objetivos.

¿Por qué es esa manía? Porque nos dan una sensación de confort, de previsibilidad ante la incertidumbre, ese objetivo y cuantificar y ver si estamos llegando a ese objetivo, aunque el objetivo sea malo o perseguir ese objetivo sea malo per se, perseguir ese objetivo hace que el objetivo pierda valor.

¿O por qué tener que perseguir ese objetivo? Pues todo por esa sensación.

Nuestro cerebro siempre quiere seguridad, siempre quiere certidumbre.