Por qué en Too good to go el talento se atrae solo – Sesame & Too good to go 9x04
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La gente entra a trabajar a Too good to go 🍝 por la misión y la visión, pero se quedan por el equipo 🧑🏿🤝🧑🏻 Lidia González, su People and Culture Manager, nos explica en este episodio de “Sesame on Air” cómo fidelizan un talento atraído por el compromiso social y cómo transmiten su cultura centrada en las personas del nivel global al local 🌍
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Hola bienvenidos a un nuevo podcast de este examen hoy estamos con lydia gonzalez que es pipo han colchón manager en cucao bienvenida libia muchísimas gracias marina me hace mucha ilusión estar aquí a mí también la verdad y hoy vamos a hablar de distintas cosas pero sobre todo de cómo es vuestra cultura a nivel global y local cómo hacéis para que coexista las personas de todos estos países también de vuestra flexibilidad laboral y luego de iniciativas porque al final vuestra empresa va un poco de esto de iniciativas sostenibles y compromiso social pero antes de nadar cuéntame que estoy con que es tuvo puesto que tuvo al final es una plataforma una aplicación que pues une usuarios con el restaurantes tiendas y bares supermercados que pues tienen excedente alimentario entonces al final pues lo que hace con esto es a un tercio del precio básicamente pues en que los usuarios puedan alvar packs de comida que en otras circunstancias se tiraría porque la iban a retirar de la venta muy bien y luego la historia de vuestros founders es bastante curiosa quiero que me la cuentes y así empezamos un poco a situarnos como nación pues mira básicamente ellos estaban cenando en un buffet libre vale y de repente vieron como los camareros empezaban a recoger toda la comida y a tirarla directamente a la basura entonces ellos claro se planteaban el decir pero esto cómo puede ser si hace cinco minutos estábamos comiendo esta comida y cualquiera podía cogerla qué pasa con esta comida no y entonces como que se plantearon realmente el gran pro el lema que tenían aquí era qué pasa con todo el excedente alimentario es brutal que es enorme al final todo el excedente mundial que que se tiene y por qué no hay una solución directa para ello y realmente aquí pues vieron una oportunidad porque está claro que es comida que estaba en perfecto estado y que no se le podía dar salida de ni algún tipo porque no había una solución como tal para ello que qué gran idea la verdad si vuestra empresa nació en dos mil quince no en dinamarca eso es y en seguida se empezó a extender a países actualmente en qué en qué países estáis pues ahora mismo estamos en diecisiete mercados tanto en europa como en norteamérica que lo es lo que abrimos recientemente estados unidos y canadá y pues bueno ahora mismo pues tenemos pues sí eso es diecisiete mercados y aproximadamente ochenta millones de usuarios unos ciento cuarenta mil pat salvados y pues bueno muchas away cuántos sois vosotros a nivel mundial y en españa en concreto si pues a nivel mundial somos aproximadamente mil doscientos y en españa en concreto unos ciento treinta muchísimos y en españa estáis todos ubicados en madrid o estáis en distintas zonas pues estamos gran parte en madrid luego tenemos una pequeña oficina barcelona y luego tenemos gente pues que llamamos underground que está repartida por españa y tú lidia llevar poco más de de tres meses y no como es llegar a una empresa tan grande y convertirte en un colchón manager pues un reto a la verdad o sea al final me imagino sí sí está siendo un reto bastante importante y yo creo que también es o sea es súper interesante a nivel profesional puedes ver como una empresa del tamaño allá de too good to go está consiguiendo aunar pues luego lo global y lo local y como pues al final e intentan bajar esas directrices del local a cada uno de los mercados que al final están en momentos súper diferentes o sea mercados que llevan desde dos mil quince mercados que acabamos de abrir porque pues en norteamérica por ejemplo si todo eso es súper interesante de hecho quiero que profundicemos más le voy a hacer bastantes preguntas de de este tema pero primero quiero que me cuentes desde tu propia experiencia a qué retos te te estás enfrentando o te has enfrentado en estos tres meses y pico que que llevas pues a qué retos pues haber diría que que que yo creo que al cambio de pues bueno yo al final venía de un tipo de empresa completamente diferente con una estructura completamente distinta y yo te diría pues como a al llegar a la empresa que estuvo tuvo una empresa ya tan grande y que quieras que no ya está ciertamente consolidada dentro de que es una empresa que todavía tiene mucho recorrido y llegar a esto y ver pues un poco como se hacen las cosas diferentes y luego a la vez también el vale o sea tengo que escuchar muchísimo aprender un montón don empaparme de todo pero a la vez tengo que sacar mucho mucho trabajo es lo que hay al final es una empresa que va muy rápido entiendo que al final siempre hay un proceso de adaptación y luego pues con toda la fuerza del mundo exactamente estabas comentando que tenéis como