Presentación 33. Administra Eficientemente tu Negocio: Desarrolla Estrategias

Bueno excelente día tarde o noche en esta ocasión se comparte la presentación número treinta y tres de el blog del divino intitulada administra eficientemente tu negocio desarrolla estrategias cuando se desarrolla un proyecto de empresa deben considerarse ciertas acciones que sirvan para alcanzar los objetivos que se han establecido a estas actividades se les llaman estrategias las estrategias son una serie de acciones coherentes con la dirección on hacia la cual se pretende llevar al negocio o empresa suelen plantearse como una declaración de intenciones de medidas que se aplicarán durante cierto lapso las estrategias a seguir se ligan con cuestiones operativas específicas y con la tarea diaria del personal para que en conjunto puedan cumplirse con los objetivos establecidos su planteamiento adecuado integra las principales metas y políticas del negocio además ayuda a poner orden y asignar con base en fortalezas y debilidades los recursos de una organización al entorno cambiante en particular a sus mercados consumidores o clientes con el fin de lograr una situación viable y original así como anticipar los posibles cambios en el medio y las acciones imprevistas de la competencia como regla las estrategias deben construirse con base en lo que la organización hace mejor y deben evitarse las medidas cuyo éxito dependa de las áreas donde la empresa es débil o carece de habilidad en otras palabras deberán diseñarse al identificar los puntos débiles y fuertes las amenazas y oportunidades la meta del desarrollo adecuado de las estrategias tienen como objetivo capturar las mejores oportunidades de crecimiento de una organización así como defenderla de las amenazas externas para que obtengas su bienestar y rendimientos futuros una estrategia no es una verdadera ganadora a menos que muestre un buen ajuste respecto a la situación de la organización construya una ventaja competitiva duradera y eleven rendimiento de la misma para elaborarlas debe considerarse que el análisis siempre debe ir antes de la acción por lo tanto antes de implantarla debe llevarse a cabo un diagnóstico de las políticas procedimientos y métodos con el objeto de conocer de qué forma se encuentran estructuradas las operaciones actuales de la organización también se deberá realizar un análisis del ambiente es decir de las condiciones ajenas al negocio igualmente debe observarse el ambiente hacia el interior de la empresa ya que las características de ambos medios afectarán directamente las opciones y oportunidades del proyecto el esfuerzo se concentra en generar respuestas sólidas para formar una imagen clara de la situación para identificar las alternativas estratégicas reales el objetivo de realizar un análisis estratégico es configura dar una idea de las influencias clave sobre el bienestar presente y futuro de la organización la comprensión de estas influencias es una parte importante para el establecimiento de las estrategias dichas influencias pueden ser el entorno prevaleciente y los recursos que acepten la revisión de las políticas procedimientos y métodos de la organización debe tener por objeto determinar aquellos elementos que no encajan con las estrategias los elementos de las políticas procedimientos y métodos que no concuerdan con la estrategia deberán ser eliminadas